电大《个人与团队管理》形考任务1_第1页
电大《个人与团队管理》形考任务1_第2页
电大《个人与团队管理》形考任务1_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、试卷总分:100 得分:1001.关于目标,说法正确的有()。目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;思考目标的过程就是确认自身价值的过 程;思考目标的过程就是增强自信心的过程;目标让人不断受到激励和鞭策;在头 脑中确定目标是走向成功的最后一步A.B.C.D.答案:A2.通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。对于个人的左右脑分工,说法正确的选项是 ()oA.个人应该经常使用擅于使用的半脑B.大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为力C.在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维D.如果你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比拟“兴旺”答案:C3.刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,

2、他是会议主持人。针对最近出现的问题, 让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己 的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性 的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了 ()。A.德尔菲法B.电子会议C.头脑风暴法D.名义群体法答案:C4.关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的选项是()。A.尽可能地多提一些想法B.不要判断、批评或思考C.简要记下这些想法D.谨慎思考,防止出现荒谬想法答案:D5.如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。这表达了电子头脑风暴法的 ()的缺点。A.效率受规模限制B.社会互动减少C

3、.权威损失D.缺乏赞许答案:A 6.小赵决定提高自己的自我认知能力,()对他提高自我认知能力没有帮助。A.通过观察反思自己的行为B.通过阅读反思自己的行为C.通过批评反思自己的行为D.通过讨论反思自己的行为答案:C.能够使自我得到收获的反应就是有益的反应,但在()的情况下,获得的反应是无益的 反应。A.当你想学习和提高.当你认为反应是无价值时C.当你主动寻求反应时D.当反应来自于你尊敬的人时答案:B8关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的选项是()。A.S优势,W劣势.W劣势,0机会C.0机会,T威胁D.S劣势,T机会答案:D.个人SWOT分析中,首先应对()进行分析。A.外部环

4、境你的威胁C.你的机会D.自身条件答案:D.根据KOLB学习周期,实践和具体做些事情()阶段的内容。A.获得经验B.反思C.理论化D.应用答案:A.根据KOLB学习周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思,最后 进行理论化思考”是从()阶段开始学习。A.应用B.反思C.理论化D.获得经验答案:A.关于反思的说法,正确的选项是()。A.反思就是一个人的冥思苦想B.反思是从理论中学习的关键C.反思与理论学习和实践应用相结合,组成完成的学习过程D.相比于团队,反思对个人更加重要答案:C.思考是反思过程中必不可少的步骤。关于反思中的思考,说法不正确的选项是()。A.思考必须是理性的、

5、实际的B.思考的内容包括表象及表象后面的真实含义C.运用批评性的观点思考问题D.思考需要考虑到问题的多个方面,无须遵循逻辑答案:D.小张和小王在同一个生产车间上班,为了熟悉彼此的工作,学习对方的技能,而又不耽 误自己的工作进度,他们可采用()的学习形式。A.训练与指导B.在职培训C.岗位轮换D.脱产学习答案:C.小张在学习的过程中遇到一些学习障碍,不属于学习障碍的是()。A.不良的学习经历B.惧怕新的方式C.自信果断D.缺乏时间答案:C.关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的选项是()。A.缺乏时间一一改善自我组织能力,找出实际的解决方案B.缺乏自信一一根据自己的实际情况决定自己的学习方式C.不良的学习经历一一分析和思考产生不良学习经历的原因D.工作无稳定感一一辞职,寻找新的工作答案:D.关于长期目标,说法正确的选项是()。A.长期目标代表了个人对未来的理想和期望B.长期目标是具体精确的C.长期目标一般是3到5年D.长期目标是衡量进步的里程碑答案:A.小王计划在2年内考完注册会计师,但是由于某些原因推迟,改为3年考完,那么小王是在 修改SMART目标的()oA.可实现B.可衡量C.时间限定D.可到达的答案:C.在做职业生涯规划时,确定志向后需要进行评估,评估包括()。A.自我评估和生涯机会评估B.自我评估和他人评估C.职业评估

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论