柏瑞安施工组织设计

1、目 录 TOC o 1-2 h z u 1编制依据 PAGEREF _Toc242064057 h 4施工合同 PAGEREF _Toc242064058 h 4工程施工图纸 PAGEREF _Toc242064059 h 4工程应用的主要规范, 规程 PAGEREF _Toc242064060 h 4主要图集 PAGEREF _Toc242064061 h 7主要法律, 法规 PAGEREF _Toc242064062 h 8公司文件及其他资料 PAGEREF _Toc242064063 h 92工程概况 PAGEREF _Toc242064064 h 9工程概况 PAGEREF _Toc2

2、42064065 h 9工程地点环境及施工条件 PAGEREF _Toc242064066 h 10建筑设计简介 PAGEREF _Toc242064067 h 10结构设计简介 PAGEREF _Toc242064068 h 11专业设计简介 PAGEREF _Toc242064069 h 12自然条件 PAGEREF _Toc242064070 h 12工程特点与难点 PAGEREF _Toc242064071 h 123施工部署 PAGEREF _Toc242064072 h 14施工组织 PAGEREF _Toc242064073 h 14工程任务划分 PAGEREF _Toc2420

3、64074 h 22施工部署原则及总体施工依次 PAGEREF _Toc242064075 h 22工程施工总进度限制支配 PAGEREF _Toc242064076 h 25主要周转材料运用支配 PAGEREF _Toc242064077 h 27主要劳动力支配 PAGEREF _Toc242064078 h 28大型机械进场时辰表 PAGEREF _Toc242064079 h 29主要机械具体时间以工程实际进度为准。 PAGEREF _Toc242064080 h 30施工组织协调 PAGEREF _Toc242064081 h 30主要项目工程量及主要材料用量支配 PAGEREF _T

4、oc242064082 h 314施工打算 PAGEREF _Toc242064083 h 31技术打算 PAGEREF _Toc242064084 h 31施工现场打算 PAGEREF _Toc242064085 h 355主要施工方法及技术措施 PAGEREF _Toc242064086 h 37流水段的划分 PAGEREF _Toc242064087 h 37大型机械选择 PAGEREF _Toc242064088 h 39主要分部, 分项工程的施工工艺流程 PAGEREF _Toc242064089 h 40主要施工方案 PAGEREF _Toc242064090 h 416主要施工管

5、理措施 PAGEREF _Toc242064091 h 56保证工期措施 PAGEREF _Toc242064092 h 56保证质量措施 PAGEREF _Toc242064093 h 59技术管理措施 PAGEREF _Toc242064094 h 63文明平安施工管理措施 PAGEREF _Toc242064095 h 66平安管理技术措施 PAGEREF _Toc242064096 h 70降低成本措施支配，降低成本目标 PAGEREF _Toc242064097 h 817主要经济指标 PAGEREF _Toc242064098 h 83工期目标 PAGEREF _Toc242064

6、099 h 83质量目标 PAGEREF _Toc242064100 h 83平安目标 PAGEREF _Toc242064101 h 83文明施工目标 PAGEREF _Toc242064102 h 83消防目标 PAGEREF _Toc242064103 h 83环保目标 PAGEREF _Toc242064104 h 83成品爱护 PAGEREF _Toc242064105 h 848施工平面布置 PAGEREF _Toc242064106 h 87施工总平面布置图 PAGEREF _Toc242064107 h 87总进度支配 PAGEREF _Toc242064108 h 871编制

7、依据施工合同序号名称合同备案号时间1北京柏瑞安电子技术产业基地一期工程施工合同京开第号2008-3-20序号图 名图 号备注1北京柏瑞安电子技术产业基地一期建筑专业施工图纸D-1A-A2001D-2A-L0101结构专业施工图纸D-1S-A0201D-1S-D0404给排水, 暧通, 电气, 气体动力, 通信等专业施工图纸1.3工程应用的主要规范, 规程序号类 别规范, 规程名称编 号1国家地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20022国家地下工程防水技术规范GB50108-20083国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024国家工程测量规范GB50026-20075

8、国家建筑边坡工程技术规范GB50330-20026国家建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20027国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-988国家低碳热轧圆盘条GB701-929国家屋面工程技术规范GB50345-200410国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211国家组合钢模板技术规范GB50214-200112国家混凝土外加剂应用技术规程GB50119-200313国家建筑工程施工现场供用电平安规范GB50194-9314国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-200215国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200215国家通风与空调工程施

9、工质量验收规范GB50243-200216国家电气装置安装工程施工及验收规范GB50257-9617国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200218国家土工试验方法标准GB/T50123-199919国家建筑工程监理规范GB50319-200020国家城市建设档案著录规范GB/T50323-200121国家建设工程项目管理规范GB/T50326-200622国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200123国家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200724行业建筑施工现场临时用电技术规范JGJ46-200525行业钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ114

10、-200326行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-200327行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9528行业剥肋滚轧直螺纹接头技术规程Q/LJQ-01-200329行业建筑基坑支护技术规范JGJ120-9931行业建筑地基处理技术规范JGJ79-200232行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200333行业建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-200134行业建筑施工高处作业平安技术规程JGJ80-9136地方建筑工程冬期施工规程JGJ104-9737地方北京地区建筑地基基础勘察设计规范DBJ01-501-9238地方混凝土外加剂技术规程DBJ01-61-200239

