某草坪土地复垦项目施工组织设计

1、汪家寨镇镇左家营营村火草草坪土地地复垦项项目施工组织设计编制时间间：20009年5月3日目 录一 、总总进度计计划二、保证证质量措措施及薄薄弱环节节预防措措施三、保证证工期措措施四、安全全文明措措施及环环境保护护施工措措施五、冬雨雨季施工工措施六、施工工经验、技术实实力、管管理水平平及信誉誉七、与管管理单位位、设计计单位配配合措施施及相关关部门、人员的的协调措措施一、总进进度计划划1.1、施工进进度控制制计划根据招标标文件要要求，结结合我公公司实际际情况，本工程程计划工工期为2200日日历天。1.2、施工进进度横道道图月份5月6月7月8月9月10月11月准备工作作施工测量量土地平整整农田水利利

2、田间道路路临时排水水其它工程程竣工 二、保证证质量措措施及薄薄弱环节节预防措措施2.1、质量承承诺和质质量目标标经过对本本工程的的项目组组成进行行分析，所有工工程项目目均有成成熟的施施工工艺艺、规程程可以操操作，不不存在技技术上的的难题，因此，施工过过程中，按照相相关施工工技术规规范，采采用通常常的工程程质量保保证措施施即可保保障工程程施工质质量。以以质量赢赢得信誉誉，以信信誉占领领市场，以市场场求得发发展是我我单位的的指导思思想；“百年大大计，质质量第一一，精心心施工，严格控控制，确确保优质质”是我单单位的质质量方针针；“令项目目法人满满意”是我单单位的服服务宗旨旨。质量承诺诺：本工工程的施

3、施工过程程中，我我单位将将严格按按照设计计要求及及现行有有关规程程、规范范施工，明确质质量目标标，建立立严密的的质量保保证体系系，制定定切实可可行的质质量保证证措施，确保本本工程的的工程质质量达到到国家现现行验收收标准并并力争创创建优质质工程。质量目标标：确保保本工程程施工质质量达到到国家及及水利部部现行的的工程质质量验收收标准，确保单单元工程程一次性性验收合合格率达达1000%、分分部分项项工程优优良率达达80%以上，工程质质量达到到优良等等级。2.2、质量保保证体系系 建立严严密的质质量保证证体系，是确保保工程施施工质量量的前提提条件。在工程程的施工工过程中中，我单单位将采采取全面面质量管

4、管理的办办法，建建立以项项目经理理为首的的全员、全过程程的思想想、组织织及施工工过程的的质量保保证体系系，提高高全体施施工人员员的质量量意识，使质量量管理工工作规范范化、标标准化、正规化化。质量量保证体体系框图图如下所所示：质量保证体系经济保证施工控制保证技术保证组织保证思想保证经济责任制优良率80%合格率100%组织技术学习提高质量意识优质优价、奖优罚劣实行质量保险抵押施工人员自检、互检交接检查接受监理工程师监督管理按施工程序和技术规范施工审核图纸测量定位技术交底掌握规范队QC小组开展活动全员QC教育工班QC小组工班QC教育质量责任制技术岗位责任体现经济效益质量评定提高施工能力总结表彰先进工

5、能力改进工作质量工能力提高工程质量信息反馈 持续改改进2.2.1、思思想保证证体系加强全体体施工人人员的素素质教育育，定期期或不定定期地组组织全体体施工人人员认真真学习和和理解国国家或待待业相关关的质量量管理法法规、政政策及水利水水电工程程施工质质量评定定规程（SLL1766-19996），使全全体施工工人员领领会设计计意图及及工程的的施工技技术、质质量要求求，明确确质量目目标，提提高全体体施工人人员的质质量意识识，牢固固树立全全新的质质量观念念，对成成品、半半成品以以及工序序验收达达不到质质量承诺诺标准的的，一律律返工重重做。为为质量目目标的实实现提供供思想保保证。2.2.2、组组织保证证体

6、系按照三级级质量检检查制度度（三检检制）的的要求，实行项项目经理理部、施施工班组组二级质质量管理理体系，建立层层层把关关、互相相监督及及制约的的质量管管理机构构，为质质量目标标的实现现提供组组织保证证。根据据本工程程实际情情况，质质量管理理组织机机构设置置如下：项目经理项目副经理项目经理部质检组质检员试验员施工班组质检小组2.2.3、施施工过程程的保证证体系2.2.3.11、施工工准备阶阶段认真研究究施工图图纸，深深刻领会会设计意意图，根根据工程程实际情情况，与与有关单单位商讨讨、研究究划分工工程质量量评定项项目，制制定切实实可行的的质量保保证措施施。2.2.3.22、技术术交底阶阶段工程开工

7、工前，由由技术负负责人向向全体施施工人员员及各施施工班组组进行技技术交底底，使全全体参建建人员明明白工程程的设计计要求、技术标标准、定定位方法法、施工工程序、施工方方法及质质量控制制要素。2.2.3.33、施工工阶段施工阶段段要严格格按设计计要求、现行有有关规程程及规范范规定和和技术交交底事宜宜进行施施工，实实行“五不施施工、三三不交接接”度，使使施工质质量处于于全过程程受控状状态。“五不施施工”即：未未进行技技术交底底不施工工；施工工图纸及及技术要要求不清清楚不施施工；测测量资料料未经换换手复核核不施工工；材料料无合格格证或不不合格不不施工；上道工工序未经经验收签签证不施施工。、“三不交交接

8、”即：无无自检记记录不交交接；未未经专业业人员验验收合格格不交接接；施工工记录不不全不交交接。2.3、质量保保证措施施2.3.1、思思想保证证措施本着“始始于教育育，终于于教育”的原则则推行全全面质量量管理，施工过过程中定定期或不不定期地地对全体体参建人人员进行行质量教教育和培培训，提提高全体体施工人人员的质质量意识识，增强强质量管管理技能能，树立立主人翁翁责任感感，视质质量为集集体和个个人的生生命线。在施工现现场醒目目处张贴贴质量警警示标语语，形成成人人重重视质量量的良好好施工气气氛，使使施工人人员进入入施工现现场后得得到警示示，从而而进一步步提高施施工人员员的质量量意识，并将质质量观念念贯

