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文档简介
1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年设备定期切换与试验管理制度2电缆头有无涨包,金属构架上有无鸟巢等异物。3悬挂瓷瓶、支撑瓷瓶有无放电、闪络、龟裂和破损。4塔基紧固螺栓有无松动,基础有无下沉、裂纹、漏筋等。5塔杆有无倾斜、主材弯曲、地形支架变形、爬梯变形等现象。6避雷器、金属构架接地是否可靠。7杆塔上安全警示牌是否损坏、掉落。8电缆接头是否过热。9金属导线有无裂纹、有无毛刺、有无断股、散股。10线路金属是否移位,固定是否牢固、焊缝是否开裂,是否缺少螺母。11是否有违章建筑物,建筑物与导线的安全距离是否足够。12线路下方或附近是否有危及线路安全的施工作业。13线路附近是否有烟火现象,有
2、易燃、易爆物堆积。14是否出现新建或改建电力、通信线路、铁路、绳索、管道等。日期:年月日时检查人:复核人:1目的为及时发现设备故障和隐患,及时进行处理或制定防范措施,从而保证备用设备的正常备用和运行设备的长期安全可靠运行,制定本制度。2定义2.1切换试验:是指运行设备与备用设备进行倒换运行的方式。2.2定期试验:是指对运行设备或备用设备进行动态或静态启动、传动检测,以确定运行设备或备用设备健康水平的方式。3职责光伏电站主要职责负责按照制度要求,定期开展设备切换及试验工作。4管理内容与要求4.1基本原则4.1.1对设备系统运行影响较大的试验、切换工作,应安排在适当的时间和适合的运行方式下进行,并
3、做好事故预想和事故处理措施。4.1.2重要设备定期试验与切换工作如不能按时进行,应写明原因,并经站长批准,待有条件时再进行,不得遗漏。4.1.3各光伏电站站长根据4.2条款要求对相关设备定期进行切换或试验。4.2设备切换和试验具体内容4.2.1设备切换和试验的重点项目及频次4.2.1.1事故照明切换试验,每月一次。4.2.1.2火灾报警装置试验,每月一次。4.2.1.3站用UPS电源切换试验,每月一次。4.2.1.4站用备用电源切换试验,每月一次。4.2.1.8其他需要定期切换试验的设备。4.2.2以上设备的定期切换、试验的具体操作按相关运行规程要求执行。4.2.3设备定期切换和试验完成后,填
4、写附表57设备切换和试验工作记录。4.2.4如本次试验结果与上次试验结果有较大差异时,应分析原因,进行检查、处理,具体按设备检修管理制度相关要求执行。4.2.5在切换和试验过程中,如发现设备存在缺陷或出现异常情况、事故,应立即停止操作或恢复原运行状态,存在设备缺陷或出现异常的,按设备检修管理制度相关要求进行处理,出现事故的,按相应的预案执行,待缺陷、异常或事故消除后方可继续进行,当班未进行完,则由下班继续进行。4.3设备切换和试验要求及注意事项4.3.1每位值班员应熟知本专业的定期切换、试验内容,对本岗位的定期切换、试验应能熟练操作执行。4.3.2定期切换、试验工作应按运行规程规定,在规定时间
5、进行,专人负责。4.3.3在设备定期切换、试验之前,必须做好详细的切换及试验计划,并做好事故预想。4.3.4备用设备测绝缘电阻前,必须按设备的电压等级选择合适的摇表,并检查摇表的好坏。4.3.5使用摇表测量高压设备绝缘,应由两人担任,并带上绝缘手套。4.3.6测量绝缘时,必须把被测设备断开电源,验明无电压,确认设备无人工作后,方可进行,在测量中禁止他人接近设备。4.3.7在测量前后,必须将被测设备对地放电。4.3.8在带电设备附近测量绝缘电阻时,测量人员和摇表安放地点必须选择适当,保持安全距离,以免摇表引线或引线支持物触碰带电部分。移动引线时,必须注意监护,以防工作人员触电。4.3.9定期切换
6、、试验前应向站长汇报切换、试验内容、人员等情况,严格执行三票制度及各专业运行规程。4.3.10不能切换试验的正常备用设备,可做定期启动试验。4.3.11下列情况可暂不进行切换或试验,但缺陷、事故或异常消除后补做。4.3.11.1事故状态或异常状况时。4.3.11.2设备有较大缺陷,不能及时消除时。4.3.11.3设备投运时间未达到一个轮换周期时。5检查与考核5.1本制度由光伏电站贯彻执行。5.2本制度的实施由发电公司生产技术部检查与考核。2022年设备定期切换与试验管理制度(二)一、定期检修1、设备投入使用后,使用单位工程技术人员要根据设备使用说明书和其它有关规定,制订出本设备有关部位或整体设
7、备的检修或检查更换周期,同时,使用设备单位要根据本单位设备的特点和使用状况对设备进行定期检修。2、需要在月末或节日停产期间检修的设备,要提前向维修部申报检修计划,并严格按照节日停产检修制度进行检修组织准备工作。3、需要大修的设备,各使用单位要在每年_月_日前将本单位需要大修的设备报维修部设备组,维修部要在每年_月底编制出全矿设备大修计划待审批后组织实施。4、各单位必须严格遵守检修班次,未经有关矿领导和主管部门批准,任何单位不得私自更改检修班次和缩短检修时间,一经查出私自更改检修班次罚单位_元,随意缩短检修时间,每三十分钟,罚跟班干部或值班队干部_元,依此类推。5、各单位必须制定日常检修安全措施
8、,并按规定审批后执行,以防在检修过程中发生事故。6、各单位每日检修班要详细填写检修记录,对检修过程中发现的问题,采取的措施,消耗零配件以及检修后设备实际运转情况进行详细记录。各单位对每天检修记录要整理归档,维修部不定期抽查,无记录者,罚单位_元,记录不全者,少一份罚单位_元,依此类推。进口设备及大型设备的检修,维护及运行记录必须健全,否则加倍处罚。7、若在检修时,需要停电,应提前一天写出停电报告,(注明停电范围,影响单位及影响时间等)报维修部主管人员核实签字,经调度会通报批准后,方可停电,严禁擅自停电。8、检修中需将减速箱内的机油放出时,要使用专用的容器,将润滑油妥善储存,以备检修完后回收。另
