工程监理规划-合同协议-表格模板-实用文档

1、监理规划PAGE PAGE 41娄底方圆建设监理有限公司 监理规划湖南省益佳建设监理有限公司北津学院工程项目监理部 19水木金沙住住宅楼工程程 编编制：审批:娄底方圆建建设监理有有限公司水木金沙项项目监理部部编制日期：20155年8月8日 目目 录监理工作规规划的编制制依据及引引用规范标标准工程概况监理的工作作范围及监监理工作目目标监理组织机机构和岗位位职责监理旁站方方案监理的职业业守则监理工作程程序及工作作流程监理工作方方法及措施施监理工作制制度水木金沙住住宅楼工程监理理规划娄底方圆建建设监理有有限公司受受湖南新康康园房地产产开发有限限公司的委托，对对水木金沙沙住宅楼工程建设实实行监理，为为

2、保证工程程目标的实实现，认真真履行合同同，有效地地开展现场场监理工作作，特制定定本工程监监理规划。监理工作规规划的编制制依据及引引用规范标标准1、监理依依据（1）工程程监理委托托合同（2）施工工承包合同同（3）设计计文件2、引用的的规范标准准（1）建建设工程监监理规范（GB55031992013）（2）工工程建设标标准强制条条文房屋屋建筑部分分（20113年版）（3）建建筑结构可可靠度设计计统一标准准（GBB50066820011）（4）建建筑结构荷荷载规范（GB55000992012）（5）混混凝土结构构设计规范范（GBB5001102010）（6）建建筑工程抗抗震设防分分类标准（GB550

3、2233-20008）(7)砌砌体结构设设计规范（GB55000332011）（8）多多孔砖砌体体结构技术术规范（JJGJ1337-20001）（20001年局部部修订）（9）高高层建筑混混凝土结构构技术规程程（JGGJ3-22010）(10)建筑地基基基础设计计规范（GGB500072011）（11）建筑桩基基技术规范范（JGGJ94-20088） (12)地下工工程防水技技术规范（GB5501088-20008）(13)新化县畜畜牧水产局局团购商品品房岩土工工程勘察报报告（详详细勘察阶阶段）（湖湖南核工业业岩土工程程勘察设计计研究院二二O一四年年十二月）(14)工业建筑筑防腐蚀设设计规范（

4、GB5500111-20110）（15）现行建筑筑工程施工工规范及及建筑工工程施工质质量验收规规范 （16）建筑抗震震设计规范范（GBB5001112010）（17）住宅建筑筑规范（GGB50335220055）（18）屋面工程程技术规范范(GBB503445-20012)(19)湖南省住住宅工程质质量通病防防治技术规规程DBBJ43/T3066-20114二、工程概概况1、工程名名称：水木木金沙2、建设地地点：娄底底新化县3、建设单单位：湖南南新康园房房地产开发发有限公司司4、设计单单位：湖南南方圆建筑筑工程设计计有限公司司5、监理单单位：娄底底方圆建设设监理有限限公司6、施工单单位：湖南南

5、新康建设设集团有限限公司7、合同工工期: 20个月月8、工程质质量等级要要求：合格格工程9、工程简简介：1.本工程程为新康园园房地产开开发有限公公司水木金金沙住宅楼楼工程,工程程位于新化化县,本工程采用用预应力高高强砼管桩桩（PHCC）基础，剪力力墙结构，抗抗震等级为为三级2.本设计计以现行的的建筑结构构设计与施施工规范规规程以及初初步设计审审批文件为为依据.按建筑结构构重要性分分类,安全全等级为二二级.砌体施工质质量控制等等级为B级级.本工程按66度抗震设设防.本建筑物耐耐火等级：一级.地基基础设设计等级：乙级地下室防水水等级：二二级7）本工程程设计使用用年限为550年.监理的工作作范围及监

6、监理工作目目标1、根据建建设单位与与监理公司司的委托协协议，水木木金沙住宅宅楼工程建设监监理工作范范围以本工工程的质量量控制、进进度控制、投资控制制、安全控控制为四大大主要任务务，同时进进行合同、信息管理理，并从工工程监理的的角度做好好组织协调调工作。2、监理工工作目标1）、投资资控制的目目标：本监理部依依据合同责责任，认真真负责地完完成工程量量的审查工工作，工作作确保公平平、公证合理的的原则，并并与建设方方代表和各各职能部门门取得一致致意见。2）、质量量目标：按合同规定定的要求及及建筑工程程施工质量量验收规范范要求，施施工图的要要求以及建建设方临时时提出的经经设计院认认可否定不不必要的要要求

7、。3）、进度度目标：按合同规定定的交工时时间，作为为总体进度度控制的目目标，当施施工时发生生偏离时及及时提醒施施工方采取取措施，纠纠正偏差或或赶工、增增人、增机机具等。4）、安全全目标：杜绝一切大大小安全事事故，创安安全优良工工程。水木金沙住住宅楼工程程建设监理理工作的重重点是施工工阶段监理理，我监理理公司根据据监理委托托合同和本本工程具体体情况，委委派项目监监理机构驻驻现场进行行工程监理理。监理组织机机构和岗位位职责监理组织机机构监理组织机机构见图（441）总监理工程程师土建监 理工程师 水 电 监 理 工 程 师监理员（41）说明：具体体人员见监监理项目部部机构组成成人员名单单各类人员的的

8、岗位职责责（1）总监监理工程师师应履行以以下职责：1）确定项项目监理机机构人员的的分工和岗岗位职责；2）主持编编写项目监监理规划、审批项目目监理实施施细则，并并负责管理理项目监理理机构的日日常工作；3）审查分分包单位的的资质，并并提出审查查意见；4）检查和和监督监理理人员的工工作，根据据工程项目目的进展情情况可进行行人员调配配，对不称称职的人员员应调换其其工作；5）主持监监理工作会会议，签发发项目监理理机构的文文件和指令令；6）审定承承包单位提提交的开工工报告、施施工组织设设计、技术术方案、进进度计划；7）审核签签署承包单单位的申请请、支付证证书和竣工工结算；8）审查和和处理工程程变更；9）主