9、彻到到施工中中去。2.3.2、组组织保证证措施按照三级级质量检检查制度度（三检检制）建建立施工工现场质质量管理理机构，实行项项目经理理部、施施工班组组二级质质量管理理体系，在内部部质量检检查合格格的基础础上再经经质检机机构专职职终检，使质量量检查工工作环环环相扣，有组织织、有程程序地进进行。2.3.3、技技术保证证措施工程开工工前，组组织施工工人员编编制施工工方案、施工进进度计划划、工程程质量保保证措施施等报监监理工程程师审批批，组织织全体施施工人员员认真阅阅读理解解施工图图纸、招招标及合合同文件件中的技技术条款款、投标标技术文文件及现现行有关关规程、规范等等，并按按设计要要求和有有关规定定施

10、工。2.3.4、经经济保证证措施工程开工工前，施施工单位位要筹足足进场费费用，保保证人、材、机机按时到到位。施施工过程程中，及及时报送送施工已已完工程程月进度度报表，申请监监理工程程师按时时审定，要求发发包单位位按照合合同相关关规定足足额拨付付工程款款，以保保证工程程施工顺顺利进行行，我单单位所拨拨进的工工程款专专款专用用，用于于工程施施工的正正常开去去，不得得浪费，为工程程施工作作好经济济保证。2.3.5、创创优保证证措施制定创优优质工程程目标的的计划及及措施，并将创创优计划划及措施施落实到到施工班班组，落落实到施施工部位位，创优优措施详详见本章章第四节节。2.3.6、土土地整理理工程质质量

11、保证证措施该工程土土地整理理的目的的：一是是整理项项目区内内耕地，整治荒荒地，提提高土地地利用率率；二是是以耕地地整理为为中心，山、水水、路、林综合合治理，配套农农田基础础设施，提高土土地的综综合效益益。三是是调整土土地产权权关系，有利于于土地流流动和规规模经营营。为了了达到此此目的，我公司司严格控控制工程程施工质质量，按按国家验验收规范范实行自自检。2.3.6.11、清除除障碍物物，对土土地整理理区进行行全面测测量，确确定整理理土地面面积，对对整理土土地进行行施工规规划，确确定需要要保护以以备用的的耕植土土堆放地地点。2.3.6.22、计算算土地整整理区需需要的耕耕植土方方量和达达到平整整要

12、求需需要的回回填渣土土方量。2.3.6.33、采用用挖掘机机或推土土机等机机械将现现有耕植植土挖运运至已规规划的耕耕植土堆堆放地点点进行堆堆放，并并做好其其水土保保持工作作。2.3.6.44、当现现有耕植植土不能能达到土土地整理理区，土土地平整整后耕植植土方的的需要量量，则再再往下分分层均匀匀开挖表表层土，直到土土地整理理区需要要的耕植植土方量量为止，并运到到已规划划的耕植植土堆放放地点进进行保护护性堆放放。2.3.6.55、耕植植土方的的需要量量达到要要求后，尽可能能先开挖挖已经裸裸露的岩岩石，其其弃渣回回填在底底层。在在此过程程中开挖挖的土方方，作为为弃渣土土，运到到回填区区进行分分层碾压

13、压回填。2.3.6.66、土地地平整回回填达到到要求后后，采用用装载机机将此前前保护性性堆放的的耕植土土装运到到平整区区，人工工辅助均均匀摊铺铺，完成成耕植土土保护。2.4、建立质质量责任任制制定各部部门及各各级人员员的质量量责任制制，将质质量管理理工作落落实到各各部门、各施工工班组及及个人，从而加加强各部部门、各各施工班班组及职职工对工工程施工工质量的的责任感感，为保保证工程程质量提提供最基基本的保保证作用用。2.4.1、各各部门的的质量责责任制2.4.1.11、质检检组贯彻执行行国家和和行业有有关工程程质量的的政策、法规及及规章制制度；负负责职工工的质量量教育和和质量培培训工作作；负责责编

14、制质质量保证证措施及及质量评评定表格格的填写写，以及及质检资资料的搜搜集和整整理工作作；负责责原材料料及中间间产品的的检查和和验收，试块和和原材料料、中间间产品的的送检；负责施施工现场场工程质质量的监监督、检检查、控控管工作作，贯彻彻实施工工程质量量三级检检查制度度（三检检制）；负责施施工现场场质量事事故（缺缺陷）和和处理等等工作。2.4.1.22、施工工技术组组负责施工工图纸的的审查和和技术交交底工作作；负责责施工组组织设计计的编制制的技术术资料的的搜集整整理工作作；严格格按设计计要求及及现行有有关规程程、规范范指导现现场施工工作业；负责对对施工现现场质量量事故（缺陷）提出技技术性补补救措施

15、施。2.4.1.33、物资资设备组组负责物资资材料的的采购、验收、保管和和发放，把发材材料进场场质量关关；负责责施工机机械设备备的供应应、维修修和保养养，保证证施工机机械设备备的完好好率和出出勤率。2.4.1.44、安全全组负责安全全保证措措施的编编制及现现场施工工作业的的安全监监督、检检查、指指导工作作，正确确处理好好安全与与质量的的关系，既要保保证工程程施工安安全，又又要保证证危险地地带和高高空作业业部位的的工程施施工质量量。2.4.1.55、财务务组负责工程程拨款和和财务管管理等工工作，合合理使用用工程款款，保主主工程正正常施工工的费用用开支，特别是是重点部部位施工工要保证证有足够够的资

