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文档简介
1、第PAGE16页共NUMPAGES16页2022年电子厂安全生产责任制度1.0目的:为了加强我公司认真贯彻落实我国安全生产责任方针,确保我公司人员财产安全而制定本制度;2.0范围:适用于我公司所有在职人员;3.0总经理安全职责:3.1全面负责安全生产工作;3.2建立、健全安全生产责任制;3.3组织制定安全生产规章制度和操作规程;3.4保证安全生产投入的有效实施;3.5督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。3.7负责及时、如实对外报告公司生产安全事故。4.0常务副总经理安全职责:4.1负责各自部门业务范围内的安全工作;4.2定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失
2、职和违章行为;4.3负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题;4.4负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实4.5负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理并如实报告。4.6定期召开安全生产委员会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。4.7组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;5.0副总经理安全职责5.1主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题,负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批;5.2组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划,并组织实施;5.3组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;5.4组织开
3、展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进单位和个人;5.5组织安全教育和考核工作;5.6组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理,并及时上报主管部门;5.7做好安全生产任务的计划、组织、指挥、协调、控制的安全管理目标;6.0生产经理安全职责:6.1组织安全生产大检查,协助有关部门对查出的问题制定防范措施,检查落实事故患的整改工作;6.2深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告上级领导处理;6.3负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育,搞好工业卫生工作,实现文明生产;6.4负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全
4、技术操作规程,并监督检查执行情况;6.5负责制定安全生产工艺标准及新引进设备的技术安全标准;6.6会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促相关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;6.7负责对有关部门对生产车间提出安全隐患整改措施的跟进、执行、落实.6.8积极采取各种安全工艺技术工程,进行综合治理,使企业的生产机械设备和设施达到本质安全化的要求,保障员工有一个安全可靠的作业条件;6.9采取各种劳动卫生措施,不断改善劳动条件和环境,防止和消除职业病的危害。做好女工和未成年的特殊保护,保障劳动者的身心健康;7.0专职安全主任安全职责:7.1协助总经理、副总经理等领导贯彻
5、执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;7.2在总经理、副总经理领导下负责公司的安全监察工作;7.3对工厂发生消防隐患、安全事故处理与上报;7.4保障和杜绝公司发生各类安全事故造成的人员伤亡和财产损失;7.5对企业领导、特种作业人员和所有在职员工进行安全教育,提高安全素质;7.6推动安全生产目标管理,推广和应用现代化安全管理技术与方法,深化企业安全管理;7.7负责锅炉、压力容器的安装、使用、检验等的安全监察工作;7.8负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作;7.9负责汇总和编制安全技术措施计
6、划,督促有关部门按期实现;7.10制定劳保用品、保健费用发放标准,并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况;7.11负责各类事故的汇总统计工作,参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作,参加工伤鉴定,并建立企业事故档案;7.12负责审批一级用火,二、三级高处作业等作业的审批;7.13负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况;7.14对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见;7.15认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度,并检查执行情况;8.0车间主管安全职责:8.1坚持“安全第一、预防为主”方针,
7、认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律),对本单位安全生产和职工健康全面负责;8.2对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题;8.3组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;8.4组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;8.5计划、布置、检查、汇
8、报、总结工作的同时,把安全防火工作列为重要内容之一;8.6负责申请一级用火,审批二级用火,并组织落实用火必需的安全措施;8.7发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施;8.8对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;8.9经常布置、检查本单位义务安全员工作,支持并充分发挥他们的作用;8.10严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康;_组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练。9.0车间副主管安全职责:9.1、在协助车间主管组织生产的同时.必须考虑和安排安全防火、劳动保护问题,并对分管业务范
9、围内的安全负责;9.2在讨论技术问题和做技术决定时,同时提出安全技术措施;9.3在进行各种技术改造、技术革新研究试验时,必须制定可靠的安全措施;9.4定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程,并经常进行安全生产和防护知识教育,取缔各种违章违纪行为。10.0车间专、兼职安全员职责:10.1认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定;10.2负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周的安全日活动;10.3参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;10.4编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案;10.5经常深入各岗位检查安全生产情
10、况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改;10.6负责管理本单位安全、防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用,10.7协助车间领导审批二级用火,并采取可靠的安全措施,使动火作业安全顺利进行;10.8定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;10.9参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。11.0班、拉长安全职责:11.1对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;10.2发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,_组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、
11、防火工作;10.4认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程;10.5发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因,10.6对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作,并安排好岗位操作人员,报告领导,10.7有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;10.8搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。11.0员工的安全职责:11.1认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;11.2上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正酶使用和妥善保管各种防护用品和
12、消防器材;11.3上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;11.4认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报;11.5严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;11.6加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告;11.7积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。12.0总经办安全管理职责:12.1在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想;12.2各单位考核评比时,同时考核安全工
