煤矿安全矿长月度工作汇报(共3篇)

1、 煤矿安全矿长月度工作汇报（共 3 篇）煤矿安全矿长月度工作汇报（共 3 篇）第 1 篇：煤矿矿长汇报-难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力搞建设，开辟跨跃发展新天地。一、以人为本、加强对人管理 1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是出主意做决策，二是用干部用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每天调度会及班前会和每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求各级领导和管理人员要带头

2、增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立安全生产，责任在我的理念，专注做好每件事，用心干好每一天的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提 2-改进完善工作，2、组织实施了盛源煤矿煤仓、炸药库、等基础设施的改造工程；临时办公大楼的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工生活条件，为企业塑造了良好的人文形象，提高工作和生产能力奠定了良好的基础。第 1 页 共 26 页 3、按照上级部门的有关要求组织编制了年采掘实施方案，计划来年启动实施。4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实，采取有效措施，最大限度地降低损失，并

3、实现安全生产。5、通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产建设不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。6、在煤矿安全月组织开展了全月 4-实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个严字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。（三）控制生产成本，确保企业利益我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度

4、。一是组织实施了对施工队质量标准化考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪第 2 页 共 26 页 费，以最小的投入，来获得最大的经济 6-下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。篇 2：煤矿年述职报告述职报告大水头煤矿矿长马海龙（年 2月 12 日）各位领导、同志们：根据集团公司党委的要求，我

5、就年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。年，在公司正确领导下，在矿班子成员和广大干部职工的大力配合和支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力，以实现安全生产为目标，以加快矿井发展为己任，严格树立党的群众路线活动要求标杆，积极落实安全发展观，时时要求自己，认真履行职责，立足于安全保发展，生产保效益，煤质保销售、管理保稳定，经过全年努力工作，各项工作安全发展，整体推进，矿井呈现出安全发展、平安 8-坚定性和理论提升的过程，并把认真学_七条规定和新安全生产法作为重点，以学_、宣传、贯彻、落实为目的，全面促进矿井安全生产。同时还认真学_做好本职工作所必需的知识，以提高自

6、己的综合素质，使学_成为理论联系实际，学有所用，不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。总之，自己学_的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决矛盾和问题的方法，带领全矿干部职工搞好安全生产，确保大水头煤矿平稳安全发展。三、始终确立安全第 3 页 共 26 页 第一的思想，全力以赴抓好安全生产工作一年来，自己始终紧盯安全目标，坚持四个一切的原则，提出了精于岗位、忠于己任，履职尽责、全力以赴，坚守红线、守住底线的工作要求，立足于坚持安全生产，确保矿井和谐发展的奋斗目标，和全矿上下共同努力，实现了矿井安全发展。10-局、开展三不放心、一对一谈心对话等活动，对不放心地

7、点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理，实现了四不伤害目标。七是通过开展家庭联保、亲情互保、安全联保结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动，实现了自保、联保、互保目标。八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩，全年安全质量标准化考核 218567 元，安全结构工资考核 77710 元，提高了安全质量标准化建设水平。九是安全顺利的完成了东 109、西 201、东 109 工作面掘进等重点工程。-345-篇 3：煤矿矿长述职述廉报告述职述廉报告各位领导、同志们：15-6.实现营业收入亿元,利润万元。7.实现在岗职工人均收入万元。8.完成完成吨煤成本元，同比降低元。二、不断加强政

8、治理论学_，认真落实领导干部廉洁自律责任制，努力提高自身素质和管理水平（一）加强理论学_，提高政治素质一年来，我通过自学及参加矿班子成员中心组学_会等方式坚持思想政治理论知识学_。在政治学_方面，我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，坚持用马列主义、毛泽东思想、第 4 页 共 26 页 理论和重要思想武装自己的头脑，全面贯彻落实科学发展观，认真学_领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神，模范执行党的路线、方针、政策和决议，始终两个务必，认真学_集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、17-好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治

9、学_，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格，防止了他们利用自己的职务搞特权。3.坚持重大决策研究。认真履行党政领导干部选拔任用工作条例，按照任人唯贤、德才兼备、注重实绩的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。在大额资金的审批使用上，按照工程预

10、算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。第 5 页 共 26 页 19-星、安全班组月评比制度，增加工资总额的 10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。2.加强对一通三防、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。3.投入资金 721 万元，完成了 27 项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了 3 个精品示范采面、6 个精品示范掘进工作面

11、、11 个精品硐室和 3 条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。4.全年培训职工 8219 人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反三违活动，防止和减少了三违现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显 21-升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。第 6 页 共 26 页 加大了综采综掘技术人员的培训力度，加快综机维修车间建设，建立健全新设备管理制度，为矿井机

12、械化快速发展奠定了良好的基础。3.积极开展开掘会战，实行延米单价考核办法，单进水平不断提高，煤巷单进达到了 280 米，大部分岩巷单进超过 50 米，其中一井皮带主斜井岩巷单进突破 110 米，创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二水平主立井与井底清煤平巷等 35 条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了 7 个采面,确保了采掘接替基本正常。23-为详细的管理措施和考核办法，积极开展节支降耗和修旧利废活动，节约资金 342 万元，实现了生产成本持续降低。2.紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机，加强劳动组织整顿，优化人力资源配置。

