房地产公司营销供方选择与管理作业指引模版_第1页
房地产公司营销供方选择与管理作业指引模版_第2页
房地产公司营销供方选择与管理作业指引模版_第3页
房地产公司营销供方选择与管理作业指引模版_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、营销推广供方选择与管理作业指引编制日期审核日期批准日期作业指引目的通过对营销推广服务供方的系统管理，开发供方、评价供方提供本公司所需产品及服务的能力，从而确保服务过程的有效性和效率。适用范围对提供项目销售、营销推广策划服务等营销推广供方的选择与管理工作。职责销售策划部负责营销推广供方考察并建立合格营销推广供方名录；负责具体项目营销推广供方的选择及评价；负责对营销推广供方进行履约评价；负责营销推广供方资料文件资料的保存和管理。关键活动描述营销推广供方选择销售策划部通过日常工作积累而成营销推广合格供方名录。根据具体项目的要求，可从营销推广合格供方名录中或是根据项目性新选出服务营销推广供方。由销售策

2、划部经办人向受邀请的营销推广供方发出营销推广合作邀请函和营销推广供方档案标准格式，受邀请的营销推广供方必须在三个或三个以上。要求营销推广供方依照营销推广供方档案标准格式提供相关资料及附件，经办人审核营销推广供方反馈回来的资料文件资料，资料文件资料不符合要求的，经办人需要求营销推广供方重新提供。营销推广营销推广供方档案及附件、业务范围、业务历史及人员配备均符合要求的营销推广供方，可列入项目营销推广供方选择对象进行综合评价。具体项目营销推广策划或销售代理由销售策划部根据营销推广供方甄选评分表对各个营销推广供方进行综合评价，给出评价建议或意见。确定服务营销推广供方后，经办人即可进行协议拟定及签署，报

3、财务部备案。建立营销推广供方名录由资料文件管理员将所有进入综合评价筛选的营销推广供方列入营销推广合供方名录，同时将营销推广供方档案及附件、甄选评分表、营销推广供方选择审批表按公司分别归档保存。营销推广供方履约评价评价程序：在履约期间，可根据协议商定的时间和内容对营销推广供方进行阶段性的评价。在协议履行完毕后，销售策划部对营销推广供方的履约行为进行评价。所有评价结论填写在履约情况评价表中。根据审批结论调整合格营销推广供方名录，并将评价资料文件资料归档保存，作为今后项目服务营销推广供方选择的依据。支持性资料文件流程及作业指引无表单及模板营销推广合格供方名录营销推广合作邀请函营销推广供方档案营销推广策划服务供方甄选评

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 法律法学

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论