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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年班组长环保职责班组长是班组环境保护第一负责人，对班组的环境保护全面负责；严格管理、杜绝违章指挥和违章作业，预防污染事故；对本班组违章指挥、违章作业造成的后果负责；组织检查并采取措施消除跑、冒、滴、漏，降低作业场所尘、毒含量，实现节能降耗、保护环境；组织本班组各类污染(超标)事故调查、分析，制订防范措施；对当班期间责任区内环保治理设施稳定运行负责，停运环保治理装置必须报经单位领导同意；开展隐患排查，对于发现的问题要及时解决，并做好记录，不能解决的要及时上报，同时采取有效的防范措施并对隐患整改完成情况进行关注；组织本班组职工的事故应急预案的学习与演练，

2、发生事故后及时报告，要在保证安全的情况下组织抢救、采取应急措施。2022年班组长环保职责（二）班组长履行好现场管理的职责和权限，是班组长做好日常工作的基础。但是对于工作中班组长应有的重要职责及基本权限，大家是否清晰明了呢？现场管理的职责生产控制(1)执行每月生产计划(2)准备每日生产活动(3)跟催作业成本控制-节约能源1确定是否有任何泄漏之处，如气压、供水等，并采取措施阻止泄漏2在确定之后，再决定是否由自己来处置或向修理人员求助3监督作业人员在设备使用完后随手关闭电源质量控制(1)维持和改进质量水平对组内成员说明清楚质量现状水平、将要达到的目标及相应的要求。监督及控制流程的质量输入信息。分析原

3、因，以及采取相应的对策。(2)坚决贯彻“质量是制造出来的”的信念执行定期检查，以防止不合格品发生。监督作业人员是否遵守作业标准工作。(3)发现不合格，及时采取相应的对策属于内部造成的不合格品，要修理好，并向主管报告及提出建议与对策。属于外部造成的不合格品，向主管报告，并请求修理的指示。安全运行1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止。2做好本班组的安全运行工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，并减少一般事故。一旦发生事故立即组织抢救，并向上级报告。现场管理的权限1.工作联络有权代表班组联系生产工作。2.拒绝使用不合格原材料有权拒绝使用不合格的原料、物料，但经上级领导批示的，应按批示执行。3.异常现象停车处理建议生产中出现异常现象，有权建议停车处理，经车间领导或调度同意后，按上级指示执行。4.监督按章作业有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业。5.奖惩建议有权向车间提出奖惩本班组人员的建议，对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理：违章作业不听劝阻者；不服从调动者；班前喝酒者；因病可能发生事故者。6.召集班组活动有权

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