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文档简介

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年餐厅领班岗位职责及工作流程领班是保证酒店餐厅服务运营工作正常进行的关键人员之一,领班通过协助经理或餐厅部长开展对基层服务员的督导、培训,对物资设备的安排使用,保证以舒适的就餐环境、优质的食品和良好的服务来吸引客源,通过向客人提供规范化的优质服务,来获得最佳的经济效益和社会效益,同时确保服务质量的不断提升。领班有权调配所属员工的工作,可以对所辖范围员工提出奖惩、晋升或调换工作岗位的建议权;同时,领班也需要以身作则,搞好服务工作,为员工树立高品质服务的榜样。下面,我们就针对酒店餐厅的领班这一岗位,分享他们主要的岗位职责和工作内容,希望对餐厅领班岗位职责

2、的明确和工作的开展有所帮助。一、餐厅领班的岗位职责餐厅领班的直接上级是餐厅经理或部长,管理的主要对象是餐厅的全体员工,其主要的岗位职责有:1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。2、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。3、检查本班人员出勤情况、准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映;4、检查所辖范围的清洁保养效果。5、随时检查员工的工作情况,检查清洁用品及器具等,并及时进行调整,发现异常情况及时汇报。6、指导及评估下属的工作质量。7、负责员工的业务培训,提高他们的清洁保养技术。8、完成上级布置的其他任务。9、协助经理制定服务标准和

3、工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。10、根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。11、在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。12、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。13、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。14、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。15、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。16、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环

4、境清洁、美观舒适。17、每星期一将上周的每个员工关于上述问题汇总填写考核综合表呈交部长;18、必须每日填写交接班记录;19、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅部长汇报;20、监督检查所属下级工作质量、工作标准、服务态度等完成情况。21、配合餐厅部长对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧;22、做好本班组物品的使用、管理;23、检查员工秩序及各种规章制度的执行情况;24、对员工进行工作指导及现场培训;25、制定并组织完成定期大清扫计划;26、及时完成上级下达的指令或发现问题脱离时汇报;27、对上级做出的现场决定,应及时记录并由上级本人签字生效;28、对以上各项的情况应分别

5、记入工作日志;29、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客;30、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水;31、完成餐厅部长临时交办的事项。二、领班的工作内容1、餐前准备工作(1)了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。(2)根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。(3)开餐前集合全体部属,交代当天的订餐情况,客人要求及特别注意事项。(4)检查工作人员的餐前准备工作是否完整;调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一,门窗灯光是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。2、开餐期间工作(1)客人进餐期间,领班要站在一定的位置,细心观察,指挥值台员为客人

6、服务。(2)对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。(3)对客人之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告经理处理。(4)客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。(5)开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进行奖励或批评。3、收市后的工作(1)收餐具:收餐后,督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具,集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。(2)布台:收好餐具,换上干净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。(3)清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的洁

7、净美观。(4)部属做完上述工作后,要进行全面检查,检查合格后通知员工下班。(5)将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题,重要宴会和客人进餐情况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。点评:不是所有的服务员都能够升职成为领班,他不仅需要我们热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感;还要求我们熟悉餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能,有较高的处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力;另外还要我们熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排;熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料

8、的品种、产地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技能;最后我们领班还要有较强的组织能力,能带领部属一起做好接待服务工作,为客人提供满意加惊喜的服务。所以,我们普通服务员要以较高的工作标准来要求自己,不断加强学习,把服务工作流程熟悉了,才有可能有职位的提升;而我们领班则应以更加严格的标准来要求自己,除了做好以上的工作外,还要尝试学习了解部长的工作内容和岗位职责。2022年餐厅领班岗位职责及工作流程(二)1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。3、按照西餐服务规程和质量

9、要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联系,协调工作。4、掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料资料的收集和积累工作,并资料及时反馈给西厨房及有关领导。5、了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。9、了解各国风俗习惯、生活忌讳。10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员工严格按照服

