2022年安全生产奖罚管理制度范本

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年安全生产奖罚管理制度范本为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”的方针，特制订本条例。一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时_学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人_元罚款。2、班组长每天做两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人_元的罚款。二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担_%的经济责任。2、作业人员在作业前不戴安全帽，系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款_元。若造成事故的，其需承担_%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担_%的经济责任。

2、4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以_元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担_%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以_元罚款，情节严重者要予以开除。三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人_元罚款。2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担_%的经济责任。四、施工现场1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人元和班组长_元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以此案长技术人员和班组责任人_元罚款。五、检查1、自检(1)在施工前班组长必须进行班前检查，看员工

3、人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以_元罚款。(2)建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作，否则对相关责任人处以_元罚款。(3)产品在使用前先进行品鉴，确认合格后方能使用，否则处以班组长_元罚款，若造成事故的按相关规定处理。(4)发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组_元。2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组_元罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完

4、好、整洁、合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员技能和班组长_元罚款，如因此导致有关事故发生时责任技术员和责任班组承担_%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认可，认定后承担相应的责任。1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担_%的经济责任。2、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担_%的经济责任。3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担_%的经济责任。4、认定负领导责任的，责任人或责任班组承担_%以下的经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。6、未及时准确上报事故信息的，处以相关责任人100-500与阿基诺罚款。

5、七、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励_元。2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显着的班组奖励_元。3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考试中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励_元。2022年安全生产奖罚管理制度范本（二）(一)主持安全生产委员会常务工作，协助总经理贯彻执行有关安全生产的法律、法规、和方针、政策。(二)协助总经理建立、健全安全生产责任制度安全生产管理制度、岗位安全操作规程；安全生产档案、安全生产教育与培训安全生产检查与整改及安全生产奖惩等管理制度。建立安全生产专职机构并按规定配足人员。(三)协助总经理组织制定安全生产目标计划

6、和安全生产技术措施计划，并检查及督促落实。(四)掌握本企业的安全状况协助总经理制定事故应急救援预案，并指导实施。(五)履行现场安全生产检查职责，对为现场事故隐患提整改措施、检查、督促及指导全厂及各车间安全生产检查与事故隐患整改工作。(六)对本企业员工开展安全生产宣传教育和培训工作，督促企业执行特种行业持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前的培训教育制度，并保证企业主要负责人及专职安全人员持证上岗。(七)协助总经理落实安全生产投入，并确保有效实施，使之满足企业符合安全生产要求。(八)协助总经理生产及安全工作做到“五同时”，项目建设做到“三同时”，事故处理做到“四不放过”，并执行重大危险源的管理制度。(九)协助总经理制定并实施安全生产奖惩制度。并对安全生产先进人员提出奖励方案，对违章操作、违章指挥几事故责任人提出处理意见。(十)本安全生产委员会至少每半年召开一次全体会议，如遇特殊情况，应召开专题会议。同时对企业安全生产专职管理部门进行全面负责，指导检查其工作。(十一)指导