枯死苗木更换补植施工组织设计

1、枯死苗木更换补植技术方案1. 编制依据1.1 昆明市呈贡区园林绿化局： 呈贡区 2018 年枯死苗木更换补植政府采购项目招标文件1.2 中华人民共和国行业标准城市测量规范1.3 中华人民共和国行业标准城市绿化和园林绿化用植物材料木本草1.4 中华人民共和国行业标准城市园林苗圃育苗技术规范1.5 中华人民共和国行业标准城市绿化工程施工及验收规范1.6 中华人民共和国行业标准公园设计规范1.7 现场及周围环境实地踏勘2. 项目概况2.1 项目内容呈贡区枯死苗木更换补植。2.2 施工内容：采购货物名称香樟香樟大叶黄杨蓝花楹金森女贞草坪配置、规格或详细性能要求( 不得指定品牌)原有苗木，胸径 12-1

2、4 ，全冠，树形优，含起挖、种植、 运输、养护等。养护期一年。新采购苗木，胸径 12-14 ，全冠，树形优，无病虫害。养护期一年。原有苗木， P=150-170 ， H=150-160 , 含起挖、种植、运 输、养护等。养护期一年。新采购苗木，胸径 12-14 ，全冠，树形优，第一分枝不低 于 200 ，无病虫害。养护期一年。新采购苗木，株高 30-40 ，冠幅 15-20 ，种植密度 36 株，无病虫害。养护期一年。混播草坪，满铺(含基肥)数量2351709202406093063. 施工方案与技术措施3.1 施工准备3.1.1 项目部组建1)财务组：要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款

3、项收支结算等财 务管理工作，由财务负责人负责。2 )技术组：主要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进 度计划的安排，材料、设备人员调运计划编制等工作。3 )测量与放线组：主要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等因素的调查统计工作， 掌握第一手材料供技术组参考。 以及负责施工时的测量、 放线等工作。4)质检组：负责各种材料进场检查，工程施工中的各工序自检、复检，以 及配合甲方、监理对本工程的质量、工期进行管理工作。5)安全组：负责日常的安全生产工作，落实各项安全技术措施，对安全生产负责， 使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组， 工人， 在横向上从各施工 队长到各业务部门都来参与

4、安全生产管理工作，使施工得以安全顺利进行。6 )工程组：全面负责本项目的施工作业任务，下设一、二施工队室，各施工队设生产队长、 施工技术员各一人， 下设若干施工组， 设班长负责各分项工程、 工序现场作业及安全工作。 车辆调度室负责各类设备、 材料的调度计划， 协调各 施工队设备的配给保养工作。7 )计划组：负责本工程的工期进度安排与实施，各类植物材料采购与调运安排， 施工作业计划制订与调整， 以及资金周转使用计划与实行， 协调各施工工组施工调度，确保工程施工的计划性、有序性。8 )综合部：全面负责本项目的后勤服务和安全保卫工作。9 )材料组：负责各类苗木的组织调运以及其它辅材的采购、本项目工程

5、所 有材料的供给管理、驻地通道维护等工作。10 )后勤组：负责各类材料设备的堆放与保养，人员的食、住设施的管理。 驻地内水电设施、安全保卫环境卫生的维护工作。11)资料组：负责收集整理各类工程档案资料。签定合同后， 项目经理及项目部主要成员到位到岗， 并按工程需要组建施工养 护 组机 械 组普 工 组水 电 组设 备 维 修 组现 场 指 挥 组交 通 协 管 组组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、 安全交底工作， 建立和执行有关制度， 对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。项目部组织机构图如下：

6、项目经理生产负责人技术负责人组财务. 技 术 组安 全 组测 量 组质 检 组工 程 组计 划 组综 合 部材 料 组后 勤 组资 料 组3.2 劳动力准备3.2.1 选择高素质的施工班组，参加本工程施工。根据施工组织设计的施工程序和施工进度计划要求，确定各段劳动力的需要用量。3.2.2 为进场作准备， 对工人进行技术、 安全和法制教育， 教育工人树立 “质量第一、安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关质量、技术、安全、进度等要求，遵守有关施工和安全技术法规和地方治安规定。3.2.3 做好后勤工作安排，为进场工人解决食、住等问题，以便进场人员能够迅速地投入施工，充分调动职工的生产积极性。3.

7、3 施工前现场准备落实施工现场的水、电接入点，进行施工动力用电和生活用电线路的布设， 临时水、电源接入在开工前完成。现场办公、生活、材料等设施搭建与前期施工 同步进行，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成。组 织测量、技术等管理人员进入施工现场，配合监理、设计单位办理交接手续。根 据施工平面布置方案(见附表五、附表六) ，修建各种临时施工设施。3.4 施工机械、材料准备3.4.1 材料进场根据施工内容中的苗木表中的规格、 品种， 首先选用本公司苗木基地的苗木， 选苗要严把质量，所选苗木必须达到设计要求的胸径、高度、冠幅，具有挺直的 树干，长势好，外形美观。杜绝缺损树枝、擦破

8、树皮、受风冻害、有病虫害和生长不良的苗木进工地， 并要考虑到苗圃内是否能达到运输条件。 特大乔、 灌木木 选好后立即起挖，剪大根，留须根，根系剪口药物处理，以便随时栽植，保证成活率和效果。其它苗木，大土球起挖，草绳绑扎。起苗工作将根据挖穴进度和工程需要适当安排， 做到与树穴验收工作相接合。 树穴合格的苗木凑够一车。 我方 苗圃基地的中调配出 20 人，负责该工程项目的起苗工作，确保苗木起挖及时，并有两名技术人员确保起挖质量。 起苗前要进行适当修剪。 起苗时必须注意保护 根系，根系不好的不能装车，带土球的要严格保证土球的完好，树苗起挖后，按设计规范进行必要的包装， 然后立即装车。 装车时要注意装

