四级公路施工组织设计

1、XX马路同村通畅工程施工组织设计 二零一一年九月一, 编制依据及范围 本施工组织设计室依据路面施工技术规范, 马路工程路面验收规范, 龙驹政府供应状况以及现场实际状况进行编制。范围包括：“XX段施工路基硬化改建工程”。二, 总体施工组织布置及规划本工程位于XX，系山丘重丘四级马路，路面设计宽度3.5米，马路总长度8.6公里，总投资285万元。总共分为2标段，一标段：向东米，投资约120万元。二标段：XX米，投资约165万元。支配工期： 一标段 90日历天。二标段120日历天。其结构为：水温层, 砼路面。本工程特点是路途长, 路面窄, 坡度改变大, 弯道较多, 工期较短, 质量要求高, 施工难度

2、大, 施工季节气温凹凸不一样。在施工现场设立项目部对本工程全权负责，下设项目经理1名，施工技术负责人1名，实行项目施工及管理，其施工组织机构见下图： 项目经理现场负责人各班组负责人技术负责我公司为给XX工程项目及施工人员创建一个平安, 舒适工作和生活环境，充分展示我公司文明, 人性化管理传统，我们将严格依据政府招标文件要求建设项目驻地，合理布置驻地内办公, 生活等场所。在正式开工前，我方将解决好工程施工所需办公地点, 仓库, 料场, 砼加工场地, 施工用电, 用水及其他类似用途场所办公, 生活场所。工地办公用房及办公设施：满意办公和居住, 生活条件；选点及确定混凝土加工场地:满意半成品加工需求

3、;选点及确定材料积累场地;仓库和堆料场：满意施工需求；施工用电, 用水：保证生活, 施工用水, 用电，并自备发电机；施工通讯, 道路和工地运输：满意施工要求;急救及医疗设施：配备专业医护人员及急救药品，并力争得到当地具备急救及医疗实力医院支持；劳保：按国家规定供应劳保爱护用品；其他：防洪, 防灾, 防寒等设施。临时占地退还前，我方将自费复原到临时用地占地运用前状况。三, 主要工程项目施工方案, 方法及技术措施（尤其对重点, 关键和难点工程施工方案, 方法及其措施） 施工打算阶段主要做好以下几个方面工作：（一）, 施工前技术打算及人员打算 （1） 依据总体支配，组织部分人员及当地村长联系，搞好及

4、村民关系，落实施工水源, 项目驻地, 料场建设，为施工队伍进驻做好必要打算工作，在接到业主进场通知后，快速进驻施工现场。（2）由公司负责人组织本工程项目部有关人员熟识施工图纸, 编辑施工进度，支配劳动力和机械设备，进行技术交底，平安交底。熟识有关标准规范。操作规范, 平安规范以及到施工现场踏勘, 熟识施工现场实际状况。（3）本着高效精干，一专多能得原则，选择施工阅历丰富，综合素养高，经过特地培训管理干部，专业技术人员，技术工人组建施工队伍。严格执行岗前培训，持证上岗制度。对参与本工程施工队伍全部人员进行针对性学习培训，学习和驾驭本标段施工技术标准，工程施工工艺和方法，提高参与施工人员业务技能和

5、质量，平安意识，考试合格后挂牌持证山岗。（二）, 施工现场打算（1）确定料场, 搅拌站位置：依据实际状况, 料场, 搅拌站设置在XX，搭设前应对该地进行局部场平处理，以保持施工须要。（2）生活设施安置：在XX处设置项目部办公室，材料室, 保管室，设置生活区, 住房, 伙食团, 休息室, 洗浴室, 厕所等。（3）施工生活用电：搅拌场搭设动力和照明, 总功率20KW，熟料场采纳发电机30KW，办公室和生活区安装照明和生活用水。（4）施工通讯：考虑到施工战线长, 流淌性大，在施工现场配置三部移动 , 摩托车一辆，以解放施工中通讯, 交通, 后勤问题。（5）施工运输：为了保证工程顺当进行，共配置四辆机

6、动车进行运输，原来材料和施工人员运输。（6）主要施工机具：我司项目部配置了高性能机具，并在进场前对全部机具进行检查, 修理，以满意施工施工须要，其施工机械见下表。序号名称数量备注1强力式搅拌机1台2手推斗车12个3机动运输车4辆4发电机, 柴油机2台5振动棒, 带电器1套6平板振动器, 带电机1套7振动梁带电机1套8压纹机1台9切割机1台10压路机1台11泡沫灭火器10个（三）主要施工工艺流程拌制前对原材料进行质量检验后，计量器严格计量，用红油漆刻印在手推车上再倒入料斗进行搅拌，搅拌时间约90S120S，搅拌成熟后用机动车辆运至熟料场，人工加以机械进行浇筑，机械设备同时进行，直至满意要求为止，

