北京国际中心装修工程施工组织设计

1、室内装修工程第三标段施工组织设计目 录编制依据6工程概况12工程简介13工程概况13本标段主要装修内容及实物量14任务范围的理解14本工程的特点, 重点15本公司完成本工程的指导思想16工程管理体系及项目组织机构17施工管理目标18工程管理体系18项目部组织机构18人员调配及职责20施工部署26施工打算27现场文明, 平安施工措施29 1, 平安用电措施30 2, 平安防火措施313, 防止机械损害措施32 4, 施工现场保卫措施345, 施工现场应急措施34 6, 加班保证措施39 7, 文明施工措施39环境爱护措施41 1, 施工现场废弃物管理412, 现场化学药品危急品管理423, 施工

2、现场粉尘, 噪声, 废水和废气的管理434, 选购的环保和平安性能要求46图纸深化设计47劳动力调配支配47施工平面布置52施工过程限制55施工项目动态限制591, 施工项目动态限制592, 施工风险管理603, 施工项目的组织协调61与各方协作措施631, 甲方协作63 2, 与监理协作63 3, 与总包及各分包单位协作644, 与设计单位协作645, 与各专业配套单位协作65施工进度及保证措施66 施工总进度支配表67 施工进度保证措施67 施工方案及技术措施70施工方案71技术措施74主要分项工程施工技术方案75施工总要求76石材地面铺贴工程76瓷砖地面铺贴工程78地毯铺装工程 79石材

3、墙面干挂工程80瓷砖墙面粘贴工程84壁纸裱糊工程86轻钢龙骨矿棉板吊顶工程88穿孔铝板吊顶工程 90装饰门制作安装工程91玻璃门安装工程 95玻璃, 镜面安装工程 98玻璃橱窗安装工程 100不锈钢装饰工程 101不锈钢拦板 102金属门安装 103电气安装工程 104质量保证体系及措施 106质量管理体系107主要分项工程质量标准及检测方法114成品爱护措施 133 1, 成品爱护制度1332, 主要分项工程的成品爱护134质量保证措施 1361, 工序质量限制136 2, 不合格品限制137 3, 质量大检查139 4, 计量器具的选用141 材料选购及质量限制145本标段主要实物量及材料

4、进场支配146主要设备用量支配146材料质量限制及现场管理147材料厂家选用148冬雨季施工方案 151冬季施工保证措施152雨季施工保证措施152其它保证措施153 降低成本措施154顾客财产爱护154质量承诺156保修承诺157签定保修合同157质量保修期间的服务157附件一：工程管理部成员组成一览表；附件二：施工进度支配表（横道图, 网络图）；附件三：施工平面布置图。第一章, 编制依据一, 编制依据1, 招标人供应的室内精装修工程招标文件（包括附件）, 答疑文件和其它相关文件；2, 依据招标人供应的精装修方案招标图；3, 对施工现场的考察并结合施工现场的实际状况, 周边环境和有关部门对施

5、工现场的要求；4, 国家, 行业颁发的规范, 规程；国家, 主要法律, 法规：名 称标 准 号中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境爱护法建筑工程平安生产管理条例主要施工规范, 规程, 国家标准名 称标 准 号建设工程项目管理规范GB/T50326-200建筑工程施工现场供用电平安规范GB50184-93民用建筑工程室内环境污染限制规范GB50325-2001有毒有害排放限量十项标准GB-18580-2001行业及地方标准名 称标 准 号建筑施工平安检查标准JGJ59-99建筑机械运用平安技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电平安技术规程JGJ46-88建设工程监理规程DBJ01-41-

6、2002建设工程资料管理规程京建质字2000569号国家, 行业颁布的质量检验评定标准名 称标 准 号建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GBJ50210-2001建筑地面工程施工及验收规范GBJ50209-2002建筑设计防火规范GBJ16-87（2001版修订版）高层民用建筑设计防火规范建筑内部装修设计防火规范建筑抗震设计规范民用建筑照明设计规范工程测量规范GB50026-93建筑装饰工程施工安装及验收规范民用建筑隔声设计规范建筑玻璃应用技术规范金属与石材幕墙工程技术规范轻板墙体工程技术规范钢筋焊接及验收规范建筑钢结构焊接规程JGJ81-91木结

7、构工程施工验收及验收规范GBJ206-83建筑电气安装工程质量检查评定标准GBJ303-88采暖与卫生工程施工及验收规范建筑防腐蚀工程质量检验评定标准建筑防腐蚀工程施工及验收规范防水工程施工及验收规范建筑工程冬季施工规程通风与空调工程质量检验评定标准通风与空调工程施工及验收规范材料标准名 称标 准 号室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准铝合金建筑型材自然花岗石建筑板材自然石材产品放射防护分类限制标准自然饰面石材试验方法干燥, 水饱和, 冻隔循环后压缩强度试验方法自然饰面石材试验方法, 变曲强度试验方法自然石材试验方法体积密度, 真密度, 真气孔率, 吸水率试验方法自然饰面石材试验方

8、法耐磨性试验方法自然饰面石材试验方法镜面光滑度试验方法自然饰面石材试验方法耐酸性试验方法干挂自然饰面石材试验方法建筑板材石才能挂不锈配件多彩内墙涂料硅酮建筑密封胶轻质墙体工程技术规范建筑变形缝装置干压陶瓷砖瓷质砖建筑材料燃烧性能分级方法建筑材料放射卫生防护标准不锈钢栏杆建筑装饰用不锈钢焊接钢材螺钉及固定螺栓装饰石膏板铝合金地弹门5, 企业文件1）, 我公司编制并经复审完善的ISO9001质量管理手册及质量保证体系的相关程序文件；2）, 我公司编制并经复审完善的ISO14001环境管理手册及环境保证体系的相关程序文件；3）, 我公司制定的编制施工组织设计, 施工方案管理方法；4）, 我公司制定,

