关于质量管理论文

1、关于质量治理论文摘要：文章在分析标准化和质量治理的概念与关系的基础上,指出两者间的亲密关系；标准化是强化企业内部治理,提高产品质 量的一项重要手段,企业应不断强化标准化工作；关键词：标准化标准化治理质量治理0、引言随着全球市场经济的进展以及WTO在国际贸易中作用的增长,越来越多的企业意识到必需把加强企业治理、提高产品质量、降低成 本消耗作为企业的一项重要工作来抓；企业的生命在于质量,质量 的保证在于科学治理,而科学治理的一个重要内容和方法就是标准 化；标准化是人类聪明的结晶和体会的总结,是更经济、更规范、更合乎事物规律的不断优化的治理技术和营运方法；假如说质量是 企业的生命,那么标准化就是企业

2、的灵魂；特殊是我国加入 WTO以 后,为使企业更好地与国际接轨,就必需加大企业的标准化力度；1、质量治理与标准化的亲密关系所谓的标准化,是指“ 为在肯定的范畴内获得正确秩序,对实际 的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规章的活动” ；它包括制 定、发布及实施标准的过程；标准化治理是一项复杂的系统工程,具有系统性、国际性、动态性、超前性、经济性；标准化治理是一套全新的治理体制,遵循PDCA戴明治理模式,建立文件化的治理体系,坚持预防为主、全过程掌握、连续改进的 思想,是组织的治理工作在循环往复中螺旋上升,实现公司业绩改 进的目的；标准化治理的一个重要思想就是要求组织根据 PDCA循环 开展评判工

3、作,周而复始的进行体系所要求的“ 方案、实施与运行、检查与订正措施和治理评审” 活动,实现连续改进的目标；质量治理是指在质量方面指挥和掌握组织的和谐的活动；质量管 理,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量掌握、质量保证和质量改进；标准化和质量治理都是综合性的应用技术基础学科,他们之间密 切相关、相互支持、相互依靠、不行分割；一方面,质量治理必需 建立在一整套标准的基础上,没有标准,质量治理就没有依据,检 验就无法进行 ; 另一方面,没有质量治理,标准的贯彻实施就没有可 靠的保证和监督；所以说,标准是质量治理的基础,质量治理又对 贯彻实施标准赐予支持；2、标准化在企业质量治理中的作用

4、标准化的主要作用是组织现代化生产的重要手段和必要条件 ; 是合理进展产品品种、组织专业化生产的前提; 是公司实现科学治理和现代化治理的基础 ; 是提高产品质量保证安全、卫生的技术保证 ; 是国家资源合理利用、节省能源和节省原材料的有效途径 ; 是推广新材料、新技术、新科研成果的桥梁 展的通行证；; 是排除贸易障碍、促进国际贸易发企业标准化是企业实行全面质量治理,稳固提高产品质量的重要 保证,是全面质量治理的基础和支柱,企业无论是生产产品,仍是 评定和检验产品的质量,都必需依据肯定的标准；产品标准是否先 进合理及能否在生产实践中正确地贯彻都会直接影响产品质量；企 业只有积极实行国际标准与国外先进

5、标准,做到不合乎标准的原料 不投产,不合乎标准的半成品不深加工,不合乎标准的产品不出厂,才能确保产品质量,使企业生产出更多优质产品和名牌产品,同时 提示出产品质量的差距,使企业准时实行措施排除影响产品质量的 因素,促进产品质量的不断提高；闻名的质量治理专家石川馨先生多次强调“ 标准化与质量治理是 企业赖以生存的两个轮子,二者是缺一不行的” ,这表达了标准化 与质量治理之间密不行分的特殊关系；标准化是“ 载体” ,质量管 理是“ 应用” ,“ 载体” 是“ 应用” 的依据；“ 应用” 是“ 载体”的实现,二者之间相互依存,不行分割；企业的质量体系,是为实施质量治理和质量保证以及实现质量目 标建立