9、车顺序， 不能压坏树 根土球及树冠。远途运输要盖蓬布 ( 必要时需喷水 ) ，要根据天气情况保护树根、 枝、冠等，减少水分蒸发，装车、卸车时不要伤皮、伤根。保证苗木在开始起苗后的六个小时内运抵施工现场， 以减少树体水分蒸发量， 保证成活率。 对于各别 我公司苗圃中没有的苗木， 应及时联系供应商， 其次对能满足施工的供应商的苗 木进行严格要求、严格把关，确保工程质量。3.4.2 土建材料：施工中土建材料按图纸中规格、型号，联系好厂家，半成 品应在施工前加工完成。3.4.3 其他材料：如水管、草绳、木支撑等根据施工现场情况需要，及时从 本公司仓库运输到施工现场，保证施工顺利进行。3.4.4 机械准

10、备根据施工图纸、 实际现场制定设备用具、 并在开工前把设备调整到准备状态， 在开工前及时送达现场。施工设备见附表一、附表二。3.5 技术准备通过审图， 熟悉图纸内容， 了解设计要求施工达到的技术标准， 明确工艺流 程。 对图纸进行自审， 组织各工种的施工管理人员对本工程的有关图纸审查， 掌 握和了解图纸中的细节。 在自审的基础上， 组织土建、 绿化等专业有关技术人员， 共同核对图纸， 消除差错， 协商施工配合事项。 编制总体施工组织设计及各分部、 分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍

11、进行施工组织设计交底与技术交底。3.6 绿化部分主要施工方法与技术措施施工工序： 测量放线绿地整理苗木栽植养护管理竣工验收3.6.1 测量放线施工工序：基准点确定控制网放样核实使用复线1)施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情 况并找到定点放线的依据和方法。2)首先按工程施工图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放 样，按提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。用经纬仪完成施 工坐标控制网放设，对基准点打桩定点。分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。3.6.2 绿地整理因本工程属于枯死苗木更

12、换和苗木补植补栽工程， 在施工中需要铲除施工范 围内原有的地被等， 首先将原有植物清除或移栽后再进行绿地整理， 绿地整理按 设计要求做到平整，用人工细平，做到绿地表面平整、边缘清晰，无粒径大于 2cm的土块及其它杂质。 对绿地平整按规范考虑排水问题、 防止积水， 表层精细， 整齐美观。 将已完成的绿地放样， 进行翻土作业。 一面翻土， 一面清除土中杂物。 若土质太差， 应及时与甲方和监理方及时沟通， 将劣质土全清除掉另换新土确保 苗木成活。地被栽种的植物都是需要大量消耗养料的，在地被栽植前施足底肥，确保苗木生长良好。3.6.3 苗木栽植1)乔、灌木栽植方法树木进入施工现场由质检员、 材料员负责

13、进行二次复验， 发现不符合施工图纸设计规格禁止栽植。挖坑挖坑的位置要准确，坑经应根据根系、土球大小、土质情况而定，挖坑要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。乔木类种植穴规格( cm)胸径3-44-55-66-77-88-9花灌木类种植穴规格( cm)冠径100200树木栽植前修剪土球直径40-5050-6060-7070-8080-9090-100土球直径35407080种植穴直径60-7070-8080-9090-100100-110110-120种植穴直径70 9090 110严格按照设计要求保留树高、 树冠、 分枝高的规格进行适当的修剪。 修剪病虫害枝条及弱枝、

14、 阴枝，减轻树冠的重量。灌木类的修剪，先把基部的枯枝进行修剪， 然后按设计要求保留其高度及冠幅。 乔木类的修剪在栽植前进行， 灌木类在栽植后进行。树木的栽植a、栽植的位置要依据设计图纸，树木高矮、干经大小要搭配合理，排列整齐，栽植的树木本身要保持上下垂直不得倾斜、树表好的一面要迎着主要方面。栽植行道树必须横平竖直， 树干应在一条线上相差不得超过半个树干， 树木的高矮相邻树木不得超过 50 ，栽植填土分层填实，栽植深浅要适合，一般树木应与原图平。 栽植时不得歪斜， 要保持树木上下垂直， 有树弯时应掌握尖与根部在 一直线上即可， 并尽量朝西北迎风的方向， 创造最佳观赏面。 树木栽植后要使树 姿在保

15、留自然树形前提下， 使用锋利工具，提高或剪薄树冠， 去除病枝等，改善树形。b、栽植露根树木应根系舒展，不使窝根、立直树后填入表土或好土，在将 树干轻提几下使土与根系密接， 并填土用脚踏实， 踏实时注意不要踩树根以免将 根踩坏，栽植密度应符合规定。c、栽植带土球树木，要尽量提草绳入坑摆好位置和高度用土填实放稳，在剪断腰绳和草包， 剪开草包尽量取出所余在坑底部分， 然后填土踏实， 踏实时不要砸坏坨。支撑带土球的树木栽植后， 对土球的捆绑物要清除， 可直接填土浇水。 树木扶架 用三角撑， 选长度相等、粗细均匀的杉木杆， 树干缠草绳后用铁丝绑扎，做到美 观、结实、整齐、一致。浇水栽植后 24 小时之内