13、规范外来工管理，退回劳务公司 499 名劳务工。分配技校毕业生和技校实_生共计221 人，转招农民工 68 人，初步缓解了职工子女就业压力。3.结合我矿实际，制定了煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管，采取了强化地面筛分系统管理，建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施，使煤质得到了进一步提高。4.根据客户需求，优化产品结构，完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系，使资源、运力和市场需求达到最佳配置，实现了产 25 第 2 篇：第 7 页 共 26 页 煤矿安全矿长工作总结工作总结姓名：二一三年十二月矿长年度工作总结在担任师宗县盛源煤矿矿长职务以

14、来，上半年由于煤矿基础薄弱资金短缺，积极配合原煤矿法人寻找有资金实力的企业，帮助煤矿走出困境，下半年在公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以总体控制、注重实效为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进文明施工和质量标准化建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力搞建设，开辟跨跃发展新天地。一、以人为本、加强对人管理 1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一

15、名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是出主意做决策，二是用干部用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每天调度会及班前会和每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求各级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立安全生产，责任在我的理念，专注做好第 8 页 共 26 页 每件事，用心干好每一天的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断

16、提升各级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产建设一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。2、坚持公平原则、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。1、根据我矿工作进度，和井下实际工作性质的转变，组织修定了我矿年采掘接替计划，并得以顺利实施，积极跟公司领

17、导对新建井筒的各项手续的完善及井口标高超过采矿许可证范围的改进完善工作，2、组织实施了盛源煤矿煤仓、炸药库、等基础设施的改造工程；临时办公大楼的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工生活条件，为企业塑造了良好的人文形象，提高工作和生产能力奠定了良好的基础。3、按照上级部门的有关要求组织编制了年采掘实施方案，计划来年启动实施。第 9 页 共 26 页 4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实，采取有效措施，最大限度地降低损失，并实现安全生产。5、通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿

18、正常生产建设不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。6、在煤矿安全月组织开展了全月安全无事故、文明生产争先进的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全我始终认为，煤矿是高危行业，有经验懂技术是前提，也是搞好安全工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与各部门成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按

19、照煤矿安全规程要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反三违，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一第 10 页 共 26 页 个严字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。（三）控制生产成本，确保企业利益我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队质量标准化考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化

20、和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。三、存在的问题和不足一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作；三是内部管理有漏洞，对职工的培训工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。四、年的努力方向和工作措施加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和

21、完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到人岗结合，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律第 11 页 共 26 页 约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。做好年的工作，圆满完成公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。篇二：煤矿安全矿长工作总结述职述廉报告敬爱的各位领导、亲爱的各位同事：我于年 11 月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人年上半年的工作情况报告如下，

22、请予评议。作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。一、加强学_，不断提高政治敏锐性和科学决策能力自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学_是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学_，不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学_重要思想，以及学_十七大精神等重

23、大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学_笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学_，不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人，工作中对各方面专业知识要第 12 页 共 26 页 求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，确定了专门时间开展业务知识学_，每周六上午为规定的学_时间，我坚持做到了一场不落。通过学_，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严管理，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，安全工作越

24、走越顺。二、认真学_和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。半年来，认真学_实践集团公司下发的各类文件，并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发文件有学_有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行领导干部廉洁从政若干准则，严格执行四大纪律和八项要求，始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集中制，严格按照工作规则规定，坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，从而避免了决策的失误和偏差。同

25、时以各种形式加强班子成员之间的感情第 13 页 共 26 页 沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上，树立良好工作作风，始终坚持摸实情，做实事，求实效，不做表面文章，严格执纪，自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线，深入职工群众中走访，积极为职工排忧解难。在生活上，从不搞特殊化，按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂；不接受关系单位和任何人的馈赠；不以权谋私、以煤谋私，未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何

26、便利条件。半年来，我无论在工作还是生活上都能严格要求自己，从不搞特殊化，未利用职权谋取非法利益，更没有设立私人小金库公款公物用于私人所用。三、统筹安排，全力抓好各项工作 1、在全矿全面推行手指口述工作法。手指口述安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人，在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓手指口述工作，并成立了手指口述抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员第 14 页 共 26 页 手指口述人人过关，在我公司真正做到了从区队

27、到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。2、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展，大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，促进了我矿健康发展，使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。3、抓好班组安全管理工作。班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的具体

28、执行机构，也是企业产生经营的核心集体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力好经营管理水平，是安全第一预防为主方针的落实和企业生存发展的关键。在常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。4、狠反三违，提高全员安全意识。第 15 页 共 26 页 坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题，并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对三违人员的帮教，动之以情，晓之以理，以算三笔账（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经

29、济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感，坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频，并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。6、进一步加强安全监管力度。今年上半年组织、参加了各类大型安全检查：井下 16 次，地面 5 次，其中：井下共查隐患问题 746 条，当班处理 295 条，四定 451 条；地面检查共查隐患问题 295 条，现场处理 79 条，四定216 条。过去的半年里，在公司领导的正确指导下，在全体职工战友的支持下，我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题，主要是：主动出击不够、发现问题不够及时，以致出现了一些不该出现的三违现