13、作。在编制经济责任制时,把安全内容纳入生产责任主题内容,坚持安全否决权;_组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产;12.4负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作;12.5根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康;13.0行政部门安全管理职责:13.1做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度,把安全工作纳入晋级考核内容;13.2负责ERP信息化管理,保证ERP系统的正常运行,做好ERP系统信息数据的保密,公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作;13.3负责计算机设备日常病毒
14、检测工作,监督检查各处室因特网和各应用软件的使用况,防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。13.4负责对外连接安全教育工作,落实和贯彻我公司安全生产领导方针;13.5协助贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;_组织、检查、落实机关干部值班、值宿管理制度;13.7协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;13.8协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;13.9深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全
15、生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;_组织开展群众性的安全生产竞赛活动。14.0制造部门安全职责:14.1负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理,使其符合安全技术要求;_组织对起重机械、锅炉、压力容器及安全装置、压力管道、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作;14.3负责制定和审查有关设备改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书;114.4新增、改
16、造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求;_组织机动设备专业检查,对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改;14.6及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准;14.7当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;14.8督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程和各项安全生产管理制度,证安全生产;14.9汇总技术措施计划时,应将安全技术措施作为重要内容列入项目;14.10负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。14.11编制新技术操作规程,下达工艺技术指标,并检查执行情况,在制定技术改造措施和变动操作条件
17、时必须符合安全技术要求,应考核安全技术及改善劳动条件等项目;14.12发现违反安全生产管理制度者要及时制止,并向副总经理报告,同时通知有关部门处理;14.13负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施;14.14生产中发生险情或事故时,要采取果断措施以防事态扩大,并立即通知有关部门;14.15参加安全生产月大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。15.0财务部门安全职责:15.1编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保安全生产管理工作顺利实施;15.2监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费用的实际需要;15
18、.3负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容。16.0保卫(消防)部门安全职责:16.1健全保卫制度,做好要害部门的保卫工作;16.2加强管理,依靠和发动群众做好防盗、防破坏工作,加强生产要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;16.3负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作;16.4负责门卫的警卫任务,严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴,查堵进出人员携带烟、火种情况;16.5认真贯彻执行中华人民共和国消防法,坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救厂区一切火灾;16.6加强战备训练,确保灭火器材、用具等齐全、完好;负责监督检查灭火设施,确保消防设施完备,消防道路畅通;1
19、6.7建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练,以提高素质;16.8对特殊危险动火进行现场备战;16.9负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查,协助抓好安全生产;16.10协助公司安全主任做好一切安全管理事物。_公司安全生产委员会:_公司设安全生产委员会,由总经理任主任,由常务副总经理、副总经理、生产厂长、安全主任、车间义务安全员、保卫人员、等部门负责人组成;17.2.车间设安全生产领导小组,组长由车间主管担任;17.3易燃、易爆、尘毒危害严重的车间设专职安全员,其他一百人以上的车间设专职安全员,一百人以下的车间设兼职安全员,班组设不脱产的班组安全员。本制度随公司发展而修改具体事项,
20、具体修改事宜以会议形式修订安全生产管理责任制度通过为准。2022年电子厂安全生产责任制度(二)一、项目工程施工准备工作。1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。5、参与施工监理招投标工作。二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持
21、按基本建设和施工程序办事。2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。b、定期进行质量检查做好检查记录。c、重点工序重点检查做
22、好检查记录。d、按月上报工程质量报告。7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签。洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、经济部备案。工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。9、
23、材料设备管理工程部指定专人(二人以上)负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查,及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后,报总工及主管副总审核,总工及主管副总提出意见后报总经理批准,签约定货。工程部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,订货员汇同管理员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签验收,若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。材料设备入库登记应清楚明确,管理员与订货员共同签,并交财务部备案。领用材料设备应持有工程部经理签的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况,并
24、移交出库单及明细帐目。总工和财务部对材料设备三个月审计一次,并由总工出审计报告。出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。10、监督、检查施工单位的劳动安全措施,保证安全施工。三、竣工验收:1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收,参与市政工程的验收,各种验收工作报总工审批。按规范进行。2、办理竣工手续。3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。4、协调有关部门做好工程结算工作,杜绝有遗留问题的出现,若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。四、市政工程施工管理:1、积极
25、协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设,组织市政协调会,及时协调路由不足及用量不够的问题,绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。五、工程管理措施:1、建立在施工程例会制度:a、为保证工程顺利进行,在施工现场定期(每周)召开工程例会。b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。c、例会后形成纪要转发与会各方,并上报总工。2、建立工作日志制:由专人认真记录每日工作情况,详细记载工程进度、工程质量,部门经理要定期检查、抽查,日志要编册保存,定期上报行政人事部,个人不得存留。3、建立在施工程的技术档案管理制度。a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料,每月归档。b、审查乙方的施工技术文件。c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法,妥善使用。4、建立月、季工作总结报告制度:月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。5、建立月、季工程进度报告:建立月、季材料供应计划统计报告。建立月、季工程费用计划统计报告。2022年电子厂安全生产责任制度(三)1.负责制订业务工作计划,定期
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