（木材产业分析）我国木业企业转型发展解析_第1页
（木材产业分析）我国木业企业转型发展解析_第2页
（木材产业分析）我国木业企业转型发展解析_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、木材产业分析木材产业分析我国木业企业转型开展解析金融危机以来，中国木企的出口之路也受到了重创，越来越多的出口企业调转船头，进军内销市场。在各大卖场、品牌独立店和郊区仓储式体验店中，不难看到这些品牌的身影。然而就是这样，仍有相当多的出口企业还在力挺外贸，拒绝转内。看似不走“阳光道只过“独木桥的背后，隐藏着出口企业怎样的苦衷。中国林产工业有很多细分行业，都不同程度地存在准入门槛过低的现象。作坊类的小企业层出不穷，单个的影响力或许不值一提，但多起来那么成雄兵之势，必定挤占市场容量，国内行业竞争日趋剧烈。危机期是考验品牌成熟度的最正确时期，金融危机促进行业洗牌，淘汰落后产能，有潜力的新手或许会获得一个

2、跨越的时机。然而对于刚刚试水国内市场的出口企业而言，风险和艰辛也毫不模糊：经济低迷时期，人们往往更愿意选择既有的成熟品牌。从贴牌到国内自建品牌，初来乍到要想在国内市场崭露头角需要一个过程。谁握住了品牌和渠道，谁就拥有话语权对于地板年产量不过几万平方米的大多数小企业而言，对渠道的强势控制显然有些遥不可及。虽然企业对自己产品的性能、质量都自豪不已，可以拍着胸脯打包票，但好产品怎么卖仍是一大困扰。“招商、打广告，没有足够的财力，小打小闹就相当于打水漂，没效果还劳民伤财！某木业厂家直言道另外，出口企业对宜家、曲美、红星美凯龙等家居建材渠道霸主也敬而远之，“这些大卖场水太深，弄得不好没法全身而退，恐怕一

3、年的销售额还不够给人家支付费用的，没准到了年底还得倒贴钱。同质化竞争的加剧是近几年行业开展出现的最为突出的现象。想在国内市场立足，没有点真本领是不可能的。过去靠群众化产品打进国内市场非常艰难，各家的产品都一样，怎么让消费者青睐？微利时代，靠压低价格并不是长久之计。业内专家评论，出口企业并非不思进取，不愿意改变现状增加内贸，由于渠道建设、品牌定位、经营模式、交易方式、交易规模、结算方式、信用等级等均存在一定差异，整个思维方式的转变使得外贸企业和国内公司合作会存在诸多障碍。市场分割严重，隐性本钱过高，使一些外贸企业难以适应国内消费市场。要在逆境中开展，首先必须提高自己的市场占有率，扩大市场份额；其次，产品类型要丰富，要了解国内市场消费者的实际需求和喜好，提供适合的、有针对性的产品

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论