16、必须及时浇第一遍水，第二遍浇水要连续进行，浇水时 一定要浇透。 除栽植时浇足水外， 适天气情况进行浇水，如遇干旱天气时，应增加浇水次数。在干热风季节，要进行树冠喷施。加强后期的病虫害防治， 搞好病虫情观测，以防为主，防治结合。对自然、人、畜所造成的损害，应加强人员对 施工现场监护， 在重点地段设置标志牌， 立柱牵索等防护措施， 保证苗木正常生 长。2)地被栽植方法地被植物进入施工现场由质检员、 材料员负责进行二次复验， 发现不符合施工图纸设计规格禁止栽植。栽植栽植地被时控制好图形边缘，栽植密度以覆盖地面为原则，要求相互打结修剪整齐， 密纹合理， 具体栽植密度按图纸要求进行。 地被栽植完成后要立

17、即浇一次透水，使地被根系与土壤密切接合。修剪：保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢须修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强修剪和轻修剪。10cm以上即苗木假植苗木运到施工现场后未能及时栽完， 应进行假植。 假植方法： 将苗木摆放整 齐，四周培土，树冠之间用绳子围绑，假植时间较长的，土球间隙也应填土。露根苗的假植还要挖沟，深度视根的长度，一般深在 3040cm，宽 1 1.5m，将苗 木分类排码放齐，回土要把根部埋严实，不得裸露根，并及时喷淋，保持潮湿。3.6.4 养护管理 1 )乔、灌木养护管理修剪： 主要修萌枝、 内膛枝、 下垂枝及干枯枝， 开花乔木应在开花后进行， 乔木整

18、形要与周围环境协调，保持树冠完整，按树种冠形修枝整形，去弱留强， 保持无枯枝，不定期不定时对主干剥芽，减少树冠生长。施肥：根据植物需要，一般在发芽、开花、结果前后施肥。常用有机肥： 粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用。施肥时间在落叶后， 发芽前进行。常用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施 肥落叶前进行。补植： 死亡的树木 , 应及时清走 , 补回与原树种种类相同、 规格基本一致的植株，并加强管理。浇水：新种乔木及时施肥时，要保证足够的水分，适天气情况进行浇水。 2)地被养护管理松土除杂草：新栽植的地被，发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁。施肥：每月根据其长势

19、和覆盖率情况适当施基肥 12 次，基肥 0.51KG/，复合肥 0.10.15KG/ ，施肥方法以撒施为主。补植： 死亡的地被 , 应及时清走 , 补回与原地被种类相同、 规格基本一致的 植株，并加强管理。3.6.5 竣工验收土建和绿化工程施工完毕后由项目经理向建设单位、 监理单位等分别书面汇 报工程项目建设质量状况、 合同履约法规和工程建设强制性标准情况； 工程竣工验收合格之日起 15 天内向备案部门办理竣工验收备案。3.7 对关键工序、复杂环节重点提出的技术措施在工程过程中其关键工序和技术措施主要有以下几点：3.7.1 苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪， 修剪后即可定植，定植的

20、位置应符合设计要求。3.7.2 种植时注意疏密一致，所有的树木种植按照由内向外，由大到小，先 乔木，后灌木，再地被顺序进行种植。3.7.3 成列的乔木应用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的 土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层 回填满穴坑， 并使土面能够盖住树木的根颈部位， 初步栽好后还应检查一下树干 是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木 一边加上种植土， 种植土应击碎并分层用木棍捣实， 使根系与土充分接触。 最后， 把余下的穴土绕根颈一周进行培土， 做成环形的拦水围堰， 对坡度较大的地形拦 水围堰应做成鱼磷穴。3

21、.7.4 如有需要，在栽植后加以支撑，栽植后 24 小时内浇第一遍水，水要 浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利于根系发育。3.7.5 地被栽植应注意到场后即时栽种，从中央纹样开始栽，再向边缘部分 扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时，则要从后边栽起，逐步栽到前边。植株 稍有高矮不齐， 应以矮植株为准， 对较高的植株则栽得深一些， 株行距保证符合 设计要求。3.7.6 新工艺新技术1 )采用新型科研成果，提高苗木成活率。采用 ABT-3 生根粉： 本型号生根粉对于常绿针叶树种及名贵难生根树种的 快速生根、提高成活率具有明显效果。采用 KD-1 型保水剂：采用保水剂可加强土壤的储水保水

22、能力，提高苗木 的成活率。使用膨化鸡粪：经过高温膨化，鸡粪中的病菌、虫卵可被杀死，使鸡粪成 为高效安全的有机肥，然后浇水，确保苗木对水分的需求。施用新型高效缓释肥： 在特别干旱贫瘠的工作面上， 使用新型高效缓释肥， 可有效避免使用速效有机肥造成的对苗木的伤害， 又能避免土壤板结， 促进苗木 健壮生长。2)采用新技术措施，提高苗木成活率。地膜覆盖：在冬季和初春季节苗木栽植完毕，灌两遍透水后，及时封穴，并用地膜覆盖树穴， 既提高地温又减少根部水分蒸发， 减少了植物由于生理性干旱所造成的死亡，有效提高苗木的成活率。设置风障： 由于本地区风力较大 , 为避免树木倾斜倒伏 , 应在风口处设置风 障，进而

23、提高成活率。树干保护： 在早春， 对树干用湿草绳缠绕后， 外面再覆一层地膜， 既保温， 又保湿，可有效提高苗木成活率。使用抽枝宝： 抽枝宝是当前果树栽培中最新技术成果， 特别对较名贵但又 抽枝困难的苗木，有明显促枝效果，在园林树木移植中也可使用。3.7.3 施肥因地被植物需肥量较大，在绿地整理时应施足底肥，确保植物良好的生长，避免因缺肥引起的发黄、长势较弱引起的病害、虫害及杂草旺长等现象发生。3.7.4 浇水树木浇水不及时会严重引起树木不齐、 生长营养不良等现象。 在树木种植前 充分保持着湿度。 可根据天气情况每天进行喷水， 但是经常保持土壤湿润， 并要 求及时清除杂草。3.7.5 地被管理地