9、持或或参与工程程质量事故故的调查；10）调解解建设单位位与承包单单位的合同同争议、处处理索赔、审批工程程延期；11）组织织编写并签签发监理月月报、监理理工作阶段段报告、专专题报告和和项目监理理工作总结结；审核签认分分部工程和和单位工程程的质量检检验评定资资料。审查查承包单位位的竣工申申请，组织织监理人员员对待验收收的工程项项目进行质质量检查，参参与工程项项目的竣工工验收；主持整理工工程项目的的监理资料料。（2）专业业监理工程程师应履行行以下职责责：1）负责编编写本专业业的监理实实施细则；2）负责本本专业监理理工作的具具体实施；3）组织、指导、检检查和监督督本专业监监理员的工工作，当人人员需要调

10、调整时，向向总监理工工程师提出出建议；审查承包单单位提交的的涉及本专专业的计划划、方案、申请、变变更，并向向总监理工工程师提出出报告；5）负责本本专业分项项工程验收收及隐蔽工工程验收；6）定期向向总监理工工程师提交交本专业监监理工作实实施情况报报告，对重重大问题及及时向总监监理工程师师汇报和请请示；根据本专业业监理工作作实施情况况做好监理理日记；负责本专业业监理资料料的收集、汇总及整整理，参与与编写监理理月报；核查进场材材料、设备备、构配件件的原始凭凭证、检测测报告等质质量证明文文件及其质质量情况，根根据实际情情况认为有有必要时对对进场材料料、设备、构配件进进行平行检检验，合格格时予以签签认；

11、负责本专业业的工程计计量工作，审审核工程计计量的数据据和原始凭凭证。（3）监理理员应履行行以下职责责：1）在专业业监理工程程师的指导导下开展现现场监理工工作；2）检查承承包单位投投入工程项项目的人力力、材料、主要设备备及其使用用、运行状状况，并做做好检查记记录；复核或从施施工现场直直接获取工工程计量的的有关数据据并签署原原始凭证；按设计图有有关标准，对对承包单位位的工艺过过程或施工工工序进行行检查和记记录，对加加工制作及及工序施工工质量检查查结果进行行记录；担任旁站工工作，发现现问题及时时指出并向向专业监理理工程师报报告；6）做好监监理日记和和有关的监监理记录。监理旁站方方案根据建设部部颁布的

12、房屋建筑筑工程施工工旁站监理理管理办法法（试行）结合本项项工程的实实际情况针针对性的编编制具有可可行性的旁旁站方案旁站监理范范围：本项目工程程的关键部部位、关键键工序分别别为：人工工挖孔灌注注桩、土方方回填、梁梁柱节点钢钢筋隐蔽过过程、所有有现浇混凝凝土浇筑、外墙防水水、屋面、厨房及卫卫生间的防防水处理、物料提升升机的安装装拆除、钢钢管外脚手手架的安装装拆除。旁站监理程程序：（1）本项项目监理部部编制的旁旁站方案，同同时报送建建设单位，施施工单位和和其委托的的工程质量量监督站各各一份。（2）施工工单位根据据监理部制制定的旁站站监理方案案，在需要要实施旁站站监理的关关键部位，关关键工序进进行施工

13、前前24小时时内书面通通知监理部部。（3）监理理部安排旁旁站监理人人员，须按按旁站监理理方案实施施旁站监理理。旁站监理人人员的工作作内容、职职责：（1）检查查施工企业业现场质检检人员到岗岗，特殊工工种人员持持证上岗，以以及施工机机械、建筑筑材料准备备情况。（2）在现现场跟班监监督关键部部位、关键键工序的施施工执行方方案和工程程建设强制制性标准情情况。（3）核查查进场建筑筑材料、建建筑构配件件、设备和和商品混凝凝土的质量量检验报告告等。（4）做好好旁站监理理记录和监监理日记，保保存旁站监监理原始资资料。监理的职业业守则所有从事监监理工作的的人员必须须认真贯彻彻国家有关关建设监理理的政策，必必须遵

14、守国国家的有关关法律和政政府的有关关条例、规规定和办法法；。必须履行监监理委托合合同中所承承诺的义务务和承担所所约定的责责任；监理人员应应努力钻研研业务，坚坚持科学的的工作态度度，以科学学数据作为为监理工作作的依据；除收取监理理委托合同同中约定的的监理酬金金外，个人人不得接受受业主的额额外津贴，施施工单位的的盈利分成成或补贴等等；在处理各方方面的争议议时，应坚坚持公平和和公正的立立场；不允许泄漏漏自己所监监理的工程程项目需要要保密的事事项，在发发表自己所所监理的工工程项目的的有关资料料和论文时时，须取得得业主同意意。虚心听取建建设单位、设计单位位、施工单单位的意见见，接受上上级主管部部门指导，

15、及及时总结经经验，不断断提高监理理水平。 监理工作程程序及工作作流程（一）质量量控制的程程序，见图图（71）1、事前质质量控制 （1）监理理人员必须须掌握和熟熟悉质量控控制的技术术文件1）施工设设计图及设设计说明书书；2）建筑安安装工程质质量评定标标准、工程程施工及验验收规范。（2）工程程定位轴线线及标高桩桩的检查、验收（3）施工工场地的验验收、现场场障碍物，包包括地下、架空管线线等设施的拆拆除、迁建建，及清除除结果。（4）施工工队伍的资资质审查1）总承包包单位的资资质在招标标阶段业已已进行了审审查，开工工应检查工程主主要负责技技术负责人人是否到期期位；参与图纸会会审参加设计交交底审批施工组组