11、地方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200340地方预拌混凝土质量管理规程DB11/385-200641地方建筑工程施工现场平安防护, 场容卫生, 环境爱护及保卫消防标准DBJ01-83-200342地方北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-200343地方混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-200544地方砌体结构工程施工质量验收规程DBJ01-81-200445地方建设工程监理规程DBJ01-41-200246地方北京市建筑工程施工平安操作规程DBJ01-62-200247地方北京市建设工程施工现场管理方法北京市政府（2001）72号48地方建筑安装

12、分项工程施工工艺规程 DBJ/T01-26-2003序号类 别图 集 名 称编 号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架, 剪力墙, 框架, 剪力墙, 框支剪力墙结构）03G101-12国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）03G101-23国家建筑物抗震构造详图03G329-14国家楼梯栏杆, 栏板06J401-15国家室外工程02J0036国家钢梯02J4017国家变形缝建筑构造（三）04CJ01-38国家地沟及盖板02J3319国家公用建筑卫生间02J91510国家内隔墙建筑构造J111J11411国家防火门窗03J

13、60912国家木门窗03J601-213国家平屋面建筑构造（一）99J201-114国家建筑幕墙J103-2715国家钢筋混凝土雨篷03G37216国家蒸压加气混凝土砌快建筑构造03J10417国家工程做法05J90918国家室外工程02J00319地方预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-200520地方建筑构造通用图集88J系列21地方建筑设备施工安装图集91SB22地方建筑电气通用图集92DQ23地方北京市标准图集京G京SJ24地方建筑构造通用图集88J6-11.5主要法律, 法规序号类 别名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环境爱护法3国家中华人民共和

14、国劳动法4国家中华人民共和国职业病防治法5国家中华人民共和国合同法6国家中华人民共和国计量法7国家中华人民共和国平安生产法8国家中华人民共和国环境噪音污染防治法9国家中华人民共和国固体废物污染环境防治法10地方北京市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）京建质2009289号11国家建筑业10项新技术（2005）12地方绿色施工管理规程DB11/513-2008序号类别名 称备 注1企业管理手册, 程序文件及企业标准2地质勘察报告书3测量成果报告书2工程概况序 号项 目内 容1工程名称北京柏瑞安电子技术产业基地一期工程2工程地址北京市经济技术开发区（亦庄）地块3建设单位北京柏瑞安电子技术4设计

15、单位世源科技工程5质量监督单位北京市亦庄经济开发区质检站6监理单位北京兴油工程建设监理7施工总包单位北京城建国际建设8勘察单位中国建筑技术集团9建筑功能办公及厂房10合同工期 306日历天11合同质量目标合格序号地 理 位 置北京亦庄经济开发区X19-2F2地块1环境, 地貌南临泰河路，西侧为在建的博兴五路，北侧为在建的凉水河二街，东侧与施耐德工地相邻。2地上, 地下物状况依据建设单位口头交底，红线之内无地上, 地下管线等障碍物。但消防水池西侧靠近博兴五路方向红线外旁边无交底，依据施工要求须要建设单位供应。3七通一平状况建设单位托付总包单位进行场地平整工作4现场水, 电供应点，可供应量现场电源

16、（500kvA）于2008年11月18日接入现场，现场水源（直径150）于2009年9月11日接入建筑参 数建筑面积1号建筑27065m2建筑高度m2号建筑m2建筑高度m地上层数1号建筑3层（局部4层）m2号建筑1层m地下层数2号建筑1层1号建筑电梯数3部防水工程地下室防水做法SBS改性沥青防水卷材（厚度3+3）屋面防水做法1.2+1.2厚双层聚氯乙烯（PVC）卷材多水房间防水做法聚氨酯, 聚合物水泥基复合防水涂料砌筑工程1号建筑蒸压粉煤灰加气混凝土砌块外墙300，内墙200；卫生间墙体采纳小型空心混凝土；2号建筑蒸压粉煤灰加气混凝土砌块外墙250，内墙250；屋面工程平屋面保温采纳80厚挤塑

17、板聚苯乙烯泡沫塑料板装饰装修工程外墙装修金属漆涂料, 玻璃幕墙, 铝板幕墙内墙装修乳胶漆墙面, 釉面砖墙面楼地面做法铺地砖楼面, 铺石材地面, 环氧涂料地面, 水泥砂浆地面顶棚做法装饰石膏板顶棚, 乳胶漆顶棚, 矿棉装饰吸音板顶棚, 铝合金穿孔板顶棚等外墙保温：有挂板处, 板带等冷桥部位做外保温 ，材料采纳50厚挤塑板。门窗工程防盗门, 防火门；窗户采纳铝合金窗等抗震等级二级抗震设防烈度8度基底标高1号建筑m（垫层以上）基础结构类型独立基础结构尺寸楼板厚度90200mm梁截面尺寸300mm700 mm, 400mm850mm, 400 mm800 mm, 400mm850 mm, 300mm6

