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文档简介

1、如何在疯狂的电商中杀出一条血路垂直电商那些事1什么是垂直电商第一章为什么选择垂直电商第二章怎样做好垂直电商第三章面临的困难第四章目 录CONTENTS2什么是垂直电商13垂直电子商务是指在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。垂直电子商务网站旗下商品都是同一类型的产品。这类网站多为从事同种产品的B2C或者B2B业务,其业务都是针对同类产品或服务。 以前垂直电商更多的是从商品的物理属性进行垂直,属于物质层面,而现在的垂直电商更多的是从商品的延伸属性进行垂直,属于精神层面。这种划分包含了用户的价值取向,更加适合用户的购买习惯。4传统垂直:之前的京东、易讯3C类垂直、当当图书垂直、凡客诚品服装

2、类垂直这样相对有限的分类。销售方式垂直:唯品会、聚美优品的垂直切分是品牌特卖,美丽说、蘑菇街的垂直切分是女性服装特卖。人群的垂直:例如聚焦在母婴群体的Zulily、军事爱好者的铁血君品行,这类垂直电商通过挖掘特定人群的核心需求,5为什么选择垂直电商26多元化电子商务短期内已被垄断,再进就是死路一条。垂直电商是一个绝对的市场刚需,并且有很大的发展空间。7失败案例:百度有呀,拍拍。京东的成功更加表明,只有发展垂直电商才是成功之道成功案例:京东 传统综合性电商阿里的地位稳固,前期运营成本太高,发展周期太长。8怎样做好垂直电商39电商得女性者得天下10最新调查:女性不仅负责服饰(88%)、化妆品(88

3、%)、家居(85%)、日用品(85%)、母婴(69%)等预算决定,还在家居(85%)、旅行(84%)、电子产品(81%)等类别拥有强大的影响力,女性主导的消费趋势逐渐形成。11品牌化和个性化品牌化和个性化,吸引到最忠实的用户,以用户质量来抵消用户数量的不足,这是唯一的出路。出路一定是模式创新,而不是资本的无限供给。12从之前的满足市场刚需上升为满足用户“逛”的心态,规避用户的选择恐惧症,让用户可以迅速找到自己想要的东西。分析客户心理,引导消费133、非标品类的品牌化2、服务垂直人群的个性化需求1、销售模式的创新聚焦在某一种非标准品类上,将产品和产业链同时做深,利用自身的专业化服务水平帮助消费者

4、来简化选择的流程,从而带来购物效率和体验的提升,并基于此树立品牌。垂直电商由此积累的对消费者需求的精准把握能力和对产业链的深度把控是综合性电商平台难以企及的。14花钱买流量在过去占到电商很大的一部分开支,流量到底有多贵,相信做过电商的人都会有所了解。但在现在的大多数垂直电商中,获取流量的方式已经逐渐的开始 从之前的花钱买流量向利用社会化媒体进行口碑传播的改变。营销方式粉丝营销口碑营销15聚美优品全国首家线下店于北京试营业OtoO是新趋势,智能化未来万达OtoO模式16王健林:“2020年,10年后,如果电商在中国零售市场,整个大零售市场份额占50%,我给马云一个亿,如果没到他还我一个亿。”8月29日,万达集团联合百度、腾讯成立了万达电子商务公司,被外界戏称是要斗马云的“地主”。17面临的困难418在综合性电商平台进行某一个品类扩充时,也往往会选择该领域内经营最好的垂直电商作为靶子,展开最直接的竞争。对于他们来说可以牺牲某一个品类的毛利,因 为可以通过关联品类的带动来将公司的整体盈利水平维持在一定的标准之上,而对于垂直电商来说却是灭顶之灾。恶意打压、吞并19经过一系列项目的洗礼,投资者逐渐搞懂了电子商务的内在商业逻辑和玩法,资本市场的寒冬开始来临,切断了垂直电商继续依靠外部输血的可能,而自身造血能力的不足使得很多企业变得难以为继,遭遇“关停并转”的厄运。融资难20电商不仅

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