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文档简介
1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年煤矿安全生产责任制度范本专职安全员安全生产责任制1、积极参加文化、技术业务学习,加强体质锻炼,苦练基本功。2、自觉遵守“矿山安全法”“煤矿安全规程”和“煤矿救护规程”等安全救_规和各项规章制度,制止任何人的违章作业,拒绝任何人的违章指挥。3、爱护公共财产历行节约,爱护救护仪器装备,认真做好仪器装备,维护保养工作,使其保持完好的战斗准备状态。4、按规定参加_值班工作,坚守岗位,随时做好出动准备。5、服从命令,听从指挥,勇敢果断,积极参战,完成抢救和其它各项战斗任务。6、做好矿井安全检查及教育工作,_矿井安全定期检查,建立三级安全教育和定期安全培训
2、制度。7、负责矿井的通风管理和有害气体检测管理工作,深入现场检查、督促、保证“一通三防”措施的落实,并有权处理“三违”现象。8、及时调查工伤,并提交处理意见。9、及时填写各种报表,并报送有关部门备案。10、对发现的隐患及时下达整改通知书,确保安全生产。安全员安全生产责任制1、积极参加文化、技术业务学习,加强体质锻炼,苦练基本功。2、自觉遵守“矿山安全法”“煤矿安全规程”和“煤矿救护规程”等安全救_规和各项规章制度,制止任何人的违章作业,拒绝任何人的违章指挥。3、爱护公共财产历行节约,爱护救护仪器装备,认真做好仪器装备,维护保养工作,使其保持完好的战斗准备状态。4、按规定参加_值班工作,坚守岗位
3、,随时做好出动准备。5、服从命令,听从指挥,勇敢果断,积极参战,完成抢救和其它各项战斗任务。6、做好矿井安全检查及教育工作,_矿井安全定期检查,建立三级安全教育和定期安全培训制度。7、负责矿井现场的通风管理和有害气体检测管理工作,深入检查、督促、保证“一通三防”措施的落实,并有权处理“三违”现象。8、及时调查工伤,并提交处理意见。9、及时填写各种报表,并报送有关部门备案。10、对发现的隐患及时下达整改通知书,确保安全生产。矿长安全生产责任制1、对安全生产负总责,并保证安全生产投入的有效实施。2、认真贯彻执行法律、法规中有关矿山安全生产的规定。3、制定本企业安全生产管理制度。4、定期向职工代表大
4、会或职工大会报告安全生产工作。5、采取有效措施,改善职工劳动条件,保证安全生产所需要的材料,设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。6、及时采取措施,处理矿井存在的隐患。7、及时、如实向劳动行政主关部门或管理矿山企业的主管部门报告矿山。生产、安全副矿长安全生产责任制1、全面负责矿井的安全生产工作,努力实现“双零”目标。2、制定各种安全措施和实施办法,严格执行安全生产方针、法规。3、按照有关规定,对职工进行安全教育和培训。4、负责编制矿井灾害预防和处理计划,并_职工认真学习。5、及时采取措施,处理和排除矿井存在的隐患,确保安全生产。6、积极开展多种形式的安全生产活动,促进安全生产。7、负责工伤的调查
5、和索赔事务。8、认真传达学习和整改上级部门的有关文件和整改通知书。井队长安全生产责任制1、在生产安全经理的领下进行工作,根据下达的计划任务高度认真地_井队生产,确保任务完成。2、对全井队安全生产工作负总责,努力实现“双零”目标,千人负伤率控制在_%以下。3、精心_加强管理,努力完成生产计划。4、每月提交井下常用零星材料计划,确保正常生产。5、深入现场一线解决生产中遇到的困难,带领全队员工完成任务。6、努力提高回采率,控制材料消耗,降低生产成本。7、认真执行矿上有关整改通知书及生产指令书。8、定期_职工认真学习煤矿安全规程,努力提高业务素质安全意识和自救能力。9、及时采取措施,处理和排除井下所有
6、存在的隐患。企业法人代表安全生产责任制1、法人是企业的安全生产第一责任人,严格执行国家法律法规和行业标准。2、保证安全生产所需费用按时、足额到位,确保安全生产。3、制定企业处理,并贯彻执行。4、保证安措费及安全费用的及时提取,做到专款专用。5、及时向职代会汇报安全生产情况,听取和采纳从业人员对安全管理的建议,并接受广大职工的监督。6、审核安全措施计划及培训计划,并保证所需费用按时到位。7、足额按时发放工资,稳定职工队伍,确保安全生产。安全科长安全生产责任制1、协助安全副矿长负责矿井日常安全管理工作,努力实现“双零”目标。2、制定和审核各种安全措施和实施办法,严格执法。3、协助安全副矿长编制矿井
7、灾害预防和处理计划,并监督执行。4、负责处理三违人员,并参与调查处理工作。5、制定年度安全培训计划,并监督执行(包括从业人员和特殊工种)。6、负责矿井“一通三防”工作,加强现场管理,确保安全生产。7、负责管理危险源点管理,及时排除隐患。8、_召开安全生产会和安全专题会议,及时解决安全生产中出现的安全问题。9、认真传达学习和整改上级部门的有关文件和整改通知书。技术副矿长安全生产责任制1、协助安全、生产副矿长解决生产中的技术问题。2、制定矿井技术革新计划,并监督执行。努力提高矿井技术装备和技术力量。3、制定新技术、新工艺的技术培训计划,并_相关人员进行学习考核。4、及时召开技术研讨会,完成各项技术
8、攻关。5、编制各种作业规程及技术措施,并_有关人员进行学习考核。6、有计划地进行矿井各工种技术比武,努力提高操作能力和技术水平。安全生产科责任制1、研究解决安全生产中的重大问题,年初召开安全会议,对全年的安全工作进行布置、安排、并制定考核办法。2、按要求提取维检费用,并做到专款专用,不断改善安全生产条件,提高矿井抗灾能力。3、每月召开成员会议,总结上月安全生产情况,并对存在的问题及隐患提出整改措施,限期整改;并对下步工作进行安排布置。4、每年开展一次劳动竞赛、安全月活动、查隐患保安全活动。通过活动增强员工的安全意识和自我保护能力,促进安全生产。5、对各类安全进行调查。分析原因,总结经验,并提出
