某公司项目运营维护方案

1、成都市九江环保发电厂项目投标文件第一卷 第十二章 项目运营维护方案上海环境集团有限公司第十二章章 项目运营营维护方方案成都市九江环保发电厂项目投标文件第一卷 第十二章 项目运营维护方案上海环境集团有限公司目 录录12.11 组织机机构及人人力资源源配置I-112-112.11.1 组织机构构设置I-112-112.11.2 人力资资源配置置I-112-412.11.3 倒班计计划I-112-1012.11.4 运营技术术支持机机构I-112-1112.22 运营营管理I-112-1512.22.1 运营管理理的目标标和任务务I-112-11512.22.2 岗位职职责I-112-11812.2

2、2.3 运营质质量、成成本控制制I-112-33812.22.4 物料、备品、备件管理理I-112-44512.22.5 安全及职职业卫生生管理I-112-44912.22.6 运行管管理制度度I-112-66012.22.7 与主管管部门的的联系和和合作I-112-66312.22.8余热发发电计划划I-112-66312.33 设备检检修与维维护管理理I-112-6712.33.1 维维护管理理计划I-112-6712.33.2 主主要设备备的使用用年限I-112-7712.33.3 长长期维修修I-112-8612.33.4 日日常点检检、定期期点检、法定检检查计划划I-112-9112

3、.44 污染物物处理控控制的管管理措施施I-122-9412.44.1 总则I-122-9412.44.2 烟气控控制的管管理措施施I-112-9412.44.3 污水处理理的管理理措施I-112-110012.44.4 恶臭防防止的管管理措施施I-112-110112.44.5 噪声控控制的管理措措施I-112-110312.44.6 灰渣处处理的管管理措施施I-112-110412.55 应急方方案I-112-10612.55.1 总则I-112-110612.55.2 停电对对策I-122-100912.55.3 地震对策策I-122-11112.55.4 火灾消消防对策策I-122-1

4、1112.55.5 气体泄泄漏对策策I-122-11412.55.6 洪水和和骤降暴暴雨对策策I-122-11512.66 附表表I-122-11612.66.1 附附表1 焚烧厂厂运行月月度统计计表I-122-11712.66.2 附附表2 主设备备三级验验收项目目I-122-11812.66.3 附附表3 烟气污污染物排排放在线线检测结结果-日日平均统统计表I-122-12012.66.4 附附表4 排水污污染物指指标统计计表I-122-12112.66.5 附附表5 烟气中中二恶英英排放检检测结果果统计表表I-122-12212.66.6 附附表6 垃圾成成分低位位热值炉炉渣热灼灼率测试

5、试结果统统计表I-122-123I-12-PAGE 141上海环境集团有限公司12.11 组织机机构及人人力资源源配置12.11.1组织机构构设置项目公司司在运营营期内，将实施施在董事事会领导导下的总总经理负负责制。工厂的的运营和和维护将将由总经经理全面面负责。总经理理下设总总工程师师职位，分管运运营部、维护部部和安全全环保部部、采购购仓储部部4个部部门。人人事行政政部和财财务部22个部门门由总经经理直接接管理。运营部下下设A、B、CC、D四四个运营营班，每每班设值值长和值值长助理理各1名名。另设设化学、清洁绿绿化保卫卫2个班班组，负负责全厂厂的运行行工作。其中，实验室室管理和和生产上上需要的

6、的检测、分析等等，由化化学组负负责；清清洁绿化化保卫负负责全厂厂清洁、绿化养养护、安安全保卫卫等外委委合同的的监督、实施。维护部下下设机修修、电气气、仪控控共3个个班组，负责全全厂设备备的日常常维护工工作（以以预防性性维护和和力所能能及的小小修工作作为主）。对于于大、中中修业务务，实行行外委方方式来完完成。其他4个个部门均均为工厂厂的职能能管理部部门，主主要负责责安全、环保、行政、人事、采购、仓储等等工作。12.11.1.1 工作作关系（1）全全厂的运运行管理理，实行行总经理理负责制制度。（2）总总经理、总经理理助理、总工程程师、人人事行政政部、财财务部经经理、运运营部经经理、维维护部经经理组