24、被栽植时要避开太阳晒、防寒、防旱。地被运到后，应及时栽种，不要放了很久才栽。 栽植地被时控制好图形边缘， 栽植密度以覆盖地面为原则， 要求相 互打结修剪整齐，密纹合理，具体栽植密度按图纸要求进行。地被栽植完成后，要注意经常浇水保持土壤湿润， 浇水宜在早晚时间。 地被长到一定高度， 出现了 杂草时，要进行中耕除草，若发现有病虫害滋生，要立即喷药防止。4. 质量管理体系与措施4.1 质量管理体系4.1.1 建立健全质量保证体系建立项目经理、 项目专职质检员与主管员、 班组不脱产的质量管理员， 三个层次的现场质量管理体系， 并由技术人员负责质量管理， 开展系统的组织协调督 促和检查落实工作，做到现场

25、事事有人管、人人有专责，办事有程序，检查有标 准，形成从上到下质量管理系统。4.1.2 建立健全质量管理责任制1 )项目经理的责任范围：负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质 量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务。2 )技术总负责责任范围：负责工程的一切技术问题，包括工程选材、工程 施工、工程验收中的一切技术性问题。3 )质检工程师的责任范围：负责工程的范围质量保证，包括工程的苗木、草种的质量检验、 绿化地的质量检验、 绿化工程施工的质量检验、 工程检验等内容。4 )园林绿化专业工程师的责任范围：负责绿化工程的具体施工，包括绿化 工程的选苗、整地、施工、维护等各个施工程

26、序的内容。5 )财务负责人的责任范围：负责工程的一切财务支出、回收等具体事务， 包括苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事 项。6 )计划统计负责人的责任范围：负责工程进度、费用等各项计划的制订、 监督，负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务。使每个项目每人都有明确的责任， 形成严格的质量管理体系。 组织进行工序 质量自检、互检和上下工序交接检查，经常开展质量动态分析， 针对质量薄弱 环节采取有效的技术措施。 项目主管在下达施工任务时， 进行技术交底、 质量交 底，认真执行质量奖惩制度，发动和组织质量竞赛。检 查 创 优 效 果制 定 创 优 措 施质

27、量保证体系图质量保证体系思想保证提高质量意识组织保证质 检 部技术保证贯彻 ISO9002 系列施工保证创优规划制度保证经济法规标准， 推行全面质量管理经济责任制明 确 创 优 项 目项目经理部质量管理领导小组各项工作TQC教育制度和标准工区质量小组质 量 第 一为 用 户 服 务下 一 道 工 序 是 用 户制 定 教 育 计 划反馈质 量 工 作 检 查现场QC小组活动质量评定实现质量目标签 订 承 包 责 任 状制 定 奖 罚 措 施奖 优 罚 劣 经 济 兑 现完 善 计 量 支 付 手 续充 分 利 用 现 代 化 检 测优 质 优 价手 段 加 强 现 场 试 验 控 制进 行 自

28、 检 互 检 交 接 检定 期 不 定 期 质 量 检 查应 用 新 技 术 工 艺接 受 业 主 和 监 理 监 督测 量 复 核质 量 计 划技 术 交 底熟 悉 图 纸 掌 握 规 范岗 前 技 术 培 训4.2 工程质量保证措施4.2.1 质量标准严格按本工程采购文件对质量的要求， 严格技术规范， 确保建设优质景观工 程。4.2.2 监理质量保证体系领导重视，统一思想， “质量是工程的生命” 。抽调精干技术力量，负责管理 和实施， 成立专门的质检组， 创优质工程为目标， 全面负责各项工序的施工准备 及施工验收的全过程的质量。每天记好施工日记，召开晨会，晚上碰头会，即时 反馈并做好资料的

29、收集，汇总工作，为竣工资料做准备。工程开工前， 项目部召开全体施工人员会议， 对施工人员进行质量意识教育， 树立“质量第一”的观念，由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底，要 求施工人员按照 技术规范 施工， 采购人员保证供应应符合规定要求的材料和 苗木， 在布置和检查工作时， 把保证工程质量放在首位， 定期组织召开质量检查、 预防预控会议。4.2.3 建立质量管理制度1)质量教育会议制度；2)定期检查制度；3)工序交接检查制度；4)三不放过的事故处理制度；5)施工前再交底制度；6)材料、苗木到场验收制度，不合格材料和苗木决不允许进场； 7)设立专职质检员，负责整个工程的质量检查；进度必须

30、服从质量，同时要理解苗木工程施工质量的好坏与苗木成活因果关系， 不能因抢工期而忽视质量。4.2.4 建立工程质量回访制度在养护期内， 保证有专人连续管理。 确保苗木成活和生产势， 对死亡苗木及 时更换，及时征求业主对工程的意见，并落到实处。4.2.5 严格执行国家有关施工规范本绿化工程质量要求较高，应按国家有关规范要求执行，严格按图施工。4.2.6 养护管理措施苗木草坪栽种后， 公司派有丰富经验的专门的园艺人员二人进行栽后的养护和管理。 公司技术负责人每半个月到工地进行查看管养情况， 及时发现问题， 制定更可行管养计划，做到双层的管养监督，保证树木的成活率及达到设计效果。1)浇水：若遇天旱，应

