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文档简介

1、 影响团队健康与稳定的因素主讲：林忠裕好团队的特点:1.绝对的信任2.明确的未来3.频繁的沟通 好团队的核心价值:清楚的目标好团队该有的文化:1.学习的文化2.团结的文化好团队须具备的:硬件 软件 规则好团队须具备的力量:1.平衡的力量好团队的氛围:玩 专注 快乐 投入积极 向上 感恩如何体现?好团队领导的方法:1.倾听别人的声音2.关爱.支持.说事实3.保持适当的弹性4.同意所同意的事 影响团队健康与稳定的因素 2.基础知识不到位,不清晰? 如:(1):企业文化 (2):事业前景(完美的综合竞争力、全面认识完美、 为什么从事完美) (3):运作(新业务员培训、5645678 、三大核 心元素

2、、六项工具、产品演示、产品理论、事业 计划、147 、324 、888等法则)1.60%是靠办卡,才有业绩? 影响团队健康与稳定的因素 3.杂念重,放不开,全职少? 4.藉口,依赖,盲点；5.独立性差,不会找感觉,没感恩的心?6.上级太伟大(超级大奶妈)?7.不懂从个人进展到居点(组织会议)?8.不懂个人魅力提升(习惯、超越、熔炼、互 动)?9.没有核心骨干成员配合互动(自身部门)；10.红、专、度,培养不起来,协调不好? 影响团队健康与稳定的因素11.团队运作威力发挥不良(走出、请进、互动)；12.你的筹码在哪(听、投、独、专、工、升、店)?13.缺乏主动性,没自信；14.集中与分散策略失控；15.忽略外地市场,没野心；体现生

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