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1、XXXX有限公司 3/3试用期员工绩效考评表姓 名部 门岗 位考评期间评价要素及权重评分标准及行为描述参照A（100）B（80-85）C（65-70）D（45-50）E（10）评分评分文字说明主要工作项目完成情况60%评分标准评分标准：A（120）B（100）C（70-80）D（50-60）E（20）A.优：项目进展迅速，提前圆满完成考核期项目计划。B.良：项目进展顺利，已按项目计划及时完成考核期相关工作任务。C.一般：项目进展正常，基本按项目计划完成考核期相关工作内容。D.不足：项目进展未能按项目计划进行，但已取得部分成果。E.差：项目进展缓慢，未取得明显成果。工作项目整体完成情况评价：工作

2、项目内容及权重1 权重%2 权重%3 权重%4 权重%5 权重%管理控制指标20%沟通协调10%A：善于组织协调，沟通能力很强，深受业务关联方赞誉。B：协调沟通能力超出一般，能很好地处理与关联方的业务关系。C：有一定的协调沟通能力，能与关联方（业务伙伴/相关部门）建立良好业务关系，保证正常的工作开展。D：协调沟通能力略差，有时会与业务关联方产生矛盾，但影响不大。E：不善于协调沟通，造成业务工作不能有效开展。客户满意度10%A服务周到，兼顾各方利益，客户十分满意。B主动服务，态度热情，为客户及时解决问题，得到客户称赞。C积极响应客户（含内/外客户）意见并及时行动，令客户满意。D在上级或其他压力下

3、为客户解决问题。E客户关系处理不当，关系紧张；或有客户投诉。能力素质指标20%专业技能10%A：非常优异，无人能替代其工作。B：专业知识和能力超出一般，是相对的业务能手，其他人难以替换。C：掌握本职工作所必须的专业知识和技能，在实践中能不断提高自己，能独立解决专业问题D：专业知识和技能有所欠缺，勉强适应工作需要，很容易找到替换者。E：专业知识和能力明显不足，不能胜任工作需要。工作态度10%A积极主动，时刻以集团利益为重，不计个人得失，足为楷模。B工作主动，协作意识强，严于律已，受到上级和同事一致好评。C主动性、协作性、纪律性能达到一般性要求，上级和同事对其工作态度整体上表示满意。D主动、协作、纪律方面有单项存在问题，受到上级批评但能接受并做出改进。E总是被动做事，或者协作性太差，或者不服从工作安排。考评者身份： 上级 见习指导人 其他：考评者签字/日期：综合得分80分以上：考核合格，转正79分以下：考核不合格，辞退试用期综合考评意见用人部门同意按期转正 考核不合格，辞退负责人签字/日期：人事运营中心同意按期转正 考核不合格，辞退负责人签

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