桥梁施工材料

1、目前,大台竖井工程施工各方面进展已较顺利,尤其在进度、安全、质量方面，较前期有较明显的改观，现就施工情况向各位领导做一汇报：一、工程概况大台竖井距离乌鞘岭隧道左线25米，正交里程为DK176+500，地面标高为3021.9 m，竖井设计深度为515。66 m,井筒净直径5.5m（净空），竖井锁口段1.0米设计为cm厚钢筋混凝土衬砌，竖井井身衬砌设计为模筑混凝土，井身支护采用喷锚网喷衬砌的联合支护结构。二、现场资源情况1、人力资源针对大台竖井的特殊性，我集团在全公司范围内抽调了有较高现场管理水平和丰富实践经验的人员陆续进场，截止二三年十一月二十五日共到场人，其中：管理人员 41人 占 19 技术

2、人员 16人 占 7.4 高级工程师 5人 占 2.3 %直接生产人员 154人 占71.3%2、设备资源为满足大台竖井施工需要，截止二三年十一月二十五日,竖井工区进场机械设备160多台套，目前绞稳车提升悬吊系统运转正常,清底设备(山猫331型挖掘机），出碴设备（中心回转抓岩机），钻眼设备（伞钻）,支护设备（整体移动式金属模板）及现有的施工机械设备全部投入使用(不包括进入平导施工的主要机械），运转正常。 三、施工进度情况在集团公司的大力支持下，在设计、监理部门的尽心尽力的积极配合下,尽管乌鞘岭天气寒冷，竖井施工地质条件又十分的恶劣，我们的职工仍不畏困难，兢兢业业的工作，工区领导严抓质量、安全、

3、进度,严抓各种工序的衔接时间，尽量减少因人为原因、机械原因而产生的耽误，技术室细化工序、现场值班，机办室对各种机械制定保养计划。截止2003年11月25日,我工区竖井施工到底仅剩余12m,可按期完成总指下达的任务要求。四、安全、质量情况1、建立了安全质量管理组织机构为健全竖井安全质量管理工作,竖井工区成立了安全质量管理领导小组、安委会、安全质量验收小组，由工区主任翟学东担任组长,把安全质量工作层层分解、落实到责任人,确保了安全质量工作有组织有计划的进行。2、健全了各种质量规章制度工区工程部制定完善了“创优规划实施细则”、“质量计划”,根据施工作业细则制定“质量奖罚制度”、“清底钻爆作业指导书、

4、“出碴支护作业指导书”、“材料、机具下放或提升作业指导书”、 “量测作业指导书”、“测量作业指导书”“混凝土施工作业指导书，“试验作业指导书”、“竖井钻爆作业指导书等，下发给各施工作业队进行学习，并通过各工序的过程控制，规范职工在施工中作业行为，使职工熟悉施工工序中的各个细节，确保了工程的施工质量.3、严把材料进场关、严格施工工序作业标准严把材料进场关，工区材料员坚持无出厂合格证及性能指标的材料严禁入场，试验人员对每批进场的材料按检验频次和试验要求进行抽样检查，不合格材料立即清除出场，截止目前为止,竖井所用的水泥、钢材、碎石、米石、外加剂等均经试验室、监理工程师抽检合格，各种混凝土、喷混凝土等

5、强度检验及抽检均达到设计要求,确保了竖井的施工质量.4、技术人员现场值班，严把支护质量关 工区把竖井施工质量列为一项重要工作来抓,坚持施工技术人员施工现场质量监督旁站制和技术工作指导制。由于竖井地质基本上为志留纪下统板岩夹千枚岩,千枚岩所占比例较大，千枚岩经水浸泡后变软自行坍塌，板岩石质破碎.岩碴成粉状碎块状-块状。岩体产状77W/84N。井筒总涌水量约284m3/d，围岩为级之间，根据此情况，我工区配置了专职的地质工程师、专职质检员进行值班检查，并按要求进行喷混凝土厚度检查,坚持以质量求发展，以质量求生存，以质量求效益，以质量保进度的原则，在围岩坍塌处进行了超前锚杆、加设拱架、铺设双层、多层

6、钢筋网、加厚喷混凝土、采用钢纤维混凝土等一系列措施，并严格执行了 “三检”制度,即班组自检、质检工程师复检、监理工程师最终检查的工作制度，严格按上一道工序未进行验收合格，不准进行下一道工序的施工，通过严格的检查制度，确保了竖井施工质量。5、每月20日开展工程质量自查自纠活动工区根据总指、监理站及局指多次会议精神并结合工区实际情况，每月20日上午8：00对竖井工程质量进行自检自查，对井下的照明、管线、排水系统、喷锚质量、混凝土质量及洞外的文明施工进行全面的检查，并就检查出的问题及时进行整改，并组织职工进行学习，防止下次同类事情的发生.6、开展QC活动为确保竖井施工质量，我工区特成立QC攻关小组,

7、针对竖井施工中安装井架及竖井软弱围岩段快速施工时所遇到的一系列具体问题,进行讨论、分析，得出影响因素，提出合理有效的解决方案，严控制施工质量，确保井架安装顺利完成，竖井软弱围岩段的快速掘进,满足竖井施工中对工期和质量的要求，并得到驻地监理工程师的认可。7、地质预报、量测情况工区配备了1名专业地质工程师，对竖井的施工地质情况进行详细的描述，坚持“石变我变”的施工原则，根据地质情况做出了下一循环施工方法的调整；配备专业量测人员对竖井施工支护进行及时监测,通过监测结果表明，竖井目前施工支护状态安全稳定。8、加强现场管理,确保文明施工工区组织专人进行现场的文明施工,并划分片区专人负责区内的文明施工。各种材料的堆码、机具设备的堆放整齐有序，污水排放均达到排放要求。9、加强安全检查，确保竖井施工安全工区成立了安全管理委员会，并制定了各种安全操作规程，火工品管理条理,并制定了专项安全管理措施,并设专人对竖井提升系统、井内悬吊系统进行日检、周检制度，形成记录，发现问题及时上报，及时处理,确保了竖井的正常运行与安全.10、严格火工品的管理火工品管理实施爆破工按设计申请-调度签认副经理批复材料库复核-管库员按清单发放爆破后余药经调度签认后及时由专人负责退库的程序，确保了火工品的安全，同时在炸药库设置专职管库员，对爆破器材进行全面管理,对使用情况做详细的记