30、象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作，绝不辜负领导对我的期望，为公司的发展做出更多的贡献。以上汇报请大家批评指正。述职人：卢波年 7 月 2 日篇三：煤矿安全矿长工作总结述职述廉报告敬爱的各位领导、亲爱的各位同事：我于年 11 月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人年上半年的工作情况报告如下，请予评议。第 16 页 共 26 页 作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨大的压力

31、无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。一、加强学_，不断提高政治敏锐性和科学决策能力自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学_是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学_，不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学_重要思想，以及学_十七大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学_笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学_，不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人，工作中对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，确定了专门时间开展业务知识学_，每周六

32、上午为规定的学_时间，我坚持做到了一场不落。通过学_，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严管理，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身第 17 页 共 26 页 的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，安全工作越走越顺。二、认真学_和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。半年来，认真学_实践集团公司下发的各类文件，并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发文件有学_有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公

33、司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行领导干部廉洁从政若干准则，严格执行四大纪律和八项要求，始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集中制，严格按照工作规则规定，坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。

34、在工作上，树立良好工作作风，始终坚持摸实情，做实事，求实效，不做表面文章，严格执纪，自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线，深入职工群众中走访，积极为职工排忧解难。第 18 页 共 26 页 在生活上，从不搞特殊化，按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂；不接受关系单位和任何人的馈赠；不以权谋私、以煤谋私，未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半年来，我无论在工作还是生活上都能严格要求自己，从不搞特殊化，未利用职权谋取非法利益，更没有设立私人小金库公款公物用于私人所用。三、统筹安排，全力抓好各项工作 1、在全矿全面推行手指口述工作法。手指口述安全确认工作是当前集团公司重点推行

35、的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人，在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓手指口述工作，并成立了手指口述抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员手指口述人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。2、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过

36、各种安全活动的开展，大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，第 19 页 共 26 页 进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，促进了我矿健康发展，使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。3、抓好班组安全管理工作。班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心集体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力好经营管理水平，是安全第一预防为主方针的落实和企业生存发展的关键。在常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规

37、范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。4、狠反三违，提高全员安全意识。坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题，并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对三违人员的帮教，动之以情，晓之以理，以算三笔账（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感，坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频，并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。6、进一步加强安全监管力度。第 20 页 共 26 页 今年上半年组织、参加了各类大型安全检查：

38、井下 16 次，地面 5 次，其中：井下共查隐患问题 746 条，当班处理 295 条，四定 451 条；地面检查共查隐患问题 295 条，现场处理 79 条，四定216 条。过去的半年里，在公司领导的正确指导下，在全体职工战友的支持下，我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题，主要是：主动出击不够、发现问题不够及时，以致出现了一些不该出现的三违现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作，绝不辜负领导对我的期望，为公司的发展做出更多的贡献。以上汇报请大家批评指正。述职人：卢波年 7 月 2 日篇四：煤矿安全副矿长工作总结煤矿安全副矿长工作总结们：我于*年*月担任*煤矿副矿长，分管矿井安全、

39、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。根据公司统一安排，下面我就年个人工作学_及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。一、以保持共产党员先进性活动为契机，加强政治理论和业务知识学_，不断提高自己的政治素质和业务水平。一是认真学_党的路线、方针、政策，党的十六届四中、五中全会精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件，特别是在开展保持共产党员先进性以来，重点学_了保持共产党员先进性读本，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以重要思想和科学发展观为自第 21 页 共 26 页 己的行动指南。全年做学_笔记累计达到 5

40、 万字以上，撰写各种学_心得体会 5 篇，撰写党性分析材料 3 篇。二是认真学_党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、_感。二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照三大规程要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及

41、时组织整改，全年问题整改率 98.89%。二是实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。年初对二 oo 五年安全生产工作进行总体安排，下达安全生产管理目标责任书，开展安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月坚持下井 15 次以上，深入现场，靠前指挥，按照谁主管，谁负责的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层队全面建立安全管理体系，严格落实安检员、调度员、瓦检员三员一体第 22 页 共 26 页 的现场巡回检查制度和三员与井下带班队长会面签字制度，有效减少了三违现象。三是完善管理制度，夯实安全生产管理基础。指导安检部修订完善安全生产责任制 1

42、37 项，安全生产管理制度 122 项，安全质量标准化管理制度 247 项。制定了*煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度及*煤矿安全隐患排查、治理和报告制度，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。四是有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了两个百日安全生产活动、安全签名活动、安全生产月活动、安全生产整顿月活动、秋冬安全生产月活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。同时组织职工参加了集团公司安康杯、*分局*杯煤矿安全知识竞赛，取得了优异成绩。通过安全生产活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。五是强化职工培训，狠反三违，提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训，全年共培训职工 1951 人次，自己参加基层安全例会 18次，带头讲安全，绷紧职工思想上的安全弦。三违不除，事故难免，我采用敢、严、细的办法，坚持带头狠反三违第 23 页 共 26 页 ，全年