7、起施工工艺具体见下图：斗车进料强力式搅拌机动车运输人工推铺振动棒振捣人工一次初平平坝振动器人工二次整平振动梁振捣人工三次精平滚筒多次精平第一次抹面二次抹面三次抹面压纹机压纹切缝养护沥青灌制 施工记录 每日作好施工记录：记录施工日期, 天气状况, 施工区段, 材料用量, 施工人力用量, 施工厚度, 施工过程中问题。 三, 工期保证体系及保证措施工作目标：按招标文件要求，如期完工。（1）严格依据进度支配表实施，对于工程图中关键工程应加强人力资源配置，重点保证难点工程进度。（2）进入施工现场前应每旬一次，施工安装期间应每周一次以书面形式向业主和监理工程师汇报支配执行状况，并着重说明未能按支配开展或完

8、成工作缘由。(3)在每个月25日前将下一个月支配提前交给业主和监理工程师。 (4)协调工作 A按时参与监理工程师主持工地列会 B 例会前应提出进度支配改进修订稿，会议期间，及监理工程师共同解决进度支配中不足之处或差错，着重探讨及其他施工队连接问题 C 由于发生意外事情，应马上通知监理工程师，说明发生意外事情及其设想后果，尽早提出补救方法或处理建议，包括对工程重新组织和重新制定进度支配。(5)工程记录：妥当保存有关工程进度, 测试报告, 试验报告和修理记录以及全部影响工程记录文件（6）进度照片：采纳照片来记录工程进度，拍照内容, 时间由监理工程师指定，至少每周拍摄一次，照片数量及摄影位置要保证准

9、确记录工程进度。（1）合理组织, 调配劳动资源，形成以关键工序为主流水作业，避开窝工, 停工, 务工现象。（2）做好施工中调度工作，均衡组织生产，协调施工。最打限度提高劳动生产率和施工机械设备利用率。（3）强化激励约束机制，将优罚恶，竞争上岗，最大限度地调动全体员工主动性和创建性。（4）加强技术管理工作。针对施工难点, 重点和关键项目，制定切实可行施工方案;严格操作规程确保工程质量，避开返工。（5）做好材料选购, 供应工作。保证能够满意施工生产须要；未经检验合格材料，不得运用，避开应质量问题造成返工现象。（6）加强对施工机械管理。严格操作规程，加强日常修理和保养，消退设备隐患，确保机械性能良好

10、，随时随用。（7）充分考虑意外状况对工期进度影响，如雨季, 自然灾难等外部因素对工期影响。（8）我方具有雄厚施工实力，在特别规事情，可从其他工程中抽调技术骨干充溢工程施工队伍，以扩大作业面，保证工期目标实现。加强对已完成路段平安爱护，以防意外状况发生，造成返工。四, 工程质量管理体系及保证措施依据IS09001 质量体系建立质量管理体系，针对本工程制定质量支配，对工程实施全过程质量活动进行规范，严格执行岗位职责和工作程序，满意业主要求和实现质量目标。1, 建立及管理系统对应岗位责任制，实行分工合作，责任到位。2, 施工中各道工序实行自检, 互, 报请监理检查，凡未阅历收，不得进入下一道工序施工

11、3, 原材料进场，必需抽样检查，以确保质量符合设计和规范要求。4, 成立QC小组，针对施工中易出现通病得部位严密监视分析缘由，总结阅历不断完善五, 平安生产管理体系及保证措施51施工现场平安生产管理制度1, 坚持百年大计，质量第一，平安生产，文明施工，遵守公司各项平安法规。2, 施工现场，平安设施齐全，物料堆放整齐，道路通畅，设置施工标记牌，接受大众群众监督。3, 新工人入场操作必需经过平安技术和工种技术培训合格，方可操作。4, 特殊工种作业人员必需经过培训考核，体验合格，方可扯证上岗。5, 班组每周进行平安生产总结会，对出现问题和阅历加以分析总结。6 仔细学习平安技术操作规程，做好上, 下班

12、自检, 互检，交接检，发觉隐患，刚好整改落实。7, 平安设施，必需通过检查验收合格后，方可运用8, 操作人员操作必需戴好防护用品，自觉遵守公司平安防护制度。9, 严格按章操作，违章作业，视其情节，依据公司制度肃穆处理10, 爱惜现场平安设施，材料及机具设备，损坏照价赔偿，情节严峻者加倍惩罚，造成重大损失者，追究刑事责任。1, 各项施工平安管理制度齐全，人员到位, 负责到人，施工操作人员熟识规范工程和设计要求，不违章施工, 野蛮施工.2, 施工中严格遵照区政府通告，确保文明施工。3, 仔细执行国家有关平安施工规定，严格执行平安操作规程。4, 对参与施工人员进行平安教化, 学习平安技术措施，向班组

