2022年设备维护工作计划范文

1、第PAGE18页共NUMPAGES18页2022年设备维护工作计划范文一、更扎实的做好安全工作新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。1、加强现场灭火器的定制管理。定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。2、平时多注重“6s”的管理工作。针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场

2、进行清理整顿，做到从源头上减少安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。3、严格监督执行班前、班后会制度。我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能目前公司已进入自建厂以来前

3、所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划：1、严查睡岗、脱岗、窜岗。段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。2、长期开展段内“我学我用”的活动。长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步完善维修流程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项

4、技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。三、转变思想，力促生产去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度

5、，具体实施为：将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为若干块(每一块分为若干小项)，按照“大小适中，轻重搭配”原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数，及时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员工，进一步体现“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。我段将积极把“事找我来做”的思想转变成

6、“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。三、进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在_年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为：1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这

7、些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。2、加强设备档案管理工作。两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步完善拆卸设备零件统计表、定期检修项目备件表，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维修提供方便，也为备件申报提供依据。3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。四、

8、规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手：1、结合设备档案，合理申报备品备件。根据设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。2、派专人对新旧备品备件进行管理。目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。主要分为新备件到货指令，入库登记，支

9、出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量熟悉备件存放情况，做到心中有数。2022年设备维护工作计划范文（二）为了加强设备的维修保养，以获得寿命周期费用最经济、设备综合效能最高的原则，使生产和产品质量得到可靠的保证，根据本厂的一些实际情况，做出以下措施进行设备的规范化管理。具体如下：第一，制定设备的易损件清单，确定规格型号、易损件的使用寿命、更换与采购周期、库存定额、配套的设备名称、易损件的重要性；第二，统计出易损件的投入预算，评估易损件定额购买的可行性；第三，对于各个车间的设备制定设备保养的规程，主要列出保养的内容、保养的时间周期、操作规程、保养的完成情况以及主要负

10、责人；第四，编制年度的预修、检修计划，落实到每月的维修计划，并且细分工作的内容(需要的人数与负责人、维修的内容、维修的质量、需要改进或增加的检修内容)。设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。附通快数控机床_的维修规范一览2022年设备维护工作计划范文（三）一、目的通过制定本标准，使各项目对设备机房的管理达到规范化。二、适用范围服务中心所辖的变、配电室、消防中控室、保安监控室、电话机房、

11、生活水泵房、消防水泵房、电梯机房(根据数量确定_个)。三、机房、值班室环境布置1.机房环境1.1地面。设备机房铺浅色防滑地砖，规格可按机房面积大小在600_600(单位为mm)之间选取，有防静电要求的机房应选取防静电地板。1.2配电室警戒线。警戒线刷黄色荧光漆，线宽在_mm之间，警戒线与设备之间的距离为_米。1.3排水沟。机房内设有排水沟的必须_铁箅子，并统一刷黑色防锈漆。1.4配电柜。机房内所有配电柜(箱、盘)下面，必须铺黑色绝缘橡胶板，尺寸可根据现场情况定，原则上以确保操作者安全为准。1.5档鼠板：档鼠板规格：高度为_mm；宽度按门的尺寸确定。1.6机房墙面应统一粉刷白色防火涂料，生活水泵

12、机房墙面有条件的可贴白色通体瓷砖，规格为_300(单位为mm)。1.7标识标牌。设备机房应设置系统设备设施简介展板、系统流程图(强电系统除外)，设备及配套设施必须悬挂或粘贴设备卡片、管道标识、安全警示牌、安全提示标牌(设备操作提示由各服务中心根据各自设备特点确定内容)、设备运行/停用提示牌。上述标识标牌尺寸规格由项目统一制订，祥见各专业标示标牌一览表。住宅项目除必须配置设备卡片、安全警示牌、安全提示标牌外，其他标识标牌可根据项目情况选用。1.8消防器材。统一设置消防灭火系统的设备机房必须配备灭火器材，规格品种由公司消防督导制订。2.值班室环境。凡设有值班室的设备机房，地面应铺白色玻化砖，规格在

13、600_mm，有防静电要求的值班室应选取防静电地板。墙面统一粉刷白色涂料，顶面未设吊顶板的可统一粉刷白色涂料。2.1物品配置。值班室岗位物品配置通用部分可参考公司公司办公环境标准执行，专业所需物品参见各专业物品配备一览表，由项目列出报采购部，采购部统一制订规格型号并采购。四、工具配置。各岗位工具配置原则上本着按需配置，各项目可根据各专业工具配备一览表确定所需工具，不全部分可自添加并上报采购部购买统一型号规格工具。五、挡案资料1.专业资料：各专业在日常管理中应具备以下资料：设备台帐、系统竣工图纸、设备使用操作手册、专业作业指导文件、年度维保计划、年度能源计划、设备检测报告。2.制度规程：各专业需