9、在加油和放油过程中,应采取有效措施,防止润滑油泄露和污染。9、检修时要加强对油脂的管理,节约用油,对检修过程中产生的油棉纱等要定点暂时放置,最后由本单位按有关规定处置。10、维修部负责督促检查各单位的检修情况,对不按规定进行检修的单位除罚款处理外,有权令其停电强制检修。二、月计划检修1、根据我矿规定,每月有两天的全矿停产检修日。2、每月中旬,各单位技术员要根据本单位的设备运转情况,编制出本单位设备检修计划。计划应包括以下内容:(1)检修项目;(2)检修进度;(3)所需工时等,同时编制安全技术措施,措施必须包含:工艺流程、质量标准等,应明确项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人,并编制
10、材料及配件计划。安全措施中应其中检修项目和材料配件计划应在每月_日前报维修部,其它在_日前报维修部,维修部负责组织对安全措施的会审。逾期不报者,将对单位处以100_元的罚款。3、维修部要根据各单位上报的检修计划,汇编当月全矿停产检修计划,并确定当月重点检修项目,安排检修所用配件的加工,拟定全矿停产检修的停送电计划和停送电安全措施,确定月末检修的各项总负责人,并将计划分别报送安全,调度,通风等有关单位和有关矿领导。4、每月_日前,由公司主管生产经理和公司主管机电经理牵头召开月末停产检修工作会议,落实检修项目,检修质量标准,工艺流程等,由调度室拟定全矿停产检修通知,组织实施检修。5、检修项目一经确
11、定,各单位要提前做好月检修的一切准备工作,并按规定提前一天办理有关停电、停风、停水及烧焊报告等手续。6、月中检修指挥部设在调度室,由当日值班长及调度、维修、安全、通风等各派一名负责人组成。7、检修前,各单位要组织检修人员认真学习检修安全措施,质量标准,工艺流程等,并要组织考试,考试合格后方可上岗检修;维修部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关,确保检修安全和检修质量。8、检修其间,各单位工程技术人员要认真做好各种记录,测绘各种数据,要求准确无误,检修完后,检修记录要一式两份,本单位留一份,于次月_日前报维修部一份。9、检修其间,各单位要精心组织,随时向调度室通报各项目的检修进展情况,
12、确保在规定时间内检修完毕。如遇特殊情况,需延长检修时间时,要向调度室说明情况,申请延长检修时间,如无正当理由,随意延长检修时间的,每延长一小时,罚责任单位_元。10、检修其间,各单位要确保检修质量,对所承担的检修项目,保证在一周内不发生事故,否则,每影响一小时,罚款_元。11、检修完毕后,组织单位要组织相关人员进行验收,验收合格后,填写验收报告,验收报告一式两份,本单位留一份,于次月_日前报维修部一份。12、维修部负责对重点检修项目的质量进行验收,对一般检修项目的质量进行抽查验收。三、节日检修1、根据我矿生产情况,如确实需要安排节日设备检修时遵照本规定执行。2、节日机电设备停产检修的组织管理工
13、作由维修部负责。3、停产检修前一个月,各单位技术人员都要详细考察本单位的设备运转情况,再根据本单位的设备档案记录确定本单位设备的检修台数,检修部位,从而编制出本单位的节日检修计划。计划应包括以下内容:(1)检修项目;(2)检修进度;(3)所需工时等,同时编制安全技术措施,措施必须包含工艺流程、质量标准等,并应明确项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人,并编制材料及配件计划。其中检修项目和材料配件计划应在检修前一个月报维修部,其他在检修前十天报维修部。维修部负责组织对安全措施的会审。4、维修部要根据各单位上报的检修计划,汇编全矿节日停产检修计划,并确定重点检修项目,安排检修所用配件的加
14、工,拟定全矿停产检修的停送电计划和停送电安全措施,确定节日检修的各项总负责人。并将计划分别报送安全、生产,通风等有关单位。人力资源部应落实检修工时定额。5、检修前五天,由公司主管生产经理和公司主管机电经理牵头召开全矿停产检修工作会议,决定停产时间,检修时间,井下停风时间,停外运时间,停电时间,停供水、压风时间,还要落实检修项目,检修质量标准,工艺流程,检修材料,配件计划,检修安全措施以及检修人员、起吊工具等,成立停产检修指挥部,并拟定全矿停产检修通知。6、节日检修指挥部设在调度室,由公司主管生产经理或公司主管机电经理及生产、维修、安全、通风等部门负责人组成。7、检修前,各单位要组织检修人员认真学习检修安全措施,质量标准,工艺流程等,并要组织考试,考试合格后方可上岗检修;维修部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关,确保检修安全和检修质量、各把关人员要随时将检修情况向指挥部汇报。8、检修其间,各单位工程技术人员要认真做好各种记录,测绘各种数据,要求准确无误,检修完毕后,检修记录要一式两份,本单位留一份,报维修部一份。9、检修其间,各单位要精心组织,随时向指挥部通报各项目的检修进展情况,确保在规定时间内检修完毕。如遇特殊情况,需延长检修时间时,要向指挥部说明情况,申请延长
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