2022年车间主管工作职责工作职能

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年车间主管工作职责工作职能1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;_对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;_具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。2022年车间主管工作职责工作职能（二）管理电气车间专属库存提交库存补单申请BOM表的更新维护协助供应商甄选、选型监管电控柜、生物脱硫的生产制造监管火炬外协厂的总装接线、测试满足生产进度需求满足质量

2、部各项要求统计生产产能和效率设立和审查生产流程与标准文件2022年车间主管工作职责工作职能（三）1.为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的_负责人。2.负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。3.负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。4.实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。5.熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。2022年车间主管工作职责工作职能（四）1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;2、根据生产部下

3、达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;2022年车间主管工作职责工作职能（五）1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。2.负责生产车间人员管理。3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。5.负责车间管理，确

4、保生产现场整齐有序。6.做好物料管理工作，避免物料浪费。2022年车间主管工作职责工作职能（六）1、负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现2、负责参与现场解决维修疑难问题3、对现场的设备安全负责4、负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性5、维修车间的安全生产和环境保护6、总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件7、负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能8、其他：上级交办的其他临时性事务2022年车间主管工作职责工作职能（七）1、生产计划管理：A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。B、召开班组长日常会议，按照

5、生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。2、品质货期管理A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。3、成本管理A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。4、设备/安全管理A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。5、人员培训管理A、组织车间各岗位人员的培训工作，保

6、证各人员的素质能达到公司的要求。6、KPI指标A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核2022年车间主管工作职责工作职能（八）1、组织生产、设备、安全等制度的拟定、监督与实施;2、负责公司生产管理，及车间人员安排;3、协助配合公司各部门的工作;4、负责组织解决生产中异常情况的处理，改善及跟踪效果2022年车间主管工作职责工作职能（九）1.负责所辖员工的日常管理2.完善车间管理制度，作业流程并督导实施_车间派工调度，维修进度控制，完胜每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪。_车间现场管理和生产安全管理(含设备，工具的管理，维护与保养)5.控制维修车辆的维修及时率，控制维修质量，并

7、记录，统计2022年车间主管工作职责工作职能（十）1、制剂车间现场管理;2、岗位技术指导;3、产品工艺和技术管理;4、人员培训;5、文件和记录审核;6、验证等相关工作;7、协助车间主任进行车间管理;2022年车间主管工作职责工作职能（十一）1、熟悉模具加工工艺和制作全过程，在保证模具质量的同时能有效控制成本;2、熟悉加工中心、CNC数控车床等机械加工工艺;3、熟练掌握模具设计、制作工艺流程;4、熟悉生产现场、质量管理;2022年车间主管工作职责工作职能（十二）1.严格执行当班安全生产检查，及时排除安全隐患，确保零安全事故。2.监督当班生产作业过程，严格执行生产操作规范和生产工艺标准，防止违规事

8、件发生，确保产品质量。3.以身作则，严格执行劳动纪律，特别是夜班的劳动纪律。_对生产异常，指导班长及时跟踪处理，分析原因，排除故障，恢复正常生产，防止异常产品扩大，减少浪费。5.每班及时报告生产计划的达成情况，包括计划完成率，质量，劳动效率，废品率，出勤率，对产品质量记录并及时分析、审核，对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。_组织和实施操作规程培训，制定持续的品质改进计划。2022年车间主管工作职责工作职能（十三）1、负责灌装、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;7、完成上级领导临时交办的事项。2022年车间主管工作职责工作职能（十四）1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、