14、要上墙的通用制度有：岗位职责、值班与交接班制度、报告制度、机房安全保卫和防火制度、巡视检查制度、设备维护保养制度、环境卫生管理制度、化学危险品管理制度。其他需要上墙的各专业制度规程祥见各专业适用制度/规程一览表。通用制度一律采用公司的标准镜框悬挂在值班室便于观看的墙上，镜框的排序按水平方向布置，镜框与镜框之间不留间隙。镜框悬挂高度以底边距地面_mm为准。3.记录表格：各设备机房应配备的记录表格：工作日志、巡视记录表、设备设施维保记录表、专业设备设施运行记录表、检修保养记录、检测记录、设备大中修及改造记录、设备故障记录事故记录、能耗统计记录、设备完好率统计记录。祥见各专业适用记录表格一览表对于上

15、述记录表未含盖的工作如需记录，请各项目结合各自情况自制表格，例如室内外测温记录、设备能耗记录等，但在使用前需要在质量管理部、工程师室备案。要害部位进出登记表。写字楼及综合项目设置值班的设备机房应统一配备电脑，以上记录除填写书面记录外还应填写电子记录。物业办公用房：地面铺设防滑地砖600_600地砖，墙壁粉刷白色涂料；墙壁配备电源插座意适合现代办公电器办公用房包括：经理室、客户接待中心、财务室、综合办公室、会议室、工程部、保洁部、秩序维护部、档案室、库房、员工休息室；_佳成物业管理有限公司2022年设备维护工作计划范文（四）随着现代医疗技术的飞速发展，国内外各种先进医疗设备被大批引进医院，因此，

16、对医疗设备管理水平的要求越来越高，设备科管理的规范化程度是医院现代化建设的重要部分；在现代化的医院中，医生和先进的检查、治疗设备是并重的。设备不仅是开展医疗必备的条件，而且是提高医疗质量的物质基础和先决条件。在现代化的医院管理中，设备科管理是一个重要组成部分，医院的发展离不开设备科这个重要部门的发展，设备科要想发展，就要做好医院设备的管理工作，设备科自身也应当强化管理观念。一、针对医疗设备管理方面：1、完善管理制度，严格执行管理制度管理制度化是做好各项工作的重要保证。通过制定完善的管理制度，使设备科的每一位工作人员，岗位分工清楚，任务明确，具备较高的工作效率。我们医院从以前的二甲医院要向三乙医

17、院转变，要跟着提高管理水平，出台相应完善的管理制度，针对我院的实际情况，须制定适合我们科室发展的制度。2、重视使用管理，搞好效益分析，便于成本核算开展医疗设备的使用效益分析，是成本核算必不可少的重要内容，是加强使用管理的有效方法。针对万元以上的设备，我们可实行医疗设备使用登记表要求使用科室每天都对医院万元以上的设备进行使用情况及维修保养的登记。每月交设备科统计分析，年终总结。通过效益分析，我们可以了解设备的使用情况，为医院领导决策提供可靠的依据，对使用率高、效益好的仪器给予优先更新、优先购置，对使用不好的仪器提出改进意见，从而有效地加强仪器设备的使用管理。3、改变传统观念，建立以养带修的制度，

18、树立为临床服务的宗旨大多医院的领导及维修人员都认为，维修人员只负责保修期以外仪器的维修，保修期内，大型仪器应由厂家维修或医院买保修。而我们医院实际的情况也只能做到这一点，这样的观念、现状限制了我们技术人员提高水平的机会和条件，也降低了广大维修技术人员在医院的地位。因此，要保证医院设备充分发挥效益，工程技术人员的作用是十分重要的。为此，我们应该转变观念，适应新的形式，从三个方面来改革维修制度。首先，建立定期保养制度，明确以养带修的观念，针对我院最近更新的新设备，由于其故障率相对较低，所以要制订万元以上仪器的保养计划，做好预防性维修。其次，现在的医疗设备基本分为以下几类：监护、b超类；ct、mri