18、00mm, 500mm900mm等结构型式框架结构钢筋接头类别钢筋直径大于等于25mm的钢筋采纳直螺纹连接，其余采纳搭接。钢筋规格, 型号级：6, 8 ；级：12, 14；级：8, 10, 12, 14, 16, 18, 20, 22, 25, 28, 32等主体结构混凝土强度等级基础垫层C15混凝土框架梁, 板, 柱及基础短柱, 基础, 设备基础C30圈梁, 过梁, 构造柱C20详见各专业专项施工组织设计。序 号项 目内 容1地层地质以勘察报告为准2水文地质以勘察报告为准3气 象2。2.雨期为6月中旬8月中旬，最高气温在7月中旬8月中旬，达3940。最大风力偶然风力8级。（以国家气象中心发布

19、为准）工程重要性本工程为本企业在亦庄开发区接的首个工程，开个好头是关键，同时本工程的建设对于甲方发展来说意义重大，因此本工程将被列为本企业的重点项目。首先，从选择施工队伍上要把好关，用大队伍, 稳定的队伍, 资格高的队伍, 组织齐全有效的队伍，经过公司各个部门考察的外施队；最终，从公司选择现场管理人员上进行精选，把公司优秀的管理人员组合成一支团结, 奉献, 创新, 能打硬仗的团体。工程特点难点1, 工期紧，任务大本工程关门工期甲方已经确认，为2010年9月30日通过竣工验收，为了协作甲方分包清华同方单位在室内外的打井施工，2009年11月15日左右总包结构施工到首层柱子后基本上就停止施工全力协

20、作甲方分包单位的施工直到2010年3月份，因此实际施工工期短，任务重。2, 主体结构单层面积大主体结构单层面积较大（单层面积八千平米左右），由南北东西“十”字形后浇带分成四个部分，如何合理有效地利用有限的资源组织施工是工程顺当进行的关键。同时由于面积大塔吊作业时存在盲区，大大降低了工作效率，须要统筹支配。3, 各专业工种立体交叉作业多土建施工, 装饰施工及机电安装各工种交叉作业多，尤其是地热分包工程占据的施工面大，施工工期长，与各工种之间作业相互影响明显。对总承包商的组织, 协调及管理实力提出了较高的要求。4, 季节的影响施工总工期内逢一个雨期和一个冬期，依据甲方要求原则上不进行冬季施工，所以

21、冬季占用了有效的施工工期。室外工程适逢雨季，将给施工带来质量, 平安, 进度方面管理带来难度，势必增加投入。3施工部署施工组织项目施工组织系统：项目经理部由公司授权管理，依据企业项目管理体系运作，建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任。项目经理部组织机构如附图所示。柏瑞安工程公司领导小组专 家 顾 问 组公司职能部门项目经理：宋永明项目书记：史政厚总工程师：付 强总会计师：景通海总经济师：李珺副经理：李廷国技 测 试 质术 量 验 量管 管 管 管理 理 理 理谭娜 刘荣辉 焦贵军 宋官林 生 消 安 设 物 机 产 防 全 备 资 械 管 保 管 管 管 理 卫 理 理 理 员李廷国 焦

22、贵军 刘发成 代正龙 保 管 管 管 理 卫 理 理 理 度 2 1 1 1 3 1 人 人 人 人 人 人成 出本 会 计 纳 童永凤计 预 劳划 资统 管计 算 理翁琳 翁琳 任河生 产 协 调 技 术 保 证证施工作业层主要人员简介项目经理及主要管理人员岗位职责.1项目经理细致贯彻国家和上级有关方针, 政策法规以及公司制定颁发的各项规章制度，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度支配和技术方案，制订平安生产和质量保证措施，并组织实施。依据公司年（季）度施工生产支配，组织编制季（月）度施工支配，包括劳动力, 材料构件和机械设备的运用支配。据此有

23、关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。科学组织和管理进入项目工地的人, 财, 物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力, 物力和机械设备的调配与供应，刚好解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。对项目管理内的各单位工程和室外管网工程，组织内外发包，并对发包工程进度, 质量, 平安, 成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司内部各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司报告工作。严格执行财经制度，加强财务, 预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家, 企业, 集体, 个

24、人四者之间的利益关系。有权以法人代表托付代理人的身份与建设单位洽谈业务, 签署洽商和有关业务性文件。对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人财, 物有统一调配运用权。.2生产副经理帮助项目经理对经理部施工生产负全面责任，定期向项目经理汇报工作。依据国家有关法规, 制度和上级要求，科学合理地组织施工生产活动。主持编制月, 季, 年度施工生产支配，审查从开工前到竣工过程中，劳动力, 机械, 材料平衡工作，检查重点栋号, 部位的技术措施, 平安, 质量保证措施执行状况，并协调施工中的内外部关系。负责生产上各项技术经济指标的落实工作，主持生产调度会和碰头会，针对问题协调并解决。就施工中出现的