6、的综合体；它是由如干要素组成的,这些要素是企业的质量 治理活动的主要内容,每个要素的实施都需要建立在相应的规定或 制定相关的标准为支撑条件,基中大量的是治理标准；而建立质量 体系的目的,就是要保证产品质量；达到规定的质量要求,要做到 这一点,关键在于实行有效的措施掌握影响质量的各个,以满意实 物质量的标准要求和顾客的市场要求；因此标准化体系和质量治理 体系之间只能互补,而不能相互取代,两个体系都是企业治理体系 中的子系统；3、不断强化企业标准化工作企业治理应当以标准化为核心；标准化的实质就是科学化、规范 化、经济化；标准化仍是一个过程,是一个制定、执行和不断完善 标准的过程 ; 是一个不断提高

7、质量、提高治理水平、提高经济效益的过程; 是一个塑造企业灵魂的过程; 是一个不断优化、不断完善对象和自身的过程 ; 是一个可以使企业获得连续和谐进展的过程；因而,标准化具有长期的效力；如何才能加大企业的标准化力度,可从以 下几个方面入手：3.1 不断增强全员的标准化意识不断增强全员的标准化意识是转变观念、增强采标自觉性的必由 之路；标推化客观上早已渗透在人类生活的各个方面,但人们对标 准化的熟悉程度、自觉程度和受益程度却有着天壤之别；这就存在 着转变观念、大力推行标准化进行再熟悉的问题,因此必需不断增 强全员的标准化意识；有企业特色的轮训是强化员工标准化意识的 行之有效的常规方法；因此应大力开

8、展企业全员标准化学问的普及 轮训工作；另外,应大力加强企业全方位标准化工作的宣扬训练工 作；要让 质量是企业的生命,标准化是企业的灵魂 观念深化人心；强化标准化意识,加强企业治理标准化的培养、培训,提高对标准 化的熟悉水平；使企业决策者和生产者真正从思想上提高对企业管理标准化重要性、迫切性的熟悉,使企业治理标准化工作落实到位,这是解决企业治理标准化水平的根本；3.2 不断完善一系列标准化治理体制和机制不断完善一系列标准化治理体制和机制是加大企业标准化力度、提高企业标准化质量的根本途径；由于体制和机制实质上就是企业 运行的软、硬件；想做到这点,应当用企业工作全面标准化的思路 来建立企业的治理制度

9、体系,并亲密关注纵、横向的和谐和配套；纵向的有三个层次：国家、行业、上级主管部门的相关法律法规和标准; 企业的各项运行规章制度; 员工的岗位责任制和操作规程等；横向的有：科研生产运作、人才猎头运作、供销物流运作、财务资 金运作、情报资料运作等的规范规章；上述体制、机制的建立和完 善应当始终贯彻标准化、规范化、科学化的最简原就；3.3 仔细制定并落实企业标准化体系建立健全企业标准化保证体系,使企业各专业的各个环节都有自 己的标准,国家有关部门,标准讨论机构要用标准讨论成果准时指 导和引导企业治理标准化工作的实施；要以企业科技进步推动企业 标准化工作；要勉励企业采纳新科技、新技术、新设备以及运算机

10、 数控治理、技术改造等手段来提高产品科技含量,以达到提高产品 质量的目的；企业也要以此为契机,不断推动企业标准化建设,要 结合标准化法的贯彻将已经颁布的有关标准文本、标准实施方法,切实落实在企业各个岗位及企业治理、质量治理生产过程治理之中,使企业的标准化工作,真正形成自己的体系和网络；总之,企业治理标准化对促进科技进步,提高企业治理水平和经 济效益,增强企业竞争才能等都是一项基础性的工作,是企业必需 第一要搞好的工作；实践证明,凡是质量水平高,质量治理先进的 世界名牌企业,无不是以高水平的治理标准作为顽强支柱的；因此,只有搞好企业治理标准化工作,才能提高企业的治理水平和产品质 量,增强企业实力标准化既然是一个不断完善的过程,加大企业标 准化力度、提高企业竞争力的途径和方法就会层出不穷,只有第一 抓住了以上几个主要方面,企业才会立于不败之地；参考文献：1 黄静；标准化工作对企业质量治理的作用；船舶标准化工