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文档简介

1、Word - 3 -酒店考勤制度 有关蓝玫优选酒店考勤制度及薪酬标准的规定 一、考勤考核制度 1.考勤制度：考勤缺卡、迟到打卡根据公司规章制度执行，不根据公司规定参与公司组织集体活动（周例会、大扫除等）考核当月绩效工资20元/次。 2.工作时间：白班客房服务员班次时间为：上午9:30-12:30；下午13:30-18:30；每周公休为每周二、周四下午。 夜班客房服务员班次时间为每天18：30-次日早8:30；每周公休时间为每周三。 3.岗位考核制度：如有客人投诉，第一责任人考核当月绩效工资10-50元。抽查房间卫生标准不合格，考核当月绩效工资5-10元/项。 二、提成嘉奖制度 白班保底任务4间

2、/天，完成当日保底任务后每打扫一间客房提成3元/间。 夜班保底任务2间/天，完成当日保底任务后每打扫一间客房提成5元/间。 由各人开发新客当晚入住提成 10 元/间。 三、薪酬标准 基本工资为税后实发不行缺少部分，岗位技能工资为岗位业务绩效考核部分，考核方法参照本制度。 1.客房服务员白班工资:基本工资为1900/月，岗位技能工资200元，全勤奖金200元，合计为2300元，其中有10%的工资作为绩效考核的工资； 2.客房服务员夜班工资:基本工资为1900/月，岗位技能工资200元，全勤奖金100元，合计为2200元其中有10%的工资作为绩效考核的工资； 3.兼职人员工资为1000/月，其中有

3、10%的工资 此处隐蔽6719个字人力资源部、总经理，请假手续随后补办。 4、事假一天扣当日工资；病假三天以内（需持医院有效证明）的扣50%日工资，三天以上的扣100%日工资。 5、员工因工受伤，在出具县级以上医院供应的有效医疗证明，经审核批准后方可享受最长不超过三个月的带薪工伤假（发放基本工资）；如若治疗时间超过三个月，将依据实际状况按酒店有关规定另行处理。 六、换班制度 1、一般状况下不允许换班或替班，如员工确有急事需换班或替班的，双方应向部门申请，征得同意后方可执行，并上报人力资源部备案。 2、部门领班或主管换班须征得部门经理同意后方可执行，并上报人力资源部备案。 七、补休制度 1、业务旺季时，各部门不得批准员工补休。 2、业务淡季时，在不影响酒店正常工作状况下，由各部门自行支配员工适当补休；补休必需本人提出申请，审批程序参照上述请休假制度执行。 八、评奖制度 1、凡月旷工半天及以上的，取消当月评奖资格。 2、凡事假三天及以上的，取消当月奖金；事假三天以内的，奖金按每月30%扣除。 3、凡病假五天及以上的，取消当月奖金；病假五天以内的，奖金按每天20%扣除，扣完为止。 4、凡是以上三种状况兼而有之且超出一个月内的所限天数的（十五天），实行倒扣奖金，倒扣金额在下次奖金中扣回。 酒店人力资源部对本考勤管理制度有解释权；酒店人力资源部可依

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