25、各类问题，按期对支配执行状况进行分析，发觉不足，予以完善，并落实到栋号。组织开展文明施工的布置, 检查, 奖罚等全过程管理。负责工程科生产管理人员工作支配的下达和考核。.3总工程师帮助项目经理，对工程技术质量管理工作全面负责，是质量的干脆责任者。依据工程划分，主持编制项目工程的施工组织总设计，审批单位工程施工组织设计，主持图纸自审, 会审和重点工程的技术交底及季节性施工方案。负责上述内容在施工过程中的检查和限制。组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策, 操作规程, 技术规范, 技术, 质量标准和各项技术管理制度，并检查执行状况。主持质量检查评定活动。组织制定提高工程质量和平安生产的技术措施，定

26、期或不定期组织重点工程质量检查，处理施工技术, 质量问题，主持质量, 平安事故分析会，并对所辖范围事情拍板定论。深化现场指导施工，督促检查，严格按图施工，发觉问题刚好处理。具体领导工程技术科中技术, 质量, 测量, 试验及其运用仪器工具的配置等管理工作。负责科内人员月工作支配及业务考核工作，奖罚兑现。组织开展“双增双节”活动，进行合理化建议的收集与处理。负责落实上级下达的技改, 技革支配，审核材料加工支配。组织技术, 质量, 测试人员的业务学习，总结阅历，制定规章制度。负责竣工资料的审核整理，进行设计变更洽商和图纸的管理工作。.4总会计师帮助项目经理，负责经理部经营和成本管理工作。主动组织收入

27、，定期向项目经理汇报。依据国家及上级会计标准要求完成自己的业务工作，刚好报送各类报表，满足企业升级业务工作要求。负责经济活动分析（月, 季, 年），效益核实工作的具体组织，并对其它业务口有关工作有监督和检查的权力，据其表现提出奖罚意见。负责资金管理工作，做好资金的预料, 支配, 支出, 流向管理，以满足工程须要。管理科内各业务口的工作，并对其工作质量负责。组织测算，制订分包（及内部）合同，对各类预结算（付款）内部合同兑现工作负责，严格限制支出。参与有关生产经营会议，驾驭生产动态。.5技术员在项目经理部总工程师的领导下，编制施工组织设计, 专项施工技术方案，负责施工方案和平安技术措施, 环境爱护

28、措施的交底。严格按规范, 标准, 图纸等指导施工，常常检查, 分析技术交底执行状况，解决施工中的技术问题，编制施工中各种施工技术资料，并对资料内容的正确性, 签字的齐全性, 部位的全面性负责。参与图纸会审，办理技术性洽商，参与物资的订货，参与物资的进货验证或检验工作，参与工程质量检查, 验收。施工方案, 技术交底的执行状况进行检查和指导。(5)刚好收集, 整理, 核对施工技术资料，确保资料齐全, 内容正确, 签字齐全, 相互交圈，符合规范要求，为工程报验, 竣工验收供应依据。竣工图纸, 竣工资料符合规范要求，并在规定时间内完成；帮助公司技术管理部向城建档案馆及建设单位移交，移交手续完整。.6质

29、检员贯彻执行国家, 行业, 地方颁布的工程质量验收规范, 标准, 规定等，在项目总工程师领导下，对所负责工程项目的质量负现场监督责任。参与工程质量目标的分解和制定，在施工全过程中加以监督实施。参与图纸会审, 施工组织设计, 质量管理措施的制定，参与监理例会，参与工程质量评定和验收, 样板间（工序, 墙, 段等）验收，参与工程质量事故调查, 分析, 处理。负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，督促检查“三检制”落实状况，协作材料人员做好物资进货检验。负责建立健全工程质量管理台帐, 资料, 报表，填写质检日志，编制工程质量总结。.7试验员细致贯彻执行国家试验规程, 规范及有关技术标准，在项目总

30、工程师的领导下，负责现场试验工作，完成工程试验任务。负责编写试验方案, 支配，负责原材料和施工过程中混凝土, 砂浆, 钢筋连接等试件的取样, 送检及试验资料的收取, 传递工作。对经试验不合格的原材料, 半成品有停用的权力，依据原材料及协作比通知单，有严格执行协作比的权力。填写试验工作日志，建立各类台帐, 报表，负责工程试验资料的整理, 汇总, 归档，对试验资料的正确真实性负责。熟识现场试验仪器性能, 用途, 操作规程，负责现场试验器具的维护, 送检或校准。.8测量员贯彻, 落实国家, 行业颁布的测量规范, 规程和上级各项规章制度，在项目总工程师的领导下，编制工程测量方案，具体负责本单位的测量工

31、作。参与勘测设计单位或公司技术部门组织的红线桩, 水准点桩位资料的交接，并进行复测, 保桩, 引测加固及建筑物位置坐标换算，对工程分包单位的测量进行限制和复核。熟识测量规范, 规则和仪器性能，遵守操作规程及各项管理制度，负责现场测量装置的定期检查, 维护保养（管）等工作。负责建立健全工程项目测量档案, 台帐, 记录, 资料，对测量资料的真实性, 正确性负责。参与测量事故分析, 处置。.9材料员负责工程物资选购支配的编制, 报批, 定额用料, 成本核算, 现场料具管理工作，建立健全物资管理台帐和证明物资限制有效的记录。负责进场物资的验收, 标识, 记录，保证工程所需物资符合质量, 环保, 平安健