9、 颁发的施工现场管理工作实施细则；第二章, 工程总述 工程简介 工程概况 本标段主要装修内容及实物量 任务范围的理解 本工程的特点, 重点 本公司完成本工程的指导思想二, 工程总述（一）, 工程简介1工程名称（全称）：2工程地址: 3发展商/业主： 4招标单位： 5设计单位： 6监理单位： 7总包单位：（二）, 工程概况“ 中心”工程是由 建设控股投资建设的大型公建项目，位于北京市 角，北临*街，西临 大街，为长安街显要地段，外立面选用自然石材, 玻璃, 金属装饰条及弧型檐口，并采纳单元式幕墙, 点式驳接玻璃幕墙, 泛光照明等现代化建筑技术，使整个建筑外立面风格即严谨, 丰富，又充分体现出现代

10、气息。工程总面积为25.1万平方米，地上由五座独立塔楼（A, B, C, D, E座）组成，其中A, B, D, E座为写字楼，C座首层四层为餐饮及多功能厅，标准层为写字楼。五座塔楼分别为十八层, 二十三层，建筑高度为68米, 85米，首层层高4.8米，二四层层高为4.2米，标准层层高为3.5米，主体为钢筋砼剪力墙和框架结构。本标段为A, B座一至十八层公共区域，建筑高度为68米，目前本标段室外幕墙已基本封闭，土建施工已近尾声，相关配套工程弱电, 空调, 消防等专业分包单位已在现场施工。（三）, 本标段主要装修内容及实物量如下：序号主要装修内容单位实物量主要部位1地面新米黄, 木纹石地面（60

11、0*900）m2312868大堂地面, 电梯厅地面, 2瓷砖地面（300*600）m2128763卫生间地面地毯m24391.12走廊3墙面干挂石材墙面（700*900）m2242756大堂, 电梯厅4瓷砖墙面（100*300）m2386640卫生间5石膏板墙面m23077.12走廊7中密度板墙面m23077.12走廊8壁纸m2615424走廊912mm厚钢化玻璃隔断m2717.60大堂1012mm厚钢化玻璃栏板m224992中筒12不锈钢踢脚制安m194020大堂, 走廊13吊顶穿孔铝板吊顶m253014大堂, 电梯厅15不锈钢板吊顶m269684大堂16玻璃吊顶m24968大堂矿棉板m24

12、207.68走廊17其它卫生间隔断间14400卫生间18电气镀锌管及配件m2吊顶内19电气穿线m2吊顶内20灯具安装套156全部区域21开关, 插座安装套全部区域（四）, 任务范围的理解本标段为A, B座一至十八层公共区域，1, 本标段具体施工范围：1), 装饰工程：A, B座大堂，A, B座各层出入口公共区, 前厅，A, B座各层电梯厅（含栏河），A, B座各层公共走道，各层男女卫生间，与风, 水, 电, 空调, 弱电等各专业的连接口处理，消火栓箱门，楼板与幕墙的收口，A, B座与C座的建筑伸缩缝；2）, 电气工程：大堂, 各层出入口公共区, 公共走道, 电梯厅，各层公共卫生间安装明管，安装

13、灯具, 开关与穿线；系统调试。2, 工程质量等级工程质量等级：达到鲁班奖标准；创优目标：与总包创优目标一样。3, 工期本标段工期为 95 日历天。开工日期由业主指定。（五）, 本工程的特点, 重点1, 本标段为A+B座公共部分装修，大堂地面, 天花面积较大，造型困难，其它公共空间项目；施工范围内工种多，装修, 土建, 给排水, 暖通, 强弱电, 通风空调, 消防等，几乎同时在现场施工，这在支配流水作业时，难度很大，尤其是大堂和走廊是各工种必经之地，各工种的放样, 施工, 检查, 调试影响大理石的干挂和地面的铺装, 保养，施工时必需实行可行的作业支配, 成品爱护措施。2, 业主要求本工程达到优质

14、工程标准，质量要求高，这就要求我们在施工各个环节实行一切质量保证措施，依据ISO9000质量管理体系的要求严把质量关，确保本标段工程质量达到“鲁班奖”要求。3, 本工程属于冬, 雨季施工，应充分考虑冬雨季施工保证措施，以保证工程质量和进度。4, 本工程地处东长安街核心地区，时间紧, 任务重，因交通时间限制, 交通管制扰民等因素，会给材料运输带来不便等问题。因此必需充分考虑合理支配作业时间和材料进场时间，以免影响工程进度。5, 墙面大量采纳石材干挂方式，并且错缝连接，缝隙大小不一, 样式多种，对工艺要求较高，特殊须要考虑缝隙的平直, 整齐, 与地面石材的对缝等问题，要求在施工过程中对石材的尺寸测

15、量, 加工精度和安装工艺等方面实行相应技术措施和质量保证措施。6, 本标段施工区域均为各楼层公共部位，施工现场全部施工单位均采纳电梯作为垂直运输工具，施工高峰期间可能会影响材料刚好运输到作业区，要求我们组织专业运输队伍，合理支配运输时间，处理好材料保管存放与施工作业面冲突的问题。7, 金属收口多，特殊是天花与墙面用不锈钢板收口，墙面采纳铝合金专用型材收口封修，对施工工艺要求很高，处理不好会干脆影响工程质量和视觉效果。8, 不锈钢制品多，大堂和电梯厅大量采纳不锈钢栏杆, 不锈钢天花, 玻璃隔断和不锈钢装饰条封修，应对不锈钢材料的选择, 加工厂家的确定和施工图纸的设计提出较高的要求。9, 走道部分

