设备维护保养管理制度规定

1、 设备维护保养管理制度规定设备维护保养管理制度篇1 一、目的：建立设备维护保养标准，使设备安全正常运行，以满足生产需要。 二、适用范围：本制度适用于本厂生产设备的维护保养工作。 三、责 任 者： 1 本厂设备管理部门负责对全厂各部门设备维护保养工作举行检查、监督、考评与管理。 2 车间主任和设备员(或各科室主管人员)负责对本部门的设备维护保养工作举行检查和考评。 3 班组长和班组设备员，负责对本班组设备维护保养工作举行检查和考核。 4 操作人员(包括机、电、仪修理人员)负责自己操作设备的维护保养工作。 四、正文： 1 对全部的设备都要采取以操作人员为主，机、电、仪修理人员相结合的包机包修制。设

2、备归谁操作，由谁维护。做到分工明确，责任到人。 2 设备维护保养工作必需贯彻维护与方案检修相结合、专业管理和员工管理相结合的原则。包机人员对自己负责的设备要做到正确使用、细心维护，使设备保持完好状态，不断提高设备完好率和降低泄漏率。 3 设备使用单位负责起草设备操作维护保养规程，并报设备管理部门审批。厂部批准后，使用单位应按规程严格执行，不得擅自转变。如需更改，必需报设备部门批预备案。 4 车间要定期组织操作人员学习设备操作和维护保养规程，举行三会教导(即会使用、会维护保养、会排解故障)。经理论和实际操作技术考核合格后，方可自立操作。对主要设备的操作人员，要求做到相对稳定。 5 操作人员必需做

3、到下列主要工作： 5.1 严格按操作规程举行设备的启动运行和停机。 5.2 严格执行工艺规程和巡回检查制度，按要求对设备工作情况(温度、压力、震惊、异响、油位、泄漏等)举行巡回检查、调节并仔细填写运行记录，数据要精确。严禁设备超压、超温、超速、超负荷运行。 5.3 操作人员发觉设备浮现异样状况时，应立刻查找缘由，准时消退，对不能立刻消退的故障要准时反映。在紧张状况下(如有特别声响、剧烈振动、有爆炸、着火危急时)，应实行果断措施，甚至停机处理。并随即通报班组、车间领导和有关部门。在缘由没查清，故障没有排解的状况下，不得盲目启动，并将故障做好交班记录。 5.4 仔细做好设备润滑工作，坚持五定、三级

4、过滤。即五定：定人、定点、定质、定量、定时。三级过滤：油桶、油壶、注油点，每倒换一次容器，都必需举行过滤。 5.5 对本岗位内的设备(包括电机)、管道、基础、操作台及周围环境，要求班班清扫，做到沟见底、轴见光、设备见本色。环境整洁、整齐、无杂物，搞好文明生产。 5.6 准时清除本岗位设备、管道的跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。操作人员不能清除的泄漏点，应准时通知机修人员清除。 5.7 严格执行设备运行状态记录，记录内容包括：(1)、设备运行状况。(2)、发生的设备故障。(3)、存在问题及处理状况。(4)、设备卫生及工具交接状况。(5)、注重事项。 5.8 设备停机检修时，应乐观协作机修人员完成

5、检修工作，参与试车验收。 6 机、电、仪修理人员，必需做好下列主要工作： 6.1 定时对分管设备举行巡回检查(每日12次)，主动向操作人员了解设备运行状况， 准时消退设备缺陷，并作好记录。对一时不能处理的故障应准时向车间设备修理人员反映。按车间支配执行。 6.2 指导和监督操作人员正确使用和维护设备，检查设备润滑状况，发觉违章操作应立刻予以订正，对屡教不改者，应向车间主任报告赋予处理。 6.3 设备修理人员定期对电器仪表及配电举行清扫，保证电器仪表敏捷牢靠。 6.4 按时、按质、按量完成修理任务。 6.5 设备发生暂时故障时要随叫随到，乐观举行检修。 7 对本岗位范围内的闲置、封存设备应定期举

6、行维护保养。 五、检查： 1 检查制度的实施状况和设备实际保养情况。 2 按厂部对车间、车间对班组、班组对个人三级举行按月考核，并赋予相应的奖罚 设备维护保养管理制度篇2 1职责 1.1全院医疗设备的维护保养工作由信息设备管理部负责和担当。 1.2使用科室的重要设备(包括急救设备及大型贵重设备)应有专人保管、操作人员人，该保管、操作人员要对仪器采取一级保养，即天天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备?阅历证无误后可开机使用。其他仪器的操作人员对使用的仪器也要做一级保养工作，科室设备负责人要常常巡检，发觉问题，准时上报设备信息管理部。 1.3 设备信息管理部主任全面负责

7、组织实施全院医疗设备各级维护和保养工作。设定切实可行的仪器设备维护、保养方案表，定期举行维护保养。 1.4 设备信息管理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是急救设备及重要设备)举行预防性维护，在巡查过程中准时发觉问题、解决问题。同时记录巡查结果，由使用科室负责人或设备负责人确认签字后交设备信息管理部保管。 1.5 在巡查过程中发觉有医疗设备不能正常运行或临床使用科室有医疗设备需要修理，准时上报设备信息管理部，修理人员要尽快组织力气检修或请厂商修理，维修完毕，设备是否能正常运行?告诉使用科室。 1.6 凡大型贵重设备和急救设备尽量与供给商签订保修或保养合同，厂商技术人员定期对设备举行维护保

8、养，确保临床工作顺当举行。 1.7每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养情况举行考核，考核结果上报有关职能科室。对厂商技术人员保养情况也举行考核。 2 工作流程 2.1使用科室的重要设备(包括急救设备及大型贵重设备)及常规设备应由保管、操作人员对仪器采取一级保养，即天天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备?阅历证无误后可开机使用。 2.2设备信息管理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是大型贵重设备和急救设备)举行预防性维护，在巡查过程中准时发觉问题、解决问题。同时记录巡查结果，将结果记录。 2.3凡大型贵重设备、急救设备及重要设备尽量与供给商签订保修

9、或保养合同，厂商技术人员定期(12次/年)对设备举行维护保养。 2.4每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养情况举行考核，考核结果上报有关职能科室。 设备维护保养管理制度篇3 为加强设备的维护与保养、贯彻预防为主和维护与方案检修相结合的原则，做到正确使用、细心维护，使设备常常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。 1.公司应大力开展完好设备及无泄漏等活动，采取专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。 2.操作人员必需用郑重的态度和科学的办法正确使用和维护好设备。 3.操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到四懂、三会，

10、经过考试合格，发给证书才干持证单独操作设备。 4.操作人员，必需做好下列主要工作： (1)严格按操作规程举行设备的启动运行与停车。 (2)必需坚守岗位，严格执行巡回检查制度，仔细填写运行记录。 (3)仔细做好设备润滑工作。 (4)严格执行交接班制度。 (5)保持设备干净，准时消退跑冒滴漏。 5.操作人员发觉设备有不正常状况，应立刻检查缘由，准时反映。在紧张状况下，应实行果断措施或立刻停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清缘由、不排解故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清晰。 6.修理工人(机、电、仪)要明确分工，对分工负责包干的设备，负有修理好的责任，并做到： (1)定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行状况。 (2)发觉缺陷准时消退，不能立刻消退的缺陷，要具体记录，准时上报，并结合设备检修予以消退。 (3)按质按量完成修理任务。 7.全部备用设备