32、康要求，并将物资质量证明资料刚好传递给技术人员。负责进场物资的贮存, 保管, 维护, 发放, 退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏, 变质, 丢失。参与物资供方的选择评价，对物资供方的环境行为施加影响。参与制定并监督实施材料节约措施，主动采纳新工艺, 新技术, 新材料，负责“三主材”节约指标的实施。做好修旧利废工作，对施工余料, 废料进行分检, 回收, 利用，削减材料奢侈，节约资源。 .10平安员负责贯彻执行国家, 行业, 地方, 上级有关平安生产, 劳动爱护的方针, 政策, 法律, 法规, 标准, 规范及规章制度，做好施工现场平安管理工作。帮助领导组织平安竞赛, 平安预知, 预防等

33、活动，做好平安交底和日常平安检查工作。参与编制施工组织设计, 施工方案，提出具体意见并监督执行。定期组织平安教化, 培训，提高全体员工的平安意识。参与并帮助因工伤亡事故调查，落实预防事故重复发生的措施。.11合同预算员负责合同的拟订, 变更洽商的管理, 合同履行状况的检查。负责编制工程概算和施工图预算。负责编制工程预结算资料, 内部承包结算资料，建立管理台帐。.12支配统计员负责编制并上报工程总进度支配, 年, 季, 月度施工支配, 旬作业支配，负责编制并上报季度, 年度工作量盘点表。负责编制并上报工程施工产值统计报表和内部产值统计报表，审核并汇总分包单位的施工产值统计报表，建立相关统计台帐。

34、负责向监理或建设单位报送其要求的各种支配和统计报表。精确编报生产进度信息，为领导组织均衡施工供应依据。.13消防保卫员宣扬贯彻国家, 地方, 集团公司和公司消防保卫, 交通平安的政策, 法规, 制度，对本单位的消防保卫, 交通平安工作实施监督, 检查和限制。组织义务消防队学习和训练，负责消防器材检查保养, 补充，组织火灾事故的扑救, 报警, 爱护现场，参与事故调查, 处理。定期检查施工现场和生活区的防火工作，督促各项设施的完善和落实，对重大或一时难以解决的隐患刚好报告领导，尽快消退，杜绝各类事故的发生。.14机械员建立和完善各项管理资料，刚好填写, 整理和上报各类报表。对现场的机械设备按期检查

35、，发觉问题刚好组织整改，预防设备事故，设备进场后刚好组织安装调试，经检查验收合格后方可投入运用，检查, 督促司机持证上岗。.15出纳 做好资金管理工作。参与财会管理方案的制定工作，进行技术经济成本分析，供应方案选择的意见。.16外施作业人员依据施工总体部署，选择有相应资质的建筑公司，具备一整套科学的管理措施和一批有丰富阅历的管理人员。确定各专业队组的人数及工作形式。并组建相应的管理体系，配置合理的技术专业，满足劳动优化组合。.17外管员负责劳务外包队伍的检查评比工作；负责劳动力统计，上报月报表；负责外包队伍的合法用工状况进行监督检查；外施队伍人员教化, 培训工作；外施队伍注册备案, 就业证办理

36、工作；外施队伍的用工检查和管理；外施队伍的动态考核, 评价工作；民工生活区的监督检查和管理；参与业务系统组织的各项活动；关切民工生活，做好民工管理“五个一样”的工作。.18环保员负责监督检查施工现场, 办公区及生活区防尘, 降噪, 垃圾分类, 节能环保，杜绝环境污染等方面工作；负责宣扬北京及国家有关环境爱护方面学问普及和落实工作；负责统一管理及发放施工现场用火证；组织管理削减及杜绝有毒有害物质的排放。3.2工程任务划分合同及管理范围序 号负 责 单 位任 务 划 分 范 围1总包方工程图纸所示建筑, 结构, 给水排水, 电力照明, 气体动力, 通信信息, 供电, 室外工程等全部专业内容（暖通工

37、程和消防工程除外）。详见合同。总包单位与指定分包或独立分包单位的权利和义务3.2.2.1依据进度支配，提前通知分包单位进场打算。3.2.2.2现场的测绘资料供应应分包单位参考运用。3.2.2.3依据分包单位实际须要，给分包单位供应运用的操作面, 储存库等。3.2.2.4分包单位在其分包的项目中，作好平安防护工作，与总包单位签定平安协议，作到无伤亡事故发生。3.2.2.5分包单位在施工中作到工完场清，既为下一道工序的分包单位供应作业环境，又不能影响总包单位创建文明平安现场目标的实现。3.2.2.6严格执行总, 分包合同规定。指导方针依据条所提工程的重要性，本工程围绕“建精品工程, 创企业声誉”为

38、中心来进行部署支配。在时间上的部署原则依据本工程的特点, 难点, 所处地理位置及总工期的要求，以空间占满, 时间连续, 均衡协调, 有节奏, 力所能及, 留有余地为原则，考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务, 人力, 资源, 时间, 空间的总体布局。在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满, 时间连续, 均衡协调有节奏, 力所能及留有余地的原则，保证工程依据总控支配完成，须要采纳主体和二次结构, 主体和专业预埋的交叉施工，结构施工期间插入装修施工。总施工依次上的部署原则依据先地下，后地上；先结构，后围护的总施工依次原则进行部署。总体流程：进场钉桩工程定位土方施工边坡支护垫层施工基础