16、金金，力求求不偷工工减料，保证工工程施工工质量。2.4.1.66、施工工队（班班组）熟悉掌握握施工图图级及现现行有关关规程和和规范，在现场场技术人人员的指指导下，严格按按事先确确定的施施工程序序及施工工方法从从事承担担的工作作段的施施工任务务。施工工过程中中要搞好好工序质质量自检检工作，上道工工序未经经质量检检查验收收合格，不准进进入下道道工序施施工。2.4.2、各各级人员员的质量量责任制制2.4.2.11、项目目经理项目经理理是本工工程第一一责任人人，是工工程项目目质量终终身制的的代表，其主要要职责有有：负责责工程人人、财、物的全全面管理理，领导导及组织织一切施施工活动动及质量量管理工工作；

17、密密切掌握握质量动动态，对对工程施施工质量量进行跟跟踪监督督；对由由于使用用不合格格材料、半成品品材料或或由于施施工活动动造成的的质量事事故（缺缺陷），有权追追查事故故责任者者，并予予以处罚罚；协调调理顺工工程质量量管理工工作关系系，领导导及组织织工序质质量的自自检和复复检，以以及联系系、参与与发包单单位、监监理单位位、质检检机构、施工单单位对工工序质量量的联合合终检和和阶段（是间）验收、竣工验验收等工工作。2.4.2.22、项目目副经理理协助项目目经理工工作，组组织、实实施工程程的施工工活动及及质量管管理工作作；负责责施工现现场的生生产调度度和组织织管理工工作；负负责对工工程质量量事故（缺陷

18、）的补救救处理和和对质量量事故责责任者的的处罚等等工作。2.4.2.33、技术术负责人人负责施工工技术方方案的编编制、施施工技术术交底、现场施施工作业业的技术术指导工工作和对对质量事事故（缺缺陷）拟拟定技术术性补救救措施。2.4.2.44、质检检员贯彻执行行国家和和行业关关于工程程质量和和政策、法规和和规章制制度；负负责职工工的质量量教育和和质量培培训工作作；明确确工程质质量目标标和掌握握工程质质量控制制要素；负责编编制质量量保证措措施、填填写质量量评定表表格以及及工程质质检资料料的搜集集整理；负责施施工现场场原材料料、半成成品材料料的检查查、验收收；负责责施工作作业现场场工程质质量的检检查、

19、指指导、监监督工作作；负责责工程质质量事故故（缺陷陷）的处处理等工工作。2.4.2.55、物资资设备负负责人负责物资资材料的的采购、验收、保管及及发放，把好物物资材料料进场质质量关；负责施施工机械械设备的的供应、维修和和保养等等工作。2.4.2.66、安全全员负责安全全注意事事项、安安全保证证措施的的编制和和施工作作业现场场的安全全检查、监督、指导等等工作。2.4.2.77、财务务负责人人负责工程程拨款和和财务管管理工作作，合理理使用工工程款，保证工工程正常常施工的的费用开开支。2.4.2.88、试验验员贯彻执行行国家和和行业关关于工程程质量的的政策、法规和和规章制制度，负负责职工工的质量量教

20、育和和质量培培训工作作；负责责施工现现场原材材料、半半成品材材料的检检查、验验收，以以及试块块及原材材料、半半成品材材料的送送检；负负责试压压资料的的搜集整整理；负负责施工工作业现现场工程程质量的的检查、指导、监督等等工作。2.4.2.99、施工工员负责施工工作业的的现场的的技术指指导工作作；负责责施工日日志的记记录、施施工技术术资料的的编制、工程报报量及技技术资料料的搜集集整理等等工作。2.4.2.110、施施工队（班组）长指导本队队（班组组）按设设计要求求和现行行有关规规程、规规范施工工，搞好好工序质质量自检检工作。2.5、建立质质量检查查制度2.5.1、对对工序实实行严格格的“三检制制”

21、“三检制制”即：班班组自检检、项目目经理部部复检、质检机机构专职职质量终终检。上上道工序序不合格格，不准准进入下下道工序序施工，以确保保各道工工序的施施工质量量。2.5.2、建建立严格格的质量量评定制制度按水利利水电工工程施工工质量评评定规程程（SSL1776-119966）进行行项目划划分单位位工程、分部分分项工程程、单元元工程，按水水利水电电基本建建设工程程单元工工程质量量评定标标准（SDJJ2499-888）进行行质量评评定。坚坚持以施施工工序序为环节节的标准准化、量量值化质质量管理理，对重重要部位位或隐蔽蔽工程则则实行施施工单位位、监理理单位、设计单单位、发发包单位位、专职职质检机机构

22、联合合检查评评定，合合格签字字、存档档，不合合格坚决决返工。2.5.3、建建立严格格的原材材料、半半成品和和成品现现场验收收管理制制度对采购进进场的原原材料、半成品品和成品品要由质质检、技技术、物物资等部部门联合合进行验验收，检检查合格格后要分分类、分分批堆放放，不得得混杂，并设立立标志和和障碍，坚持按按用途归归口保管管、发放放，对易易爱潮物物品作好好防雨、防潮措措施。2.5.4、建建立原始始资料的的积累和和保存制制度本工程施施工中建建立一套套完整的的质量文文件和记记录，其其内容如如下：2.5.4.11、质量量文件包包括：质量保证证措施；主体工程程的施工工程序、施工方方法；技术标准准、规程程及

23、规范范；采购的技技术要求求。2.5.4.22、记录录包括：施工过程程记录；各工序、各分部部分项工工程的检检查记录录；各种原材材料、半半成品材材料及试试块的试试验鉴定定记录；原材料检检查记录录和出厂厂合格证证、质量量检验报报告单；工程验收收记录；不合格材材料和质质量事故故（缺陷陷）记录录；质量事故故（缺陷陷）处理理结果记记录；观测记录录及有关关质量方方面的往往来文件件和一套套完整的的设计修修改通知知书。质量文件件和质量量记录由由项目经经理部质质检组负负责填写写和整理理，工程程结束时时装订成成册，竣竣工时随随竣工资资料移交交发包方方且自存存一份。2.6、主要工工程施工工过程的的质量控控制措施施施工

