工商管理经济师考试巩固阶段考前一练（附答案及解析）

1、工商管理经济师考试巩阶段考前一练（附答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、跨国公司可采用的使外派人员在东道国购买力与其在母国购买力保持平 衡的报酬分配方式是O OA、资产负债表法B、技能工资制C、岗位工资制D、股票期权【参考答案】：A2、生产控制的目的是提高生产管理的（）。A、艺术性B、有效性C、平安性D、创新性【参考答案】：B【解析】：生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使 企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进 度的要求，又可按各种标准来消耗活劳

2、动和物化劳动，以及减少资金占用。加速 物资和资金的周转，实现本钱目标，从而取得良好的经济效益。应选B。3、由收音机开展到组合音响是（）。A、资本节约型技术创新B、劳动节约型技术创新C、产品创新D、工艺创新【参考答案】：C【解析】：技术创新是企业持续创新的根本竞争力，是企业把科技进步和市 场需求结合起来以提高企业效益的过程。应选C。29、我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：A30、依据我国消费者权益保护法，以下情况中属于消费者的是（）oA、购买农业生产资料的农业科研单位B、购买教学仪器的学校C、购买原材料的企业D、购买手表的家庭【参考答案

3、】：D31、以下选项中不属于股份监事会职权的是（）oA、检查公司财务B、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案C、提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东 会会议的职责时，召集和主持股东会会议D、公司章程规定的其他职权【参考答案】：B【解析】：股份监事会行使以下职权：（1）检查公司财务；（2）对董 事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；（3）当董事、高级管理人员的 行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（4）提议召开临时 股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时，召集 和主持股东会会议；（5）提案权，监事会有权向股东会会议提

4、出提案；（6）对董事、 高级管理人员提起诉讼；（7）公司章程规定的其他职权。故根据题意，应选B。32、企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘 本钱招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的()原那么。A、信息公开B、公正平等C、效率优先D、双向选择【参考答案】：C【解析】：这是效率优先原那么的主要内容。33、在波士顿矩阵中，明星区产品的特点是()oA、业务增长率较低B、有较高的业务增长率和市场占有率C、市场占有率较低D、有较低的业务增长率和市场占有率【参考答案】：B34、选择任何媒体工具做广告都有优缺点。一般来说，具有本钱高、干扰多、 瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是

5、O OA、广播B、电视C、直接邮寄D、报纸【参考答案】：B35、悲观原那么是()oA、大中取小法B、小中取大法C、大中取大法D、小中取小法【参考答案】：B【解析】：悲观原那么（小中取大法），是指决策者在进行方案取舍时以每个方 案在各种状态下的最小损益值为标准（即假定每个方案最不利的状态发生），再从 各方案的最小值中取最大者对应的方案。应选B。36、某车间单一生产某产品，车间共有车床12台，全年度工作日为240天, 每日两班制，每班工作7. 5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单 件产品时间定额为0. 5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。54330642007776089000

6、【参考答案】：C【解析】：根据设备组生产能力计算公式：设备组生产能力=（单位设备有 效工作时间X设备数量）/时间定额=240X7. 5X2X （1-10%） X121/0. 5 = 77760（件）。应选 C。37、按工艺专业化设置生产单位，其缺点是（）。A、适应市场变化能力差B、不利于提高工人的生产技术水平C、管理工作比拟复杂D、不利于专业化工艺管理【参考答案】：C38、在企业技术创新过程中，当技术风险或生产风险较大时，可采用的风险 转移方式是O oA、客体转移B、财务转移C、技术转移D、主体转移【参考答案】：A39、根据国家有关规定，我国的著名商标由()认定。A、中华商标协会B、国家工商行

7、政管理总局商标局C、国家工商行政管理总局商标评审委员会D、各省、自治区、直辖市工商行政管理局【参考答案】：C40、()是根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划要求对物流作业活 动进行现场监督和指导，对物流作业的质量进行监控。A、物流战略管理B、物流系统设计C、物流运营管理D、物流作业管理【参考答案】：D【解析】：根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从物流战略管理、 物流系统设计与运营管理、物流作业管理3个层面上展开。其中，物流作业管理 是指根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划要求对物流作业活动进行现场 监督和指导，对物流作业的质量进行监控。应选D。41、技术转移的保密与传播矛盾通过(