39、及主体结构施工, 专业预埋屋面工程二次结构装修施工资料整理汇总竣工报验。在资源上的部署原则机械设备及材料的投入为了满足结构施工要求及其它材料的吊装要求，须在基础施工前完成立塔任务；为了二次结构的提前插入，装修前要刚好完成提升架的安装任务；为了提高浇筑速度，混凝土输送采纳地泵完成；为了提高作业效率，应适当加大模板及支撑的投入。总之，适度的资源投入是加快进度的一个重要保证。依据合同工期306天，同时依据土方开挖, 基础结构, 主体结构, 二次结构, 地热分包施工, 室外工程等几个阶段施工的不同特点支配总体施工部署。.1土方开挖施工阶段（2009/10/82009/10/15）土方开挖从消防水池起先

40、，同时进行厂房大开挖，考虑到甲方分包地热横管施工的要求，大开挖至标高的位置，然后进行独立柱基础开挖。土方外挖支配2009年10月15日结束。期间穿插进行钎探, 验槽等工作，为保证现场施工连续性，验槽工作须要合理敏捷支配。.2基础工程和首层结构柱施工阶段（2009/10/152009/12/15）1#, 2#建筑基础工程同时施工，相应的2#建筑（消防水池）要重点抢一下进度，消防水池结构施工和回填土工作的完成将给地热分包单位供应作业面。1#建筑（厂房）施工内容： 基础垫层基础钢筋 基础模板基础混凝土基础短柱钢筋基础短柱模板基础短柱混凝土一层室内回填土（回填土方工程不能一步到位，回填标高至地热分包要

41、求的标高）一层柱钢筋一层柱模板一层柱混凝土。以上施工局部内容须要在初冬期间完成，施工按冬期施工要求进行。.3总包停工期（2009/12/152010/3/1） 依据甲方要求，冬季不进行施工。.4地热分包单位施工期（2009/11/102010/2/10） 基础结构施工按流水施工，1流水结构施工完一有作业面，地热施工就马上插入施工，结构还在施工时，地热施工只在室内范围施工，基础结构施工完后室外地热也可以进行施工。在这期间地热分包单位须要完成基本全部地热打井, 横管连接等, 井室等内容，个别不能做的项目可以放到室外工程开展的时候再完善。.5首层以上结构施工结构（2010/3/12010/6/1）春

42、节过后冬季过去，在地热分包单位打井等施工完成的状况下结构接着施工。首先进行的工作是对结构内及室外施工现场进行处理复原达到接着施工的条件，室内回填土接着二次进行回填达到设计的标高，室外施工现场要对道路等现场结构施工布置进行复原。达到条件后接着结构施工。1#建筑（厂房）主体结构施工内容：立柱钢筋绑扎立柱模板立柱浇筑混凝土梁底支撑安装梁底模板安装梁钢筋绑扎梁侧模板安装板底支撑安装板模板安装板钢筋绑扎梁, 板混凝土浇筑梁, 板混凝土养护。依据也许的主体结构12个工序，划分12个流水段组织流水施工，大致保证了每个流水都有工序施工。.6室内装修施工阶段（2010年4月20日2010年9月10日）为了工期目

43、标的实现，室内装修需在结构施工期间提前插入。室内装修工程包括工程图纸所示建筑, 给水排水, 电力照明, 气体动力, 通信信息, 供电等专业内容。.7外立面装修施工阶段（2010/6/102010/8/10） 结构施工完一具备条件，外立面装修就须要插入。.8室外工程施工阶段（2010/7/282010/9/28）室外工程牵涉的专业多，工序前后连接要求高，须要遵循先深后浅有压让无压的原则，作业空间有限，所以只要具备条件也须要提前进入施工。 为了保证各分部, 分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控支配时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不宜更改。施工设备, 资金,

44、 劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。施工阶段目标限制支配施工阶段目标限制支配序号阶段目标日期天数1土方施工期2009/10/82009/10/1582基础工程施工期2009/10/152009/12/15623总包停工期2009/12/152010/3/1774地热施工期2009/11/102010/02/10805首层以上结构施工期2010/03/012010/06/01906室内装修阶段施工期2010/04/202010/09/101447室外工程施工期2010/07/282010/09/2860施工总控进度支配表见附图相关专业单位进场施工支配表序号专业名称支配进场时间支配完成时间备注

45、1土方开挖2009/10/082009/10/152结构施工2009/10/152010/06/013土建装修2010/04/202010/09/104给排水2009/10/202010/09/105供电2009/10/302010/09/106电力照明2009/10/252010/09/107通信信息2009/10/302010/09/108暖通（地热, 空调）2009/11/102010/09/289消防2009/10/302010/09/1010玻璃幕墙2010/06/102010/08/1011铝板幕墙2010/06/102010/08/1012金属漆幕墙2010/06/102010/

46、08/1013电梯2010/08/102010/09/1014外窗2010/06/102010/08/1015防火门2010/05/102010/07/1016吊顶2010/08/102010/09/1017防水2010/05/102010/07/1018屋面钢结构2010/06/102010/06/2519室外雨污水2010/07/282010/08/1820室外供电2010/08/102010/08/2521室外给水2010/09/12010/09/1022室外消防2010/09/52010/09/1023室外电信2010/09/52010/09/1024室外道路2010/09/10201