10、务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。培11、召开班前会,分配任务,总结经验。2022年餐厅领班岗位职责及工作流程(三)1、开餐前检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况。2、开餐期间督导服务员的工作,发挥带头作用,搞好现场培训。3、协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。4、对特殊客人及重要客人等比例予关注,介绍菜单内容、推荐特色菜点,并回答客人问题。5、注意观察宾客的用餐情况,对特殊情况及时处理,提高宾宾满意率:及时处理客人投诉,并加以妥善地解决。6、负责餐餐厅用具的补充。7、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。8、每日停止营业

11、后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。9、每天早上9:300准时点名,做好考勤记录,不许弄虚作假,一经查出按员工手册处罚。10、安排好服务员定位、定岗、督促并检查服务员摆台及打扫卫生情况,10:30之前必须做到地面干净,无纸屑、无烟头、油渍及积水,餐具保持干净、无水、无指纹,每张台面上餐具及台位卡、菜谱、烟缸、花瓶数量必须齐全,确保11:00之前楼面及包房所有开水瓶必须装满开水,包房及楼面的一切准备工作必须备好。11、要不断巡视楼面及包房的情况,注意物件的管理,尤其是煤气的放置,不许随处乱扔,对于坏损的物品必须在当日返仓,并及时补充不足。12、每周(星期日)清点一次餐具及物品的数量,星期一之前

12、交清单及报损单,壹式贰份给楼面经理,不得延误。13、督促并检查服务员任何时候不得使用本酒店餐具,并做好模范带头作用。14、每周日前,必须安排好下周排班表,晚上16:20例会上宣布下周排班及排休情况。15、注意节能工作,每天10:50、16:30准时开楼面的灯,如无客人进餐,最迟13:30关闭楼面的灯,晚餐16:30打开空调,18:00关闭。晚上收市前必须检查包房门窗,窗帘有无关好。16、妥善安排人员的调配工作,并做好开市及收市工作,并合理安排好人员的加班做好记录,如因领班记录不详造成服务员不满,一切责任由领班承担。2022年餐厅领班岗位职责及工作流程(四)1.班组的日常管理(1)参加部门例会,

13、了解每日接待、预定情况,召开班前例会。(2)合理安排员工的排班,保证各环节的衔接,使接待工作顺利完成。(3)营业时向服务员布置任务,督导服务员的服务工作。(4)协调、沟通中餐厅及厨房的工作,保证中餐厅的正常经营。(5)及时填写值班意见反馈表及交接本,以便下一班领班开展工作。(6)每日营业后,全面检查餐厅并填写工作日志、营业报告,做好餐厅的销售服务统计和客史档案的建立。_组织客人接待工作(1)带领员工完成每日客人接待和餐品、酒水销售工作,努力提高中餐厅的经营效益。(2)开餐前检查摆台、清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况,使之达到所要求的规范和标准。(3)督导服务员的工作,发现问题及时纠正

14、,保证所有工作符合酒店的标准和要求。(4)全面掌握客人用餐情况,及时征询客人的意见、建议,及时处理客人投诉。(5)随时注意餐厅动态,遇特殊客人、重要客人要亲自服务,为其介绍菜单内容、推荐特色菜、回答客人问题,确保服务的高水准。_人员管理(1)协助餐厅经理做好对服务员的考勤、绩效评估工作,及时掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。(2)协助餐厅经理对服务员开展相关的业务培训,不断提高服务员的服务技能与技巧,做好餐厅人才的开发和培养工作。2022年餐厅领班岗位职责及工作流程(五)一、工作职责负责协助主管的日常工作,督导及协助员工正确的服务程序,严格执行及指定员工遵守酒店之规章制度,在餐厅当值时协助服务工作,完成上级交办的各项任务。二、工作内容1.了解管理阶层设立的要领和服务标准,熟知餐厅提供之菜式及饮品;2.负责协助主管检查员工每天出勤,仪容仪表及卫生情况;3.做好每餐的人员分工情况表并公平合理调配下属工作;4.协助主任检视餐前的各项准备工作及餐后的收尾工作;6.做好现场督导,检查员工的服务质量及出品标准;7.负责餐厅收银,做帐工作,负责酒水的收发及盘

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