9、处理意见和防范措施,教育全体员工。6、年初_有关人员制定矿井灾害预防计划并审批,并_员工认真学习,贯彻执行。7、安全生产科对全矿井安全工作负责。2022年煤矿安全生产责任制度范本(二)为进一步强化各级领导的安全生产责任意识,加大对严重“三违”和隐患的问责力度,夯实安全生产基础,特制订本制度。一、指导思想以_为统领,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,健全完善安全生产激励约束机制,强化“五自”管理的主导作用,规范“两种”行为,严格落实各级安全生产责任,实施对标管理,按照“一级抓一级,下级对上级负责”的原则,对隐患和“三违”实施问责追究,形成安全管理强势,实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向
10、转变,推进公司安全、高效、和谐发展。二、安全生产责任制的分级考核(一)公司安检科牵头,各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。(二)公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组,下设领导小组办公室,具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。三、安全生产责任制的考核项目(一)安全管理效果(工伤或级别事故)。(二)上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。(三)入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。(四)按时参加相关工作会议,并及时传达、贯彻会议精神。(五)认真落实值班、带班制度。(六)分管人员遵章守纪和安全效果。(七)按时完
11、成上级管理人员交办任务。四、安全责任划分(一)单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人,对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。(二)总经理是本单位安全教育的第一责任人,并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。(三)分管副职(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任,对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。(四)职工违章是造成事故的直接原因,分管责任队组的领导承担主要责任;如果现场存在隐患是事故的直接原因,分管业务的领导承担主要责任。(五)安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中,发
12、现没有备案的重大隐患,要追究分管专业领导的责任,安全副职承担连带责任,罚款额度是分管副职的二分之一;如果被上级查到严重“三违”,安全副职承担连带责任,罚款额度与分管副职相同。(六)在上级同一次检查中,如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”,在追究分管副职和安全副职的基础上,再追究单位正职的责任,罚款额度是分管副职的二分之一。(七)矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念,导致类似一般(A类)及以上隐患重复出现的,分管专业副职承担领导责任,安全副职承担监督检查责任。(八)公司专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任;安检科承担监督检查责任,罚款额度是分管科室
13、的二分之一。(九)公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任,罚款额度是分管部室的二分之一。(十)单位自行排查出来的重大安全生产隐患,已制定整改计划或安全技术措施,并报上级部门的不予追究处罚。但是,没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。五、安全生产责任制考核办法(一)强化“五自”管理的主导作用,各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明,建立相关台帐,把安全责任落实到部门、区队、班组和个人,实施事前问责;特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。(二)延深
14、安全触角,查找隐患存在的人为原因,变治理行为“三违”为治理隐患“三违”,实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。(三)按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则,所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任,自下而上逐级核查各责任人的履职情况,进行责任倒查。(四)责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象,要突出问题存在的主观因素。(五)公司安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于_人次/月,鼓励其他人员反“三违”、查隐患。(六)公司应制定本单位反“三违”具体办法,强化“三违”整治工作
15、。(七)公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况,按“三违”行为标准进行分级,安检科监督,各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。六、安全生产责任追究处罚办法按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则,根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果,对失职人员及时进行责任追究,强力推进安全管理的常态化和动态化。(一)责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中,三种惩戒方式既可单独使用,也可同时运用。(二)发生工亡事故,对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。(三)公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有
