2022工程项目经理工作职责

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022工程项目经理工作职责1、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。3、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场销售环境的检查、维护等日常工作。4、质量控制管理：监控工

2、程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;负责组织工程项目的竣工验收，执行工程质量一票否决制。5、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月资金需求计划;认真审查工程款项的支付申请单。6、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作：协助处理合同异议、索赔的工作;负责施工单位合同执行的后评价考核工作。7、现场材料控制管理：负责甲供材料设备现场验收、堆放、材料质量监管等现场管理;审核材料设备验收调拨单;负责对乙供材料的检验、验收及质量监管，

3、对材料设备会签单的办理进行监控把关。8、招投标管理：参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。9、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题。10、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。2022工程项目经理工作职责（二）1、战略合作单位工程业务开拓;2、客户的维护工作，执行并完成销售任务和回款任务;3、负责客户下单、交货、现场服务、回单、回款等全程跟踪及落实工作;4、

4、负责与客户保持良好沟通，有效地处理工地客诉等异常情况;2022工程项目经理工作职责（三）1、负责园林绿化、园林建筑及结构、园林给排水、园林电气工程等专业范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工;2、参加相关专业图纸审查，提出优化意见，组织园林专业图纸会审;对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施;3、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，配合技术总工完成相关技术工作;4、协调园林工程与相关专业工程之间的关系;合理处理和协调与各施工班组之间的关系。2022工程项目经理工作职责（四）1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项

5、目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。6、协调解决处理相关行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计

6、划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;12、完成领导交办的其他工作任务;2022工程项目经理工作职责（五）1、编制项目工程策划书及整体工作计划，对项目工程整体规划并负责落实和监督;2、负责项目全面管理工作，包括项目现场进度、质量、安全管理;3、负责与政府主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作;4、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择，参与招标文件的起草、技术标评标工作;5、组织图纸会审和技术交底，

7、审核参建单位施工组织设计及施工方案，加强对工程现场的巡视和监督检查;6、审核承建单位提交的材料计划，对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核，确保进场材料、设备质量;7、组织工程竣工验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作;8、完成上级交办的其他工作。2022工程项目经理工作职责（六）1、负责项目内外的技术接洽与协调，对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排，负责与外部机构的协调工作;4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;5

8、、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准，并在工作中贯彻实施;6、对部门内人员进行监督与考核，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力;7、完成领导交办的其他工作。2022工程项目经理工作职责（七）1、组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行;2、负责组织施工图纸设计管理以及设计单位的外联工作;3、组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件;4、负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成;

9、5、监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题;6、参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导;7、指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整;8、负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。2022工程项目经理工作职责（八）1、负责组织、编制弱电工程项目的施工图预算;2、审核开发项目的竣工结算和审计，熟练使用广联达各类预算软件，;3、参与工程施工、材料核算和项目招标、成本核算，工程资料的整理和管理5、参与材料、设备询价，对原材料价格进行审核把关;6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;8、完成上级交办的其他任务;2022工程

10、项目经理工作职责（九）1.参与工程项目的预决算工作，审核在建项目工程月度用款计划和月度付款额;2.参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;3.负责对工程项目人、材、机费用的分析和控制，做好成本核算;4.配合部门负责人收集建筑行业优质队伍，甄别筛选合格供应商，并建立数据库;5.参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析;6.协助财务部对工程项目的进行成本核算;7.及时完成领导交办的其他任务;2022工程项目经理工作职责（十）1.结合电力工程施工现场，做好电力工程项目预结算工作及工程实施过程中发生的签证、变更、索赔等预

11、算;_对预结算中的定额套用、换算、取整标准，人、材、机价差调整进行复核，把握好项目成本及利润;3.配合市场部做好投标报价，配合工程部做好项目结算及项目实施过程中发生的签证、变更、索赔等报价。2022工程项目经理工作职责（十一）1、报价图纸的审核及提出问题;2、报价表算量及安排预算员工作内容;3、报价项目材料的询价，基础项目的套价;4、负责已在施工单位变更签证立定报价;5、配合工程部项目、工程对班组收数。2022工程项目经理工作职责（十二）1、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析;2、负责起草并更新公司承接的总包及分包各类工程对

12、外商务报价的人工、材料、机械、管理费、利润及税金的投标的标准清单并报公司领导审批;3、负责公司内部签订的各类工程人工、材料、机械、管理费、利润、税金成本测算工作，起草并定期更新内部承包合同的人工、材料、机械标准清单报公司领导审批;4、负责按照公司领导审批通过的对外承接工程投标的标准清单编制工程商务报价书;5、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议;6、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;7、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算;8、编制

13、每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批;9、经常深入现场，对现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;10、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算;11、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。12、负责项目部工地的预结算，现场签证及对甲方申报进度款;13、各类型工程标书制作。2022工程项目经理工作职责（十三）1、能熟练运用预算造价软件，有_年以上弱电系统报价经验;2、能独立完成客户答疑，根据客户要求，进行工程核算及其基本报价;3、能看懂弱电系统的设计施工图、系统图等编制项目清单和功能说明等技术资料;4