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文档简介

1、“平安工程”验收汇报材料-RD2标第一页,共39页。尊敬的各位领导、专家: 大家下午好! 首先对各位领导、专家此次省级“平安工地” 示范项目的检查、指导和验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面请允许我将本标段的 “平安工地”创建工作情况向各位领导、专家做如下汇报:第二页,共39页。目录:一、工程概况二、工程进展情况三、本项目安全管理的重点和难点四、“平安工地”创建活动开展情况五、工作亮点六、结束语第三页,共39页。一、工程概况 1.1 通洋高速公路TY-RD2标段起讫点桩号为K28+000K36+660,全长8.66km。公路等级为双向四车道高速公路,设计时速120km/h(主线),沥青混凝土路

2、面。 1.2 我标段主要工程量有:软基处理水泥桩416219延米;碎石桩28204根,总长281139延米;圆管涵共18道;箱涵9道;通道19道;全线共设置7座桥梁,有如泰运河大桥(系杆拱)、双沙疏浚河大桥,分乡河中桥、联丰南河中桥、港二河中桥、周店村分离式立交、如东互通C匝道。总投资2.34亿,工程质量目标为优良,合同工期为2012年1月1日至2013年10月31日(合同工期22个月)。第四页,共39页。一、工程概况1.3参建单位:建 设 单 位:江苏省交通工程建设局现场管理机构:南通市通洋高速公路建设指挥部设 计 单 位:江苏省交通科学研究院股份有限公司监 理 单 位:江苏纬信工程咨询有限

3、公司施 工 单 位:无锡路桥集团股份有限公司监 督 单 位:江苏省交通运输厅工程质量监督局第五页,共39页。1.4工程形象图(如泰运河大桥)第六页,共39页。1.4工程形象图(如东东互通)第七页,共39页。二、工程进展情况第八页,共39页。二、工程进展情况第九页,共39页。三、安全管理重点与难点3.1 本标段安全管理的重点: 临时用电管理 临沟通、临结构物安全围挡 桥梁上部结构高空作业 起重吊装作业(预制箱梁吊装、系杆拱施工) 如东东互通支架搭设 如泰运河大桥主墩承台施工第十页,共39页。3.2 安全管理的难点 本标段共有7座桥梁,包括:如泰运河大桥、双沙疏浚河大桥、如东东互通C匝道及4座中桥

4、,其中如泰运河大桥的系杆拱施工、预制箱梁吊装;如东东互通的支架搭设,对施工安全技术要求高,管理难度大。第十一页,共39页。四、“平安工地”活动创建情况一、责任落实 项目根据实际情况与工程特点组建项目部安全组织机构,建立健全安全生产组织体系,涵盖了领导层、各职能部门及施工作业层,以项目经理部红头文件形式将安全生产组织体系、职责分工与责任制下发至各部门及施工队。项目部与领导层、各部门负责人、施工作业队负责人、班组负责人、各类人员层层签订安全责任书,明确安全责任与职责分工。 领导层由项目经理、副经理、项目总工等4人组成;职能部门由计划科、安全科、综合科、机料科、试验室、质检科、财务科、工程科8个科室

5、组成;下设路基、桥梁、软基、小构等施工作业队。 自2012年02月进场至今,在省交建局、通洋建指、及总监办的正确指导下,我部工程建设全面推进,进度执行情况良好,质量安全管理工作一直处于受控状态,开工以来未发生一起安全责任事故和质量事故。第十二页,共39页。二、制度建设 项目部根据工程特点与工程实际情况,结合“平安工地”建设、标准化要求及通洋建指相关制度制定了本项目的安全管理制度,并以红头文件形式下发到各科室及各施工队,并组织相关人员学习,包括有:安全生产责任制度、安全会议制度、安全教育培训制度、危险源辨识监控制度、危险性较大的工程安全管理制度、安全技术交底制度、安全检查与整改制度、临时用电管理

6、制度等22项管理制度,通过制度建设与运行,有效的保障工程整体推进与开展,促进安全管理工作常态化、规范化和标准化的落实。第十三页,共39页。三、安全活动 随着各项安全管理工作的展开,为确保安全管理工作落到实处,项目经理部从提高工人安全意识入手,时刻加强安全管理工作的组织和落实。自进场以来共计召开各类安全会议23次,进行安全教育培训28次(369人次),组织开展三级安全技术交底,包括施工前总交底、分部分项交底及施工队、班组作业人员交底等共计32次(347人次),并完善人员“一人一档”建立、安全教育及安全技术交底活动的登记建档。第十四页,共39页。安全工作例会第十五页,共39页。安全专题会议第十六页