8、)得到了妥善的解决。A、相互协商B、中介方交易C、合同约定D、专利制度【参考答案】：D【解析】：所有技术的创造人和持有人为了本身的利益，总是千方百计地实 行技术保密。一些国家为了保持本国的技术优势和国防优势制定了种种法律，限 制技术向国外转移。但是，从社会利益来说，总希望在最短时间内，让更多的人 掌握这项先进技术，让大家共享创造创造所带来的利益。技术转移的保密与传播 的矛盾，通过专利制度得到了妥善的解决。应选D。42、在以下竞争形式中，属于部门问竞争的是()oA、满足同类需要的代用品生产者之间的竞争B、生产一组密切替代的同类商品的企业之间的竞争C、生产质量性能、品种几乎完全相同的物质产品的企业

9、之间的竞争D、生产同属一类但是品质、性能、外观、型号各不相同的差异产品的企业 之间的竞争【参考答案】：A【解析】：部门问竞争是指满足同类需要的代用品生产经营者的竞争和满足 不同需要的有关产品闻的竞争。43、经营者违反明码标价制度，将受到的处分是()oA、承当刑事责任B、被撤消营业执照C、行政处分D、经济处分【参考答案】：D44、以下公式表述不正确的选项是()oA、DEL=AEBIT/(AEBrr-I)B、 K=D/(P-f)C、投资回收期：原始投资额/每年NCFD、平均报酬率二平均现金流量/初始投资额X 100%【参考答案】：A45、到了()，市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少，竞争很

10、残 酷。A、形成期B、成长期C、成熟期D、衰退期【参考答案】：D【解析】：行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。 到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少，竞争依旧很残酷。 应选D。46、提供相同商品或服务，对具有同等交易条件的其他经营者实行不同价格, 属于()OA、垄断价格B、价格欺诈C、低价倾销D、价格歧视【参考答案】：D47、有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是()oA、技术创新过程的优化B、技术创新组织的规范C、技术创新成果的扩散D、技术创新风险的防范【参考答案】：C48、如果部门工作类型是属于非事务性工作的，其管理幅度()oA、宽

11、B、适中偏宽C、适中D、窄【参考答案】：D49、技术转让是一种()的技术转移活动。A、共享B、免费C、有偿D、无意识【参考答案】：C【解析】：技术转让是技术转移的一种特殊形式。它是指有目的、有意识的 技术转移活动，是一种有偿的技术转移活动，常被称之为技术贸易或许可证贸易。 应选G50、熊彼特认为，创新的目的是（）。A、提高生产效率B、改善管理水平C、获取潜在的利润D、修正不合理的营销方案【参考答案】：C【解析】：熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入 生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。应选 Co51、随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能

12、力中，（）所占比重 会上升。A、技术能力B、分析问题能力C、人事能力D、规划决策能力【参考答案】：D【解析】：组织结构中的层次越高，对规划决策能力的要求就越多，所以答 案是D。52、当今跨国公司开展的一般趋势是（）。A、国际市场竞争集团化B、国外直接投资多元化C、跨国公司投资区域集中化D、跨国公司投资以制造业为重点【参考答案】：B53、根据我国价格法规的有关规定，违反明码标价的，责令其改正，没收其 违法所得，可以并处()元以下的罚款。30005000C、1万D、2万【参考答案】：B54、从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与()的战略联盟。A、供应环节B、科研环节C、营销环节D、加工环节【参考

13、答案】：C55、()是控制程序中最后一项工作。A、确定控制的标准B、根据标准检验实际执行情况C、控制决策D、实施执行【参考答案】：D【解析】：生产控制包括三个阶段，即测量比拟、控制决策、实施执行，也 可以把制定标准作为生产控制的基本程序之一。实施执行是控制程序中最后一项 工作，由一系列的具体操作组成。控制措施贯彻执行得如何，直接影响控制效果。 应选D。56、物流的本质是()oA、供应B、服务C、运输D、保管【参考答案】：B【解析】：物流术语对物流的定义如下：物品从供应地向接收地的实体 流动过程根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物 流信息等基本功能实施有机结合。从该定义

14、可以看出，物流是一个物品的实体流 动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质 是服务。应选B。57、知识产权的()是指知识产权的所有人对其权利的客体享有实施、占有、 收益和处分的权利。A、地域性B、实践性C、专有性D、获得需要法定程序【参考答案】：C【解析】：专有性也称垄断或独占性。这是指知识产权的所有人对其权利的 客体(如专利、注册商标)享有实施、占有、收益和处分的权利，别人要享有这种 权利，必须经知识产权所有人同意。应选C。58、如果某一工程的工程期为4年，工程总投资额为1000万元，每年现金 净流量分别为300万元、400万元、320万元、280万元，那么该工