7、成成公司运运营管理理的领导导班子，负责对对下属各各部门的的直接的的、或间间接的管管理。（3）运运营部、维护部部是焚烧烧厂运营营的一线线生产部部门。维维护部应应根据有有关规章章制度，按照运运营部提提出的要要求，进进行全厂厂设备的的维护工工作。运运营部与与维护部部必须相相互配合合，以满满足安全全、经济济、环保保的工作作目标为为宗旨。（4）财财务部、人事行行政部、安全环环保部和和采购仓仓储部是是为一线线生产部部门服务务的服务务性部门门。服务务性部门门必须树树立为一一线生产产部门服服务的观观念，以以保证焚焚烧厂的的正常运运营。一一线生产产部门具具有配合合其他部部门工作作的义务务，尤其其是维护护部的机机

8、械、电电气、仪仪控维护护班组，应密切切配合采采购及仓仓库管理理部的工工作。（5）财财务部与与采购仓仓储部的的关系十十分密切切，有大大量的工工作需要要相互配配合才能能完成。对于日日常性的的事务（如报表表、采购购进展、库存、财务编编码等），财务务部人员员可直接接与采购购及仓库库管理人人员联系系，协商商完成这这些日常常性的事事务工作作；对于于重大的的事务（如大项项合同的的签署及及付款、大项备备品备件件的采购购等），双方应应一起向向公司领领导班子子汇报，经领导导班子讨讨论、决决策后，方可按按既定原原则执行行。12.11.1.2 组织织机构项目公司司组织机机构设置置详见图图2.11-1 成都市九江环环保

9、发电电厂运营营组织机机构图。成都市九江环保发电厂项目投标文件 第一卷 第十二章 项目运营维护方案图12.1-1 成都市市九江环环保发电电厂运营组组织机构构图成都市九江环保发电厂项目投标文件第一卷 第十二章 项目运营维护方案12.11.2人力资资源配置置上海环境境集团拥拥有自己己的运营营团队，成功的的运营了了当时国国内最大大的焚烧烧发电厂厂上海海江桥生生活垃圾圾焚烧厂厂，培养养了运营营技术力力量和管管理队伍伍。同时时，到本本项目运运营期间间，成都都洛带生生活垃圾圾焚烧发发电厂还还可以培培养大批批运营技技术力量量和管理理队伍，因此投投标人有有能力派派遣最优优秀的队队伍运营营好成都都市九江江环保发发

10、电厂。12.11.2.1 人员员配置本焚烧发发电厂共共配置人人员800人。其中，管管理行政政技术人人员133人；运运营管理理、技术术人员110人，运营操操作人员员37人；维维护管理理技术人人员3人人，维修修保养人人员177人。全全厂部门门及人员员配置表表如下：表12.1-1 全厂厂部门及及人员配配置表部门/职职务人数部门/职职务人数部门/职职务人数管理行政政技术人人员运营管理理、技术术人员维护管理理技术人人员总经理1值长4机修主管管1总经理助助理1值长助理理4电气主管管1总工程师师1理化分析析/水处处理主管管1仪控主管管1运营部经经理1保卫/清清洁主管管1合计3维护部经经理1合计10维修保养养

11、人员人事行政政部经理理1运营操作作人员机修工6财务部经经理11#巡检检操作员员4电气维护护工4安全环保保部主管管12#巡检检操作员员4仪控维护护工3采购仓储储部主管管13#巡检检操作员员4焊工3其他：1#垃圾圾吊操作作员4加油工1会计12#垃圾圾吊操作作员4合计17出纳1地磅计量量员3人事行政政助理1卸料厅管管理员3仓库管理理员1炉渣吊操操作员2化学水处处理操作作员4污水处理理操作员员4理化分析析操作员员1合计37合计134720投标人考考虑到垃垃圾焚烧烧发电厂厂运营维维护的特特点，结结合以往往同类工工程运营营经验，将派遣遣最优秀秀的领导导班子运运营好成成都市九九江环保保发电厂厂，并且依靠靠集