13、, 工队落实材料, 器具检查方法并且持证上岗。5, 在凡有危急区域设置警戒标记牌界限6, 各项分项工程施工时，严格依据工程平安技术规程进行操作和施工。六, 环境爱护, 水土保持保证体系及爱护措施充分考虑原材料运用，不能对环境产生污染。施工中，原材料堆放，运输不能破坏水源，自然植被；同时不能对农田水利设施及水土保持造成影响。 水土保持保证措施 在本项目施工中，我单位将严格贯彻水土保持宗旨，严格依据临时工程建设数量和破土面积, 将临时运用地在批准范围内, 刚好落实各项水土流失坊治措施等。在施工中尽量避开破坏植被林木，遇有植被林木施工路段尽量避开。 在施工过程中，对于开挖场地土壤进行边培，以防止因雨

14、水冲刷而造成水土流失。 工程完工后对临时用地内全部建筑, 生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其复原原状。 施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府认可，并从当地政府取得环保措施得到实施证明材料。确保不留环保后患。七, 文明施工, 文物爱护保证体系必需在开工前做好施工组织设计，绘制施工组织网络图，现场总体平面图，做到科学, 合理；各类公告牌, 标识牌内容齐全，样式规范，位置醒目；施工现场内道路及排水畅通，施工企业应作出支配处理方案，生产, 生活污水必需处理后才能排放；做到文明装卸，不乱弃包装材料及建筑垃圾，按要求积累处理，保持施工现场整齐, 干净, 卫

15、生；及施工沿途村落群众友好相处，遇事协商解决，不准动粗。64文明爱护措施在施工过程中不得挖掘或发觉文物或疑似文物，不得破坏, 哄抢, 私分, 躲藏文物；在施工过程中不得对已知文物爱护范围进行爆破, 挖掘等作业。八, 项目风险预料及防范，事故应急预案由项目经理临时成立风险防范小组，由风险小组组长主持对项目实施可能产生风险绽开研讨，确定风险来源，进行风险识别, 分类，建立清单。 对项目实施中过程设计, 材料供应, 现场施工, 检验, 验收等过程中进行风险识别，风险识别依据事务不确定性客观存在，并建立清单，清单中明确列出客观存在和潜在各种风险，确立各种风险事务并推想其结果，制定风险预料图，进行风险分

16、类，建立风险书目摘要。然后进行风险衡量和风险评估。 在风险潜在阶段，正确预见和发觉风险苗头，制定限制风险手段和措施，阻挡风险损失发生，消退风险隐患，消弱损失影响程度。在风险出现阶段，主动实行抢救或补救措施，将风险损失减小到最低程度。在风险损失发生后，运用风险管理手段和措施，快速对风险损失进行有效地经济补偿；尽快解除干脆损失对正常施工干扰，削减风险间接损失。 常用风险防范措施有回避风险, 转移风险, 预防风险, 分散风险, 自留风险, 利用风险, 保险等。我方将正确运行风险防范措施，避开风险，为业主按期交付一个质量合格工程。项目部第一负责人在第一时间到达事故现场。并在第一时间上报。施工过程中施工

17、现场或驻地发生无法预料须要紧急抢救处理危急时，应快速逐级上报，次序为现场, 办公室, 上级主管部门。由项目部收集, 记录, 整理紧急状况信息并向小组刚好传递，由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议，协调, 派遣和统一指挥全部车辆, 设备, 人员, 物质等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状况来确定，假如事情特殊小，依据上级指示可由施工单位自行干脆进行处理。假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，恳求启动建设单位救援预案，建设单位救援预案仍不能进行处理，则由建设单位质安室向建委或政府部门请示启动上级救援预案。九, 其他应说明事项91农夫工工资支付保障措施

18、农夫工是主要施工力气之一，将把农夫工纳入我方管理体系中，实行有效措施加强管理，在项目实施前，我方将及业主签订中标人确保按时支付农夫工工资曾诺书，遵守业主为本项目制定农夫工工资保证金制度，保证按时足额支付民工工资，并接受政府部门, 业主, 社会媒体监督和检查。及农夫工签订劳动合同，明确责任和义务；办理意外损害保险, 住院医疗保险；定期进行体检；进行岗前技术和平安培训。我方将为每位农夫工建立银行账号，按期足额将农夫工工资打入银行卡内，杜绝拖欠农夫工工资现象发生。确保农行民工资资金问题足够。我方承诺：一旦我方发生拖欠农夫工工资状况，我方将无条件接受业主代扣本工程项目进度款干脆支付给农夫工权利，并对由此造成一切后果担当全部责任。 为保证工程顺当实施，我方在及设备材料供货单位签订选购合同时，即明确计量和支付依据和方式。实行设备材料款专款专用制