15、程不考虑资金时 间价值时的平均报酬率为()OA、16%B、 32. 5%C、33%D、52%【参考答案】：B【解析】：平均报酬率=平均现金流量/初始投资额X100%=(300+400 + 320+280) 4-41 4-1000X 100% = 32. 5%o 应选 B。59、以下属于供应链外部绩效度量指标的是()oA、生产率B、本钱C、用户满意度和最正确实施基准D、质量【参考答案】：C【解析】：A、B和D都是供应链内部绩效度量的指标。60、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析()oA、产业进入壁垒B、产业内现有企业数量C、产业生命周期D、买方及卖方集中度【参考答案】：A【解析

16、】：分析潜在进入者威胁的关键概念是进入壁垒，所以答案是A。二、多项选择题(共30题，每题2分)。61、供应链管理的目标是()。A、开展以客户为中心的团队，为具有战略意义的客户提供互惠的产品和服B、开展以资产为中心的团队，为所有客户提供互惠的产品和服务C、为可具备战略意义的少数客户提供有效的联系，高效地满足他们的请求D、为所有客户提供有效的联系，高效地满足他们的请求E、及时准确地履行00%的客户订单【参考答案】：A,D,E62、市场调研的数据处理与分析工作主要包括()oA、确定调查资料整理和分析方法B、查收和校对资料C、编码【解析】：产品创新是指技术上有变化的产品的商业化，像由包装箱开展而 来的

17、集装箱，由收音机开展而来的组合音响等。4、某企业现金周转期为80天，预计全年需要现金720万元，那么按现金周转 模式确定的最正确现金持有量为()万元。A、120B、160C、180D、200【参考答案】：B5、在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形式。A、职位转换B、猎头公司招聘C、申请人自荐D、晋升【参考答案】：D【解析】：晋升是指企业中有些比拟重要的职位出现空缺时，从企业内部挑 选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个 较高职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。 应选D。6、技术创新成果扩散能否实现的前提是()。A、

18、顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的态度B、创新技术拥有者和潜在接受者对实现技术创新成果扩散本钱与收益的期 望C、创新技术拥有者和潜在接受者之间沟通的状况D、创新技术潜在拥有者是否能真正学到这种技术【参考答案】：A【解析】：书中第五章第四节“技术创新成果扩散的性质”中有所阐述。7、当决策指标为本钱时，应中选取()oD、录入数据，建立原始数据库E、数据查错和数据净化，处理缺失数据【参考答案】：B,C,D,E【解析】：数据收集后，接着是对数据进行处理与分析。数据处理与分析的 工作主要包括：（1）查收和校对资料；（2）编码；（3）录入数据，建立原始数据库; 数据查错和数据净化，处理缺失数据；（5）

19、数据处理、制表制图和统计分析等。 应选项BCDE正确，应选。选项A属于设计调研方案阶段的内容，故不选。63、企业要实行差异化战略，必须具备的条件有（）oA、具有较强的研发能力B、具有强大的市场营销能力C、具有规模经济D、具有产品质量好或技术领先的声望E、各部门之间能够进行有效的协作【参考答案】：A,B,D,E64、企业内部招聘的形式主要有（）oA、晋升B、职位轮换C、媒体广告招聘D、校园招聘E、人才招聘会招聘【参考答案】：A,B【解析】：内部招聘的形式有晋升和职位转换。65、因子分析在市场调研中有着广泛的应用，主要包括（）。A、品牌形象和特性研究B、服务质量调查C、市场划分识别D、顾客、产品及

20、行为分类E、决定各种属性在消费者选择品牌(产品)时的相对重要性【参考答案】：A,B,C,D【解析】：因子分析是研究如何以最少的信息丧失将众多原有变量浓缩成少 数几个代表变量间的因子，并使因子具有一定的命名解释性。因子分析在市场调 研中有着广泛的应用，主要包括：消费者使用习惯和态度研究(UA)；品牌形象和 特性研究；服务质量调查；个性测试；形象调查；市场划分识别；顾客、产品及 行为分类。应选项ABCD正确。选项E适用结合分析。66、了解顾客心智的特点是进行品牌设计的必要前提，顾客心智的特点有 ()OA、无限性B、憎恶迷惑C、缺乏平安感D、不稳定E、易失去焦点【参考答案】：B,C,E【解析】：在书