16、大量采纳穿孔铝板天花，造型困难，工艺要求高，应特殊留意转角处, 与其他材料接合处, 与各类墙面的封修等部位的处理。10, 电梯厅和卫生间多。本标段共有36个电梯厅，72个卫生间，要求我们合理组织施工，划分施工区域，采纳流水作业方式，以确保施工作业有条不紊地进行。11, 本标段共有12个电梯轿厢，电梯轿厢空间小，材料种类多，各种材料之间收口多，装修精致，质量要求高，对材料加工, 收口, 成品爱护等应制定具体具体的施工方案，并作为重点部位严格管理。12, 门的种类繁多，结构困难，安装方式各不相同，安装精度要求高，应细致选择制造厂家，充分考虑门套与墙面的收口，尤其留意石材面防火门的安装，确保缝隙匀称

17、美观，开启度符合规范要求。（六）, 本公司完成本工程的指导思想综上所述，为了保证本工程达到长城杯, 鲁班奖标准，经公司领导, 经营部, 工程管理部探讨确定，派出最优秀的管理人员组成该项目经理部，委派有十余项大型工程施工管理阅历的项目经理负责本工程全程管理，选择阅历丰富, 训练有素的专业施工队伍进行现场施工，并利用公司多年来建立的浩大材料供应网，以最低的供应价格，在保证材料优质的同时，降低工程造价，将以热忱诚信的看法, 严谨的工作作风, 依据总公司“致力于百分之百的优良工程”的要求，主动工作。协调好与各方关系，全力以赴，确保本工程优质, 快速, 低耗地完成。第三章, 工程管理体系及施工组织机构

18、施工管理目标 工程管理体系 项目部组织机构 人员调配及职责三, 工程管理体系及施工组织机构（一）, 施工管理目标1, 平安生产执行建筑工程平安生产管理条例；2, 环境管理执行ISO14001标准规定，采纳环保节能达标材料；3, 质量管理执行ISO9001质量管理体系，使工程质量达到“鲁班奖”标准要求；4, 工期管理工期为95日历天。（二）, 工程管理体系为强化工程管理，保证施工的顺当进行，本工程实行两级管理体制，公司成立工程领导小组，现场组建项目经理部。工程领导小组由工程部经理出任工程总指挥，项目经理部由公司委派一名优秀项目经理。项目经理就任时将携带受权证明，具有一级装饰项目经理资质，拥有多项

19、同类工程施工阅历。项目经理部的管理人员还包括商务经理, 技术工程师, 质量工程师, 施工员, 材料选购员, 支配工程师, 平安管理人员, 专业工长, 综合管理人员等。 工程领导小组是公司在本工程中的领导机构，负责解决工程中的重大问题，协调公司各部门与项目部的工作关系，检查和指导项目经理部的工作。项目经理部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下组织工程施工，并向工程领导小组汇报工作。本工程实行项目经理负责制，项目经理是工程的干脆负责人，是工程进度表的执行人，是工程质量, 平安, 消防工作的负责人，是各工种之间协作及对外协作的总协调人，项目部的其他管理人员在项目经理的领导下工作，管理人员在

20、实行对内各项管理的同时还要协调好与建设单位, 监理单位及各指定分包单位的关系。 （三）, 项目部组织机构组建的项目经理部具有以下特点：1, 组织机构长期稳定，项目经理部各主要成员已在多个项目中共同工作，经过长期培育熬炼，相互之间协作默契；2, 具有较强的创优意识，有过多项同类装饰工程的管理，特殊是对大堂和公共区域具有丰富的装饰工程阅历，娴熟驾驭石材干挂和不锈钢制品等施工工艺, 共同创建出多项优质工程的业绩；3, 项目经理部成员文化层次高，业务实力强，主要成员具有大专以上学历，有中高级职称，并拥有相应的行业资格证书及5年以上的岗位工作阅历；项目经理部组织机构如图所示：工程总指挥项目经理商务经理技

21、术负责人材料选购员安全员质量工程师施工员财务 仓管员专业工长综合管理人员现场设计师业主代表监理公司总包及其它分包设计单位公安消防劳动市容材料厂商 内部关系协调 外部关系协调拟派项目经理部一览表, 拟派本项目工程师资格一览表见：附件一, 附件二（四）, 人员调配及职责(1)工程总指挥宏观驾驭项目的整体运作，定期到现场指导和检查工作；对项目经理进行监督和考核；主持制定项目的总体进度支配和月进度支配，并检查执行状况；协调项目部与公司各部门的工作关系，使项目部充分利用公司的资金, 技术, 信息, 物资和人力的支持；帮助项目经理组建项目经理部。(2)项目经理 项目经理的主要职责：一是要保证施工项目依据规

22、定的目标高速, 优质, 低耗的全面完成；另一方面是保证各个生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置，组织并协调各方(建设投资方, 监理方等)实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期, 保证质量，公允维护各方利益。 负责制定施工组织设计和前期工作实施支配； 主持项目中的重要会议，组织并主持每周初各工 种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案； 对项目进度, 工期, 成本费用支出, 质量进行有效限制，并与支配预算对比分析，发觉问题，刚好处理解决； 对设计方, 甲方提出的设计变更, 工程项目增减和合同变动按时上报，刚好对工作范围做相应调整，并对各方面工作做出相应支配

