高层管理人员绩效考核指标

1、高层管理人员绩效考核指标1、董事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1年度利润总额年度经核定后的企业合并报表利润总额财务部2主营业务收入年度经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额财务部3主营业务 收入增长率年度考核期末当年主营业务收入如。 考核期前一年主营业务收入财务部4净资产收益率年度净利润父100%财务部5企业战略目标实现率年度考核期内已实现的战略 目标数父100% 考核期内应实现的战略 目标数董事会6董事工作 报告通过率年度股东大会审议通过的董事报告数量董事会提交股东大会审议的报告数量父 董事会2、监事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料

2、来源1财务审查计划 按时完成率年度规定时间内完成财务审查的工作量“Ci,X100%财务审查计划完成的工作量监事会2财务状况调查 计划完成率年度规定时间内完成财务调查的工作量父100% 财务状况调查计划完成的工作量监事会3经营管理监督 会议召开次数年度考核期内召开经营管理监督会议的次数监事会4各项监督检查报告提交及时率年度规定时间内提交监督检 查报告的数量规定时间内应提交的监 督检查报告的总数 黑100%监事会5列席董事会 会议的次数年度考核期内列席董事会会议的次数监事会6监事工作 报告通过率年度股东大会审议通过的监事报告数量父监事会提交股东大会审议的报告数量监事会第1页共12页3、总经办关键绩

3、效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1部门工作计划 按时完成率月/季/年度规定时间内实际完成计划任务数 SC。/x100%规定时间内应完成计划 任务数总经办2文书记录起 草差错次数月/季/年度发生影响文书记录质量的严重错误次数总经办3总经理日程 安排合理性月/季/年度总经理对日程安排表示不满意的次数总经办4印鉴违规 使用次数月/季/年度没有按照制度规定使用印鉴的次数总经办5文件传递及时性月/季/年度考核期内没有及时传递文件的次数总经办6会议准备 的充分性月/季/年度因会议准备不足而造成会议延误或会议中断的次数总经办7档案资料 归档及时率月/季/年度规定时间归档的文件数“ci,

4、 M100%规定时间内应归档的文 件总数总经办8企业宣传网站 更新频率月/季/年度考核期内企业宣传网站每周更新的次数总经办第2页共12页4、总经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位总经理部门考核人姓名职位董事长部门指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财 务 类净资产回报率15%考核期内净资产回报率在 %以上主营业务收入15%考核期内主营业务收入达到 万元利润额10%考核期内利润额达到万元总资产周转率5%考核期内总资产周转率达到 %以上成本费用利润率5%考核期内成本费用利润率达到 %以上内部 运营 类年度发展战略目标完成率10%考核期内年度企业发展战略目标完成率达到%新业务拓展计划完成率5%考核期内新业务拓展计划完成率在%以上投融资计划完成率10%考核期内投融资计划完成率在 %以上客 户 类市场占有率5%考核期内市场占有率达到 %以上品牌市场价值增长率5%考核期内品牌市场价值增长率在 %以上客户投诉次数5%考核期内控制在 %以内学习 发展 类核心员工保有率5%考核期内达到%员工流失率5%考核期内控制在 %以内本次考核总得分考核 指标 说明.成本费用利润率成本费用利润率=靠总额、X