21、中第四章第二节“顾客心智的特点”中有所论述。67、相对于间接出口而言，直接出口有助于企业()oA、降低经营风险B、增强获取海外市场信息的能力C、培育国际型人才和积累国际市场知识D、增强收益能力E、稳定组织结构【参考答案】：B,C【解析】：直接出口是一种更具进攻性的出13战略，在该战略下，企业开 始成立海外市场销售渠道，获取海外市场信息的能力明显增强，为企业进一步的 海外扩张从市场认识、销售渠道和人才培养等方面打下坚实的基础。68、按照企业动产抵押物登记管理方法的规定，()可以办理抵押物登记。A、企业的设备B、企业的原材料C、企业的技术D、企业的产品或商品E、企业职工【参考答案】：A,B,D69

22、、企业集团经历的各种形式有（）。A、母子公司B、托拉斯C、辛迪加D、跨国集团E、卡特尔【参考答案】：B,C,E70、在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相 互制衡关系表现在O OA、股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B、董事会负责公司经营，但必须对股东负责C、经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D、董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E、经营人员向股东汇报工作，并向股东承当责任【参考答案】：A,B,C【解析】：在书中第二章第一节“所有者与经营者”中有所论述。71、影响营业风险的因素主要有（）。A、产品需求的变动B、产品售价的变动C、单位产品变动

23、本钱的变动D、营业杠杆变动E、资本本钱的变动【参考答案】：A,B,C,D【解析】：影响营业风险的因素主要有：产品需求的变动、产品售价的变动、 单位产品变动本钱的变动、营业杠杆变动等。营业杠杆对营业风险的影响最为综 合。应选项ABCD正确。72、分层抽样的优点有（）。A、当一个总体内局部层明显时，分层抽样能够提高样本的代表性B、适用于抽样调查的面特别广C、分层抽样特别适用于既要对总体参数进行推断，也要对各子总体（层）的 参数进行推断的情形D、分层抽样实施起来灵活方便，而且便于组织E、可在对总体情况不了解的情况下进行准确分层【参考答案】：A,C,D【解析】：分层抽样就是先将总体按照一种或几种特征分

24、为几个子总体（类、 群），每一个子总体成为一层，然后从每一层中随机抽取一个子样本，将子样本 合在一起。分层抽样的主要优点有：（1）当一个总体内局部层明显时，分层抽样 能够提高样本的代表性，从而提高由样本推断总体的精确性；（2）分层抽样特别 适用于既要对总体参数进行推断，也要对各子总体（层）的参数进行推断的情形； 分层抽样实施起来灵活方便，而且便于组织。应选项ACD正确。73、关于配股和送股正确的表述有（）A、配股是有偿的，送股是无偿的B、配股成功会使公司现金增加C、送股成功会使公司现金增加D、配股是给予老股东的补偿，是一种优惠购买股票的权利E、配股筹资没有固定的股利负担【参考答案】：A,B,D

25、,E74、经营者应该具备的素质是（）oA、精湛的业务能力B、热情的工作态度C、专业的职业素养D、优秀的个性品质E、健康的职业心态【参考答案】：A,D,E75、一般而言，企业联盟的组织运行模式有()。A、直线模型B、星形模型C、六角模型D、平行模型E、联邦模型【参考答案】：B,D,E【解析】：企业联盟的组织运行模式一般有星形模式、平行模式和联邦模式 三种类型。应选BDE。76、企业集团的特征有()oA、功能多样化B、资产配置的最优化C、向心性D、经营的多角化E、组织结构严密化【参考答案】：A,B,C,D77、早期资本结构理论包括()oA、净收益观点B、净营业收益C、传统观点D、代理本钱理论E、啄

26、序理论【参考答案】：A,B,C【解析】：选线ABC均为早期资本结构理论的内容，故应选。选项DE是新 的资本结构理论的内容，应排除。78、影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有()oA、创新工程的规模B、技术变化的程度C、企业的核心竞争力D、创新所面临的市场环境E、创新人员的素质【参考答案】：A,B,D,E79、在市场调研过程中，非概率抽样方式包括()oA、偶遇抽样B、滚雪球抽样C、主观抽样D、多阶段抽样E、等距抽样【参考答案】：A,B,C80、环境管理体系标准(IS014001)的基本要求除了总要求、环境方针，还包 括()。A、引用标准B、筹划C、实施与运行D、检查与纠正措施E、管理评审【参