16、织设计审定分包单单位签认报审表表签认分包单单位资格报报审表审查承包单单位技术、质量管理理体系及施施工人员素素质材料预检参加隐蔽工工程验收签认分部分分项目工程程质量签订样板间间质量检查工程技技术资料检验进场原原材料、成成品半成品品及各种设设备检查隐蔽工工程质量随时检查各各分部分项项工程质量量检查验收标标准样板间间及重要分分项样板定期、不定定期检查施施工技术资资料签认隐蔽工工程报验申申请表；或或不合格通通知签认工程材材料构配件件/设备报报审表签认签认签认监理工程师师签认必要要文件后承承包商方可可进行下道道工序施工工图（711） 工程程质量控制制工作流程程图 2）审查查分包单位位资质。（5）工程程所

17、需要原原材料、成成品、半成成品、设备备的质量控控制1）审核工工程所用材材料、成品品、半成品品的出厂证证明、技术术合格证或或质量 保证证书；）某些工工程材料、制品使用用前还需进进行抽样或或试验。材材料、制品品抽检或试试验的范畴畴根据工程程性质和质质量监理要要求另行确确定；）凡采用用新材料、新型制品品，应检查查技术鉴定定文件；）对重要要原材料、制品、设设备的生产产工艺、质质量控制、检测手段段应实地考考察，确认认原材料的的质量；结构构件生生产厂家，应应核查其生生产许可证证，并考察察生产工艺艺及质保体体系；）所有设设备，在安安装前应按按相应技术术说明的要要求进行质质量和生产产厂家、型型号、规格格和标准

18、的的检查；）根据设设计文件对对设备采购购订货参与与检查验收收，进口设设备要在索索赔期限内内开箱验收收。检查进进口设备必必须具备的的海关商检检书；材料、半成成品质量控控制工作流流程图（）施工工机械的质质量控制）凡直接接危及工程程质量的施施工机械，如如混凝土搅搅拌机、振振动器等，应应按技术说说明书查验验其相应的的技术性能能，不符合合要求的，不不得在工程程中采用；）检查施施工中使用用的衡器、量具、计计量装置等等设备是否否有相应的的技术合格格证。（）审查查施工单位位提交的施施工组织设设计1）施工组组织设计对对保证工程程质量应用用可靠的技技术措施和和组织措施施；2）结合监监理工程项项目的具体体情况，要要

19、求施工单单位编制重重点部分（项项）工程的的施工组织织设计，对对编制的施施组文件应应进行审核核；）要求施施工单位提提交针对当当前工程质质量通病制制定的技术术措施；）针对工工程项目具具体情况，要要求施工单单位提交为为保证工程程质量而制制定的质量量预控措施施；）要求总总包单位编编制“土建、安安装、装修修”标准工艺艺流程图；）施工组组织设计审审批工作流流程，按图图施工组织织设计审批批工作流程程图进行。（）生产产环境、管管理环境改改善的措施施）协助施施工单位完完善质量保保证体系；）主动向向质监站联联系，汇报报在本项目目中实施工工程监理细细则的情况况，争取质质监站的支支持和帮助助；）审核施施工单位关关于材

20、料、制品试件件取样及试试验的方法法；）对施工工单位试验验室的资质质考察；）审核施施工单位制制定的成品品保护措施施；）完善质质量报表、质量事故故的报告制制度。、质量的的事中控制制（）施工工工艺过程程质量控制制针对监理项项目的具体体情况，工工艺过程的的质量控制制按下列的的内容组织织实施。）严格监监督施工单单位按照施施工组织设设计中工艺艺流程施工工；）强化执执行施工技技术措施，控控制每道工工序的质量量；）把每道道工序影响响质量的因因素纳入受受控状态；）以分项项分部工程程为重点，检检查验收；）重要工工程部分重重点检查、检测、验验收。（）工序序交接检查查坚持上道工工序不经检检查验收不不准进行下下道工序的

21、的原则，上上道工序完完成后，先先由施工单单位进行自自检、专职职检，认为为合格后通通知现场监监理工程师师或其代表表到现场会会同检验。检验合格格签字认可可后方能进进行下道工工序。（）隐蔽蔽工程检查查验收隐蔽工程检检查验收按按图（）工作作流程图进进行。隐蔽蔽工程完成成后。先由由施工单位位自检、专专职检，自自检合格后后填报隐蔽蔽工程质量量验收通知知单，一般般隐蔽工程程提前122h、重要要部位和复复杂隐蔽工工程提前224h，需需多方和专专业配合验验收的隐蔽蔽工程如人人防工程和和预留预埋埋较多的工工程应提前前48h报报告现场监监理工程师师和有关单单位检查验验收。隐蔽蔽工程检查查时，施工工单位需出出示施工记

22、记录、测量量记录、自自检资料和和隐蔽工程程检查记录录。（）工程程洽商工程洽商是是以提高工工程质量，降降低工程造造价，不影影响使用功功能为原则则，各单位位提出的工工程洽商由由监理公司司负责牵头头，征得甲甲方同意、认可并由由四方（甲甲方、设计计、施工、监理）签签字后实施施。（）设设计变更的的处理在对单位工工程的使用用功能、结结构、辅助助工法、重重要原材料料等需要进进行调整或或变动时，应应做设计变变更处理；设计变更应应在充分征征求有关各各方的意见见，并经有有关专家论论证后，按按设计变更更程序办理理手续，手手续完善后后方可付诸诸实施；承包商质量保证资资料齐全合合格隐检、分部部、分项验验收记录签签认完成

23、分部、分项项工程质量量评定完成成。自评合合格承包商填“工程报验验单”报监理单单位监理工程师师检查隐蔽工工程、分部部、分项工工程是否完完成检查质量保保证资料是是否符合要要求检查分部、分项工程程质量是否否合格。 不合格“签认”不合格工工程通知 合格：隐隐蔽工程检检查记录图 隐隐蔽工程检检查验收工工作流程图图）任何单单位和个人人均不得擅擅自做设计计变更处理理；）设计变变更处理按按程序进行行。（）工程程质量事故故处理质量事故的的处理坚持持三不放过过的原则（即即责任者、事故原因因、处理措措施），质质量事故原原因、责任任的分析；质量事故故处理措施施的商定；批准处理理工程质量量事故的技技术措施或或方案；处处