23、； 制定文件管理制度，以保存完整的工程档案, 会议纪要和洽商涵, 通知单及各类重要文件； 审查批准与工程有关的选购和现场行政支出； 向甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；严格按图纸, 施工规范, 施工程序组织施工，按质量检验评定标准支持检查,达到“鲁班奖”的水平。 (3)商务经理 商务经理在施工现场作为项目经理代表，负责监督协调现场的施工, 设计, 供应, 财务限制等方面的工作，与业主, 厂商和分包单位联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程。 细致领悟和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本, 进度, 质量和施工工艺严格

24、把关；实施合同，处理好合同变更, 洽商, 纠纷和索赔，处理好与业主之间的合同关系，搞好与有关单位之间的协作协作，搞好与建设单位, 总包单位, 监理单位等的相互监督。负责施工项目的成本核算, 预算工作。记清各种帐目，输入各种工程款项及报销手续，按时做好各种报表。对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸, 施工范围进行施工，并常常进行检查。细致推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教化，开展创优质工程活动； 严格按施工程序组织施工，刚好填写施工日志，搜集质量原始记录，随时驾驭工程质量状况，组织和落实周例会和月例会； 细致执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检, 互检，主持

25、质量的检查评比, 督促工程验收手续的评定工作； 严格执行奖惩制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要刚好返工，发生质量事故要刚好上报： 细致组织实行平安生产规章制度，对所担当的工程平安生产工作干脆负责； 对施工现场的电气及设备等方面配置平安防护装置，并对装置进行检验，合格后方可运用；组织工人学习平安操作规程，教化工人严禁违章作业，常常进行平安检查，发觉隐患刚好整改； 发生平安事故主动实行有效措施，刚好上报并参与事故调查处理； 项目经理不在的状况下，由项目经理授权全面负责项目经理日常工作，对公司负责。 (4)技术总负责人 负责本工程生产, 经济技术的全面管理工作： 部

26、署施工组织支配，检查监督施工过程各种技术限制，负责不合格品的评审和处置； 进行工程项目的技术交底，主持图纸内部会审，参与各主要工序和关键部分的施工支配； 驾驭工程质量状况，参与质量检查，对质量验评赐予认定； 常常检查按图施工状况，对违反者有权制止，令其返工或停工； 帮助质检员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不予验收； 填写各种质量报表，搜集, 整理, 健全质量档案： 指导工长组织有关人员学习推广新技术, 新工艺，推行先进的施工方法； 主动推行全面质量管理工作，刚好组织质量攻关小组探讨疑难课题，解决实际工程问题； 主动总结工程质量上的各种阅历，刚好汇报。(5) 现场设计师负责与业

27、主, 监理公司, 设计单位技术沟通；协作项目经理及技术总负责人，进行对各工种的图纸会审交底工作，解答施工班组提出的施工技术问题；主要负责施工过程中，设计变更文件及图纸绘制工作，刚好, 精确将文件递交给监理, 甲方；安装灯具, 风口, 喷淋及烟感等时，协作布置，并出定位图；协作提出材料支配，对石材等须要供应具体排板尺寸的，绘制排板编码图，并进行套裁，以提高材料利用率，降低成本；依据现场实际竣工状况，现场测量尺寸，组织竣工图纸的绘制工作； (6)施工员施工负责人主要负责各楼层范围施工任务的支配, 支配和调度工作，其主要任务和职责是：负责对分项工程施工过程进行限制；依据施工图和工程量，提交一套详尽的

28、材料选购支配清单，对材料的质量要求, 进场支配, 仓储保管, 支配领用, 保证供应负责；提交施工所须要的劳动力支配和施工进度支配，并付诸实施，对项目过程的进度负责；加强现场施工管理，全面调配资源，对人力, 物力, 资金的运用要支配周密，削减和杜绝工地停工待料和窝工, 停工现象；推行ISO 9000质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺, 验收标准严格把关，办理中间变更, 隐藏工程验收, 完善竣工验收手续；督促施工现场平安文明施工，保持现场整齐，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，常常督促进行现场班前平安教化；管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的平安运转和运用；协作项目经理和工程师加强对项目工

29、程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。(7)材料选购员制定本工程的各项材料支配。负责选购物资的验收, 搬运，索取物资的各种资质证明文件(出厂证, 合格证, 性能检测报告, 复检)； 保证所进场的物资材料质量符合施工要求；负责所购物资质优价廉； 做好各项建筑装修材料的记帐，盘点, 报耗等工作，爱惜材料，使其物尽其用，不奢侈。(8) 质量工程师 负责工程内的质量自检, 互检，常常分析质量状况，驾驭质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量证书，方可施工； 收集整理质量资料，对现场状况随时随地进行监督，刚好填报分项工程质量检查评比

30、报表，帮助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据； 按质量标准刚好对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失照实上报； 验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发觉问题要刚好予以处理，对发生的质量事故照实上报； 参与质量会议及质量检查，参与工程质量事故的分析, 调查和处理； 主动帮助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。依据实际检验状况，常常提出质量探讨课题； 在工程质量评验中，严格驾驭质量标准，对检验评定的工程质量负责； 坚持原则，正确反映质量状况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映状况： 细致实行目标管理和全面质量管理； 对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教化

31、，组织群众开展质量检查网，做好质量预防限制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；细致贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸, 施工规范, 施工程序组织施工, 依据质量检验评定标推主持检查，确保工程质量目标； 正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应刚好报告，并主动协作技术, 质检部门分析, 探讨处理；支持技术, 质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责； 对职工进行质量, 平安教化，组织开展自检，互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖, 罚措施，不断提高工程质量； 细致执行国家有关平安生产的方针, 政策和