24、过程程的质量量控制按按“事前控控制事中控控制事后控控制”的原则则进行，首先从从施工所所用原材材料、半半成品材材料抓起起，其次次抓工序序质量，最后抓抓分部分分项工程程质量，循序渐渐进，环环环相扣扣，使整整个施工工过程处处于受控控状态，以确保保质量目目标的实实现。2.7、创优规规划为实现质质量目标标，特制制定如下下创优规规划：2.7.1、牢牢固树立立“百年大大计，质质量第一一”的指导导思想，增强全全员质量量意识，高起点点、严要要求，确确保各单单元工程程和分部部分项工工程合格格率达1100%，分部部分项工工程优良良率达990%以以上。2.7.2、成成立创优优领导小小组，组组长由项项目经理理担任，副组

25、长长由项目目副经理理担任，成员由由技术、质检、物资设设备等部部门负责责人组成成。2.7.3、建建立创优优责任制制，强化化创优工工作管理理，建立立监督、检查和和奖励机机制，按按照“纵向到到底，横横向到边边，责任任到人”的原则则，层层层落实并并建立逐逐级检查查、考核核、评比比制度，奖优罚罚劣，强强化管理理。2.7.4、加加强技术术管理基基础工作作，施工工中认真真执行施施工前、施工中中、施工工后检查查；严格格把好“五关”，即技技术图纸纸资料复复核关、测量复复核关、技术交交底关、工程试试验关、隐蔽工工程检查查签证关关。2.7.5、开开展重点点、难点点工程的的技术公公关和群群众性的的QC小小组活动动，通

26、过过工序控控制和工工艺控制制，推行行标准化化、规范范化、系系统化作作业，杜杜绝各类类质量通通病，消消除施工工中的薄薄弱环节节，使创创优目标标按计划划实现。2.8、薄弱环环节预防防措施严格按以以下施工工中执行行的行业业标准及及技术规规程、规规范进行行施工，预防薄薄弱环节节因不按按规范施施工而造造成返工工、重做做现象。2.8.1、水利水水电工程程施工测测量规范范（SSL522-933）2.8.2、水利水水电建设设工程验验收规范范（SSD2223-119999）2.8.3、水利水水电工程程施工质质量评定定规程（试行）（SSL1776-996）2.8.4、水利水水电基本本建设单单元工程程质量等等级评定

27、定标准（SDDJ2449-888）2.8.5、土方试试验规程程（SSD1228-887）2.8.6、水利水水电工程程天然建建筑材料料勘察规规程（试试行）（SDDJ177-7887）2.8.7、地基及及基础工工程施工工及验收收规范（GBBJ2002-883）2.8.8、砌体工工程施工工及验收收规范（修订本本）（GBJJ14-83）2.8.9、硅酸盐盐水泥、普能硅硅酸盐水水泥（GBJJ75-92）2.8.10、砼拌拌和用水水标准（JGGJ633-899）2.8.11、普通通砼用碎碎石或卵卵石质量量标准检检验方法法（JJGJ553-992）2.8.12、普通通砼用砂砂质量标标准及检检验方法法（JJG

28、J552-992）2.8.13、普通通砼配合合比设计计规程（SDDJ/TT55-96）2.8.14、水工工砼施工工规范（SDDJ2007-882）2.8.15、砼结结构工程程施工及及验收标标准（GB5502004-992）2.8.16、砼质质量控制制标准（GBB501164-92）2.8.17、砼强强度检验验评定标标准（GJ1107-87）2.8.18、水工工砼试验验规程（SDD1055-822）2.8.19、浆砌砌石坝施施工技术术规定（SDD1200-844）2.8.20、土方方及爆破破工程施施工及验验收规范范（GGBJ2201-83）2.8.21、爆破破安全规规程（GB667222-866

29、）三、保证证工期措措施3.1、进度保保证措施施3.1.1、指指挥机构构迅速成成立及时时到位，为加快快本合同同的建设设，我公公司成立立有力的的项目经经理部，对内指指挥施工工生产，对外负负责合同同履行及及协调联联络，投投标时确确定的经经理部主主要成员员一旦中中标即可可迅速到到位履行行职责。3.1.2、根根据总工工期，制制订详细细的施工工进度计计划，明明确进度度目标，建立工工期实施施的目标标体系，对提前前完工的的施工段段进行分分析、总总结，推推广其好好的方法法，好的的经验；对延期期完工的的施工段段，要追追查延期期的原因因，并采采取措施施，重新新安排进进度，将将损失的的工期抢抢回来。抓好沟沟渠施工工，

30、田间间道、生生产路修修筑等关关键工序序，确保保施工顺顺利进行行。3.1.3、投投入满足足需要的的资源，包括人人力，物物力，财财力。3.1.4、合合理安排排交叉作作业，协协调好各各队、各各班组、各施工工作业面面的关系系。3.1.5、紧紧紧围绕绕关键工工序，按按正确的的施工程程序进行行施工，根据关关键工期期，以按按时完成成。 3.1.6、建建立奖罚罚制度：对将工工期提前前的班组组给予一一定的经经济奖励励，对将将工期拖拖延的施施工班组组进行处处罚或更更换施工工班组，做到工工期与经经济效益益挂钩。3.1.7、协协调好与与甲方、监理、设计单单位的关关系，各各单位互互相配合合，核对对地形图图自然标标高、设

