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文档简介

1、助理工作计划范文汇总助理工作计划篇1自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路, 所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容 的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立 足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。直销经销集团业务虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不 及时。某某年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问 题。现将销售工作的内容和感受总结如下:1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况; 清理业务理手上的借物及还货情况2、协助大区经理的销售工作:经常同业务员勤沟通、勤交流,

2、分析市场情况、存在问题及应对方 案,以求共同提高;合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理, 与各部门之前进行友好的沟通;4、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的, 加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;6、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手, 在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法 和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,某某年自己计划在去年工作得 失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)确保完成全

3、年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以 及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;(三)销售报表的精确度,仔细审核;(四)借物还货的及时处理;(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人 员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望 销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这 种现象非常严重)(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时 间拖延

4、,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样 对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为 质量问题让销售人员非常难堪。(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多 已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为 没回款一直都在催,给客户印象非常不好!(五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他 人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可 以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。(六)发货及派车问题。(七)新产品开发速度太慢。总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也 希

5、望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的 区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸 福的笑容!助理工作计划篇2尊敬的系部老师:你们好!很荣幸能够参加某某届辅导员的竞聘,我想,对我们即将步入大三的 “过来之人”来说,班主任助理这一 “全职保姆”职务,不仅仅是一种锻 炼,也是一次把我们走在大学里面所经历、所管理的各种经验集结于一体, 把爱心、自身的各项才能、以及工作理念释放出来付诸于实践的一次挑战 和考验。对于我们来说,一方面会有效提高我们整个学生管理工作的有效 性,另一方面会加大我们学生干部自身培养、锻炼得力度,是实现学生“自我管理、自我教育、自我服

6、务、自我提高”的重要方法。还记得在融声园编辑部和来自各系的兄弟姐妹一起工作交流的情景。 在院团委,都是来自各系的学生干部,让我学会了怎样去融洽同学,建立 广泛的人际关系,为我以后工作、以及生活中奠定了良好的人际基础,锻 炼了我的人际交往能力。在对院报的各个板块审核工作具体中,深刻认识 到了工作、做事的整体性,以及细致、细心的重要性。同时也锻炼了我个 人一定的写作能力,还记得在我系青协、就业协会的舞台上,我积极奉献 自己,在各种爱心的活动中,都有我忙碌的身影。在协会里,无论是协会、 系部各种活动的组织、参与,以及后勤工作。在那里让我学会了奉献自己, 增强了为广大同学服务的意识和奉献精神。同时,我

7、个人有一定的唱歌才 能,我积极表现,锻炼了我个人的演讲、表达能力。也得到了各位同事老 师的肯定。还记得我在班级文艺宣传工作中为班级付出的点点滴滴,我尽职尽责, 深深地爱着这个班级的每一个朋友,本着奉献自己、锻炼自己的决心我一 直埋头干着。还记得当时我自己有一定的文艺才能,却对POP海报不是很 熟悉了解,于是我踏踏实实的跟着书本去学习,跪在地上画画,一画就是 两个小时;对待班级活动的策划,我虚心请教,及时和同学沟通,无论是 写作还是组织能力都得到了很高的提升。同学们对我的支持,让我的心血 和付出都感觉很值得的,因为我深爱着他们,他们也深深地爱着我。班长,是我最难忘的经历。因为前任班长没有及时的管

8、理班级各项事 务,导致班级出现了一片混乱。看到这样的事情发生当时我真的很难过, 于是,是责任的力量,是班级同学对我的信任,让我当选上了一个关键时刻的班长。 不记得有多少个不眠的晚上,我深深地思考班级存在的各种问题和解决方 案。于是,在系部李书记下基层的指导下,我制定了实际可行的班级管理 措施,班级在我和班委的带领下,终于走出来阴霾,今天。我们班级树立 了新形象,班级活动组织有声有色,同学参加各项活动积极,同学们的学 业成绩和学习积极性一步一步的上升,并且获得了不少的奖励,这些成绩 都得到了系部老师的肯定,这让我更加的相信自己,不断地总结,在总结 中汲取教训,不断成长。我相信我能够胜任班主任助理

9、这份工作。在大一至大二长期的学生会 生活、以及班级管理的工作中,在总结中成长着,也在总结中鞭策自己, 把身边的每个人当做我的老师,虚心向上,不断地追求进步。在生活中, 树立榜样,严格要求自己。并且获得了不少荣誉:如优秀共青团员、三好 学生、优秀学生二等奖学金等等。一份耕耘、一份收获,我想,我所取得 的进步和成长,都离不开系部老师的认真指导和同学们的支持,也让我在 工作中更加深刻的认识自己,努力提高自己。对某某级班级助理的工作,我一直很关注,有强烈的意愿假如此行列。 因此我一直都在结合自身各种经验认真的思考,包括怎样制定相关的班级 管理措施,怎样去引导新生树立正确的大学观等等,在各个的细节方面都

10、 制定了相应的计划和应对措施,我想,作为班级助理,要大胆而有创意地 建设好班级,管理好班级,充分发挥主人翁精神,在新生中,树立好榜样。 所以,以下是我对某某级班级助理工作的几点认识和计划,希望领导老师 能够给予批评和指导。请系部领导老师在实践中考验我。助理工作计划篇3我是人力行政部某某某,这是我未来一个月工作计划,具体内容如下:一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁;二、办公用品管理办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约 的实务工作准确、详细登记每月产生的费用三、会议与活动协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。四、招聘及

11、其它事务协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新对新入职的员工在通过考核后办理工卡对外事务来访人员的接待社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办 的事务;协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行 与追踪;完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方,我会慢慢改进目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事 情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但 感触颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感

