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文档简介
1、管理学原理在线平时作业1-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.下列关于非正式组织说法不正确的是()A.非正式组织主要以感情和融洽为主要标准B.正式组织与非正式组织是交叉混合的C.非正式组织的危害要大于积极作用D.非正式组织会发展组织的惰性答案:C2.下列不属于无形成本的是( )A.员工士气不振B.工作程序变动造成的工作瘫痪C.员工工资D.公司信誉的降低答案:C3.需要层次理论认为,人的行为决定于()A.需求层次B.激励程度C.精神状态D.主导需求答案:D4.梅奥通过霍桑试验得出,人是( )A.经纪人B.社会人C.理性人D.复杂人答案:B5.
2、矩阵式组织主要缺点是( )A.分权不充分B.多头领导C.对项目经理要求高D.组织稳定性差答案:B6.在“天、地、彼、此”中“地”是指()A.企业竞争所处的行业环境B.企业竞争对手C.企业自身条件D.外部一般环境答案:A7.职责和权利、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三边,它们是相等的。A.权利、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力答案:B8.处于需要最高层的是()A.生理需要B.感情需要C.自我实现需要D.尊重的需要答案:C9.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是( )A.赋予直线管理人员参谋职权B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.
3、允许直线人员压制参谋人员D.把直线与参谋的活动结合起来答案:D10.企业的以下_措施和提高组织的伦理标准无关A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C.建立伦理守则D.提供正式的保护机制答案:B二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)11.系统原理的要点包括( )A.整体性原理B.动态性原理C.开放性原理D.环境适应性原理和综合性原理答案:ABCD12.无形收益包括( )A.信息获取能力的提高B.士气大振C.更好的顾客服务D.生产率的提高答案:ABC13.按需求的来源不同,企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是( )A.客户
4、定购的产品B.科研试制需要的样品C.售后维修需要的备品备件D.半成品答案:ABC14.决策的特点包括( )A.目标性与可行性B.选择性与过程性C.满意性与动态性D.客观性与及时性答案:ABC15.责任原理要求( )A.权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制B.明确每个人的职责C.职位设计和权限委授要合理D.奖惩要分明、公正而及时答案:BCD16.过去的决策会影响现在的决策是因为( )A.过去的决策是正确的B.过去的决策是目前决策的起点C.过去的决策都是目前的管理者制定的D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化答案:BD17.职责界限要清楚,一般来说,在生产第一线,应负哪些责任?( )A.直接责任B.间接责任C.实时责任D.事后责任答案:AC18.通过_等方法可以提出富有创造性的方案A.独立思考B.头脑风暴法C.名义小组技术D.德尔菲技术答案:BCD19.创新过程一般包括浸润、_几个方面A.深思B.潜化C.突现D.调节答案:ABCD20.ERP是
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