16、责任的,以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员,必须严按照该考核制度给予处分或处理。(四)隐患方面的责任追究,按照公司一般安全生产隐患认定办法将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类,其中一般隐患又分为A(较大)、B(较轻)两类。1、公司以上单位查出的一般隐患(B类),每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各_元,罚队长_元。2、公司及以上单位查出的一般隐患(A类)每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各_元,罚队长_元,罚分管部室责任人_元,罚当班安全监督检查责任人_元。_公司查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各_元
17、,罚队长_元,罚分管副职和分管部室责任人各_元,罚当班安全监督检查责任人_元。4、公司以上单位查出的重大隐患,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各_元,罚队长_元,罚分管副职和分管部室责任人各_元,罚当班安全监督检查责任人_元。5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的,罚责任单位安全副职和安监部门负责人各_元。6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的,按照处罚标准逐次加倍处理。7、公司查出的重大隐患,责令停止生产建设的或停止设备使用的,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各_元,罚队长、和分管业务部室责任人各_元,罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各_元,罚当班安全监督检查责任人_
18、元/处。8、公司以上单位查出的重大隐患,责令停止生产的或停止设备使用的,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人_元,罚队长、和分管业务部室责任人各_元,罚当班安全监督检查责任人_元/处,罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各_元;罚责任单位安全副职_元/处。9、完善隐患处理闭合机制,不能按期整改隐患,又弄虚作假的,给予通报批评,并罚责任人_元。10、按照“抓系统,系统抓”的原则,公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责,在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患,罚分管业务部室负责人_元/条,罚分管人员各_元/条;罚责任单位正职、分管副职、安全副职各_元/条,罚直接责任人和分管业务部室责任人各_
19、元/条,罚安监部门负责人_元/条。11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患(含管理缺陷),在正式会议上通报批评的,对责任单位负责人和分管副职分别罚款_元;罚职能部室分管负责人_元。(五)按照“五自”管理的原则,加强安全教育和现场安全管理,养成精细管理和按章作业的习惯。1、公司及以上人员查出的不安全行为(尚够不成“三违”)或内业资料出现错误的,罚责任人_元/处。2、公司查出的一般“三违”行为,罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各_元;罚当班安检员_元。3、公司查处严重“三违”行为,对“三违”人员和班组长各罚款_元;罚跟班队长、队长、各_元;罚当班安检员_元。4、公司及以上单位查出的
20、“三违”行为,每人次罚直接责任人_元;罚班组长、和队长各_元;罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各_元;罚当班安全监督检查责任人_元。5、没有认真践行“用心做事”文化理念,不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的,罚款_元/次。6、违反公司值班制度的,对责任人罚款_元/次;发现饮酒的给予免职处理。7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力,不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的,对责任人罚款_元。8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的,对单位主要责任人罚款_元,安全副职没有主动上报的同等处罚。9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的,对直接责任人罚款200_元/次。10、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。11、“三违”人员取消当月安全奖,季度安全奖下浮1/3,年度安全奖下浮1/12。(六)为了给职工创造安全舒适的工作环境,创建文明卫生的本质安全型矿井,要认真做文明生产工作。1、公司安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物,对队长和跟班队领导各罚款_元/处。2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、
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