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1、Word 在公司计生工作会议上的讲话稿 在社会一步步向前进展的今日,用到讲话稿的地方越来越多,绝大多数的讲话稿都是叙事谈论相结合的论述体应用文。你所见过的讲话稿是什么样的呢?下面是我为大家收集的在公司计生工作会议上的讲话稿,欢迎阅读,盼望大家能够喜爱。 在公司计生工作会议上的讲话稿1 同志们: 刚才公司计生办*主任和*副主任先后通报了xx年度集团计生目标考核、学习传达集团计生工作会议精神和公司xx年计生工作总结及xx年的计生工作方案。xx年,公司计生工作重点突出了宣扬教育的广泛性,开展工作的针对性,管理监督的联动性和计生成果的时效性。下面,我就做好今年计生工作强调几点看法(即:强调四个转变):
2、 一是强调加强员工的计生熟悉提高要向加强计生领导的自身思想熟悉提高转变。 我们计生领导责任重大、工作繁忙,如何提高自身抓好计生工作的责任意识,直接影响到公司计生工作落实的效果。因此,我们计生领导思想熟悉的凹凸,将对公司全年计生工作任务的圆满完成,有着举足轻重的作用。 二是强调加强主动管理向加强主动服务转变。 管理就是服务,为避开管理者居高临下,高高在上,工作浮于表面,计生工作难于在一线落实等,我们各级计生专兼职领导及计生网络,一切服务工作都应主动服务关口前移,全心全意服务一线、服务基层、服务员工。 三是强调加强常态的服务管理向加强动态的服务管理转变。 公司成立一年多来,计生工作的组织基础、规章
3、制度等都已间续建立健全,公司计生工作始终有序、有效地开展。但公司进展非常迅猛,从去年初的300多人,现已进展到了1000余人,今年产品下线员工将达到1500名左右,员工队伍的快速增长,08、xx年招来的高校生和社招的年轻骨干员工也很快到了谈婚论嫁时期。因此,我们的服务管理也要跟着服务对象的变化而不断变化,随时动态地跟踪服务和管理,否则,我们的服务就会滞后于公司的进展,计生工作就很可能会出问题。 四是强调加强传统的服务管理向加强创新的服务管理转变。 新的公司、新的员工、新的时期、新的形势,公司员工来自五湖四海,年龄结构的不同、管理人员与生产员工文化结构的不同,都给计生工作的服务管理带来了不少新的
4、、值得探讨的很多问题,如未婚同居、夫妻异地生活、流淌户籍管理等等,需要我们必需从传统的服务管理模式向创新的服务管理模式探究,拓宽服务管理的新路子,确保计生工作再上新台阶! 在公司计生工作会议上的讲话稿2 同志们,刚才公司计生办石主任和刘副主任先后通报了20 xx年度集团计生目标考核、学习传达集团计生工作会议精神和公司20 xx年计生工作总结及20 xx年的计生工作方案。20 xx年,公司计生工作重点突出了宣扬教育的广泛性,开展工作的针对性,管理监督的联动性和计生成果的时效性。下面,我就做好今年计生工作强调几点看法(即:强调四个转变): 一是强调加强员工的计生熟悉提高要向加强计生领导的自身思想熟
5、悉提高转变。我们计生领导责任重大、工作繁忙,如何提高自身抓好计生工作的责任意识,直接影响到公司计生工作落实的效果。因此,我们计生领导思想熟悉的凹凸,将对公司全年计生工作任务的圆满完成,有着举足轻重的作用。 二是强调加强主动管理向加强主动服务转变。管理就是服务,为避开管理者居高临下,高高在上,工作浮于表面,计生工作难于在一线落实等,我们各级计生专兼职领导及计生网络,一切服务工作都应主动服务关口前移,全心全意服务一线、服务基层、服务员工。 三是强调加强常态的服务管理向加强动态的服务管理转变。公司成立一年多来,计生工作的组织基础、规章制度等都已间续建立健全,公司计生工作始终有序、有效地开展。但公司进展非常迅猛,从去年初的300多人,现已进展到了1000余人,今年产品下线员工将达到1500名左右,员工队伍的快速增长,20 xx、20 xx年招来的高校生和社招的年轻骨干员工也很快到了谈婚论嫁时期。因此,我们的服务管理也要跟着服务对象的变化而不断变化,随时动态地跟踪服务和管理,否则,我们的服务就会滞后于公司的进展,计生工作就很可能会出问题。 四是强调加强传统的服务管理向加强创新的服务管理转变。新的公司、新的员工、新的时期、新的形势,公司员工来自五湖四海,年龄结构的不同、管理人员与生产员工文化结构的不同,都给计生工作的服务管理
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