24、理措施结结果的检查查。（）行使使质量监督督权，下达达停工指令令为了保证工工程质量，出出现下述情情况之一者者，监理工工程师有权权指令施工工单位立即即停工。）未编制制或施工组组织设计未未经审批，擅擅自施工者者；）未经检检验即进行行下一道工工序作业者者；）工程出出现质量问问题经指出出后，未采采取有效改改正措施，或或采取了一一定措施，而而效果不好好的继续作作业者；）擅自采采用未经监监理认可或或批准的材材料；）擅自变变更设计图图纸的要求求；）擅自将将工程转包包；）擅自让让未经同意意的分包单单位进场作作业者；）没有可可靠的质量量保证措施施贸然施工工，已出现现质量下降降征兆者；（）严格格单项工程程开工报告告

25、和复工报报告审批制制度凡工程开工工及停工后后工程复工工，均应遵遵照规定的的管理流程程执行。工工程开工、复工时施施工单位必必须填报“开工报告告”或“复工报告告”单，待总总监理工程程师批准后后方能开工工或复工。（）质量量、技术签签证凡质量、技技术方面有有法律效力力的最后签签证，只能能由项目总总监理工程程师或委托托人签署。专业监理理工程师、现场监理理工程师代代表可在有有关质量、技术方面面原始凭证证上签署，最最后由项目目总监理工工程师核签签后方才有有效。（10）行行使质量否否决权，为为工程进度度款的支付付签署质量量认证意见见。（11）建建立监理日日记（12）组组织现场质质量协调会会（13）定定期向总监

26、监报告有关关工程质量量动态情况况现场监理工工程师每月月向总监报报告质量方方面的情况况。重大质质量事故及及其他质量量方面的重重大事宜则则不定期地地提出报告告。（14）质质量控制点点的设置及及控制程序序1）、质量量控制点的的设置。质质量控制点点是根据对对重要的质质量特性需需要进行重重点控制而而选择的质质量控制重重点部位、重点工序序和重点质质量因素。设置质量控控制点的原原则为：1.1）对对产品的适适用性（性性能、精度度、寿命、可靠性、安全性等等）有严重重影响的关关键部位或或有重要影影响因素的的部位应设设置质量控控制点；1.2）对对工序上有有严格要求求的，对下下道工序有有严重影响响的的关键键部位应设设

27、置质量控控制点；1.3）所所选择的质质量控制点点应准确和和便于有效效控制。2）、质量量控制点设设置后的实实施要点：2.1）监监理应把质质量控制的的重点放在在质量控制制点，制定定出质量控控制计划；2.2）监监理人员应应在施工现现场进行重重点指导、检查、验验收；对关关键的质量量控制点要要进行旁站站监理；2.3）监监理要严格格要求操作作人员按规规程、规范范认真操作作，保证每每个环节的的质量；2.4）按按规定作好好检查，认认真记录，取取得第一手手数据；2.5）运运用数理统统计方法对对控制要素素进行分析析，不断进进行改进，真真正做到质质量控制点点验收合格格。、质量的的事后控制制（）单位位、单项工工程竣工

28、验验收凡单项工程程、单位工工程完工后后，施工单单位初验合合格再提出出验收申报报表，监理理单位应审审查是否达达到竣工验验收的条件件。根据国国家规定，凡凡是进行竣竣工验收必必须符合以以下要求；）生产性性项目和辅辅助性公用用设施，已已按设计要要求建完，能能满足生产产使用；2）环境保保护设施、劳动安全全设施、卫卫生设施、消防设施施等必要的的配套设施施已按设计计要求与主主体工作同同时建成使使用。（）项目目竣工验收收根据国家计计委的规定定，竣工验验收程序如如下：）根根据建设工工程项目的的规模和复复杂程度，整整个建设工工程项目的的验收可分分为初步验验收和竣工工验收两个个阶段进行行。）建建设工程项项目在竣工工

29、验收之前前，由监理理单位建设设、施工、设计及使使用等有关关单位进行行初验。初初验前由施施工单位按按照国家规规定，整理理文件、技技术资料，向向监理单位位提出交工工报告，监监理单位接接到报告后后，应及时时组织初验验。）建设工工程项目全全部完成，经经过各单项项工程的验验收，符合合设计要求求，并且具具备竣工图图表、竣工工决算、工工程总结等等必要的、完整的文件资资料，由工工程项目主主管部门或或建设单位位向负责验验收的单位位提出竣工工验收申请请报告。）项目竣竣工验收组组织工作流流程（图）（）审核核竣工图及及其他技术术文件资料料）工程项项目竣工验验收资料内内容：1.1）工工程项目开开工报告；1.2）工工程项

30、目竣竣工报告；1.3）图图纸会审和和设计交底底记录；1.4）设设计变更记记录；1.5）工工程洽商记记录1.6）工工程质量事事故的调查查和处理资资料1.7）水水准点及定定位测量记记录，施工工监控量测测记录；1.8）工工程地质及及水文地质质资料；1.9）材材料、设备备、构件的的质量合格格证明资料料；1.10）试试验、检验验报告；1.11）隐隐检记录和和施工日记记；1.12）竣竣工图；1.13）质质量检验评评定资料；1.14）工工程竣工验验收及资料料）工程项项目竣工验验收资料的的审核。监监理工程师师主要进行行以下几方方面审核：2.1）材材料、设备备构件的质质量合格证证明材料，要要求如实反反映实际情情

