内蒙古广播电视大学管理方法与艺术计分项-形考任务2（202103）答案

1、试卷总分:100 得分:86单选题（本题共20题。每题3分，共60分）根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（）。预测计划定性预测决策答案:A2.目标管理实施的关键是（）。设置管理岗位减少冲突和浪费将总目标分解为员工分目标制定各部门政策答案:C3.决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应该用（）原则。最低满意型决策满意型决策最优型决策最理性决策答案:B4.企业组织结构的本质是（）。一项管理职能职工的分工合作关系职工的权责利关系实现企业目标答案:B5.组织结构设计的出发点和依据是（）。一项管理职能权责利关系分工合作关

2、系实现企业目标答案:D6.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。正式组织企业结构非正式组织结构等级答案:A7.当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。集权授权均权分权答案:8.针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（）。人际关系协调方式结构协调方式相互调整方式制度协调方式答案:B9.组织结构设计的主体阶段是（）。因素分析组织结构的框架设计职能分解与设计运行保障设计答案:B10.根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表

3、明该组织的权力划分特征是（）。不确定集权分权程度相当集权程度较高分权程度较高答案:D11.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。量才使用任人唯贤因人设职因事择人答案:A12.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。简单平均法时间序列法定性预测法定量预测法答案:C13.组织结构图表明（）。职位、部门的关系成员之间的感情交流组织工作的程序战略规划答案:A14.通过对目标变迁的分析，我们有理由相信（）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。创造利润企业长寿最大利润成功决策答案:D15.企业目标具有变动性，第二次世

4、界大战以后，（）的企业目标日益普及。顾客至上满意利润利润目标融入社会责任答案:A16.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。战略决策程序化决策战术决策业务决策答案:A17.一项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。风险型决策非程序化决策程序化决策不确定型决策答案:B18.决策程序的首要环节是（）。确定决策原则确定决策方法确定决策目标拟定可行方案答案:C19.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（ ）。计划工作的普遍存在计划工作要讲究效率计划工作居首要地位计划是一种无意识形态答案

5、:D20.关于目标思考的说法有错误的是（）。目标思考是增强自信心的过程目标思考是空想，不如踏踏实实做些事目标思考是促使自己上进的过程目标思考是确认自身价值的过程答案:B多选题（本题共5题。每题4分，共20分）21.组织的一般环境又称宏观环境，大体可归纳为（）。政治法律环境经济环境社会文化环境自然环境技术环境答案:ABCDE22.梅奥等人对“霍桑实验”的材料总结后得出以下结论（）。组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令存在着霍桑效应职工是“社会人”新型的领导能力在于提高职工的满意度企业中存在着“非正式组织”答案:BCDE23.目标管理的特点是（）。强调以目标为中心的管理强调下级对上级的绝对

6、服从强调以人为中心的参与式管理强调以目标网络为基础的系统管理强调以利润最大化为核心的管理答案:ACD24.不论是哪一种决策，都有如下几项共同的构成因素（）。决策准则自然状态备选方决策者和决策目标决策后果答案:ABCDE25.根据国内外的实践经验，计划制订要遵循以下原则（）。既有严肃性，有又有灵活性统筹兼顾，综合平衡定量分析与定性判断相结合实行领导、专家和群众相结合先宗旨，后目标；先战略，后战术；先长远，后近期答案:ABCDE判断题（本题共10题。每题2分，共20分）26.按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比关系。答案:错误27.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。答案:错误28.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是非程序化决策。答案:错误29.电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。答案:错误30.管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。答案:正确31.预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。答案:正确32.企业组织结构的本质是职工的权责利关系。答案:错误33.各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于制度协调方