32、规范，以及本公司的各种平安生产规章制度，具体领导本单位的劳动爱护和平安生产，常常进行平安检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要刚好上报，并细致分析事故缘由，制定出处理意见和改进措施。主持制定平安技术措施，常常探讨解决施工中存在的平安问题。 (9)平安员 帮助领导做好平安管理工作。探讨贯彻执行劳动爱护和平安生产方针, 政策, 法令及规章制度； 参与审查施工组织设计和编制平安技术措施支配，负责督促有关人员实施； 深化施工现场进行平安检查，解决生产中的平安问题，制止违章作业，遇有严峻问题时有权令其停工整顿，并可越级上报； 与有关部门共同做好特种作业工人的平安培训和考核发证工作； 开展平安宣扬活动，总

33、结和推广平安生产的先进阅历，对职工进行平安教化； 对工伤事故进行统计, 分析并上报，参与事故的分析调查及处理工作； 在质量验评中，严格驾驭质量标准，坚持原则，正确反映质量状况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映状况； 一旦发觉担心全因素及隐患，应刚好向有关领导照实反映，以便刚好消退担心全因素，保证施工正常进行： 参与工程验收，定期总结平安管理阅历。 (10)仓管员 负责办理工地进出库物资的验收登记手续，建立各种台帐；负责仓库物资材料贮存, 盘点, 检查工作。（11）ISO9000质量体系负责人岗位职责严格贯彻执行公司的质量方针，履行ISO9000质量体系，相关程序管理文件，领取质量手册, 程序文

34、件, 作业任务书和各种质量记录表格，下达有关人员，实施工程质量管理；主动帮助完成施工进场打算工作，负责组织材料供应商和工程分包商的评价，审批材料选购支配，限制选购过程，保证材料质量；办理工程业务联系，完善工程现场签证, 工程施工变更记录等事项；填写施工日志，办理中间工程交接, 交工手续，加强对隐藏工程验收工作，办理竣工报告和竣工验收证明书的工作，参与过程验收。加强对项目工程质量体系的管理工作，严格执行公司ISO9000质量管理制度和工地一切规章制度，搞好平安文明生产；定期对班组进行平安教化，强化平安防范意识，杜绝施工现场一切不符合平安施工的行为发生；处理好各施工单位和工人之间的工作协调关系；管

35、理和维护施工设备及机具，加强对现场的半成品和成品的爱护工作。第四章, 施工部署 施工打算 现场文明平安施工措施 环境爱护措施 图纸深化设计 劳动力调配支配 施工平面布置 施工过程限制 施工项目动态限制 与各方协作措施四, 施工部署（一）, 施工打算“*中心”工程属精品写字楼装修项目，本标段总工期95d，业主对施工单位的施工管理和施工质量要求很高，因此，在施工组织过程中，必需在管理, 质量, 进度, 环保, 平安和成本限制等方面加大力度，确保工程施工满足甲方的要求，为此，我公司做好充分的打算：1 组织项目部我公司在接到中标通知后，针对“*中心”本标段特点，组织工程副总经理, 工程管理部及人事部起

36、先成立工程领导小组，组建工程项目经理部，拟派项目管理人员工程总指挥, 项目经理, 技术负责人, 商务经理, 现场设计师, 质检员, 平安员等，项目部的成立将在合同签定后以公司任命文件形式公告。项目部的施工队伍选择由工程管理部帮助项目经理和施工队进步行。2 技术交底（针对施工图） 项目部组成后，工程管理部立刻组织并邀请设计人进行针对施工图的技术交底。这种交底以会议的形式进行，参与的人员有： 项目部人员，包括工程总指挥, 项目经理, 商务经理, 技术工程师, 质检员, 材料选购员, 施工队长及其他项目部的管理人员； 工程管理部的主要管理, 技术人员，以及主管工程的副总经理和质安部经理；总工及总工办

37、的技术人员； 交底的目的： 扶植项目经理及项目部的其他管理人员熟识, 理解图纸及施工技术要求，发觉设计中的问题，刚好改进，为施工扫清技术障碍，提出须要深化设计的内容；找出施工过程中的重点, 难点，特殊是针对大堂及电梯厅区域的石材干挂, 不锈钢制品等重点部位的各分项工程，制定出详尽可行的施工方案。刚好与业主方和设计方沟通有关信息，为参与业主组织的图纸会审做打算。 在交底过程中，对项目经理等提出的疑问，总工办, 工程管理部及设计方的有关技术人员应尽可能解答，对发觉的问题应立刻解决(包括修改图纸等)。 技术交底过程中做好记录。其中，技术部门对施工部门的交底内容由总工办在单位工程施工质量技术交底卡上予

38、以记录，相关交底人和承接人确认；须要在图纸会审会上提出的问题由项目经理记录在该工程项目的施工日志中，在图纸会审会上寻求解决。3文件资料和施工设备的打算 在项目部进场前，工程管理部为项目部打算相应的文件资料及施工设备，并移交项目经理。这些文件和资料包括： 国家有关施工规范和相关的法律法规文件，包括建筑装饰工程施工及验收规范, 建筑施工平安管理要求和检查标准, 施工现场管理规定及有关的劳动爱护方面的法规文件等； 公司的有关操作文件和管理制度，针对本工程编制的专用施工工艺, 质量标准等，如不锈钢板吊顶和金属装饰封修等。 相应的标牌，如项目经理部标牌, 工程概况牌, 组织机构图, 形象进度表, 公司方