31、况，不得擅自修修改、伪造造和事后补补作；2.2）试试验检验资资料试件送检试试验室应是是经过建设设主管部门门审批的相相应级别的的检验单位位。试验检检验的结论论只有符合合设计要求求后才能用用于工程施施工；2.3）检检查隐蔽工工程记录及及施工记录录；2.4）审审查竣工图图。3）工程项项目竣工验验收资料的的签证。监监理工程师师审查完承承包单位提提交的竣工工资料后，认认为符合工工程合同及及有关规定定，达到准准确、完整整、真实，可可签证同意意竣工验收收的意见。 施施工单位土建工程竣竣工、设备备完成试车车调试 施 工 单 位 提 交 竣工验收收 报告工程技术资资料（含竣竣工图） 质量签证证 文件工程结算 资

32、料总监组织全全面检查，初初验，四方方参加同 意 验验 收参加审核结结算书 建设单位位提出竣工工验收申请请报告市质检站工工程质量认认证和等级级评定签署工程验验收证书工程交接竣竣工移交证证书（B7）使用、保修修支付工程款款图 项目目竣工验收收程序图2、进度控控制的程序序；见图（）监理工作方方法及措施施1、质量控控制（）依据据工程项目目建设质量量的总目标标，制订工工程建设分分阶段和按按项目、单单位工程及及关键工程程的质量目目标规划，并并监督实施施。发中标通知知书总监理工程程师下达开开工令承包单位提提交进度计计划 监理审批不同意 监理审批延延期协调会议与与指令监督计划实实施 注 有干扰 正常 （11）

33、承包单位提提出延期检查执行情情况 是 否否影响工期承包单位责责任监理督促承承包单位采采取赶工措措施承包单位调调整进度计计划 不同意 同意监理审核工程竣工验验收颁发移交证证书监督工程维维修注：（）每每月进行检检查直至工工程竣工合同保修期期结束图（）工程项项目施工进进度控制工工作流程表表（）质量量控制措施施）组织措措施：落实实监理组织织中负责质质量控制的的专业监理理人员，完完善职责分分工及质量量监督制度度，落实质质量控制责责任。技术措施：设计阶段段协助设计计单位开展展优化设计计和完善设设计质量保保证体系；材料设备备供应：通通过质量价价格比选，正正确选择生生产供应厂厂家，并协协助其完善善质量保证证体

34、系；施施工阶段，严严格事前、事中和事事后的质量量控制措施施。2、投资控控制程序；见图（）承包单位填填写“已完工程程量月报表表”及工程价价款结帐单单报监理方审核申报项项目质量情情况审核申报项项目工程量量审核申报项项目价格施工单位填填写付款证证明总监审核签签署付款证证书业主审核签签署付款证证书认可图（） 工程投资资控制流程程图）经济及及合同措施施：严格实实施过程中中的质量检检查制度和和中间验收收签证制度度，不符合合合同规定定质量要求求的拒付工工程款，达达到优良的的，支付质质量补偿金金和奖金等等。）质量信信息管理：及时收集集有关工程程建设质量量资料，进进行动态分分析，纠正正偏差，以以实现工程程项目建

35、设设质量总目目标。操作作中多采用用表格形式式。3、投资控控制（1）依据据总资额制制定目标分分解计划和和控制流程程图，并严严格监督实实施。（2）投资资控制措施施：1）组织措措施：落实实监理组织织专门负责责投资控制制的专业监监理工程师师，完善职职责分工及及有关制度度，落实投投资控制责责任。4、合同及及信息管理理的程序；见图（）计合处代表表合同变更及及索赔情况况并按原因因分类计算机室整理、分析析、比较、存储土建检查员员土建工程师师工程师代表表建设单位1、各工作作面进度、形象面貌貌2、施工质质量、缺陷陷详细部位位及原因分分析3、专家建建议及工作作情况4、问题和和建议1、工程情情况2、质量情情况3、工程

36、变变更4、专家工工作5、问题和和建议整理、分析析1、工程量量、进度、形象面貌貌2、工程质质量及问题题3、合同变变更及索赔赔4、专家工工作5、问题和和建议审查、决策策、反馈 执行顾问问 专业业工程师 有关关专业工作作情况及建建议 咨咨询机构 专业业造价师 送达支付付情况表 设备代代表 11、承包商商设备变化化情况 22、有关机机电合同执执行情况图（） 工程信信息流通程程序框图 2）技技术措施：分阶段的的投资控制制技术措施施。设计阶阶段推行限限额设计和和优化设计计；招标阶阶段要合理理确定标底底及合同价价；材料设设备供应阶阶段：通过过审核施工工组织设计计，避免不不必要的赶赶工费。）经济措措施：及时时

37、进行计划划费用与实实际开支费费用的分析析比较，保保证投资计计划的正常常运行，制制定投资控控制奖惩办办法，力争争节约投资资。）合同措措施：按合合同条款支支付工程款款，防止过过早、过量量地现金支支付；全面面履约减少少索赔和正正确处理索索赔。3、进度控控制（1）依据据工程项目目的进度总总目标详细细制定进度度目标分解解计划和控控制工作流流程乱并监监督实施。（2）进度度控制措施施： 1）技术术措施；建建立多级网网络计划和和施工作业业体系；增增加平行作作业的工作作面；力争争多采用机机械化施工工；利用新新技术、新新工艺、缩缩短工艺过过程间的技技术间歇时时间等。 2）组织织措施：落落实进度控控制责任制制，建立

38、进进度协调制制度。 3）经济济措施：对对工期提前前者实行奖奖励；对应应急工程实实行较高的的计件价；确保资金金及时到位位等。 4）合同同措施：按按合同要求求及时协调调有关各方方面的进度度，确保项项目进度。4、合同管管理制订合同管管理制度，加加强合同执执行情况的的分析跟踪踪管理；协协助业主处处理与项目目有关的索索赔事宜及及合同纠纷纷事宜。5、信息管管理制定信息流流程图和信信息流通系系统，辅助助计算机管管理。（2）统一一信息管理理格式，各各层次设立立信总管理理人员，及及时收集信信息资料，供供各位领导导决策之用用。6、安全施施工监理6.1安全全施工总则则为了提高施施工安全工工作和文明明施工的管管理水平

