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文档简介

1、价钱商谈和结案成交技巧最好的成交技巧是让顾客感到物超所值课程目的掌握价钱商谈的时机和自动权掌握价钱商谈的战略、方法和技巧学会折扣的正确运用时机和方法学会结案的根本方法和技巧实现价钱商谈的双赢局面2区分的技巧应对价钱咨询的战略价钱商谈?价钱咨询?3刚进店的砍价 顾客第一次来店,刚进门不久, 就开场讯问底价 “这车多少钱? “ “能廉价多少?典型情景一留意察看顾客讯问的语气和神态简单建立顾客的温馨区忌讳立刻进展价钱商谈讯问顾客刚进店的砍价您以前来过吧?了解背景您以前在我们店或其它地方看过该车型没有?了解背景您买车做什么用途?刺探顾客的诚意您曾经决议购买该车型了吗?刺探顾客的诚意您为什么看中了这款车

2、? 刺探顾客的诚意您计划什么时间买? 刺探顾客的诚意典型情景一经过察看、讯问后判别:顾客是仔细的吗?顾客曾经选定车型了吗?顾客能现场签单付款吗?顾客带钱了吗?刚进店的砍价典型情景一假设顾客不是真正的价钱商谈,那么应先了解顾客的购车需求,然后引荐适宜的车型请顾客决议。“关键是您先选好车,价钱方面保证让您称心。“选一部适宜的车,对您是最重要的,要不然, 得懊悔好几年。“我们每款车都有一定的优惠,关键是您要根据您的用车要求,我 帮您顾问选好车,然后给您一个理想的价钱;要不然,谈了半天价, 这款车并不适宜您,那不是耽搁您的功夫嘛。“这款车我就是给您再廉价,要是不适宜您,那也没用啊!所以,我 还是给您把

3、几款车都引见一下,结合您的要求,您看哪款比较适宜, 我们再谈价钱。您看好吗?“我做车好几年了,要不帮他做个顾问,根据您的要求引荐几款车?刚进店的砍价典型情景一思索:顾客通常会在什么时候要求进展价钱商谈?销售人员应在何时与顾客开场价钱商谈才是最为有利的?价钱商谈的最好时机顾客显露购买信号时是价钱商谈的最好时机8表情的变化表达的变化肢体言语的变化顾客的购买信号思索:根据您日常阅历,如何从顾客以下行为细节来判别“他想要购买了是顾客的心思在面部表情中的反映。如目光对商品的关注或分散,面带浅笑、表情严肃等均是判别成交时机的重要根据。是顾客在言语中所流显露来的意向。如赞赏商品的性能、质量,故意压价,挑剔产

4、品的款式,详细讯问有关交货的时间、地点及售后效力等,都是成交的前兆。是指顾客在举止行为上所流显露来的购买意向。如不断用手触摸商品并不住点头,拍拍推销员的手臂或肩膀,做出身体自然放松的姿态等均是有意成交的表现。9顾客关怀的真的只是价钱吗?销售人员本身价值愈大, 在价钱商谈中就愈能够胜利。思索10控制价钱商谈的时机,防止让顾客开场价钱商谈不要太早地将顾客导向价钱商谈绝不在价钱面前投诚只需在极端例外的情况下,价钱才是决议性的要素价钱商谈的原那么111价钱 价值 太贵了价钱 = 价值 物有所值价钱 价值 很廉价建立价钱与价值之间的平衡, 是一切价钱商谈的目的所在!价钱商谈目的12假设顾客讲“太贵了,他

5、以为他真实的想法是什么?买点吧太贵了识别顾客心“太贵了?13只是顾客的一个借口。顾客对价钱真正的异议。顾客把获得最大的折扣视为一种活动常规。寻觅出产生价钱异议的真正缘由是销售员的目的太贵了能够意味着14顾客觉得产品太贵了,由于价钱比产品的利益更重要。价钱对顾客太高了,由于他没有足够多的钱。顾客有或者能够有条件更优越的报价。“太贵了的真实含义15经过对产品优势与利益的论述,让顾客觉得物有所值。尽量防止价钱动摇,让顾客认可他的需求、愿望和要求都经过产品真正地实现了。价钱商谈原那么216思索:销售人员在价钱商谈过程中能否应该自动提及折扣?有关“折扣问题NO!17不谈判车的人只谈判价价钱取决于销售员本

