下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、S10前上江店孜至阜阳四十铺改建工程 03标安 全 专 项 检 杳 制 度无锡市交通工程有限公司二零一四年四月安全专项检查制度一、保证安全生产的组织机构1、成立以项目经理任立忠为组长,项目总工谢永胜为副组长的安全 生产领导小组,下设安全部,由专职安全工程师具体负责本工程的全 部安全监察和管理工作。2、安全部每旬组织一次安全检查,项目总工程师每月组织一次安全 检查,召开一次安全生产分析总结会。3、施工队每天进行安全检查,并做好详细记录,提出保持或改进措 施,加以落实。4、发现违反安全操作规程作业现象,各级安全人员均有权制止,必 要时向项目总工程师提出暂停施工进行整顿的建议。二、保证安全生产的组织
2、技术措施1、安全生产组织措施:由安全生产领导小组负责组织开展定期和不 定期的安全大检查。(一)定期检查:项目经理部每月组织一次安全大检查,安全监察部 每旬组织一次安全检查,(二)非定期检查:按照施工准备工作安全检查,季节性的安全检查, 节假日前后安全检查,专业性安全检查和专职安全人员安全检查等进 行。对检查出的违反安全操作规程及安全隐患和问题,严格按照“三 定”(定人、定措施、定时间)的原则进行处理。2、完善安全管理基础工作(1)建立严格的安全生产责任制和管理制度以各职能部门、各级人 员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,建立一套以安全生 产责任制为主要内容的各项安全管理制度及考核奖惩办
3、法。(2)建立高效灵敏的安全管理信息系统建立畅通无阻的信息网,准 确及时地搜集各种安全信息。如安全技术措施方案的编制、审批、交 底、落实、确认信息;安全隐患预控措施、职工安全教育信息、安全 检查信息等,并设专人负责予以处理。(3)开展安全管理活动根据实际情况组建安全管理小组,严格找出 问题,分析各种影响因素,找出主要影响因素,针对主要影响因素制 定措施;执行措施,检查工作效果,巩固措施、制定标准,将遗留问 题转入下一个循环)开展活动,并制定出每月每季的活动计划,规定 每次活动的时间、内容、目标等,真正解决施工中的安全问题。(4)加强安全教育和培训加强全员的安全教育和技术培训考核。内 容包括新工
4、人入场安全教育、特种作业人员安全生产教育和培训、 各 级领导和安全管理干部的安全生产培训、安全生产的经常性教育和适 时教育等,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度, 并做到持证上 岗。(5)加强安全检查项目部成立以项目经理任立忠为组长、总工谢永 胜为副组长的的安全生产检查组,自查和互查相结合,定期和非定期 检查相结合,专业和综合检查相结合的方式,有计划、有目的、有整 改、有总结、有处理地进行检查,及时消除人的不安全行为和物的不 安全状态,确保安全生产。三、施工场地安全保证措施1、办公生活区、机械检修区、物资存放区、机具设备、施工道路等 临时设施避开不良处所,并符合防洪、防火、防雷击、防暑等安全
5、卫 生和环境保护要求。2、施工现场除设置安全宣传、标语牌外,夜间设有照明设施。对易 燃易爆品采取必要的安全防护措施,3、材料堆放场地确保平整坚实,排水畅通,材料、机具设备堆放整 齐、稳固,防止伤害事故。4、各类物资按品牌种类、规格堆码整齐,金属、木材及构配件等底 部按规定加设垫块,并设有防止滚动、滑移、倾倒安全措施;码垛之 间设足够宽度的通道。5、进入现场的人员,确保穿戴反光背心、安全帽等劳动保护用品和 安全防护用具。四、施工机械安全保证措施1、施工机械设专人管理,严格执行值班及交接班制度,保证机械正 常运转。每台机械固定负责司机,严禁他人开动。2、施工机械操作人员和车辆驾驶人员做到持证上岗,并严格遵守国 家和地方主管部门制定的交通法规。3、作业前对各种机械设备详细地检查,严禁机械带病作业。严禁机 械超荷超载作业,严禁随意扩大机械使用范围。4、机械在交通流量特别大的地段作业时,设明显的安全警示
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年人工智能工程师试题精炼考试题及答案
- 2026年介入手术室理论知识考核试题及答案
- 2025年云南省个旧市高三历史上册期末考试测试卷及答案【典优】
- 昭通市2025-2026学年高三第六次模拟考试语文试卷含解析
- 2025年湖北省宜城市高二历史下册期末考试模拟卷(夺冠系列)附答案
- 2026八局文旅职能面试题目及答案
- 2026安卓ios工程师面试题及答案
- 火锅料理师岗前冲突管理考核试卷含答案
- 野生植物救护工岗前班组评比考核试卷含答案
- 海水珍珠养殖工安全生产能力考核试卷含答案
- 渔业发展战略合作协议书
- 统编版初中道德与法治八下11.1国家监察机关的产生和性质 课件(共26张)
- LY/T 1868-2025蔷薇属植物新品种特异性、一致性和稳定性测试指南
- 2026学年苏教版小学数学四年级下册(全册)教案、教学计划及进度表新版
- 2026年南京市高三下学期二模历史试卷和答案
- 2026中国兵器审计中心(北京中心)招聘9人考试参考题库及答案解析
- 核电站反应堆压力容器安装施工方案
- 磨玻璃样肺腺癌医患共同决策诊疗共识总结2026
- 《电力机车运用与规章》课程标准
- 职业暴露针刺伤应急预案演练脚本-
- 由岗位价值评估分数得到薪级的三种方法及优缺点对比
评论
0/150
提交评论