31、设计标高高，明确确挖土高高度及填填土高度度，根据据现场情情况及挖挖填土方方量认真真计算确确定最佳佳土方调调配方案案和机械械挖土及及出土方方案，明明确砌筑筑、路基基工程量量，科学学地组织织劳动分分流水线线进行施施工，做做到高效效高速。 3.1.8、在在取得有有关各方方的支持持下，积积极推广广新技术术、新工工艺，采采用先进进机械，以加快快施工进进度。3.1.9、加加强质量量检查工工作，做做到隐蔽蔽工程验验收一次次通过，避免返返工或返返修，以以免影响响工期。 3.1.10、由于施施工时间间已近冬冬雨季，给工人人配备雨雨衣、雨雨鞋等，备足抽抽排水机机具。3.1.11、尽量在在天气好好的时间间里加快快施

32、工速速度，避避免下雨雨或其它它恶劣天天气影响响进度和和质量。3.1.12、配备足足够的施施工机械械及运输输车辆，为便于于管理，施工机机械和车车辆均张张贴或佩佩挂识别别标牌。切实做做好加强强机械设设备的检检修工作作，配备备专门维维修人员员，配足足常用配配件，确确保机械械正常运运转。不不因机械械故障影影响工期期。3.1.13、合理分分配施工工机械、车辆及及劳动力力在各工工作面上上的投入入，避免免施工机机械在作作业点停停机候车车或车辆辆装车时时排队的的现象，尽量提提高机械械的生产产效率。3.1.14、保证回回填填料料符合各各相应回回填区的的填料技技术要求求，使进进场填料料不需要要更换或或作特殊殊处理

33、，即可填填筑。3.1.15、严格执执行预定定的填筑筑方法和和选择适适当的碾碾压机械械，减少少压实时时间，加加快工序序循环。3.1.16、合理安安排施工工作业表表，做到到连续作作业。3.1.17、从技术术上、工工程质量量上保证证，做到到精心组组织施工工，认真真做好技技术交底底工作。3.1.18、明确工工艺质量量要求，做好施施工过程程的质量量控制，防止因因出现不不合格品品而返工工影响工工期的现现象发生生。四、安全全文明及及环境保保护施工工措施4.1、安全施施工措施施质量和安安全是建建筑施工工中永恒恒的主题题，安全全是工程程质量的的前提条条件，而而工程质质量是否否能按招招标合同同文件的的要求完完成其

34、关关系到企企业的生生存和发发展。我我单位慎慎重承诺诺严格按按招标标及合同同文件和国家家有关规规范施工工安全保保护中的的要求执执行。根根据招标标合同文文件对安安全的要要求及本本工程的的实际情情况，特特定本工工程的安安全生产产目标为为“平安工工程”围绕目目标制定定相应的的安全保保证措施施。4.1.1、创创建“平安工工程”为了确保保本工程程施工的的顺利进进行，施施工中必必须抓好好安全管管理工作作，认真真贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，正确确处理好好安全与与进度、安全与与效益、安全与与质量的的关系。在全体体员工中中牢固树树立“安全为为了生产产，生产产必须安安全”的指导导思想。建立健健全安全全

35、生产管管理体系系，不断断完善安安全生产产管理措措施。我我们的安安全目标标是：创创建无一一安全事事故发生生的“平安工工程”控制施施工人员员的不安安全行为为，控制制物体的的不安全全状态，在任何何时间、季节和和条件下下施工对对任何作作业都必必须给施施工人员员创造良良好的没没有任何何危险的的施工环环境和作作业场所所。4.1.2、健健全安全全组织机机构为确保施施工人员员的生命命安全与与健康，使工程程在安全全生产的的前提下下顺利进进行，建建立以工工程项目目经理为为主的安安全生产产小组，设专职职安全员员一人，各施工工班组设设兼职安安全员一一人。安安全领导导小组定定期组织织全体施施工人员员学习各各种安全全操作

36、规规程，进进行增强强安全意意识的学学习教育育，定期期或不定定期的进进行安全全检查工工作，使使安全制制度、措措辞施落落实到实实处。4.1.3、建建立安全全保证措措施在施工过过程中，对安全全管理人人员，爆爆破工作作人员，电工、焊工等等特种作作业人员员，必须须持证上上岗。各作业班班组在班班前班后后均应对对该班的的安全作作业情况况进行检检查和总总结，并并及时处处理安全全作业中中存在的的问题。对于危险险作业，承包者者应加强强安全检检查，建建立专门门监督岗岗，并在在危险作作业区附附近设置置醒目的的标志，引起工工作人员员的注意意。4.1.3.11、施工工用电，严格执执行安全全用电的的有关规规定，输输电线路路

37、架设按按线路架架设的要要求进行行，凡可可能漏电电伤人或或易受雷雷击的电电器设备备严禁随随意悬挂挂在钢管管脚手架架上，预预防触电电事故，造成不不必要的的损失。4.1.3.22、加强强施工区区域内交交通安全全，场内内车辆行行驶速度度不得超超过155km/h。夜夜间施工工时，各各作业区区的照度度应符合合有关规规定及招招标合同同文件的的要求。序号作业内容容和地区区照明度1一般工区区、开挖挖和弃渣渣区、场场内交通通道路、堆料场场、运输输装载平平台、临临时生活活区道路路302砼浇筑区区、加油油站、现现场保养养场503室内、仓仓库、走走廊、门门厅、出出口过道道504地上和一一般地下下作业区区505安装间、地

38、下作作业掌子子面1106一般辅助助工厂1107特殊的维维修车间间2007.1.3.33、现场场工作人人员，必必须根据据作业种种类和特特点，按按照国家家规定配配备相应应的劳保保用品，包括安安全帽、水鞋、雨衣、工作服服、手套套、手灯灯、防尘尘面具、安全带带等。4.1.3.44、爆破破作业前前，应对对爆破器器材的性性能及稳稳定性进进行检查查，一旦旦发现失失效，不不得进行行使用。对于导导火绳，燃速应应为1005-1110ss/m。石方开开挖爆破破时，应应按规定定设置警警戒线，并有专专人监护护，爆破破结束330分钟钟后，作作业人员员方可进进入施工工现场，若发现现瞎炮，应按规规程及规规范要求求及时进进行处

