计本10《计算机工艺实习》总结报告

1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页计本10计算机工艺实习总结报告 计本10计算机工艺实习总结报告 计算机与信息学院2022-2022第1学期 计算机工艺实习总结 系别：计算机与信息学院计算机系 专业班级：计算机科学与技术专业班姓名：学号：起止日期:2022年12月26日-2022年1月6日 计算机工艺实习总结报告 一、音箱的基本原理 说音箱的工作原理，你一定得先知道扬声器单元的工作原理。 扬声器的工作原是：线圈（音圈）中通过交变电流时，线圈切割磁力线（扬声器有由磁铁等构成的恒磁场），线圈将产生运动，运动的方向和大小根据输入信号的方向和大小而变化。线圈运动，就带动鼓膜振动，而动鼓膜振

2、动，将压缩或拉伸空气，从而传播声波，所以我们就听到扬声器发出的声音了。 那为什么一般情况下，扬声器单元外面都要罩个箱子，而并非只是一个或多个裸体扬声器呢？ 这不仅仅是为了美观和固定支撑，更重要的为了获得所需频率特性、声场分布以及特殊的声效果等。这是因为在低频时，扬声器前后辐射的声波相位相反，会相互抵消而形成声音的干涉，我们就听不到声音，或声音很小。加个箱子就是为了消除声干涉现象。箱体具体怎能样设计，跟扬声器的单元的参数和你要达到的声音效果相关，这是一个很复杂的课题。 二、电路焊接、安装、调试及安装的具体过程 原理图 2.1装配流程图 仔细阅读说明书清点元器元器件装焊检测调试总装 2.2安装步骤

3、及要求 （1）.安装前检查（外壳及结构件）：（2）.元件及配件数量检查：（3）.元器件检测： 2.3焊接元器件 （1）.焊接电阻R1R7： （2）.从焊接面焊接LED，焊接LED时注意高度（大约距焊接面3-4cm）：（3）.焊接25B注意引脚顺序、电位器；（4）.焊接瓷片电容104； （5）.焊接电解电容时，顺序依次从低到高的顺序进行焊接（C11，C12 卧式焊接）； （6）.焊接开关、音频插座、电源插座； （7）.焊接喇叭线，电池线分别连接喇叭，电池极片；（8）.用两个6mm螺钉采用对角方式固定焊接好的电路板；（9）.固定完成后进行产品调试，产品合格后再进行外壳装配； 注意事项： （1）.看

4、完说明书后再进行产品焊接； （2）.焊接芯片时注意芯片方向焊接时间尽量短；（3）.焊盘加热时间要短，防止损害焊盘；（4）.焊接二极管的时候注意正负不要焊错； （5）.电路板焊接完毕后再依次连接喇叭和电池极片； （6）.调试时先用电池供电，确保供电电路没有问题后，再用USB供电；（7）.焊接完毕后，先通电调试，然后在进行外壳组装； （8）.通电调试时，功放芯片最怕大（瞬间）电流直接冲击，因此开音响时 最好把音量开到最小然后再开机。 三、存在的问题及解决的措施常见故障的排除： 1当音箱不出声或只有一只出声时，首先应检查电源、连接线是否接好。2当听到音箱发出的声音比较空，声场涣散时，注意音箱的左右声

5、道不要反 接。可考虑将两组音频线换位。 3当电源指示灯不亮时检查一下LED的正负极是否焊接正确。4当音箱有杂音时，可考虑更换音源或附近是否有强磁场。 四、实习体会及建议 在本次实习任务中我具备了熟练识别、测试和选用电子元器件。熟悉了常用的焊接工具并掌握了正确的焊接方法。学会了根据原理图进行装配的能力。除了技能方面的收获外，我还在其它方面得到了许多有益的东西。这一周来，与同组同学的合作越来越默契，还有交流、自学和动手能力取得了很大的进步，我相信这些东西会对我以后走上工作岗位大有稗益。 扩展阅读： 人力资源部10月总结报告 人力资源部10月份工作总结报告 人力资源部10月份的整体工作平稳，但是也发