47、0/09/2825室外绿化2010/09/152010/09/28精装修2010/08/102010/09/30主要周转材料运用支配 主要周转材料运用支配序号名称规格数量进场形象进度1多层板厚cm 26000m2土方施工后接连进场2方木50100750 m3基础施工后接连进场3方木100100380m3基础施工后接连进场4钢管6m29000根基础施工后接连进场5钢管4m15000根基础施工后接连进场6钢管26000根基础施工后接连进场7碗扣架立杆49000根基础施工后接连进场8碗扣架立杆13000根基础施工后接连进场9碗扣架横杆13000根基础施工后接连进场10可调上托45000个基础施工后接

48、连进场11可调下托45000个基础施工后接连进场12多层板1220244040000基础施工后接连进场依据概算定额劳动力支配如下表： 序 号工 种结构装修1木 工150802钢筋工150483混凝土工801004架子工100405电气焊工40456水电工35687信号工1548抹灰工/508油漆工/509其 它3016510合 计600550注：预料劳动力动态柱状图如下：大型机械进场时辰表序号设 备名 称型号规格功率（kW）台数（台）进场时间1塔式起重机QTZ160/65m7522010-32地泵HBT607522010-33砼振捣器ZH3562009-104砼振捣器ZH50102009-10

49、5电刨MIB2-8012009-106压刨MB-103312009-107电锯MJ-10642009-108砂轮切割机JG40042009-109切断机GJ4022009-1010弯曲机GW40322009-1011卷扬机1122009-1012直螺纹设备442009-1013沟通电焊机BX-50024kVA62009-1014蛙式打夯机HW140382009-1115排水潜水泵QWD-15-2282009-1016空气压缩机22009-1017外用电梯232010-4主要机械具体时间以工程实际进度为准。 工程施工过程是通过业主, 设计, 监理, 总包, 分包, 供应商等多家合作完成的，如何协

50、调组织各方面的工作和管理，是能否实现工期, 质量, 平安, 降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审制度 在正式施工之前，项目经理部工程部, 技术部和机电安装部的人员核对图纸，找出土建图纸中结构与建筑, 土建图纸和机电图纸相冲突的地方及一些关于施工过程中施工方法变更，参与由业主组织的图纸审查, 设计交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺当起先；由业主方刚好组织二次设计方对施工方案进行设计交底。建立监理例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主, 总包, 各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和协作状况，总结,

51、 解决一周中的施工问题，分析各种问题的缘由，为支配下一周的施工供应依据。制定专题探讨会议制度 遇到较大问题时，业主, 设计, 监理, 总包, 有关分包方及有关方面的专家聚到一起，商讨解决。此专题探讨会不定时召开。制定考察制度组织业主, 监理共同对主要分包, 分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格, 满足的分包, 分供方。及主要材料用量支配土方工程：土方量11000多立方米。防水工程：2号建筑地下室防水采纳SBS改性沥青防水卷材（厚度3+3），工程量1100多平方米。1号建筑屋面防水采纳1.2+1.2厚双层聚氯乙烯（PVC）卷材防水屋面，工程量约10000平方米。多水房间防水采纳聚氨酯, 聚

52、合物水泥基复合防水涂料，工程量约2600多平方米。混凝土工程：预拌混凝土约14000立方米。钢筋工程：工程量约1900 t。砌体工程：工程量约2650多立方米。装饰装修工程工程量详见装饰装修施工方案。主要材料进场时间依据工程进度支配及材料选购进行确定。4施工打算一般性打算工作对技术人员进行分工，建立项目部技术保障体系；制订项目部技术管理制度，并对项目部及分包技术人员进行教化与培训。由总工组织工程技术人员熟识图纸，组织图纸会审，参与设计交底，把存在的设计问题解决在施工之前。依据图纸及施工要求，购置相应的规范, 规程, 标准, 图集（本工程所选用的资料见编制依据）及工具书, 资料盒等。技术人员经过

53、熟识图纸后，针对工程特点将施工中的重点, 难点, 施工工艺确定并制定相应的施工方案，将方案作为施工指导性文件。工程技术人员依据图纸刚好, 精确地提出材料支配，供应应材料部门，打算供应材料。技术工作支配.1主要施工方案编制支配序号方案名称编制部门/编制人工程形象进度1施工组织设计土方开挖前2土方开挖方案专业分包方土方开挖前3工程测量方案测量员土方开挖前4雨期施工方案技术员2010年5月5冬期施工方案技术员2009年10月6临时用电方案技术员/电气工程师土方开挖前7消防保卫方案技术员土方开挖前8防水施工方案专业分包单位/技术员防水施工前9工程试验方案技术员土方开挖前10塔吊基础施工方案技术员土方开