7、,共39页。安全教育培训场内机动车驾驶人员培训临时用电安全教育培训第十七页,共39页。安全技术交底第十八页,共39页。四、专项方案 项目经理部坚持“管生产必须管安全”的原则,在施工组织设计中有单独的安全保障措施。针对对危险性较大的分部分项工程,先后编制了:沿线各交叉路口安全警示标志设置方案临时用电方案湿喷桩施工安全专项方案碎石桩施工安全专项方案钻孔灌注桩施工安全专项方案龙门吊安装与拆除安全专项方案立柱施工安全专项方案盖梁施工安全专项方案预制箱梁预制、安装安全专项方案等第十九页,共39页。五、应急救援演练 项目部根据工程实际情况编制了安全生产事故应急救援预案内容主要包括:总预案以及土方坍塌、物体

8、打击、触电事故、高空坠落事故、火灾消防、模板支架坍塌等10项专项预演,并编制了应急救援预案演练计划。 2012年10月24日下午15:30分组织盖梁施工处高空坠落应急救援演练,取得了良好的效果,为今后突发事件的处理提供了有效准备。 观摩其他标段的触电事故、火灾消防、支架坍塌应急救援演练.第二十页,共39页。高空坠落应急救援演练第二十一页,共39页。观摩应急救援演练触电事故应急救援演练支架坍塌应急救援演练第二十二页,共39页。高空坠落应急救援演练第二十三页,共39页。六、人员持证及机械设备情况 1、 本合同段项目经理、副经理及项目总工均持有本单位有效B证,按要求配备的5名专职安全员均持有效专职安

9、全员C类证。 2、 截至2012年11月12日项目部累计进场特殊工种55人次(机械操作手30人,电焊工12人,起重工7人,司索信号工4人,架子工4人,桩机操作工6人,电工2人),所有人员均持有效证件并已报备总监办、通洋建指。目前电焊工退场8人,桩机操作工已全部退场。3、 项目经理部按照要求建立机械设备“一机一档”登记台帐,截止11月12日共进场特种机械机械设备7台(包括龙门吊4台、汽车吊3台),主要机械设备85台,小型机具设备全部登记建档,目前湿喷桩机、碎石桩机、钻孔灌注桩机大部分已经离场。第二十四页,共39页。领导层持证第二十五页,共39页。安全管理人员持证第二十六页,共39页。特种作业人员

10、持证第二十七页,共39页。七、安全专项经费使用情况 项目经理部根据工程运行情况编制了详细的安全专项经费使用计划,并根据工程施工情况编制月度安全经费使用计划,费用总额210.2万元,按月上报总监办审批。自开工建设以来安全专项经费累计使用100.4万元,安全专项经费使用登记台帐均并附有相应的发票和明细。项目进场初期,由项目经理部统一为现场施工人员办理了人身意外伤害保险,保障人员施工安全。第二十八页,共39页。八、现场布设情况1、施工队驻地均采用自建彩钢瓦房和集装箱用房,彩钢瓦搭设均符合安全规定要求,并严格执行验收程序,杜绝一切临时工棚。2、工程施工均由专业队伍进行施工,保证了进度与安全要求。3、自

11、开工以来共设置安全生产警示牌、安全警示标志113处,累计300余块,设在与便道被交道口和施工作业现场。4、地方道路统一规格设置围挡,并设立醒目交叉路口警示标志。5、掘兵路交叉路口每天安排工人进行清扫,保证公路清洁。第二十九页,共39页。“平安工地” 安全宣传第三十页,共39页。“平安工地” 安全宣传第三十一页,共39页。九、安全防护 根据有关标准化驻地建设要求,项目经理部实行生活区、办公区、施工区分开设置,并按要求进行了绿化,现场施工工人的宿舍以租用民房为主,现场办公室使用彩钢板搭建。施工现场各类设备、器具和物品按要求摆放整齐,各类标识牌、警示牌、和各种警示标志按要求设置。加强现场安全防护,为

12、现场每位施工人员配备齐全安全帽(通洋统一)、安全带、防护用具(品),并监督施工作业人员按操作规程和安全技术要求进行规范施工。第三十二页,共39页。现场安全警示标志及围挡第三十三页,共39页。现场安全警示标志及围挡第三十四页,共39页。现场安全警示标志及围挡第三十五页,共39页。十、检查整改 项目经理部根据制度要求开展每日专职安全员巡查、专项检查及月度安全大检查工作。检查中对照着安全职责和专项安全施工方案的要求,进行现场排查。检查中发现问题能及时整改的要立即整改,对突出问题下发整改通知书,制订计划并要求限期整改到位。项目专职安全员坚持日常的安全巡查,及时纠正施工中的违章行为。每月依据现场拍摄的事实照片,按照安全奖惩规定进行经济处罚并通报。自开工至今共组织安全检查15次,下发安全检查通报15次,奖罚8次其中奖励2次(共计6000元)罚款6次(共计20750元),为消除安全隐患促进安全生产起到推进作用。 第三十六页,共39页。领导关心第三十七页,共39页。结束语 各位领导、专家,在“平安工地”创建活动中我们付出了认真

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