39、理理。4.1.3.55、认真真作好施施工区防防洪、防防火、救救护、警警报、治治安、炸炸药等安安全管理理工作，加强环环境保护护，保证证周围环环境的安安全。4.1.4、安安全保证证措施为了对施施工生产产过程进进行安全全控制，最大限限度地减减少各类类事故及及作业人人员职业业病的发发生，以以确保生生产活动动顺利进进行，执执行ISSO90002系系列安安全生产产控制等等量程序序。4.1.4.11、建立立安全保保证体系系。指挥挥部成立立安全领领导小组组，配设设专职安安全监察察员，施施工队、工班设设专职或或兼职安安全员，逐级签签订安全全承包责责任状，自上而而下形成成安全保保证体系系。项目目经理为为安全生生产

40、第一一责任人人，副经经理为发发全生产产直接责责任人，技术负负责人为为安全生生产技术术负责人人。4.1.4.22、推行行安全生生产责任任制，建建立各项项安全保保证制度度，制定定高空作作业、爆爆破作业业、用电电、车辆辆、机械械使用等等安全技技术操作作规程，严格执执行安全全监督、安全奖奖惩、安安全教育育等各项项制度，对事故故苗头及及进寻找找原因，杜绝事事故发生生。4.1.4.33、开展展安全预预防、预预测活动动，实施施生产过过程的安安全管理理，确立立“六无”安全生生产目标标，“无因工工伤死亡亡事故；无重伤伤事故；无火灾灾事故；无中毒毒；无重重大设备备事故；无重大大行车事事故；杜杜绝死亡亡事故，严格控

41、控制重、轻伤率率。4.1.4.44、搞好好现场标标准化作作业，挂挂牌施工工。各道道口设安安全警告告牌。4.1.4.55、经常常了解气气象信息息，掌握握天气变变化情况况，做好好预防工工作，确确保人员员、材料料、机械械设备的的安全。4.1.5、制制度保证证4.1.5.11、落实实安全生生产责任任制在本标段段工程施施工中，我单位位将贯彻彻执行安安全生产产责任制制，从领领导到施施工工人人层层落落实，分分工负责责，使“安全生生产，人人人有责责”落到实实处。4.1.5.11.1、项目经经理对整个标标段工程程的安全全生产负负全面责责任。组组织建立立本工程程的安全全保证体体系，审审批项目目总工制制定的安安全管

42、理理细则，定期主主持召开开安全生生产工作作会议，组织定定期安全全检查，督促项项目副经经理落实实各主管管部门的的安全生生产责任任制。4.1.5.11.2、项目总总工程师师认真贯彻彻国家和和上级有有关规定定和安全全技术标标准，对对本工程程施工中中一切技技术问题题负安全全责任。将安全全措篱渗渗透到施施工组织织设计的的各个环环节中，并检查查执行情情况。组组织安全全技术攻攻关活动动，从技技术方面面提出安安全保障障措施。4.1.5.11.3、项目副副经理主管安全全的项目目副经理理，认真真执行项项目经理理和项目目总工制制定审批批的安全全生产制制度；监监督各主主管部门门负责人人履行安安全生产产责任；负责主主持

43、日常常安全生生产的具具体工作作，对违违反安全全生产的的主管部部门责任任人进行行处罚；定期向向项目经经理和总总工汇报报安全生生产的情情况。4.1.5.11.4、主管部部门及工工区负责责人对所负责责的施工工项目的的安全生生产负全全面责任任。认真真贯彻落落实各项项规章制制度，认认真贯彻彻落实施施工组织织中的各各项要求求，定期期召开工工区安全全生产会会议，经经常组织织各种安安全生产产教育，支持和和配合质质安全员员的各项项工作，当进度度与安全全发生矛矛盾时，必须服服从安全全生产的的原则。4.1.5.11.5、施工员员（工长长）对所负责责的生产产班组的的安全生生产负直直接责任任。领导导所属班班组搞好好安全

44、生生产，组组织班组组学习安安全操作作规程。对所管管范围的的安全防防护设施施符合要要求负责责，对整整改指令令书组织织落实改改进，并并有权拒拒绝上级级不科学学、不安安全、不不文明的的生产指指令。4.1.5.11.6、生产班班组长认真遵守守安全规规章制度度和有关关安全生生产指示示，根据据本组人人员的技技术、体体力、思思想等情情况合理理安排工工作，做做好安全全交底，对经审审批的安安全措施施组织本本班人员员按规定定实施，并负责责本组人人员在生生产中的的安全健健康。组组织本组组人员学学习安全全规程、制度，经常检检查所管管人员及及现场的的安全生生产情况况，发现现问题及及进解决决、及时时汇报。4.1.5.11

45、.7、安全人人员积极贯彻彻和宣传传上级的的各项安安全规章章制度，并监督督检查执执行情况况。制定定安全工工作计划划，进行行方针目目标管理理。协助助领导制制订或修修订安全全制度、组织安安全活动动。对广广大职工工进行安安全教育育，参加加组织设设计，施施工方案案的会审审，参加加生产会会，掌握握信息，预测事事故发生生的可能能性。深深入现场场分析研研究安全全动态，提出改改正意见见，制止止违章作作业。及及时填报报安全报报表，参参加伤亡亡事故调调查，对对事故责责任者提提出处理理意见。4.1.5.22、贯彻彻落实安安全检查查制度4.1.5.22.1、定期安安全大检检查项目部每每月定期期组织一一次安全全大检查查，

