三违管理制度

1、XX电机有限企业反“三违”管理制度编制：日期：审核：日期：批准：日期：电机有限企业XX电机有限企业电机有限企业反“三违”管理制度为了全面贯彻落实企业“安全生产，预防为主”安全生产目标，牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵规守纪的自觉性，减少现场隐患，严防“违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律”等“三违”行为，保证生产现场安全，特拟订以下“三违”人员管理制度。一、每个员工必须仔细学习安全生产法律、法例和各项规章制度，熟知本岗位安全生产责任制，严格按规程要求操作，努力把安全制度、安全技术举措落实在生产全过程；各级管理人员必须按法例、举措、制度对现场操作工、详细责任人进行全面监察

2、、监察、检查。二、充散发挥部门、班组管理职能，加强全员安全教育、培训。1、各部门、班组要仔细组织员工经常进行思想教育和规章制度学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，抵制“三违”。2、班组要积极调换生产骨干员工抓好安全工作的积极性，深入展开身边无“三违”活动，加强安全工作的领导。3、生产部定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识，有计划组织特殊工种及岗位人员的安全技术培训，增XX电机有限企业强业务安全能力。4、各部门、班组必须以保证不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、举措、制度为依据，仔细抓好详细工作的安排、组织、监察。三、企业安全领导小组

3、成员等各级管理人员，对“三违”行为必须就地遏止，并讲清其“三违”事实及危害，实时通知追究办理，办理要有力度。各级管理人员抓“三违”要有记录，实时报安全生产领导小组办理，否则按安全责任书严格查核。四、“三违”人员必须在二十四小时内到生产部汇报违章事实，生产部对所有“三违”人员登记，写出版面检查，安全领导小组研究决定怎样办理。安全生产领导小组要不定期组织安全检查，对特殊工种、岗位人员进行现场专业知识测试，对不及格的推行停工学习和经济处分，学习期间停发薪资，直至考试合格。五、员工要正确履行权利和义务，积极主动举报告发“三违”人员，并对举报“三违、”遏止“三违”防止事故发生的有功人员一次性赐予一定数额

4、奖赏。六、从严、从重、从快办理“三违”人员。1、加强对“三违”人员的教育培训：1）企业对“三违”人员推行每个月一次的集中培训学习，各部门经理必须按安全生产领导小组通知的时间、地址准时率领“三违”人员同时参加培训学习。2）学习期间，“三违”人员必须参加，不得休班、请假，否则一律按旷工办理。XX电机有限企业3）培训结束后，对“三违”人员进行安全知识考试，合格的上岗，不合格的持续学习。2、加大对“三违”人员的曝光力度。（1）出现的“三违”人员一律在班前会上进行通告批评。（2）凡严重“三违”人员必须由部门经理带到班组班前会或安全学习场所就地训斥。3）生产部可对“三违”人员拍照，每季度将“三违”人员照片

5、和违章事实、危害张贴到板报栏展示。3、加大对“三违”人员的办理力度。1）典型性“三违”行为，个人第一次出现罚款不少于50元，第二次出现罚款不少于100元，第三次出现罚款不少于300元。2）当班带班长对现场存在安全隐患不清除，无举措等强令员工进行生产操作，员工能够拒绝操作，责任结果由该带班长负责，并罚款不少于300元。3）各级管理人员要认识到带着隐患生产就是违章，对不具备安全条件，强行指挥，安排操作的，视其情节赐予罚款100元-500元或撤职办理。4）重要设备、危险源工序、岗位人员出现“三违”，一律加倍处分，视其情节赐予调离岗位、下岗、直至开除。4、加大对管理、监察人员的办理力度。1）当班出现典型“三违”1人次，月度部门出现典型“三违”3人次，对当班带班长、部门经理进行加倍经济处分2）班组长出现典型“三违”1人次，取消该班组及班组长年度XX电机有限企业先进评选资格。3）因个人“三违”造成的各类人身事故、生产事故，对部门经理，班组长和安全生产现场人员的处分、办理，按企业相关安全管理处分规定履行。七、对“三违”人员的办