31、对苗木进行浇水养护，每次应浇遍浇透，次数根据 天气及各类苗木的需水情况确定。对于大苗，大树，还应对其枝干，叶表进行喷 水。2)除草：在生长季节，应对杂草进行及时清除，以防杂草对苗木，草坪所 需的水分，养分的竞争，应本着除早、除小，除了的原则及时进行。3)修剪：对移植的大树、大苗，在其根系恢复前，应控制树冠的大小和枝叶数量，对新梢进行适当的修剪，也可采用适当剥除新芽的方法；对地被植物，应定期进行整形修剪， 对草坪的修剪， 应保持草坪的剪留高度在 3CM左右， 修剪 时应遵循 1/3 修剪原则。4)病虫害防治：应根据实际情况，根据不同品种苗木所处季节的不同，对可能发生的病虫害进行检测工作， 并做好

32、防治工作。 以预防为主， 一旦发生病虫害，应及时用药物进行防治。5)防冻害：对当年栽植苗木，因其对外界的抵抗力未达到良好状态，在冬季要对其进行防寒处理， 对大苗、 大树， 可用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白， 避免树干冻裂，还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条主 道上的树木或群成片的树木， 涂白高度要一致。 也还可对大苗、 大树的主干用稻 草或草绳将不耐寒的主干包起来，以达到保暖的目的。必要的大苗、大树，也可 搭建风障进行防寒。6)施肥：在树木种植一段时间后，根据土壤的肥沃度，及各种苗木所需的 养份适当进行施肥，但不宜施过多的肥，采用一次少施肥，但增加施肥的次数， 从而达到增

33、加养份的目的。7)补植：如发现有植株死亡，应及时用相同品种，规格的苗木进行补植， 并加强对新栽苗木的养护管理。8 )绿地整理：在养护期内，应经常对绿地进行清理，保持绿地的整洁。4.3 确保绿化工程质量的技术措施、手段和方法4.3.1 苗木的选苗确定：采购人首先选定符合设计要求的苗木品种， 做好标记。 苗木应具有挺直的树 干，长势好，外形美观；自检无病虫害，不缺，不残，无机械损伤；系发达、色 正，叶绿，树冠丰满，无虫蛀。4.3.2 苗木的起苗和包装苗木的起苗应根据本品种的适应性或季节需要，留置一定长度根系或土球，以保证其成活率。土球直径一般是苗木胸径的 8-10 倍，保证不散台，不凉根。起苗时做

34、到白天起苗， 夜间运输， 夏季存苗时用遮阴材料遮盖做到不伤苗。 必要时由专人喷水做到不伤不晒不失水。4.3.3 运输过程中的事项1) 运输的工具：乔木应是大型加长车，以保证苗木不外露不垂地，不伤苗。 运输过程中不散落。2) 运输的时间： 要求做到争取傍晚或夜间进行， 夏季太阳较热时白天不允许 运输。3) 运输中的保护工作： 大型乔木含水较多， 苗木应专人保护做到运输中加苫 盖布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸发，避免死苗现象发生。4) 运输装车工作：绿篱装卸时应轻装，轻放，防止损伤苗木。装车时苗木较 小时应码放整齐 , 苗间灭放保温材料全面遮盖、捆扎牢固，保证苗木完好无损。5) 大型乔木装车时根

35、部朝前， 尾朝后。 装车困牢， 要求树冠摆正捆牢中途不 散扣 、覆盖不丢失。中途苗木不滚动。6) 如途中运输路途较长时应用浇水保湿， 并做到中途多检查， 以防发生意外。 卸车时应用大型吊车卸下大型带土球或土台的乔木， 吊装时允许吊装土球或者包 装物，不允许捆树、吊树干的现象发生，做到不伤枝、干、皮。4.3.4 树木栽植方法应符合下列要求：1) 植入种植穴前， 应检查种植穴大小及深度， 不符合根系要求， 应修整种植 穴。2) 带土球苗木，不易腐烂的包装物必须拆除。3) 栽植裸颗苗木， 根系必须舒展， 填土应分层踏实。 栽植的深度和原根茎土 痕线持平。4) 规则式栽植应保持平衡对称， 行道树或行列

36、栽植树木应在一条线上， 相邻植株规格近似，树木栽植后应保持直立，树冠型丰满面迎着主要方向。5) 绿篱的株行距应均匀， 柱型丰满应向外， 高度一致。 群植应由中心向外顺 序栽植并留出养护通道。不同色彩植物群植，宜分区分块栽植。4.4 违约承诺若我司中标， 承诺本项目服务过程中均参照质量管理和质量保证标准中的内 容进行。确保承接的每一项工程都达到相应的质量标准或技术规范。在服务过程中我公司提出以下违约承诺：4.4.1 因我方服务质量等问题导致修改或变更所发生的一切费用， 均由我方负担，工期不变。4.4.2 我方不能按期按要求保质保量完成工程，除承担相关责任外，合同履 约保证金甲方不予退回。4.4.