6、现了很多不足之处，我们将从以下四大模块进行工作总结，分别是招聘与配置，薪酬管理，人员转正与晋升、劳动关系管理和日常事务。一、招聘与配置表一：招聘计划10月招聘计划序号需求部门需求职位需求人数招聘渠道简历数入职情况12信息中心系统维护员行政综合中心行政专员、行政前台、厨房阿姨、七福会阿姨3商品管理中心采购专员、采购文员、仓管员5人15人58同城、智联网络招聘、校园招聘58同城、智联网络招聘、校园招聘、户外广告58同城、智联网络招聘、校园招聘、户外广告、同事推荐4人力资源中心人事主管、培训主管2人58同城、智联网络招聘、校园招聘、HR交流群推荐56商学院广州分公司培训经理、培训主管店员、收银员10

7、人2人58同城、智联网络招聘、HR交流群推荐58同城、智联网络招聘、校园招聘、户外宣传7广州七福会餐饮服务员6人58同城、智联网络招聘、校园招聘、户外宣传统计总需求人数31人入职5人招聘目标达成率16%17份2人87份1人23份0人78份0人43份0人36份2人13份0备注表二：校园招聘会情况10月份参加校园招聘会并录用储备人员序号12学校番禺新造职业技术学校广东科贸职业学院收到简历数8份19份录用人数4人（门店人员）10人（门店人员）上岗时间2022-11-92022年12初备注表三：在职人员情况期初人数100人期末人数101人10月份人员一览表新入职人数离职人数6人5人离职率4.9%第1页

8、共1页 总结与分析： 现状分析：我们目前拥有的招聘渠道有：网络招聘（合作网站：58同城，智联招聘）、人才市场现场招聘、校园招聘、门店海报户外宣传招聘、同行论坛人才推荐、公司官方网站和杂志招聘。但是从以上数据可以看出，16%的招聘达成率可以看出招聘让我们企业举步维艰，唯一值得我们欣慰的是，在校园招聘这一块，我们企业还是得到了部分学生的青睐，在10月30日科贸职院的校园招聘让我印象最深的是，有好几个学生都是冲着我们企业来的，在面试中得知，原来在我们企业工作过的学生对我们企业的评价很不错，所以就向他们推荐我们公司，这一点让我们在招聘困难中找到了一点点心灵的安慰，其实公司招聘难不外乎以下三点： 1、内

9、部环境薪资架构不合理，直接导致公司在人才市场失去了竞争力和主动权，目前求职者看中的是薪资的合理性才会加入一家企业，不然我们所做一切举措都是无用功。 2、外部招聘环境和人才结构让我们公司在人员招聘跌入困境。据媒体统计：从行业用工需求看，制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业依然位列行业用工需求的前三位。人力资源市场招聘紧缺岗位前十位分别是，营业人员、部门经理及管理人员、治安保卫人员、餐厅服务员、机械冷加工工、行政事务人员、机械热加工工、饭店服务人员、电信业务人员、环境卫生人员。从以上数据看得出，我们的招聘可谓雪上加霜。 3、自身招聘工作的专注度不够，目前人力资源部只有1人在坚持着，除了招聘工作之外，

10、人员晋升、薪酬、劳动关系和其它人事事务等工作都需要一个人去做，因此在人员招聘这一块每天只用了不到1小时的时间去工作。 改善措施： 1、根据公司实际情况制作出合理的薪酬调整方案。薪酬方案要做到内部公平性和外部有竞争性，这样既可以留住人才，提高员工对企业的忠诚度，又可以在人才市场吸引更多的人才加入公司，为公司增加新鲜的血液。 2、以公司理念和宣传资料吸引求职者，一张吸引人们眼球的招聘海报总会让很多求职者排队围观与等候，在10月30日校园招聘会中，我们模范了麦当劳的海报风格再加上我们公司的理念制作了属于我们公司招聘海报，最后吸引了 第2页共2页 20名学生的围观，这次的成功是我们进步的动力，同时也感谢企划部给我们部门工作的大力支持与配合。 3、提高自身对招聘的专注度，每天记住一句话：工作再忙也别忘了人才招聘。没有任何理由去拒绝自己本身的工作，只有做到专注才能将工作做好。 二、薪酬管理 目前，在林总的带领下，广州门店人员的薪酬制度调整方案（草案）已经初步制作完成，最终确定薪酬架构方案由：基本工资+提成构成我们的薪酬体系。在这次薪酬方案的制定过程中，我们用了两周的时间联络相关部门负责人，并逐一打电话到门店了解员工的真实情况，收集他们的意见和建议，同时我们调查其他企业的薪酬结构和方法并结合公司的实际情况，收集销售数据，反复推算，更好的制定一个合理的薪酬体系方案。 三、人员转正与晋升 本