39、，预预防伤亡事事故的发生生，确保职职工的安全全健康，保保障人民群群众生命和和财产安全全，监理工工程师根据据20044年2月11日颁发的的中华人人民共和国国建设工程程安全生产产管理条例例（以下下简称安安全条理），有责责任和义务务督促承建建商、建设设方建立健健全安全保保障体系及及施工安全全文明措施施。对建筑筑工程安全全生产管理理，坚持安安全第一、预防为主主的方针。严格遵守守安全生产产法律、法法规的规定定，保证建建设工程安安全生产，依依法承担建建设工程安安全生产责责任。6.2检查查条文依据据6.2.11根据：中中华人民共共和国建设设部标准JJCJ599-88LL建筑施施工安全检检查评分标标准；6.2

40、.22 根据中中华人民共共和国建设设部标准JJFJ466-88施工现场场临时用电电安全技术术规范；6.2.33根据中华华人民共和和国行业标标准JG880-911建设施施工高处作作业、安全全技术规范范；统称为“一一表三规“执行。6.3安全全施工监理理的主要工工作6.3.11、施工准准备阶段的的安全监理理各专业监监理工程师师进行下列列各项检查查，证实在在安全生产产方面已具具备正式开开工条件时时，向总监监综合个方方面因素后后签署开工工令。审查施工组组织设计时时，应包含含安全技术术措施及安安全组织措措施，尤其其对特殊项项目及安全全风险点提提出切合实实际的施工工方法及技技术措施。施工进场后后，应对施施工

41、现场进进行接管，接接管时，建建设、施工工、监理三三方有关人人员在场，以以书面形式式三方签字字确认现场场移交的范范围和时间间。检查和督促促施工单位位向有关部部门办理余余泥渣土排排放许可证证审查施工单单位的安全全组织系统统及安全教教育活动。施工组织织设计中必必须要有安安全管理网网络，审查查专职安全全员的资质质，核查安安全员的到到位情况，对对不同对象象的操作工工作进行相相应的安全全教育，监监理应检查查教育的内内容及相关关行内资料料。检验安全设设施。详细细了解施工工单位安全全设施的配配备情况，对对已使用的的设施（如如挂蓝、漏漏电开关、灭火器、消防栓等等）是否经经过检修和和鉴定，对对新购置的的设施，施施

42、工单位应应提供生产产厂家及合合格证等资资料，必要要时对厂家家作实地考考察。检查进场的的施工机械械。监理工工程师对进进场的机械械设备进行行如下检查查并作记录录：a核对机械械的数量、型号、规规格、完好好程度，如如与投标书书及施组有有重大出入入，可要求求施工单位位予以更换换。b检查机械械设备的管管理制度的的执行情况况。C检查主要要机械设备备的操作人人员名单、证书及到到位情况。7）、检查查主要岗位位人员及操操作工人的的到位情况况。8）、检查查主要人员员包括项目目经理、技技术负责人人、安全员员等是否到到位，名单单与投标书书是否一致致，特殊工工种的名单单与证书是是否一致等等。6.3.22、施工阶阶段的安全

43、全监理主要根据安安全监理大大纲编制实实施细则，对对工程项目目全过程实实行全面的的监督，并并从以下几几方面进行行安全监控控：现场安全生生产资料的的监理a检查安全全生产责任任制。施工单位是是否制定了了安全生产产责任制；责任制是是否做到纵纵向到底，横横向到边；是否落实实到人；内内部各项经经济承包责责任制中的的安全指标标和奖惩办办法及安全全保证措施施是否落实实；是否制制定了各工工种的安全全技术操作作规程；是是否按规定定配备了专专（兼）职职安全员，并并持有行政政主管部门门和劳动部部门颁发的的证书。b.检查安安全生产目目标管理。是否制定了了工地安全全管理目标标（伤亡事事故控制指指标、安全全达标和文文明工地

44、创创建目标）；是否对安安全生产责责任目标进进行了分解解，制定目目标考核办办法，并按按月、季考考核到责任任部门和责责任人。c.施工组组织设计必必须经施工工企业技术术负责人审审批，再由由监理及建建设单位审审核。专业业性较强的的施工项目目，是否单单独编制了了专项安全全措施，如如：施工用电安安全措施；特殊脚手架架，高于220m的脚脚手架，承承重支架的的专项方案案；基坑支护（5m深度的基坑、沟槽）的专项方案；模板施工专专项方案；公用管线及及相邻构筑筑物的支护护方案。d.分部、分项工程程安全技术术交底记录录资料。安全技术交交底是否有有针对性，安安全技术交交底应由项项目负责人人或技术负负责人为主主，交底与与

45、被交底人人是否都在在交底记录录下签了字字。e.施工现现场安全检检查记录。 每周定期的的安全检查查应有较全全面的记录录，对查出出的问题和和事故隐患患，是否做做到定人、定时、定定措施解决决；对监理理和质检单单位发出的的安全整改改通知是否否有书面整整改回复并并如期整改改完毕；各各类安全生生产专项检检查记录，如如现场的接接地电阻、漏电电流流动作测试试、用电维维修、电工工交接班记记录；用电电检查、防防护设施检检查；脚手手架等均应应有详细记记录。f.安全生生产教育现场制定了了安全生产产教育制度度；有完整整的安全教教育记录；有较完整整的个人三三级教育记记录卡；有有针对性的的教育内容容；有各层层次的安全全生产