37、3 因我方原因，未能按规定时间完成有关工作的，每延误一天，甲方可 在支付合同余款中扣除合同价款千分之一。4.4.4 由于我方原因造成试验成果质量低劣，不能满足大纲要求时，应继续 完善试验工作，其费用由我方承担。4.4.5 如我方提供的咨询服务文件不符合质量要求， 在甲方提出要求后 7 天内无条件修改，其费用由乙方承担。4.4.6 若甲方发现我方派出的服务人员或提供的服务不符合合同要求， 我方在 3 天之内按要求派出人员或提供满足投标文件承诺的服务， 否则甲方有权终止合同，并保留追究我方责任及要求赔偿损失的权利。5. 安全管理体系与措施在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家和

38、当地政府、行业的有关法令和规章制度。5.1 安全生产体系5.1.1 建立以企业法人为首的安全生产保证体系。 项目经理是工程项目施工现场安全生产的第一责任人。 现场常设至少一名具有资格的专职安全员具体负责。企业法人项目经理项目部专职安全员 项目部技术负责人项目部各职能部各施工作业班组5.1.2 建立安全体系、实行安全签字制、安全生产责任制，并且制定“安全施工组织设计”。遵守有关安全、健康与环境方面的法规和规范，采取切实有效的安全技术措施，以防止伤亡及各类事故发生，达到预定的安全生产目标。5.2 安全责任制度项目经理是项目工程施工现场安全生产的第一责任人， 要制定改善职工劳动条件、 预防伤亡及各类

39、事故发生的安全生产目标及实施计划和步骤。 充分发挥主管生产的管理人员和职能组织的作用。 从人力、 物力、 财力等方面保证安全生产规章制度的贯彻落实，并使其成为施工现场全体职工的自觉行动。5.2.1 安全技术措施制度在施工操作的各类活动中， 必须首先规范其行为， 采取相应的技术措施， 制定安全施工组织设计， 制约可能出现的不安全因素。 安全技术措施按行业要求结合现场特点， 满足现场实际要求。 正式开工前进行安全报监， 接受安监站的监督。5.2.2 安全技术交底制度由技术负责人和安全员结合现场情况， 针对不同部位， 不同工序的特点和要 求，施工前对有关人员进行安全技术交底，交底情况加以记录。5.2

40、.3 安全检查制度工程施工前， 首先确定安全检查的频率和定期检查的时间。 工程开工后， 由 项目经理组织， 各职能部门、 各施工区域有关管理人员参加， 对施工现场每月进 行一次联合安全大检查。 各施工区域每周进行一次检查， 安全员及作业班组管理 人员现场每日进行一次巡查。 如发现问题， 下达事故隐患整改通知单， 整改措施 要定人、定时，限期整改。根据评分标准，确定安全生产的达标等级。5.2.4 安全教育制度教育的内容主要有： 安全管理制度、 安全操作规程、 安全技术措施和安全防 护措施。 在定期进行教育的同时， 并注意结合情况的变化实行应势教育。 特别要 抓好对民工的培训教育， 使安全操作防护

41、技能成为职工素质教育的重要内容。 对 安全教育作出记录。5.2.5 特种作业持证上岗制度易危害自己和他人的作业， 必须具有相应的技能和防护措施。 施工现场凡涉 及以上或类似的作业，作业者必须经过相应专业培训，并取得有效的资质证件，方能上岗。5.3 施工安全保证措施5.3.1 做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、项目负责人及工 程示意图公布于众，接受社会监督。5.3.2 根据土质情况做好沟槽放屁、降水或支护工作，沟槽旁边不的堆放建 筑材料，施工人员不得擅自更改施工设计。5.3.3 施工期间，所有工作人员应配带标牌，进入现场。5.3.4 施工现场所有用电设备及机械应当在专业技术人员的指导

42、下操作， 为防止触电，操作时禁止人或动物靠近。5.3.5 安全防护措施安全警示标志按现场需要制作和设置， 以警示作业和其他人员， 采取相应的操作程序作业或避让措施，防止不安全因素的发生，标志牌设置充足、牢固，确 实发挥警示在前的作用。 机电设备的遮盖等施工作业的安全防护设施与作业危害 预防防护设施安全、稳定、有效，定期检查，严防疏漏。5.3.6 消防措施生活区、生产加工去、机电设施、仓库、易燃物品储存场所和使用明火的地 方，均设置足够的消防设施。消防设施按时检查、维修和更换，以保持其性能可 靠。设置消防设施的地方注意道路畅通，并易于置取或使用。5.3.7 施工现场注意事项1 )进入施工现场的人

43、员必须穿好工作衣服、工作鞋、并戴好手套。2 )施工一切机电设备，有专人保管并持证操作。3)苗木运到后， 由专人负责统一指挥； 大树吊装时前要检查绳索是否牢固，平稳，就位、卸车要轻放。6. 文明及环境保护管理体系与措施6.1 文明及环境保护管理体系6.1.1 成立以项目经理为组长，技术负责人、工长等管理人员成员的现场文明施工管理小组，委派专人负责文明现场管理。6.1.2 建立文明施工岗位责任制，按分区划分原则进行施工现场管理，项目 部负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署， 各专业队伍和指定分包队 伍对各自工作区域的现场管理负责，服从项目部文明施工管理。6.1.3 建立文明施工管理制度，严

44、格执行检查制度和奖罚制度，把文明施工 管理和经济利益挂钩，一同“包”、“保”检查与复核。6.1.4 坚持文明施工制度对检查情况进行讲评，分析文明施工现状，针对实 际存在的问题，制定改进措施。6.2 文明及环境保护管理措施项目部认真执行建设工程现场文明、 环境保护管理办法的规定和要求。 推行 现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明、环境保护的各项工作，文明、环境保护管理目标具体见明标部分。 建立健全项目部文明、 环境保护管理保证体系， 实行项目经理负责制， 项目经理对施工期间的文明、 环境保护全面责任。 建立环 境保护管理制度和文明施工管理制度、 标准和实施办法， 使环境保护及文明施工 管理标