19、、_光类；检验、血透类；呼吸、麻醉、手术器械类；普通仪器类。针对现在设备科面临的困难：技术人员不足、技术力量不高，我们应该有计划有目的的去高一级的大型医院设备维修部门去针对性学习，来改善这种情况。第三，设备科为临床医技科室，宗旨是“全力为临床服务”，为临床服务就要求我们抛弃过去落后的思想，转变工作方式和服务观念，从坐等设备出故障后去维修，到按定期保养制度主动和科室建立合作关系，共同养护设备，降低故障的出现。二：关于水暖管、电力及其他设备方面水暖、电力设备同样作为医院正常运转的基础条件，应该与医疗设备的管理方法一致，我们科室负责这方面设备的工作人员同样要树立新观念，建立以养带修的制度，定期对设备

20、进行检修，并填写设备保修记录，从而更好地为临床服务。综上所述，通过规范化管理、提高技术水平、扭转传统的维修观念、理顺人员结构等一系列改革，可以降低设备故障率，提高医院医疗水平，使设备科为临床一线队伍提供有力的保障，为医院的可持续发展尽最大的力量。临洮县人民医院设备科综合性医院医疗设备规范化管理中国医疗器械杂志990416现代化的医院要充分发挥现代化医疗设备的综合效益，必须要有一支高水平的管理队伍。医疗设备管理科是担负这项任务的重要部门。科室如何发展，如何提高管理水平，是每一个管理人员不断研究和探索的问题。我们医院于_年建立医疗器械管理科。多年来，我们坚持对设备进行规范化管理，完善各项制度，在提

21、高设备效益上不断探索新的方法。我们依据“_省三级医院分等标准评审细则实施办法”，从树立管理意识，健全管理_；坚持突出重点、完善管理制度；开展使用效益分析，提高设备使用率；改革维修制度，提高仪器完好率；探索经济管理新方法，逐步实现成本核算；强化服务观念，提高队伍素质等方面推行医疗器械的规范化管理。1.强化管理意识，健全管理_医疗器械的管理工作中既有经济管理又有技术管理，是把技术、经济、管理综合在一起的管理学科。作好管理工作，既可以充分发挥医疗器械的效益，又能够提高自身在医院工作中的地位和作用，实现自己的应有价值。我们根据综合性医院医疗器械管理的要求，设有医疗器械管理委员会，建立器械仓库、维修组、

22、计量组、资料档案室、计算机室、材料室、医学工程教研室等，形成了健全的管理_。并逐步建立完善了一整套医疗器械各级管理人员的岗位职责和规章制度，使各项管理工作有规可依有章可循，基本作到了医疗设备规范化的管理。我们从_年开始与医院计算机室研制了“医疗器械计算机管理软件”实现了计算机单机管理。_年，我们制定了医疗器械计算机网络管理的实施意见，实现全科计算机联网进行医疗器械的计划管理、设备管理、仓库管理、维修管理、计量管理和资料管理。提高了工作效率，作到数字准确，为科室查询提供方便，也为领导及时提供信息。2.坚持突出重点，完善管理制度我们坚持突出重点、不断完善的原则，在制定医疗器械管理制度的基础上又针对

23、实践中反映出的新情况、新问题先后完善增加了各级工程技术人员职责三类医疗器械管理制度医疗器械管理委员会工作制度和教学、实习、培养考核制度。整理编印了医院医疗器械人员职责及制度单行本。各项制度在管理工作中发挥了重要的作用。(1)重点发挥医疗器械管理委员会的作用。医院参加三级医院评审后，我们注重实行医疗器械全过程的规范化管理，制定了医疗器械管理委员会工作制度并在设备的管理中从三个方面发挥医疗器械管理委员会的作用：1.突出抓住购前论证的关键环节，坚持每年的设备计划必须经过管理委员会的论证。对大型设备的选型，管理委员会根据科室的效益分析，器械科的市场调查情况进行论证，确定机型。2.对医疗器械设备使用、管

24、理、保养、维修情况进行监督。3.监督检查医疗器械产品质量情况，论证医疗器械新产品的临床可行性。(2)重点加强三类医疗器械产品的管理。由于市场经济的发展，推动医疗器械新产品不断推出，为了加强这类医疗器械产品的监督管理，制定下发了_加强三类医疗器械产品购置、使用、管理的规定，建立了三类医疗仪器三证档案；三类医疗仪器、器械购入情况登记表；三类医疗仪器、器械、材料的使用申请。明确了三类医疗器械产品范围；对三类医疗器械的购置提出了具体要求；制定了三类医疗器械的使用要求；由于我们严格制度管理，医院未发生过因医疗器械产品质量问题引发的医疗纠纷。3.重视使用管理，搞好效益分析开展医疗设备的使用效益分析，是加强