46、教育育培训计划划。g.施工班班组的班前前安全活动动。建立施工班班组的班前前安全活动动制度。班班前安全活活动应认真真，记录齐齐全；每周周班组安全全活动讲评评记录认真真、齐全。h.特种作作业人员持持证上岗安全员及持持证特种工工作人员名名册表齐全全，其中安安全员、电电工持有劳劳动部门颁颁发的听任任证及有关关部门颁发发的上岗证证；各种操操作人员的的所有原始始证件复印印件装订成成册，并一一一对应。事故报表、档案。建立了伤亡亡事故月报报表。发生生因工伤亡亡事故，按按有关规定定上报和调调查处理，并并建立伤亡亡事故档案案。j. 现场场安全标志志布置总平平面图。绘制的施工工现场安全全标志布置置总平面图图清晰明了

47、了，标明各各安全标志志的所在位位置和部位位，并随工工程的动态态变化不断断修正，做做到图标与与现场实际际相符。施工现场的的安全监理理施工阶段的的安全监理理，根据国国家标准和和行业规范范，主要采采用抽检、巡视、旁旁站和全面面检查等形形式，对工工程实施全全面的、动动态的监控控，并用监监理月报，、安全监理理指令、工工程事故报报告等方式式及时报告告建设单位位。施工现现场安全检检查，在各各分部、分分项工程施施工中，依依据建筑筑施工安全全检查标准准JGJJ5999、房屋建筑筑工程施工工安全技术术规程等等国家和行行业规范进进行监理检检查。下面仅为一一般应注意意检查的安安全内容。检查现场安安全标志布布置总平面面

48、图上各种种安全标志志是否如实实设置。住住所及工地地应有安全全警示标语语，项目部部及工房应应贴有安全全规章制度度、安全生生产责任制制等。生产、生活活房屋及发发电机房、临时游库库等是否符符合防火、防盗、防防雨、防爆爆的要求。检查现场用用电安全。电线必须须用绝缘物物支撑，各各种电器设设备应配有有专用开关关，移动式式电气机设设备应用橡橡胶电缆供供电，跨越越市政道路路时应进行行底下或穿穿管保护。电气设备备维修时，一一般应停电电作业，否否则应有可可靠安全措措施并派专专人监护。各种施工机机械应做到到工前检查查，工作中中观察及工工后保养制制度。土方开挖时时，必须自自上而下的的顺序放坡坡进行，严严禁用挖空空底脚

49、的操操作方法。对搭设的脚脚手架明亮亮作业平台台应检查其其强度和稳稳定性，立立柱要直，要要放置合理理的横撑，各各种螺栓必必须拧紧，地地基承载力力符合设计计要求。高空作业必必须设置安安全防护功功能，防止止掉物，走走道板端头头不得悬空空，以防踏踏空，脚手手架、平台台要设栏杆杆，墩高在在10m以以上应加设设安全网。夜间施工应应有足够的的照明，在在人员上下下及运输过过道处，均均应设置固固定的照明明设施。陡坎及坑洞洞应加盖，若若位置靠近近人行处，夜夜间应设有有照明。加强监理对对安全生产产检查的力力度，现场场监理每天天巡视或旁旁站监理，都都要先检查查安全，发发现问题及及时纠正，驻驻段监理每每周全面检检查一次

50、，监监理部每月月组织一次次全面检查查，并在监监理月报中中报告检查查结果。6.4安全全控制的方方法和措施施6.4.11监理部在在实施监理理过程中，发发现存在安安全事故隐隐患的，应应当要求施施工方整改改；情况严严重的，应应当要求施施工单位暂暂停施工，并并及时报告告建设单位位。施工单单位拒不整整改或者不不停止施工工的，工程程监理单位位应当及时时向有关主主管部门报报告。6.4.22对起重吊吊装工程、脚手架工工程、模板板工程，监监理部应对对其安全技技术措施和和施工现场场临时用电电方案在施施工单位技技术负责人人签认后，报报总监理工工程师审核核，签字后后由专职安安全专业管管理人员现现场监督施施行。6.4.3

51、3在“四口”部位，脚脚手架、电电梯井口等等危险部位位，检查施施工方应设设置安全警警示标志。凡是进入入施工现场场的人员和和工人都应应佩带安全全帽。6.4.44现场实行行围挡作业业，高度不不低于1.8m，围围栏墙应刷刷白，写上上宣传标语语，做到美美观、整洁洁；场外不不准堆放材材料50mm内保持清清洁卫生。开工前按按施工组织织设计的平平面布置要要求完成场场地布置；现场要硬硬化、平坦坦、整洁、畅通；临临时给水要要埋入地下下，无漏水水和长流情情况，排水水畅通；临临时用电符符合规范要要求；6.4.55监理部在在严格审查查施工方报报送的项目目管理实施施规划的基基础上，经经常巡视工工地安全情情况，发现现安全隐

52、患患和苗头，及及时提醒施施工单位将将隐患消灭灭在萌芽状状态。7、文明施施工监理方方法几措施施文明施工的的标准：文文明施工要要做到“两通三无无五必须”两通施施工现场人人行道畅通通；居民出出入通道畅畅通。三无施施工中无管管线事故；施工中无无重大工伤伤事故；施施工现场周周围市政道道路平整无无积水。五必须施工区与与非施工区区必须严格格分隔；施施工现场必必须挂牌施施工；管理理人员佩卡卡上岗；工工地现场施施工材料必必须堆放整整齐；工地地生活设施施必须清洁洁文明；工工地现场必必须开展以以创建文明明工地为主主要内容的的思想政治治工作。九、监理工工作制度项目监理机机构应根据据合同要求求、监理机机构组织的的状况以