46、施工工工区每每半个月月定期组组织一次次安全大大检查。每次安安全大检检查由项项目经理理或项目目总工程程师负责责带队，质安部部、技术术部、办办公室、计划部部、设备备部、物物资供应应部及工工区等派派员参加加。按照照安全全检查制制度对对管理、设备、措施、装置、违章行行为等进进行全面面的安全全大检查查，并近近巡全文文明施工工考评标标准评评分，对对评分结结果按项项目部安安全生产产奖惩实实施奖励励和惩罚罚，对安安全隐患患提出整整改措施施，并由由安全员员督促落落实。安安全员将将落实情情况向上上逐级上上报至主主管安全全生产的的项目副副经理。4.1.5.22.2、风季安安全大检检查由项目经经理部、施工工工区负责责

47、人带队队，由安安全员和和有关工工种人员员参加。主要检检查各种种暂设工工程、起起重设备备、架设设工程、电杆等等有无倒倒塌的危危险，如如发现问问题则随随时加固固。4.1.5.22.3、冬季安安全大检检查由安全生生产领导导小组常常务副组组长带除除，工区区负责人人、安全全员等参参加，主主要检查查防火措措施的落落实情况况。4.1.5.22.4、专业性性安全大大检查由工长负负责组织织架工、使用工工种组长长、安全全员参加加。按照照安全全文明施施工考评评中专专项检查查表列的的检查项项目、内内容、标标准进行行详细检检查，对对检查出出的安全全隐患，限期整整改，确确认无重重大危险险隐患，基本达达到规程程要求后后，由

48、检检查组长长签字验验收。4.1.5.22.5、节前安安全检查查由各级领领导带队队，保安安组、质质安部等等派员参参加，在在元旦、春节、五一劳劳动节、国庆节节前，对对现场、车间、库房、食堂等等进行安安全、防防火、防防中毒等等大检查查以及对对节日加加班人员员的思想想教育和和安全措措施落实实情况进进行检查查。4.1.5.22.6、经常性性安全检检查各级领导导和专职职安全员员等，经经常深入入施工现现场、生生产车间间、库房房，对各各种设施施、安全全装置、机电设设备、起起重设备备运行状状况，施施工工程程周围高高压线路路的防护护情况，以及干干部有无无违章指指挥、工工人有无无违章作作业行为为等，进进行随机机的检

49、查查。4.1.5.33、贯彻彻落实安全生生产手册册项目部根根据本工工程特点点和我单单位安全全生产管管理规定定，颁布布实施安全生生产手册册，对对于高边边坡作业业，颁布布专门的的安全作作业指导导书。4.1.5.44、坚持持持证上上岗制度度对于机械械操作手手、炮工工、电焊焊工、电电工等特特殊工种种作业人人员，严严格执行行持证上上岗，确确保按操操作规程程施工，保证施施工安全全。4.1.5.55、落实实安全教教育培训训制度安全教育育包括安安全生产产思想、安全意意识、安安全技能能三个方方面的教教育，安安全生产产教育按按安全全生产教教育制度度进行行。安全全教育由由工会、质技部部等部门门组织集集中或分分批学习

50、习、采用用安全标标语宣传传牌、开开设安全全生产黑黑板报、挂安全全挂图或或防护标标准、张张挂安全全警示板板等形式式，采取取三级安安全教育育、特种种作业人人员岗位位培训、经常性性安全教教育等方方法，使使安全教教育工作作形成制制度化、经常化化、群众众化。4.1.6、施施工安全全技术措措施4.1.6.11、现场场常规安安全措施施所有进入入现场的的人员，必须按按有关规规定穿着着工作服服、劳保保鞋、配配带安全全帽，特特殊工作作人员要要配带专专门的防防护用品品，如电电焊工要要配带面面罩和目目镜。施工现场场和各种种施工设设施、管管道线路路等，要要符合防防洪、防防火、防防砸、防防风以及及工业卫卫生等安安全要求求

51、。施工现场场存放的的设备、材料，应做到到场地安安全可靠靠，存放放整齐，通道畅畅通。场内道路路设计、施工要要做到符符合行车车要求，对于频频繁交叉叉路口，派专人人指挥，危险地地段要挂挂“危险”或“禁止通通行”标志牌牌，夜间间设红灯灯示警。施工区内内的地下下线缆和和供排水水管道必必须事先先查明走走向，与与有关部部门联系系并处理理妥当，才破土土动工。土方开挖挖应从上上而下进进行，未未经安全全技术论论证和主主管部门门批准，严禁采采取自下下而上的的开挖方方法。设计边坡坡开挖前前，做好好开挖线线外的危危石清理理、削坡坡、加固固和排水水等工作作。严禁在开开挖边坡坡顶、坡坡脚等不不安全的的地区停停留和休休息。施

52、工现场场的洞、坑、沟沟、井口口等危险险处，应应有安全全设施或或明显标标志。全体施工工人员必必须严格格遵守岗岗位责任任制和交交接班制制度，并并熟知本本工种的的安全技技术操作作规程，在生产产中坚守守岗位，严禁酒酒后上岗岗。搬运材料料和使用用工具时时，必须须时刻注注意自己己和周围围及上下下方面人人员的安安全，上上下传送送器材或或工具时时，禁止止抛掷。遇有恶劣劣天气影影响施工工安全时时，禁止止进行露露天高空空、起重重和打桩桩作业。不得在架架空电力力线正下下方搭设设作业棚棚、建造造暂时设设施和堆堆放物品品。起重机通通过架空空电力线线时，应应将起重重臂落下下，起重重机任何何部分与与电力线线的最小小距离不不

53、得小于于2米，起重机机任何部部位及被被吊物边边缘与电电力线的的最小水水平距离离不得小小于下表表规定：输电线路路电压（KV）1011220351154220最小水平平距离（M）24810电工、焊焊工、起起重机司司机和各各种机动动车辆司司机，必必须经过过专门培培训，考考试合格格后发给给操作证证，方准准独立操操作。4.1.6.22、供电电及照明明安全措措施施工现场场及作业业地点应应有足够够的照明明，主要要通道装装设路灯灯。现场（临临时或永永久）照照明线路路必须绝绝缘良好好，布线线整齐且且应相对对固定，并经常常检查维维修，照照明灯悬悬挂高度度应在22.5mm以上，经常有有汽车通通过之处处，灯线线悬挂高