27、考答案】：B,C,D,EA、期望值最大的方案B、期望值最小的方案C、期望值中等的方案D、无法确定【参考答案】：B【解析】：损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。当决策指标 为本钱时，应选取期望值最小的方案；当决策指标为收益时，应选取期望值最大 的方案。应选B。8、公司法人产权的主要表现形式是（）。A、股权B、收益权C、对公司财产的实际控制权D、债权【参考答案】：C9、以下选项中关于战略环境分析的表述正确的选项是（）。A、宏观环境分析包括政治环境、经济环境、行业环境、社会文化环境和科 学技术环境分析B、政治环境分析除了要分析国内的政治环境，还要分析国际的政治环境C、国际法所规定的国际法律

28、环境和目标国的国内法律环境不属于企业法律 环境分析的范畴D、企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素间接相关的各种社会现象 的集合都成为企业的科学技术环境【参考答案】：B【解析】：宏观环境是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产 生影响的各种因素或力量。宏观环境分析包括政治环境、法律环境、经济环境、 社会文化环境和科学技术环境分析。行业环境分析虽然属于企业战略环境分析， 但不属于宏观环境分析。故A项错误。实现跨国经营的企业往往要面临不同国家 的法律环境和国际法的约束，分析和了解国际相关的法律可以有效防止企业经营 过程中的损失。因此国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境也属于企

29、业法律环境分析的范畴。故C项错误。企业的科学技术环境指的是企业所处 的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。故D项错 误。选项B表述正确，应选。10、防御商标是指商标所有人在()商品上分别注册的同一商标。A、非类似B、类似C、重要D、出口【参考答案】：A【解析】：这是防御商标的概念，强调的是“非类似商品”。11、某企业全年需要材料100万公斤，采购价格为30元/公斤，每次订货 本钱为800元，每公斤年储存本钱为1元，经计算，该材料的经济订购批量为 4000公斤。那么，其存货总本钱为()TY元。A、3003. 2B、3003. 5C、3000. 3D、3020. 2【参考答

30、案】：D12、产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产是()生产企业类型的 特点。A、单件小批B、成批C、大量大批D、成批与单件小批相结合【参考答案】：A【解析】：单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很 少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任 务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度 的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。应选A。13、在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律 是（）。A、产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸B、产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰

31、状延伸C、产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减D、产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增【参考答案】：B【解析】：在书中第五章第一节“产品创新与工艺创新的关系”中有所论述, 并配有图示。14、根据国家有关规定，我国的著名商标由（）认定。A、中华商标协会B、国家工商行政管理总局商标局C、国家工商行政管理总局商标评审委员会D、各省、自治区、直辖市工商行政管理局【参考答案】：B15、（），战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势, 以及四类关键战略要素之间的关系及变化。A、从战略管理模式出发B、从战略管理过程出发C、从关键战略要素出发D、从战略问题涉及的范围看【

32、参考答案】：C【解析】：战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从关键战略要素 出发，战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四 类关键战略要素之间的关系及变化。涉及管理权力的调整和转移，组织结构和政 策的改变，企业社会地位和性质确实定和转变等。应选C。16、国家中长期科学和技术开展规划纲要(20062020年)明确指出，要 把建立以()为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为突破口, 建立国家创新体系。A、高等院校B、科研机构C、事业单位D、企业【参考答案】：D【解析】：国家中长期科学和技术开展规划纲要(20062020年)明确指 出，要把建立以企业为主体

33、、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为 突破口，建立国家创新体系。以企业为主体，就是在技术创新体系中企业要真正 发挥主体作用，成为研究开发投入的主体，成为技术创新活动的主体，成为创新 成果的应用主体。应选D。17、主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞 争优势的战略是()。A、总体战略B、职能战略C、业务层战略D、开展战略【参考答案】：C18、分公司与子公司的共同点是()。A、都具有独立的财产和足够的资金B、业务问题完全由母公司决定C、都处于母公司的势力范围之内D、都有进行诉讼的权利【参考答案】：A19、进入成长期以后，生产营销和()成为关键性职能。A、产品研发B、生产管理C、合并、兼并D、广告宣传【参考答案】：B【解析】：行业生命周期分成4个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。 进入成长期，行业的产品已经完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业 的销售额和利泗迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大， 竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理成为关键性 职能。应选B。20、目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是()oA、更加注重内部治理B、更加注重外部治理C、内部治理与外部