12、受:公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制度都不 知道,很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训, 不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应该适时的培训,学习吸收新的 知识,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都 不清楚福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求和实行性, 过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的:同样是发月饼, 人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送一份对员工表扬及对其 父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼所 以很多时候我们可以更全面

13、的考虑这些,不仅对员工是一种关怀,对公司 也有更好的影响岗位职责不明确,很多制度不完善,工作没有激情等以上纯属个人看法,如有不对之处,请多多指教助理工作计划篇4一、上学期的工作总结1、学习:上学期期末考试有3人次不及格,其中有两人高等数学不 及格,另一人工程制图不及格,全班的平均成绩在75分以上,这学期将有两名同学提前参加英语四级考试,但大部分同学目前对英语四级的重视 程度还不够,学英语的气氛不浓。2、班级凝聚力有待进一步提高,上学期组织班级活动较少,同学之 间缺乏了解。3、党建方面:已推荐3人为入党积极分子,上学期党课考试只有一 半同学通过,这学期要引起重视。此外,还有5名同学没有写入党申请

14、书。4、大部分同学还不知道大学四年要做什麽,比较迷茫,没有具体的 目标,也不了解所学专业是做什麽的,以后的就业方向如何。5、绝大多数同学感觉现在时间比较紧,不知道如何分配时间,还没 把握住大学学习的特点。6、同学在个人能力方面还不知道如何提高,处理人际关系能力不够, 比如宿舍内部同学之间的关系如何处理,在这些方面表现明显不成熟。7、班上的一名同学生病住院,他的身体及学习情况应特别注意。二、本学期的工作计划根据所带班级的具体情况,这学期工作的具体思路如下:第一,学习是重中之重,这学期应在保持上学期成绩的基础上,进一 步提高学习成绩,努力消除不及格现象,为此,采取以下措施:1、学期找上出现不及格现

15、象的同学谈话,说明一些利害关系,保证 本学期不能再出现不及格科目,否则会有留级的危险,尤其是高数不及格 的同学,平时让班长,学习委员多加注意,有情况立即汇报,保证没有人 掉队。2、各个班委起好带头作用,把本宿舍的学习气氛带起来。3、各课代表尽好自己的指责,了解同学完成作业的情况,知道哪些 同学平时学得不好,对其进行督促,如果没有进步,要把情况向班主任助 理说明,在平时做好同学的思想工作,降低不及格率。4、对经常缺课的同学,班长和团支书要多加留意,做好思想工作, 若屡说不该,要向上汇报。5、到期末时,找平时学得不好的同学谈话,并找学习好的同学对其 进行指导,努力避免不及格现象。6、从现在开始,让

16、同学们认识到英语的重要性,平时加强英语的学 习,让班委起带头作用,带起学英语的气氛。本学期有两名同学将提前参 加四级考试,提醒他们在学英语的同时,不要忽略其它课程。第二、一个好的班级,应该有很强的凝聚力,为此,有如下想法:1、在春暖花开的季节,让班委组织同学外出踏青,既可以增加同学 之间的了解,又可以缓解学习的压力。2、平时周末可以组织一些体育方面的比赛,加强体育锻炼。3、在生活上,同学应互相关心,比如班委可以了解每位同学的生日, 全班同学可以通过各种方式祝福该同学。第三、关于党建方面1、弄清楚同学没有交入党申请书的原因,进而做思想工作。2、对已交入党申请书的同学,平时加强思想工作,让其认真参

17、加党 课学习,摆正态度,提醒同学写思想汇报,注意理论水平的提高。3、经常对入党积极分子做各方面的引导,使其在各方面都能起到带 头作用,树立他们在同学中的威信。第四、周翰同学的事情要办好,定期派同学到医院看望,了解其治疗 情况,并把学校的学习情况带给他,大家共同帮助周翰,尽量在不影响其 身体健康的情况下完成学业。第五、班长每周定期汇报班级各方面的情况,有紧急事情例外。根据 班长汇报的情况,可以不定期的召开班委会或班会。助理工作计划篇5在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快 车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易 所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态

18、展现在世人面前,一个更具朝气 和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。公司上市后,管理水 平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大 的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既 是一种压力,又是一种动力。为了完成公司某某年合同额三十亿的总体经 营管理目标,市场部特制订某某年工作计划如下。一、信息网络管理建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部 门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理 之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方 面对市场开发助理直接进行指导和指挥,

19、并承担信息网络工作的领导责任。构架新型组织机构增加人员配置:信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不 再兼任其它工作。市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各 办事处所辖区域均设市场开发助理一名。强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培 训,使某某年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保 障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出 实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期 巡回分管区域指导信息管理工作的考

20、核制度,并根据各区域实际情况和存 在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和 健全信息管理的工作。动态管理市场网络二、品牌推广1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率, 某某年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、 某某区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、某 某区首府南宁以及某某市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢 构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定 坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新 闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示

21、杭萧钢构在行业中 技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范 作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好 的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的 人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深 层次的认识。三、客户接待1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的 接待工作,确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降 低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和

22、合同顾客 的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项 目业务。4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务 量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。 为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工 作也是一件十分重要的事情。四、内部管理1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做 好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本 部门的各项工作管理,努力提高管理水平。3、充分发挥本部门

23、各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其 工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格 按照相应的岗位职责实行考核制。5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门 做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛 围和工作环境。助理工作计划篇6在主任的带领下,本人在,基本完成了相关工作任务。今年,我将一 如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多 协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团 结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划如下:一、:(一)建立人力资源规划工作机制。1、协助

24、主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加 班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工 作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员 等)的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才 信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关 表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。(三)培训:1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法

25、、流程及 相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相 关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标 管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。(四)绩效考核:1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提 供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。(五)劳动关系管理1、退休(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、 资遣事项提供依据。2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2)协助主

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