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文档简介
1、医院无形资产管理制度、总则(一)无形资产的内部控制避免并及时发现和纠正无形资产业务中的多种差错和舞弊, 保护无形资产的安全并维护其价值,提高无形资产的使用效 率,根据国家有关法律法规,制定本制度。(二)无形资产是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资 产,即可以从医院中分离或者划分出来,并可以单独或者与 有关合同合同、资产、负债一起用于发售、转移、授权许可 或其她法律权利的非货币性资产。无形资产涉及专利权、非 专利技术、商标权、著作权特许权、土地使用权等。(三)无形资产业务波及的风险无形资产业务违背国家法律法规,也许遭受外部惩罚、 经济损失和信誉损失。无形资产业务未经合适审批或超越授
2、权审批,也许因 重大差错、舞弊、欺诈而导致损失。无形资产购买决策失误,也许导致不必要的成本支出。无形资产使用和管理不善,也许导致损失和挥霍。无形资产处置决策和执行不当,也许导致医院权益受损。无形资产的会计解决和有关信息不合法、不真实、不 完整,也许导致医院资产账实不符或资产损失。(四)在建立与实行无形资产内部控制中,重点对下列 核心方面或者核心环节进行控制职责分工、权限范畴和审批程序应当明确规范,机构 设立和人员配备应当科学合理。无形资产获得根据应当充足合适,决策过程应当科学 规范。无形资产获得、自行开发并获得、使用及保护、处置 报废等环节的控制流程应当清晰严密。无形资产确认、计量和报告应当符合基层医疗机构会 计制度的规定。二、职责分工与授权批准(一)建立无形资产业务的岗位责任制,明确有关部门和岗 位的职责、权限,保证办理无形资产业务的不相容岗位互相 分离、制约和监督。同一部门或个人不得办理无形资产业务的全过程。无形资产 业务不相容岗位至少涉及:无形资产投资预
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