25、使用管理的有效方法。其作用，一是通过效益分析使医院领导了解设备的使用情况，为医院领导决策提供可靠的依据。二是帮助使用科室综合分析，加强仪器设备的使用管理。我们每年都对医院万元以上的设备进行使用效益分析，并提出提高使用率的建议，每次使用效益分析的情况都要向医疗器械管理委员会汇报。使用效益分析的方法是：(1)确定使用效益分析的内容：收支情况、工作条件、科研情况等；(2)收集统计各项数据，将数据列表分析；(3)写出分析报告；(4)向医疗器械管理委员会汇报。4.改革维修制度，提高设备完好率要保证医院设备充分发挥效益，我们转变观念，适应新的形势，从五个方面改革了维修制度。首先建立了定期保养制度明确了三级

26、保养的程序，每年制定万元以上仪器的保养计划，作好预防性维修。第二，实行维修收费的登记方法，加强了维修费用的核算。第三，我们实行在原划片维修的基础上，按照维修人员的技术水平、技术职称实行分级负责维修的方法同时制定了各级工程技术人员的职责。第四，我们成立了医学工程技术指导小组，发挥医学工程的优势，面向临床开展技术服务第五，技术人员参与仪器选型论证，保证购置仪器的质量5.实行成本核算，加强日常管理为了加强医疗器械的成本核算，_在器械科设立了材料室。制定了材料室工作制度材料室人员职责对直接用于治疗的卫生材料及消耗性器械，实行按成本收费。这是强化医疗器械收支核算，进行经济管理的新形式。它的优点是：(1)

27、提高了医院的经济效益；(2)完善了仓库管理制度；(3)减轻了病房的压力；(4)方便了病人。6.树立服务观念，提高队伍素质工程技术人员在保障现代化的医院设备正常运行的作用是十分重要的。我们对工程人员不断进行牢固树立全心全意为临床服务的思想教育，提高人员素质，是做好医疗器械工作的根本。我们科不断进行管理就是服务的教育，树立对业务科室全方位服务，为仪器服务变为病人服务的观念。制定出本科为业务科室文明服务的十四条规定，打印并下发了医疗器械维修分工一览表。器械仓库，简化工作流程，把定期发货改为工作时间内全天向科室开放，改变盘点不发货的制度。对临床科室抢救病人所需要的卫生材料和器械，送到抢救现场，先使用，

28、后办理手续；对批量大，比较重，使用次数少的卫生材料和器械实行到科室验收，直接办理出入库手续，受到临床科室的欢迎。本科室的日常工作做到有计划，有布置，有检查、有总结。每季度召开一次组长会，研究分析思想情况，检查上季度布置的工作，安排下季度工作，各组每月召开一次业务会，总结上月工作情况，找出存在的问题，提出解决的办法；为了使科室的管理规范化，根据医院的要求制定了医疗器械科科室岗位责任制管理细则。我们按照医院“关于技术人员继续教育的规定”每年制订学习培训计划，要求技术人员都要进行专题讲座，撰写业务论文，提高了全科人员的业务水平。谈医疗设备的科学化规范化管理_自治区人民医院医疗设备管理科闵相群我院是自

29、治区级综合性人民医院，医疗设备遍及医院的每个角落，为充分发挥原有仪器和新购设备的作用，我们采取多种有效措施，努力促进设备的规范化管理，在各方面取得较大成效。一、完善管理_健全规章制度1、医疗设备管理科下设物资供应、计量管理、设备维修_个大组，使设备采购、存储、发放、维修、计量、财务做到专人负责，建立和完善了管理_体系，健全了各类人员的岗位职责和工作规范。2、成立医疗设备、耗材管理领导小组并发挥其作用中心成立了由主管领导、各科专家、医疗设备管理科、质管科、财务科、审计科及相关职能部门主任组成的医疗设备、耗材管理领导小组。制定了医疗医疗设备、耗材管理领导小组工作制度并明确工作职责，其作用是：(1、

30、审议医疗设备管理办法，将设备管理纳入制度化和规范化管理轨道;(2、审议医疗设备装备规划，确定年度购置计划;论证确定大型设备的购置机型和厂家;(3、对医疗设备的使用、维修、管理等进行监督和指导;(4、对设备进行效益等综合分析，提出解决意见和建议(5、审议大型设备的报废手续，调剂使用闲置设备。3、建立健全各项规章制度为了使设备管理规范化，重新修订了设备管理制度、医疗设备管理科工作制度、医疗设备管理科采购管理制度、医疗设备管理科物资管理制度、医疗设备管理科维修工作制度、医疗物资报废制度、医疗设备专管共用制度、大型设备使用责任人制度等_项制度。制定了医疗设备管理科各类人员工作职责，使设备科的各项工作有章可循