价值工程培训课件_第1页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、价值工程一:概念:所谓价值工程,就是要以最低的总成本(寿命周期成本),可靠的实现产品、工程或作业的必要功能,而着重于功能分析的有组织的活动.具体地说,它包括以下三个方面的内容:1 开展价值工程活动的目的,是用最低的费用支出,提高产品、工程或作业的价值,即用最低的寿命周期成本,实现其产品、工程或作业的必要功能,使用户和企业都得到最大的经济效益.2 开展价值工程活动的核心是功能分析,即对功能和费用之间的关系进行定性的与定量的分析.从而确定产品、工程或作业的必要功能,择优选用实现其功能的可靠方法,为降低费用支出寻求科学的依据.3 推行价值工程,是一种依靠集体智慧进行有组织、有领导的系统的活动.要把各

2、方面的专业人才组织起来,充分发挥他们的聪明才智.二 价值工程的主要特点是：1 坚持用户第一2以功能分析为核心3 技术与经济相结合4 广泛性和科学性5 具有独特工作程序三 价值工程中的价值是评价事物使用程度的尺度。价值=产品的功能/实现该功能所花的成本或价值=功能（效用）/成本（费用）。四 产品的寿命周期成本，就是从用户提出需要某种产品开始，通过购买和使用产品，直到满足需要为止，在整个寿命周期内支出的全部费用。五 功能是人或物必须完成的职能和产生功用的能力。六 提高价值的方法数学分析表述如下：1 F/C=V2 F/C=V 3 F/C=V 4 F/C=V 5 F/C=V式中表示提高，表示下降，表示

3、不变，表示较大提高，表示较大下降如用文字表述则为：1成本不变，功能提高2 功能不变，成本降低3 功能提高，成本降低4 成本略有提高，但功能有更大的提高5功能略有下降，但成本下降的幅度更大。七 价值工程的原则1 怀疑的原则在推行价值工程中，对待分析对象要持怀疑态度，要用分析批判的眼光看待现有的生产、技术和管理活动，研究事物的内在联系和发展规律。2 标准化原则推广应用价值工程，采用标准化的原则，就是随着标准化工作的深入，各种标准的制订，一批批标准件的定型，从中寻找最适合的需用者，作为设计采用的标准，以避免自行设计所造成的浪费3 排除（去掉）的原则通过贯彻排除（去掉）的原则，促使改变产品的设计结构，

4、去掉无用的零配件和无用的工艺。4 替代的原则替代的原则，是在价值工程活动过程中，在保证产品、工程或管理所必须实现的必要功能的情况下，采用性能相同、价值更低、效果更好的物品或方法来代替。八 价值工程的工作步骤：1 选择对象2 收集情报3 功能分析4 提出方案5 方案评价6 确定目标成本7 方案实施8 成果检查九 工作对象选择的原则1 价值测定的10个问题2 从社会需要角度（即外部需要）考虑选择价值工程工作的对象3 从提高价值角度（即内部角度）考虑选择价值工程的工作对象十 收集情报资料的原则1 收集一切有用的成本资料2 使用最佳情报源的情报3 充分利用各个领域的专家，扩大专业知识4 尽量利用专业化工厂的功能产品5 将重要的公差转换成费用进行评价6 利用专业化工厂的熟练技术7 尽量利

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论