青岛光电医疗科技有限公司办公室与生产车间5S培训教材

1、1办公室与生产车间5S培训教材青岛光电医疗科技5S的起源 5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。 1955年 推行了2S 1986年 首部5S著作问世5S的含义整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现 场不放置非必需品整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化修养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要遵守执行具体内容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃

2、圾、长期不用的东西放仓库整顿SEITONNeatness30秒内就可以找到要找的东西清扫SEISOCleaning谁使用谁清洁（管理）清洁SEIKETSUStandardisation管理的公开化、透明化修养SHITSUKEDiscipline and Training严守标准、团队精神55S是什么整理整顿清扫清洁素养5S区分要物与不要物，将不要物处理掉。将要物规范放置，使寻找时间为零。使工作环境变得无灰尘、干净整洁。保持前3个S，制度化，规范化。形成习惯，提高整体素质。68S（服务）7S（节约）6S（安全）5S（修养）4S（清扫、清洁）2S（整理、整顿）演变5S是什么75S是一种管理需要全员

3、的积极参与和长时间的坚持不懈每日每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善5S是什么5S不是知识，也不是技术，而是应该做的事情！8整齐、清洁的工作环境吸引更多的忠实顾客更大的发展空间行业内成为学习榜样企业形象5S是什么9可以及时拿到需要的东西随时确认自己的工作是否按计划执行保证工作顺利进展整理干净不是最终的目的，而是避免浪费，提高工作效率5S是什么10如何做好 5S先看看我们的生产车间11先看看我们的生产车间12先看看我们的生产车间13先看看我们的生产车间14先看看我们的生产车间15先看看我们的生产车间16先看看我们的生产车间17先看看我们的生产车间18先看看我们的生产车间19先看看我们的生产车间2

4、0先看看我们的生产车间21先看看我们的生产车间22先看看我们的生产车间23先看看我们的生产车间2425整理含义将需要的和不需要的物品明确分开， 并处理不需要的物品。目的腾出空间防止误用265S 差！5S 好！现场检查27要领马上要用的暂时不用的长期不用的要区分对待!28要领将需要的物品的数量降到最低程度例如：减少文具使用数量减少文件保存数量减少 使用时间缩短会议时间29要领对可有可无的物品，应坚决处理掉，决不手软!30要领为何会有这么多废品？分析检查改善31问 题 点 在 哪 里？提问 1、图片中存在什么问题？ 3、会产生什么样的影响？ 4、我们应该怎样做？ 2、为什么会产生这样的问题？32整

5、顿含义将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于使用的状态。即寻找时间为零目的工作场所一目了然消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序33确定物品放置场所34物品分类摆放35进行标识36定 位、标 识 方法*连接线标识影绘表示（形迹管理）37？如何整顿你的文件柜提问38管理责任者管理此架责任者姓名架子表示标签表示架子种类的标签柜子内表示标签用此标签表示下段的内容文件柜如何整顿？39要领彻底整理，只留下需要的物品40合理利用空间，100%定位放置要领根据种类、空间、区域、防护规定摆放方法41要领利用各种颜色、数据等进行标识42问 题 点 在 哪 里？43问 题 点 在 哪 里？44清扫含义经常清扫保持清洁，

6、 将各个角落的脏物清理掉 目的保持良好的工作情绪稳定品质达到零故障、零损耗45如何清扫？看不见的地方，也要彻底打扫干净。经常打扫，使环境尽量不产生灰尘、污秽。46彻底清扫电源插座电脑侧面主机座47要领自己动手，不依赖外人(所有部门、人员都一起执行)48清 扫 责 任 分 区A1 区(张)B1区(赵)C1区(王)C2区(沈)C3区 (李)A2区(胡) E1区(贾)D1区(霍)要领49清洁含义将整理、整顿、清扫进行到底， 并且标准化、制度化。目的成功惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成50整洁的办公桌如何保持？51连续不断的进行 整理、整顿、 清扫活动要领52花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度

7、要领53要领每天保持5S评价的心情，不断改善办公5S54素养含义对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。目的让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才铸造团队精神55问 候、礼 貌 语您好!早上好!下午好!大家好!语言56着装57离位时要点：1.2.3.4.58持续推动4S活动直至习惯化 严格遵守公司的规章制度 不断地培养责任感、改变意识 充满热情的开始每一天的工作 要领59要主动整理、整顿 ？ 是客户传递过来的信息，对公司和我们的工作都是非常重要的。不管是不是发给我的 ，我都应该认真对待。主动把我认识的人的 送过去，以便同事可以及时得到客户的宝贵信息。60打印前，我们应该做什么？

8、确认打印机是否正常工作。 小故障请按照提示排除。 无法解决时，请及时与管理员联系。确认打印纸。 及时更换所需的纸型，以免产生作废文件。 发现作废的包装时，请及时丢到纸篓内。 发现纸张快用完时，请及时领取。61如何维持整理整顿清扫办 公 室 中小组讨论62办公室5S活动早上5S1、检查你的着装状况和清洁度2、检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来3、整理和彻底清洁桌面4、检查存放文件的位置，将文件放回他们应该放置的地方5、扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品6、检查文件柜、书架等，将放得不恰当的物品改正过来63办公室5S活动下班前5S1、实施早上5S活动的所有内容2、用抹布擦干净电脑、 机及其他办公设备3、固定可能脱落的标签4、清洁地面5、倾倒垃圾篓内的垃圾6、检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。64文 件 的 5S整理把文件区分为必要(有效)和不要(过期无效)的无效和不需要的文件及时回收或销毁整顿清扫清洁素养将文件分门别类保存制作目录索引，便于查找防潮、防尘、防虫定期修补维护专人管理、责任分明文件管理制度、程序使用完后及时归位爱护文件，节省用纸按规定要求制定发行文件资料6