39、针目标牌, 消防疏散图, 晴雨表，城市地图, 人员去向牌及相关的岗位职责和制度牌等； 相关的记录表格，工程部编制工地现场运用记录表格总书目，识别工地现场所要求填写的全部表格，并从建管部门购买或从公司文件中找出所须要的表格以备用。依据各工程施工内容的不同，分发肯定数量的相应表格给项目经理，以便工地能刚好填报。 施工设备，包括施工过程中必需的机械, 作业工具, 检测工具及工人工作服, 工作卡, 平安帽, 平安带等，由项目经理与材料部办理相应的领用或借用手续后领出，全部设备在被领出时应确保处于有效状态。4 施工场地勘察 进场前，项目经理应组织工地现场勘查，发觉问题刚好与业主协商解决，确保顺当进场。勘

40、查内容包括：工地作业现场的条件是否已具备，包括“三通一平”，即通水, 通电, 道路畅通及作业面已平整，以及业主供应的工程基线, 标高已精确无误等；项目部的工地办公地点, 工人的住宿地及临时的仓库地和材料堆放地点等是否已确定。施工场地勘察状况项目经理应在施工日志上予以记录。 = 3 * GB3 确认A, 座大堂和各层公共空间与其他标段的封闭隔离状况。 5申请开工 开工前，项目经理部填写单位工程开工报告报业主批准，同时办理相应的开工许可证，如施工许可证, 消防许可证或道路占用许可证等。 6施工队进场打算 以上一切打算工作已具备，且项目部在得到业主许可后可以进场。进场后先做好以下的打算工作： 确定现

41、场办公室，搭接临时用水, 用电及通讯设施，悬挂“项目经理部办公室”和相应标牌及平安提示牌等，摆好办公用具, 用品等；支配工人住宿场地，包括临时用水, 用电的搭接等。 = 3 * GB3 A, B座与其他标段的通道封闭。 全部的这些进场打算都是为了解除施工的后顾之忧。7开工前培训 进场后，项目经理部首先组织对全体项目部人员，包括管理人员和工人，进行一次开工前培训，这次培训以会议的形式进行，培训的主要内容有： 工程概况； 施工的技术, 质量, 平安和环保要求； 工程进度支配及分工； 相关法律法规学问及公司管理文件的学习。培训应做好员工培训记录。8图纸会审项目部在正式施工前与设计师共同联系业主及监理

42、等，组织对施工图进行会审。这种会审按业主支配进行，一般采纳会议形式，公司应派项目经理, 技术工程师等参与。会审应填写建管部门规定格式的图纸会审记录，并取得业主, 监理等相关方的签证。（二）, 现场文明, 平安施工措施本工程由于工期较紧，工程量大，施工区域分散，特殊是大堂存在高空作业等问题，施工过程中必须要亲密协作建设单位搞好文明施工和施工平安工作，并与其他分包单位紧密协作，搞好施工平安消防保卫工作。本工程的平安目标：无重大事故发生，一般事故限制在1以下。为达到这一目标除严格执行国家现行平安规范以外，还要结合本工程实际状况，制定如下措施：平安用电措施 1, 临时接线 （1）工地现场全部临时用电的

43、接线必需由电工进行，其他任何人不得随意搭接。电工在进行线路接驳时，必需通过项目部的同意，且有其电工在场时才能接驳。 （2）施工现场每三层应接总开关箱一个，并由此引出分开关箱若干，各用电器及单个开关插座就干脆接驳在分开关箱内。开关箱的制作应满足电工规范，应有接地爱护和过载爱护装置。开关箱应加锁，并指定特地电工负责管理，以防无关人员乱搭线，而引起事故的发生。 （3）生活用电由电工一次性搭接，并安装肯定数量的插座，增加的用电器可干脆通过插座实现，不得随意接线。如必需增加接线时由电工实施，其他人员无权接线。 （4）工地不得运用裸体导线，除了固定运用的照明线路由电工接驳运用铜芯线外，临时用电的班组运用的

44、移动电路必需运用护套线，不得用其他线代替。 （5）开关箱内不得放置其他物品，旁边不得积累杂物，以免堵塞通道。室外放置的开关箱要绝缘，要有防雨措施。电线不得被挤压或被水浸泡，以防漏电。 2, 用电 （1）全部进场运用的电动工具，必需经过平安检查，以防漏电引起平安事故。 （2）全部用电器的运用者必需遵守用电的规范要求，不得违章操作，防水, 防潮，并留意绝缘爱护，确保用电平安。发觉问题应通过电工解决，避开自作主见。 （3）施工现场严禁运用与施工无关的电器(如电炉, 电炒锅等)，如因工作须要则必需通过电工的同意，以免造成电路超载而引起担心定因素。 3, 电工 电工必需是经培训有资格的人员担当，要持证上

45、岗。值班电工必需严格遵守岗位责任制及施工现场临时用电平安技术规范的要求，发觉不符合平安操作规程的，马上令其停工整改，不服者，可报告项目部，由项目部领导解决。 4, 检查与应急 （1）值班电工是工地用电平安的常设督查员，其应常常巡察工地，发觉问题刚好处理，确保工地用电平安。（2）项目部管理人员也要定期和不定期检查工地的用电平安。出现事故(如触电, 火灾, 食物中毒, 中暑, 化学品中毒等)依据施工现场应急措施规程进行处理。项目部每周例行检查时，以及工程管理部及质安部下工地检查时，都应将用电平安的检查作为检查项目之一，并记录在质安大检查综合评定表中，发觉问题应马上通知项目部及施工班组整改，必要时，