6、人对过分的折扣要求明确地说“不好的销售顾问必需为他的价钱而战坚持价钱稳定18利益超值利益价钱价钱商谈方法三明治法19产品价值 产品价值+补偿/附加价值价钱价值价钱商谈方法附加价值法20把整个价钱分成几部分,让每一部分的价钱看起来低一些。价钱商谈方法最小化法例如:18万的明锐,按8年报废计算,每天才破费您60元21与更加高价位市场的产品/设备作比较。价钱商谈方法比较法例如:“我们明锐车配备的TSI发动机和AUDI TT采用同样的技术22在心思上减少最终要支付的价钱。价钱商谈方法减少支付法例如:“您就按照百公里省2升油,每年1万公里行驶里程计算,1年下来就省200升油,节省1000元钱,相当于免交

7、养路费了!23适宜顾客做车辆置换时的价钱商谈价钱商谈方法价差法例如:“您只需再添5万元,就可以把这部崭新的明锐开回家了24还记得富兰克林法吗?价钱商谈方法衡量法25贬低相关的微小差别。价钱商谈方法忽略法26在商谈中尽量运用诸如以下言语,暗示顾客价钱不贵:“仅仅“只需“在之下“和不一样多价钱商谈技巧暗示27假设在议论中客户提及竞争对手更佳的报价,一定要把这个报价讯问得更加清楚,目的是:预防顾客的误导,寻觅竞争对手报价的破绽。价钱商谈技巧详细讯问28价值稳定性好再销售价钱高担保、保证手续简单 付款方式多样方便可信任度高Skoda提供效力多样性购买者称心程度高年年的生意关系优惠交换汽车效力紧急救援效

8、力价钱商谈技巧运用价钱筹码汽车销售价钱包含很多要素,他可以运用以下筹码建立顾客对价钱的自信心29声望、档次和风格的吸引利用感性认识使价钱具备感性的要素使价钱表达出完全不同的光彩价钱商谈技巧运用感性价钱要素30专业笼统可信任度与顾客的个人友谊提供应顾客的其它协助表达销售人员的个人魅力价钱商谈技巧运用个人魅力31转移视野推销价值探明真假掌握重点有理有据耐心压服对手比较利弊分清抵御价钱进攻的战略32有意忽略法选用强有力词语法强调中心优点法价值量化法抵御价钱进攻的方法33假设顾客要求我们提供折扣,我们应该满足顾客的要求吗?面对折扣34顾客要求折扣,销售人员要提供可信的理由来委婉的回绝将不能提供折扣的缘

9、由归结于销售顾问不能影响的外部要素面对折扣战略思索:可以归结的外部要素有哪些?35太快接受对方价钱是错误的一次不能退让过大牢记本人的退让次数和大小让顾客感到给予折扣是非常困难的没有得到交换永远不要随便退让面对折扣原那么销售人员可以利用给与的一定权限的折扣来促成成交,但是请留意以下要点:36给产品和价钱减肥夸奖客户以稳定价钱用最后一句话给价钱上保险有条件的承诺阻止价钱下滑没有什么是免费的抵御折扣要求的方法37销售代表对折扣的反响,可以看出他的专业水准。对销售胜利起决议作用的绝对不是没有任何争取的退让。价钱商谈不是退让,价钱商谈是改动局面。没有什么是免费的38购买更高价或特定的车型许愿更多的生意或

10、延伸效力确保一定购买数量立刻购买的保证提供潜在顾客信息提供一些免费的效力承诺加装某些设备提供低价位的效力承诺灵敏的支付方式提供置换效力顾客方面 销售代表方面讨论:双方还有哪些可以退让的条件?双方的退让39“梦“怕“贪成交顾客心思分析40正面假定法二选一法失去定单买卖法反复讯问法转手法欲擒故纵法沉默法结案技巧41特定的签约环境独立、Skoda文化气氛、延伸效力引见及价钱看板展厅经理或首席顾问参与以示注重运用一致格式合同详细解释合同条款填写签约赞赏顾客结案流程规范42请每组各出一对学员,分别扮演顾客和销售人员,做价钱商谈和结案成交的情景演练。演练要求:1、顾客:设计询价、价钱商谈、折扣要求等实战情景并演练出来2、销售人员:运用所学技艺进展价钱谈判和成交促成3、察看人员:点评和建议情景演练43价钱商谈时机的把握坚守价钱的认识和话术强

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