45、准化、制度化、规范化，同时做好环境保护文明施工管理活动记录。6.2.1 场容场貌垃圾做到日产日消， 经常对施工场内的道路进行清扫， 确保道路畅通、 平坦、 整洁、排水良好，做到每日施工计划工完料尽，场地干净。6.2.2 现场布置施工现场布置遵循科学、 文明、 合理、 方便的原则， 并绘制 “平面布置图” ， 必须变动的及时作出补充设计， 进场机具设备及施工材料严格按施工平面布置图 分类堆放，施工现场包括办公生活区和施工作业现场两部分。施工作业区干净、整齐，办公生活区明亮、清洁，图表上墙。施工现场内堆放的材料、成品、半成品和机具设备， 不得侵占道路及安全防护设施， 材料禁止混合堆放， 做到码放整

46、 齐，井然有序，并加以标识。6.2.3 环境保护措施1)场地道路及市政设施维护本项目施工过程保留足够宽度，尽量保持原交 通通行能力，必要时建立临时便道。施工时，调查清楚地下管线的具体位置，并设立明显的标志并加以有效的保护。 各种窨井盖及排水设施不得掩盖和堵塞， 临时通行的，加钢板覆盖，防止损坏。 2)现场及作业面保洁现场和作业面的土方和施工用材料，按施工组织设计方案堆置， 不得堆置在道路和沟槽两侧， 既有利于作业面的安全， 又可避免现场的污染。 施工期间， 现场设立固定的保洁工， 对材料运输机械漏洒的材料及时清 扫， 保持现场经常性的整洁。 及时将施工及生活废弃物运至监理工程师及当地环 保部门

47、指定的地点弃置，净化施工现场环境。3)各种机电设备及时加注润滑油、擦拭表面，防止锈蚀。擦试废料及时清 除、销毁。运输车辆及时清除干净，防止污染场地或城市交通。4)防止施工噪音污染，应合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工。施 工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音采取降噪措施。加大管理力度，加 强控制，最大限度地减少噪声扰民。噪音大的机械、设备尽量安排室内操作，有 效地消除噪音危害。6.2.4 卫生防疫措施现场临时生活、 办公设施及食堂卫生管理制度， 符合当地的有关规定。 现场 及生活区经常保持整洁、 卫生， 并设有专人负责清扫， 明确施工各区域的卫生负 责人。认真落实卫生管理制度，保持食堂

48、、宿舍、厕所清洁卫生。做到食堂设施齐全，宿舍整洁，卫生设施符合规定要求。设置足够的垃圾池、垃圾桶，定期搞 好卫生，清理垃圾、施药除害，生活垃圾和建筑渣土分类存放、分类消纳。6.2.5 文明综合管理治安与保卫 : 治安与保卫的目的。在于动员和教育组织进入现场的人员，预 防和制止犯罪， 纠正违纪行为， 为施工过程提供安定有序的工作环境。 现场设立治安保卫组织机构和群防群治治安保卫体系，各职能部门对应建立相关责任制， 订立责任状。项目部有分管领导，下配专职或兼职管理人员，其职责明确。进入施工现场的劳务人员必须逐个进行登记管理， 发生变动时及时补充登记。 对周围 居民搞好相互关系，防止陌生人在施工区域

49、内无故逗留。文明施工教育与制度 : 施工现场订立文明施工的有关制度和教育制度，并加以记录 ，消除一切不文明行为。文明施工教育与制度包括以下内容：1 )遵守操作规程，禁止野蛮施工。2)爱护现场设施和设备、工具，保持现场整洁。3)注意自身修养，着装整齐，按规定戴劳保用品。4 )职工遵纪守法 : 职工按规定的时间上下班， 留驻工地的人员注意起居时间。职工出入状况必须记录。 工地禁止酗酒和斗殴， 禁止各种以盈利为目的的经营活 动， 禁止聚众赌博和违法违纪的文化娱乐活动。 礼貌接待来访人员。 对待建设单 位、监理人员、设计人员、质量检查人员要文明礼貌。业余时间开展健康文明的文体活动。6.2.6 工程竣工

50、的维修保护工程竣工后， 应迅速拆除临时设施， 并将工地及周边环境清理整洁， 做到工 完料净场清。 工程竣工后， 制定工程的维修保护计划， 根据计划由相应的部门与 甲方定期取得联系， 并按甲方的意见对工程保修期间出现的问题， 制定维修保护 措施，派专门人员进行相应的维修保护工作，直至满足甲方要求。7. 工程进度计划与措施确保总工期目标实施是我公司施工期间的重要指导思想，本工程为 21 中学苗木补植补栽，具有施工战线长、作业面分散不均等特征。根据以上特征，为确保工程如期完工， 我公司项目部人员仔细研究了图纸内容和设计意图， 并结合现 场实际考察， 计划项目部人员、 施工队、 材料设备在开工令下达

51、1 天内全部进场， 供货安装具体工期为 100 天。为此，我们从管理体系、施工安排、人员、材料、 机械五方面拟定相应保证措施，具体如下：7.1 管理体系保证措施7.1.1 项目部领导、 参与施工前的各项工作， 使施工班子尽快熟悉工程特点、 甲方要求和投标书内容， 以便认真实现我方的工期承诺。 加强现场施工组织指挥， 做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部技术负责 人为首的管理体系， 决策重大施工问题， 确定重大施工方案， 全面负责施工进度 管理。 及时分析影响进度的因素， 参考反馈信息， 提出修改工期意见和改进施工 进度的措施，保证工程始终围绕目标计划进行。7.1.2