46、发出订正, 预防措施要求单。平安防火措施1, 平安用火要求及防火措施现场消防管理制度 (1)施工现场要在A, B座大堂和各层入口处有明显的防火宣扬标记。定期组织保卫, 防火工作检查，建立保卫, 防火工作档案； (2)施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，常常维护, 保养, 实行防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效； (3)电工, 焊工从事电气设备安装和电, 气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除旁边易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续； (4)运用电气设备和易燃易爆物品，必需实行严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工

47、平安； (5)因施工须要搭设临时建筑，应符合防盗, 防火要求，不得运用易燃材料。 (6)施工材料的存放, 保管，应符合防火平安要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内, 库房内调配油漆, 稀料。 (7)施工区域内不准作为仓库运用，不准存放易燃材料, 可燃材料，因施工须要进入工棚内的可燃材料，要依据工程支配限量进入并应实行牢靠的防火措施。工区内不准住人，特殊状况须要住人的，要报经主管人员批准。 (8)施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室； (9)施工现场和生活区内，未经保卫部门批准不得运用电热器具； (10)氧气瓶,

48、 乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m。禁止在工程内运用液化石油气“钢瓶”, 乙炔发生器作业； (11)在施工工程要坚持防火平安交底制度。特殊是在进行电气焊, 油漆粉刷或从事防水等危急作业时，要有具体防火要求； 2, 电气设备防火制度(1)各类电气设备, 线路不准超负荷运用，接头须接实, 接牢。 (2) 存放易烯液体, 可燃气体瓶和电石的库房，照明线路穿管爱护，采纳防爆灯具，并设在库外；(3)电线和靠近易燃物的电线穿管爱护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。 (4)高压线下不准搭设临时建筑，不打算堆放可燃材料。 3, 现场明火管理制度 (1)

49、 现场生产, 生活用火均应经项目部批准，运用明火要远离易燃物，并备有消防器材。运用无齿锯，须开具用火许可证； (2) 工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟； (3) 电, 气焊工作人员均应受特地培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应备灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊须要必需在顶棚内进行电, 气焊作业，应先与主管人员商定妥当防火措施后方可施工； (4)刚好清理施工现场，做到工完场清：(5)油漆施工要留意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。防止机械损害措施防止物体打击及高空坠落的措施 A, B座大堂有共享空间，必需采纳脚手架施

50、工，上方作业会给下方人员带来危急。 (1)进入现场人员戴平安帽； (2)交叉作业通道搭护头棚； (3)大堂高处作业的工人应带工具袋，零件, 螺栓, 螺母顺手放入工具袋，严禁向下抛掷物品； (4)大堂回廊高处码放的板材要加压重物，高处作业的余料废物须刚好清理，以防无意碰落； (5)高处作业的操作平台密实，四周栏杆底部应设高度不低于18cm的档脚板，以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。 2, 防止机械损害事故留意事项本标段大量运用石材干挂, 不锈钢制品等材料，须要大量的专用工具和设备，对平安运用应特别留意。 (1)圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm, 厚度大于锯片半径的木料，严禁上锯，破料锯

51、与横截锯不得混用； (2)砂轮机应运用单向开关，砂轮须装不少于1080的防护罩和坚固的工件托架, 严禁运用不圆, 有裂纹和剩余部分不足25mm砂轮； (3)各种施工机械的平安防护装置必需齐全有效； (4)常常保养机具, 按规定润滑或换配件，所用刀必需匹配，换夹具, 刀具时肯定要拔下电源插头。 (5)留意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发应带工作帽，不能戴手套操作； (6)打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着： (7)手持电动工具仍在转动时不行随意放置； (8)操作施工机具必需留意力集中，严禁疲惫操作； (9)保持工作面整齐，以防因

52、现场杂乱发生意外。3, 防止高空坠落留意事项本标段A, B座1-18层公共部分有大量的电梯井和各类管道井，并且大堂施工运用脚手架。 (1)洞口, 临边防护 a, 对电梯井和管道井的洞口，应预埋通长钢筋网或加固定盖板；1.5m*0.5m以上的孔洞，四周须设两道护身栏杆(高度大于1m)，中间挂水平平安网； b, 电梯井口须设高度不低于1.2m的金属防护门，井道内首层和以上每隔四层设一道水平平安网封严；c, 建筑物楼层临边，无围护结构时，须设两道防护栏杆，或立挂平安网加一道防护栏杆。 (2)室内施工防护 a移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高梯；

53、 b凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭板，两凳间距不超过2m，只准站二人，脚手板不准放灰桶；c梯子不得垫高，横档间距30cm为宜。 = 3 * GB2 在脚手架上作业必需运用平安带。施工现场保卫措施 1, 施工现场必需依据“谁主管，谁负责”的原则，确定具体人员负责保卫工作，成立保卫工作领导小组，建立保卫, 消防组织，配备保安, 消防人员。 2, 施工现场要建立门位和巡逻护场制度，护场保卫人员要佩带执勤标记。重点区域, 重要工程要实行凭证出入的制度。 3, 料场, 库房的设置应符合治安消防要求，配备必要的防范设施。珍贵, 剧毒, 易燃易爆, 放射性等物品，要设专库专管。建立存放, 保管, 运用,