54、挖前11钢筋施工方案技术员基础施工前12模板施工方案技术员基础施工前13混凝土施工方案技术员垫层施工前14外架及防护施工方案技术员首层施工前15龙门吊基础施工方案技术员装修前16装修施工方案技术员装修插入前17绿色施工方案技术员18节能施工方案技术员19屋面工程施工方案技术员屋面施工前 .2施工试验工作支配 详见试验方案 。 施工用仪器打算施工用仪器, 仪表支配序号名 称规格单位数量检验状态1全站仪GTS-602台1合格2激光经纬仪J2JD台2合格3J2经纬仪DJD2-PG台2合格4激光铅直仪建设JD95-A台2合格5水准仪AL-322台2合格6塔 尺5m把4合格7钢 尺50m把8合格8砂浆试

55、模mm组11合格9混凝土试模100100mm组31合格10抗渗试模组6合格11电热管个1合格12温控仪个1合格13烘 箱个1合格14振捣台台1合格15砂子筛个1合格16天平案秤套1合格17坍落度筒个1合格18环 刀组4合格19温度计根10合格203m靠尺把4合格21质检工具包个2合格样板, 样板间支配样板支配结构施工期间，钢筋模板混凝土等项目第一次做之前需做样板，样板后才能接着正常施工。装修施工期间，全部装修分项需做样板，样板通过甲方监理认可后方能大面积施工。序 号样板项目样板部位样板施工时间1钢筋工程基础第一施工段（A-F/1-3）2009年10月15日柱第一施工段2009年10月 25日梁

56、, 板第一施工段2010年3月5日2模板工程柱第一施工段2009年10月30日梁, 板第一施工段2010年3月10日3防水工程2号建筑底板地下一层2009年10月26日2号建筑地下室外 墙第一施工段2009年11月10日卫 生 间1层2010年6月屋 面第一施工段2010年6月4回填土工程第一施工段2009年10月30日5装修样板间第一施工段2010年6月10日4.1.5 高程的引测与定位项目经理部进场后，由测绘单位将建筑的红线桩与原始导线桩点引入施工现场，来限制建筑物的位置。在土方开挖前，由公司技术部测量管理人员帮助将轴线桩引到现场四周固定位置，作为施工轴线的投测点。地下结构施工，平面采纳外

57、控法。地上结构施工， 采纳内控法。详见施工测量方案。4.2施工现场打算施工现场沿博兴五路, 凉水河二街方向进行布置，划分为施工区, 办公区, 生活区三个区域，出入口设置在博兴五路正式开口处,室外工程施工时正式出入口无法进出，从凉水河二街次开口处设置出入口，同时修临时路到达施工现场。现场西侧沿博兴五路方向是办公区，为2层彩钢活动板房，做为我方与建设单位, 监理单位的办公室；现场北侧沿凉水河二街方向是两排三层彩钢活动板房，为工人居住用，厕所, 试验室, 食堂位于办公区与生活区之间，同时利用城建CIS企业形象标准做施工围挡。施工区域以北侧与南侧区域为准，钢筋原料及加工场地都支配在此。垂直运输设备配置

58、：塔吊基础在基础施工时施工完，2010年3月前起先立塔吊，布于施工区域北侧, 南侧，臂长65m，锚固式基础。砼输送主要实行灰斗吊，汽车泵和高压地泵结合的方式。临时用水量计算过程详见消防方案。临时用电量计算过程详见临时用电施组。具体详见施工现场平面布置图。4.2.1临时排水系统依据甲方供应排水口，现场设置临时排水系统。污水主要是厕所, 生活区, 食堂排放的生活污水，厕所化设置化粪池，食堂设置隔油池, 沉淀池，做到环保排放。施工现场雨水排水用明式排水沟300mm宽，最浅处300mm深，按0.5%找坡，排入雨水系统。临时供电业主在施工现场大门旁边供应一台500KVA变压器来满足施工现场和办公生活用电

59、，施工用电主要负荷有：塔式起重机两台：QTZ160/65m （75kW/台）；沟通电焊机七台（24KVA/台）及现场钢, 木加工设备等，混凝土输送泵两台（75KVA/台）；地热分包单位钻机12台（22KVA/台）。生活用电主要负荷有：生活区食堂蒸屉3台（12KVA/台），开水器4台（9KVA/台），办公区冷暖空调25台（1.1KVA/台），试验室设备1套（12KVA/套）。以上电负荷将考虑到临电布置中，具体见临时用电施工组织设计。施工现场消防管理.1施工现场设置消防栓，满足现场消防须要。.2施工现场入口处铺设硬化宽的消防道路；铺设硬化米宽的消防通道，形成环路。.3办公区内, 施工材料设置相应的

60、消防器材和灭火器。4.2.3.4业主供应水源，用于本工程的施工用水和生活用水，规划管道铺设时做好爱护。具体见消防方案。临时围墙及施工道路支配现场临时围挡采依据城建CIS形象要求喷涂外墙涂料。在现场设置出入口一个。硬化道路6.0宽，并兼做消防通道。现场临时道路全部硬化。加工定货支配 依据本工程的进度支配，项目部相关部门必需提前制定选购支配，满足施工生产, 办公的正常须要。对甲方干脆分包项目，要实施刚好商讨，以免影响施工正常进行。5主要施工方法及技术措施5流水段划分的原则.1主要专业工种在各个流水段上所消耗的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过10%15%，保证均衡, 等节奏流水，避开大抢大窝。.