53、及及工程的实实际情况制制定有关制制度。这些些制度应体体现有利于于控制和信信息沟通的的特点。既既包括对项项目监理机机构本身的的管理制度度，也包括括对“三控制、两管理、一调协”方面的程程序要求。项目监理理机构应根根据工程进进展的不同同阶段制定定相应的工工作制度。 1、施施工阶段（1）施工工图纸会审审及设计交交底制度 监理理工程师收收到施工设设计文件、图纸，在在工程开工工前，应会会同承包单单位及设计计单位复查查设计图纸纸，广泛听听取意见，避避免图纸中中的差错、遗漏。 监理理工程师要要督促、协协助、组织织设计单位位向承包单单位进行施施工设计图图纸的全面面技术交底底（设计意意图、施工工要求、质质量标准、

54、技术措施施），并根根据讨论决决定的事项项做出书面面纪要交设设计、承包包单位执行行。（2）施工工组织设计计审核制度度 项目目监理机构构要根据工工程的质量量、进度要要求审核承承包单位提提出的施工工组织设计计和施工方方案，论证证承包单位位的施工组组织设计和和施工方案案对工程质质量的保证证情况和对对工程进度度的落实情情况，提出出修改建议议。（3）工程程开工申请请审批制度度 当单单位工程的的主要施工工准备工作作已完成时时，施工单单位必须向向监理机构构提出工工程开工报报告书，经经监理工程程师现场落落实后，一一般工程即即可审批，并并报监理机机构。对重重大工程及及有争议的的工程报监监理机构，由由总监理工工程师

55、审批批。（4）工程程材料、半半成品的质质量检验制制度 在每每一批材料料进场时，监监理人员都都应认真审审阅进场材材料和构件件的出厂证证明、材料料证明、试试验报告，填填写材料、构件监理理验收证。对于有疑疑问的主要要材料进行行抽样，在在监理工程程师的监督督下，使用用承包单位位设备进行行复查，双双方有争议议时，可委委托权威机机构进行复复验。不合合格材料不不允许进入入施工场地地。（5）隐蔽蔽工程分项项（部）工工程质量验验收制度隐蔽工程在在进行下道道工序施工工以前，如如钢筋绑扎扎好后，在在浇筑混凝凝土前，承承包单位应应根据工工程质量评评定验收标标准进行行自检，并并将评定资资料提前报报监理工程程师。由监监理

56、工程师师通知建设设方一同进进行验收，重重点部位或或重要的分分部、分项项工程，监监理机构应应会同设计计单位共同同检查签证证。监理工工程师在检检查工作中中发现的工工程质量缺缺陷，应及及时记入监监理日记，指指明质量问问题发生的的部位、问问题的情况况及整改意意见，限期期纠正。对对较严重的的质量问题题或已形成成隐患的问问题，监理理工程师应应正式填写写“不合格工工程项目通通知”，通知承承包单位，同同时抄报总总监理工程程师，承包包单位应按按要求及时时做出整改改，克服缺缺陷后通知知监理工程程师复验签签认。如所所发现工程程质量问题题已构成工工程事故时时，应按规规定的程序序办理。 1）如检检查结果不不合格，或或检

57、查证明明所填内容容与实际不不符，监理理工程师有有权不予签签证，并将将意见记入入监理日记记。待改正正后重验合合格后才能能签证，承承包单位方方可继续下下道工序施施工。 2）特殊殊设计的或或者与原设设计图变更更较大的隐隐蔽工程，在在通知承包包单位的同同时，还应应通知设计计单位工地地代表参加加，与监理理工程师共共同检查签签证。 3）隐蔽蔽工程检查查合格后，经经长期停工工，在复工工前应重要要组织签证证，以防意意外。（6）施工工技术复核核制度 项目监监理机构要要对承包单单位在施工工中采用的的各项技术术进行复核核，以保证证所用技术术的合理性性和可靠性性。承包单单位在应用用特种技术术和新技术术、新工艺艺前，必

58、须须向监理机机构说明该该项技术的的工艺措施施，论证其其可靠性以以及寻求工工期、成本本、质量的的影响，并并提供有关关的证明文文件。必要要时，专业业监理工程程师可要求求承包单位位进行试验验和演示。经专业监监理工程师师审定签认认，承包单单位方可应应用。（7）单位位工程、单单项工程中中间验收制制度在单位工程程、单项工工程施工完完工后，在在进一步施施工前，如如在主体结结构工程完完工后在进进行装修工工程前，项项目监理机机构要组织织有关单位位进行中间间验收，并并向工程所所在地的工工程质量监监督检验部部门提出验验收申请，在在质监部门门验收合格格后批准承承包单位继继续下道施施工。（8）技术术经济签证证制度 施工

59、中承承包单位采采用的每项项技术都会会产生相应应的费用，除除保证正常常施工的有有关技术外外，对处理理特殊工程程情况承包包单位所用用技术，项项目监理机机构要做技技术经济评评价，并给给予先签证证认可，计计算相应的的工程费用用。（9）设计计变更审核核处理制度度 如因设计计图错漏，或或发生工程程实际情况况与设计不不符时，有有关单位提提出变更设设计申请后后，经承包包、设计、监理、建建设方，四四方会勘同同意后，进进行变更设设计，设计计完成后由由设计单位位填写变更更设计通知知单。监理理机构审核核建设方审审批后签发发设计变变更指令。 对重大设设计变更，如如引起投资资大幅度变变动的设计计变更，必必须向建设设单位汇

60、报报，征求建建设单位的的意见。（10）工工地例会制制度 项目监理理机构应定定期（每周周或每月）主主持工地例例会，组织织有关单位位对施工过过程中的工工程质量、造价、进进度、合同同管理等事事宜进行协协调处理，并并整理会议议纪要，由由有关单位位签字后，发发送各单位位。（11）施施工备忘录录签发制度度 施工备忘忘录是项目目监理机构构就施工中中的某些问问题对承包包单位的提提示、督办办、警告等等。对于工工程中的一一般性问题题，项目监监理机构可可向承包单单位发出施施工备忘录录，要求承承包单位按按照项目监监理机构的的意见进行行施工。（12）施施工现场紧紧急情况处处理制度 施工过程程中现场情情况瞬息万万变，由于