54、 回收制度，做到帐物相符。职工携物出现场，要开出门证。 4, 做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗, 破坏和治安灾难事故的发生。 5, 施工现场发生各类案件和灾难事故，要马上报告有关部门并爱护好现场，协作公安机关查破。施工现场应急措施施工现场随时可能发生意想不到的突发事务，假如能够得到刚好有效的处理，就会避开对生命和财产造成更大的损失。 1, 报警 在城市中发生各种危难，都可以通过拨打报警 而获得相关部门有效和刚好的救援。 （1）“119”火警 报警时，拨通“119”后，要讲清着火的单位名称, 街道门牌号码等具体地址, 着火 物质, 火情大小以及报警人的姓名与 号码。 （2）“110”匪警

55、 遭受坏人攻击或发觉有人盗窃时，利用一切机会刚好拨打“110” ，讲清自己的姓名, 发生事故的地点及所运用的 号码，然后将案情简要报告，包括犯罪分子的人数, 面貌与衣着特征, 作案手段, 逃逸方向等，供应尽可能多的线索，并爱护好作案现场。 （3）“120”急救 无论在何时何地发觉危重病人或意外事故，都可拨打“120” ，恳求急救中心(站)进行急救。通话中，要讲清晰病人的姓名, 年龄, 目前病情, 具体地址, 号码以及等待救援车的准确地点，最好讲清户外易识别的建筑物。意外灾难事故，还需说明损害性质, 受伤人数等状况。假如状况允许，可干脆送病人至旁边医院。 （4）“122”交通事故报告 发生交通事

56、故后，除了应紧急抢救受伤人员和财产外，要爱护现场，并快速拨打“122” 报警，讲清事故发生的时间, 地点, 主要状况和造成的后果。 2, 火灾现场的逃命 （1）遇有火警发生时，应快速精确地打“119”报警并主动参与扑救初期火灾，防止火势扩散。当火势难以限制时，要镇静心情，设法逃命。 （2）火灾逃命要留意以下几点： 不要惊惶，要尽可能做到镇静, 冷静，更不要大吵大闹，相互拥挤； 正确推断火源, 火势和扩散方向，以便选择合适的逃命路途； 回忆和推断平安出口的方向, 位置，以便能在最短时间内找到平安出口； 要有互助友爱的精神，听从指挥，有秩序地撤离火场； 当被烟火包围时，要用湿毛巾捂住口鼻，低姿态行

57、走或匍匐穿出现场。当逃命通道被烟火封住，可用湿棉被等披在身上弯腰冲过火场。当逃命通道被堵死时，可通过阳台排水管等处逃命，或在固定的物体上拴绳子，顺绳子逃离火场。假如上述措施不通，则应退回室内，关闭通往火区的门窗，并向门窗上浇水延缓火势扩散，同时向窗外发出求救信号。 高层建筑着火时，应依据平安出口的指示标记，尽快地从平安通道和室外消防楼梯平安撤出，切勿盲目乱窜或奔向电梯。假如状况紧急，急欲逃命，可利用阳台之间的空隙, 下水管或自救绳等滑行到没有起火的楼层或地面上，但千万不要跳楼。假如的确无力或没有条件用上述方法自救时，可紧闭房门，削减烟气, 火焰的侵入，躲在窗户下或到阳台避烟，等待到达火场的消防

58、人员解救。总之，在任何状况下，都要有不要放弃救生的盼望。 如现场慌乱秩序不能平静，找不到逃命的通道和出口，自己已经不由自主地被卷入杂乱的人流，甚至被挤压践踏时，可以实行一些自我爱护的方法。在慌乱人群中，应用双手抱头，两肘朝外，尽快松开衣扣，确保呼吸畅通和心脏不受挤压，用肩和背部承受外部的压力，留意避开使自己的身体靠在墙上或被挤到墙角, 栅栏旁边，要尽快走近通道； 假如被挤倒，人群从身上踩过，应双手抱住后脑勺，两肘支地，胸部稍离地面，以免窒息死亡。 3, 触电损害事故的急救 （1） 当发觉有人触电后，应快速绽开急救工作，动作快速, 方法精确最为关键。 （2） 首先应快速切断电源，若电源开关距离较

59、远，可用绝缘体拉开触电者身上的电线，或用带绝缘柄的工具切断电线。切勿用金属材料或潮湿物体作救援工具，更不行接触触电者身体，以防自己触电。 （3） 当触电者脱离电源后，应依据其具体状况，快速对症救治。对伤势不重, 神态醒悟者，应使其宁静休息一小时，再送往医院视察；对伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应使其舒适, 宁静地平卧，并速请医生诊治或送往医院。对伤势严峻, 呼吸停止或二者都已停止，应马上施行人工呼吸和胸外挤压，并速请医生诊治或送往医院。必需留意，急救要尽快进行，不能等候医生，在送往医院的途中也不能中止急救。 （4）人工呼吸法 施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。捏紧被救者鼻

60、孔，深吸一口气后紧贴被救者的口，向其口内吹气，时间约为2秒钟。吹气完毕后，马上离开被救者的口，并松开其鼻孔，让其自行呼气，时间约为3秒钟。如此以每分钟约12次的速度进行。 （5） 胸外心脏挤压法 救援者跪在被救者一侧或骑跪在其腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在被救者心窝上方, 胸骨下方的位置，掌根用力垂直向下挤压，以压出心脏里面的血液。挤压后快速松开，胸部自动复原，血液充溢心脏。以每分钟60次的速度进行。 一旦被救者心脏和呼吸都停止跳动时，应当同时进行口对口呼吸和胸外挤压。如现场只有一个人抢救，可以两种方法交替运用，每吹气23次，再挤压1015次。抢救要坚持不断，切不行轻率终止，运输途中也不能停