52、建立健全岗位责任制， 施工人员定岗定责， 严格技术标准、 工艺措施， 明确施工纪律，按设计要求施工。深化改革、完善竞争，在确保安全和质量的前 提下，建立施工进度奖罚制度，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。提请报检的工序，必须做到自检合格，填好资料再报检， 减少验收环节中的耗时。 每周召开工地生产调度会， 每月召开 一次生产计划会，检查上周(月)工程完成情况，制定本周(月)的工作计划。7.2 施工组织安排保证措施7.2.1 管理原则：加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度。精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意

53、 图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。抓施工的程序化作业和标准化施工， 通过合理的组织与正确的施工方法， 尽快形 成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。认真做好工程的统筹、施工计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考虑冬季施工的影响。牢牢抓住关键 工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。7.2.2 注重依靠科技和技术进步。采用新技术，新工艺，对施工技术难题，组织 QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保 证施工生产的顺利进行。据施工总进度的要求，分别编制月、周施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找

54、原因，完善管理，促进施工。人员、工期安排、设 备配置上留有余地， 在各种影响施工进度的因素发生时， 能通过调整资源来保证 工期。合理分解总进度计划，落实至每道工序，项目部每半月检查一次，随时调 整。在施工需要时，立即组织集中施工力量。7.3 人员保证措施组织实践经验丰富的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署， 组建高效、 精干的项目经理部及作业队。 投入本工程 的管理人员均为本公司在职人员， 且不兼任其他项目职务。 在确定开工后 3 日内 能迅速进场到位， 进行详细的施工调查、 积极开展复测、 临时工程等施工准备工作， 缩短施工准备期。 管理人员制定详尽的岗位

55、目标职责及作息制度， 有急事离开工地时， 需请假并得到批准后方能离开工地并安排其他人员接替其工作。 实际考察施工作业队伍人员实际出勤人数， 考核日工作完成量， 对无法满足工程需要的的施工作业队伍立即调换，并充分备足后备施工作业队伍。7.4 材料保证措施7.4.1 管理原则：按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，加强物资 储备，储备足够的库存量，保证工程物资供应。7.4.2 根据总施工计划安排，制定相应的材料采购计划表，列出大致材料到 场的时间及数量， 并有目地的联系好相应的材料供应商。 根据每周的实际施工计划，相应制定每周的材料采购计划，并每天统计材料的库存情况，及时调整，保证工程需要材料

56、提前 3 天准备到位。 冬季施工中， 要超前考虑季节影响， 施工现 场准备足够的物资和人员，冬季严寒对施工的影响降低到最低限度。7.5 设备保证措施管理原则： 充分利用机械施工， 提高机械化作业率以提高施工进度。 组织好施工机械、 设备调运， 急用机械设备在一周之内进入施工现场， 以满足施工的需 要。按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备，承 担本标段施工任务。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备 使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。认真按生产计划编制机械配件计划，保证机械配件供应。7.6 保证工期按时完工措施及延期处罚的承诺为确保该工程能如期、完

57、成特指定如下措施：7.6.1 我司工程技术人员具有多年的施工经验， 具有很强的施工能力与良好 的社会信誉。 我司进场后， 将严格按合同施工， 保证工程按合同规定的工期和质 量完成。7.6.2 开工后将立即组织施工机械及人员进场， 及时建立生产设施和生活设施， 保证按期开工。 同时为保证整个施工工期， 我司将在施工中灵活调整网络计 划和增投足量的施工队伍与机械。 在具体实施中， 将规定的任务结合现场施工条 件， 如施工场地的情况、 劳动力机械等资源条件和施工的实际进度， 编制周密细 致、切实可行的日计划、周计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。 做好施工

58、进度记录， 填好施工进度统计表。7.6.3 在计划任务完成的过程中， 各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好 施工记录， 记载计划中的每项工作开始日期、 工作进度和完成日期。 为施工项目 进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。7.6.4 材料供应也是该工程能否按期完成之关键， 要求材料供应部门的人员 要切实做到三勤：勤到施工现场察看、勤问、勤跑和一先(每工序施工前相应的材料先到位) ，及时作好材料供应计划和材料进场验收工作， 质量不合格的材料坚决不放行。7.6.5 员工素质是整个工程得以按时优质完成的决定因素。 我司将尽力发挥员工的主观能动性， 激励员工发扬工人的优良传统和

59、企业的精神， 群策群力， 人尽其才地完成该工程任务。7.6.6 施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。因此在本工程施工过程中， 我司要求机械部门和施工人员紧密配合， 务求施工机械、 机具统 筹安排、统一调配以达到机尽其用。要求施工人员一定要做到二勤：勤查、勤保 养，保证施工机械、机具在任何情况都能正常运转，机修及机械完好 90%以上。7.6.7 针对资金对工程的顺利进展起举足轻重的作用。 因此我司将想方设法配备足够的生产所需的资金。 除保证该工程的资金专款专用外， 还将调动我司一切可以调动的资金，为该工程服务。7.6.8 质量是企业的生命、工期是保证。为保证工程质量，防止因施工质量

60、 问题而延误的工期，我司将严格执行有关质量保证体系及措施。7.6.9 做好与业主、监理及设计单位的关系，创造个良好的施工环境。7.6.10 做好交通维持工作， 加强与学校有关部门联系， 办好有关手续， 严格遵守区内交通管理规定， 保障区内道路畅通， 避免因交通问题产生不良的影响。7.6.11 天气将影响施工进度，这将是影响工期的最不利自然因素。届时我 司将采取一系列措施确保施工时的工程质量及工程的进度。总之， 本工程中， 我司将最大限度地发挥职工的主观能动性， 投入足够的机 械设备和劳动力，科学地组织和管理，确保按期完工。工期：从开工之日起，施工单位精心组织、科学管理，按报批的施工组织设 计方