54、高度应在在5m以以上。在脚手架架上安装装临时照照明时，竹木脚脚手架上上应加设设绝缘子子，金属属脚手架架上应设设木横担担再加设设绝缘子子。严禁将电电原线芯芯弯成裸裸钩挂在在电源线线路或电电源开关关上通电电使用。存有易燃燃易爆物物品场地地，照明明设备必必须采取取防爆措措施。照明线路路拆除后后，不得得留有带带电的部部分，如如必须保保时，则则应切断断电源，线头包包以绝缘缘，固定定于距地地面2.5m以以上的适适当处。施工现场场电气设设备和线线路等应应装漏电电保护器器，做到到一机、一闸、一漏电电保护，以防止止因潮湿湿漏电和和绝缘损损坏引起起触电及及设备事事故。发电机房房、配电电房内禁禁止非工工作人员员入内

55、。变压器安安在高于于地面的的基础上上，周围围装设高高度不低低于1.8m的的安全护护栏，周周围挂上上“高压危危险，止止步！“的警告告牌。4.1.6.33、生活活区的安安全和卫卫生措施施所有施工工人员的的宿舍及及办公室室、各类类仓库的的设计要要符合要要求，生生活区内内配备足足够数量量的消防防器材，并经常常检查，使其处处于良好好状态。对职工进进行消防防知识教教育，一一旦发生生火警，能迅速速利用消消防器材材在初起起阶段把把火扑灭灭。保证饮用用水卫生生，职工工食堂保保持清洁洁，腐烂烂变质食食物要及及时处理理，食堂堂工作人人员要定定期检查查身体健健康，厕厕所定期期打扫，喷洒药药水，做做好整个个工区范范围的

56、灭灭蝇、灭灭蚊工作作。4.1.6.44、事故故发生的的急救措措施发生任何何人员伤伤亡事故故时，首首先由工工地医疗疗站的医医护人员员进行紧紧急处理理后立即即送往当当地医院院。工地发生生火灾时时，一方方面必须须充分利利用工地地消防器器材紧急急行动，进行扑扑灭工作作，另一一主面立立即报告告当地消消防队。事故发生生后，保保护好现现场，及及时将事事故发生生情况上上报工地地安全生生产领导导小组和和业主有有关部门门，并立立即组织织人员进进行调查查，对于于重大责责任事故故要上报报当地公公安、检检察及劳劳动部门门。事故发生生后，由由主管安安全的项项目副经经理召集集各部门门及事故故发生单单位，分分析事故故原因，制

57、定防防范措施施，按“三不放放过”原则认认真处理理。4.2、文明施施工措施施4.2.1、岗岗位职责责4.2.1.11、项目目经理是是文明施施工的第第一责任任人，对对整个施施工现场场的文明明施工管管理工作作负责直直接责任任；对文文明施工工中的重重大问题题做出决决策。4.2.1.22、主管管文明施施工的项项目副经经理负责责文明施施工的日日常管理理工作，定期组组织文明明施工领领导小组组对各施施工现场场进行检检查评比比，及时时将文明明施工中中遇到的的重大问问题报告告项目经经理。4.2.1.33、工区区负责人人、班组组长等负负责本单单位的文文明施工工管理。4.2.1.44、施工工现场其其他人员员，按照照职

58、责分分工，实实行个人人岗位责责任制。4.2.2、管管理措施施4.2.2.11、加强强建设工工程文明明施工管管理，坚坚持政治治思想工工作领先先，实行行以人为为本的管管理，使使行为规规范化、管理制制度化。4.2.2.22、项目目施工前前，要认认真编制制施工组组织设计计或施工工方案，施工组组织设计计必须包包含现场场文明施施工内容容。施工工现场必必须按照照施工组组织设计计或施工工方案的的施工平平面布置置图进行行现场平平面管理理。4.2.2.33、办公公、生活活区为直观表表示施工工情况，在施工工现场办办公室或或会议室室必须布布设下列列图表：施工平面面总布置置图；施工工期期控制总总进度计计划；施工实际际进

59、度形形象图；单位工程程负责人人、安全全生产责责任人、防火负负责人等等及负责责人的职职责范围围；管理机构构及主管管人员的的分工图图表；晴雨图表表施工现场场场区道道路要平平整、坚坚实、畅畅通，场场地平整整、边坡坡稳定整整齐，无无大面积积积水，场内要要设置连连续畅通通的排水水系统，排水良良好。工地生活活后勤区区域应与与施工作作业现场场区采用用一定的的设施分分隔。若若在施工工现场设设置临时时设施时时，必须须采取有有效措施施，确保保安全。生活区内内设置垃垃圾容器器，不得得将垃圾圾及杂物物乱丢乱乱弃，生生活区内内设置畅畅通的排排水沟，定期清清扫，确确保生活活区内排排水良好好，路面面整洁、无异味味。生活区内

60、内根据施施工人员员的情况况，设置置公共厕厕所和淋淋浴室，厕所与与职工食食堂应有有一定距距离或围围蔽。生活区分分片分区区安置，并落实实区域包包干的安安全、防防火、综综合治理理、计划划生育责责任人制制度及清清理卫生生的轮值值制度。4.2.3、施施工现场场施工现场场入口处处的适当当位置应应设置醒醒目、整整洁的施施工标牌牌，标明明建设工工程的名名称、规规模，建建设设计计、监理理、施工工单位的的名称、建设单单位工地地总代表表，施工工单位项项目经理理和总工工程师的的姓名，开、竣竣工日期期，施工工许可证证批准文文号等内内容。现场材料料的堆放放及设备备的停放放，按照照施工组组织设计计指定的的区域范范围分类类堆