2022年财务组织架构及职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年财务组织架构及职责1、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务;2、申请票据，购_，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;4、协助财_文件的准备、归档和保管;5、固定资产和低值易耗品的登记和管理;6、负责与银行、税务等部门的对外联络。2022年财务组织架构及职责（二）公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。付款单、其他应付单、发票金蝶系统中录入和账务处理。成本核算包括材料、人工、制造费用的分配。各税种的税务申报。会计凭证的装订和整理。其他临时安排的工作等。202

2、2年财务组织架构及职责（三）1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;2、成品成本核算与分析;3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理;6、负责工资提成的核算等;2022年财务组织架构及职责（四）(1)负责出口业务的退税工作;(2)根据公司经营业务,负责每月记账凭证的编制;(3)定期编制成本分析报表,做好成本的核算、分析和控制;(4

3、)出具成本核算标准及改进方案,深度挖掘成本分析指标;2022年财务组织架构及职责（五）(1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。(2)熟悉国家外汇管理法规、制度，熟悉外汇收支操作业务;(3)具有_年以上扎实财会工作经验，有生产型公司工作经验者优先;(4)具有成本管理、风险控制和财务分析的知识和实践经验。(5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先;(6)具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。2022年财务组织架构及职责（六）财务数据统计、支出账务处理，财务明细登记;2、审核原始凭证的合理、合法性，负责费用类等凭证3、用友系统处理，制作记帐凭证;4、

4、进行账务相关系统操作及账务处理;5、协助稽查部进行稽查工作;6、负责各校区行政出纳的培训;7、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务;2022年财务组织架构及职责（七）财务经理和财务总监是财务部的最高级岗位，统管财务工作，直接向公司总经理汇报。规模小的企业一般设置一名财务经理，规模大的公司往往同时设置财务经理和财务总监。在国有企业中，还会有总会计师的岗位，而部分互联网公司会与西方接轨额外设置一名财务经理和财务总监是财务部的最高级岗位，统管财务工作，直接向公司总经理汇报。规模小的企业一般设置一名财务经理，规模大的公司往往同时设置财务经理和财务总监。在国有企业中，还会有总会计师的岗位，而部分互联

5、网公司会与西方接轨额外设置一名CFO(首席财务官)。总会计师和CFO通常在工作职责上更多的集中在投资、融资等战略层面事务的处理。本文重点介绍财务经理和财务总监的岗位职责和职业规划。根据公司的业务规模，财务经理和财务总监的岗位职责和职责划分会稍有区别。只设置财务经理岗位的中、小企业在投资、融资、税务筹划、内部控制等方面的需求往往较少;在同时设置财务经理和财务总监的大中型企业中，财务总监会更多的承担重大战略事项的处理(投融资等)，财务经理负责相关业务的落地和执行。财务经理、财务总监的岗位职责包括哪些，掌握哪些技能可以将财务经理、财务总监做出彩，什么样的财务经理、财务总监更容易得到提拔，”财咖”特为

6、大家系统整理如下:一、财务经理、财务总监的岗位职责1、负责财务管理和内控制度的建立和健全;2、根据公司业务模式，负责预算和决算体系的建立;3、企业预算、决算工作的总负责人和执行人;4、财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理;5、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;6、为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;7、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;8、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;9、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;10、主持对重大投资项目和经营活动

7、的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;11、与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;12、审核财务报表，提交财务管理工作报告;13、协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作;14、领导交办的其他临时性工作。二、掌握如下技能将给你增色不少1、丰富的投、融资知识和资源，能够给公司及时解决发展资金的短缺问题;2、良好的税务关系和税务问题解决能力，具备税收筹划能力;3、出色的业务风险识别和风险降低、转化能力，能够合理控制经营风险。三、财务经理、财务总监的职业规划职业规划方面，财务经理、财务总监已经是企业财税领域的最高级别了(财务经理可以通过内部提拔或跳槽等方式成为财务总监)，大型企业财务总监的年薪超过百万的大有人在，如果还能获得公司的股份激励并成功运作上市，你离财务自由也就不远了。如果你不喜欢企业的财务工作，想去审计、咨询、投资等领域做个