12、团在在垃圾焚焚烧领域域上的技技术优势势，派遣遣具有垃垃圾焚烧烧相关专专业的技技术人员员来充实实运营维维护技术术力量，作为本本项目运运营的后后盾、保障。拟拟投入本本项目的的运营维维护管理理人员和和技术人人员见下下表：成都市九江环保发电厂项目投标文件 第一卷 第十二章 项目运营维护方案表12.1-2 拟投入入本项目目运营维维护的人人员一览览表姓名职务专业技术术职务拟任岗位位学历从业年数数主要经验验及承担担项目张志坤经理高级工程程师总经理本科16年上海江桥桥生活垃垃圾焚烧烧厂 运营经经理 15000吨/天（炉炉排炉）成都洛带带生活垃垃圾焚烧烧厂 技技术管理理 12200吨吨/天（炉排炉炉）青岛生活活

13、垃圾焚焚烧厂 技术咨咨询 115000吨/天天（炉排排炉）彭小平经理注册会计计师财务部经经理本科15年上海江桥桥垃圾焚焚烧发电电厂 财财务主管管 15500吨吨/天（炉排炉炉）常州市城城市生活活垃圾焚焚烧发电电厂项目目特许经经营权合合同谈判判项目经济济分析 7500吨/天天（炉排排炉）成都市洛洛带城市市生活垃垃圾焚烧烧发电厂厂特许经经营（BBOT）项目财务主管管 12200吨吨/天（炉排炉炉）王志强技术人员员工程师运行部经经理本科7年上海江桥桥生活垃垃圾焚烧烧发电厂厂 运营营15000吨/天（炉炉排炉）范玉德技术人员员工程师维护部经经理本科19年上海江桥桥生活垃垃圾焚烧烧发电厂厂 运营营150

14、00吨/天（炉炉排炉）翟建庆技术人员员工程师技术人员员本科15上海江桥桥生活垃垃圾焚烧烧厂 值值长15500吨吨/天（炉排炉炉）成都洛带带生活垃垃圾焚烧烧厂 生产部部副经理 1200吨吨/天（炉排炉炉）李豫军技术人员员工程师技术人员员本科14成都洛带带生活垃垃圾焚烧烧厂 生产部部副经理 1200吨吨/天（炉排炉炉）成都市九江环保发电厂项目投标文件第一卷 第十二章 项目运营维护方案12.11.2.2 运营人人员选聘聘、培训与考核（1）人人员选聘聘计划1）人员员来源除了集团团抽调人员外，投标人人也将面面向社会会公开招招聘运营营人员。要求技技术岗位位人员大大部分来来自焚烧烧厂或者者发电厂厂，有丰丰富

15、的相相关工作作经验。为确保员员工为高高技能、高素质质的综合合型人才才，投标标人将委托专专业中介介公司负负责招聘聘，同时时结合网网上招聘聘。经过过初步筛筛选后，组织面面试确定定合适人人选，并对录录用人员员在试用用期中的的实际表表现进行行考核。新进厂厂员工须须经过培培训后使使他们合合格上岗岗。一经录用用的员工工将参加加各种相相关的国国内、国国外培训训。投标标人将组组织运行行部主任任、维修修部主任任、值长长等人员员去国外外和国内内参加专专业培训训。也将将组织各各专业负负责人及及技术骨骨干去成成都洛带带焚烧厂厂、上海海江桥焚焚烧厂参参加培训训。更为为重要的的是，运运营人员员直接参参与了调调试，取取得了

16、良良好的“自我培培训”效果。同时根根据不同同专业、岗位需需要定期期组织员员工取得得各种专专业证书书，如高高、低压压电工上上岗证、吊车操操作工上上岗证等等。为调调动员工工学习、进取的的积极性性，投标标人还大大力鼓励励员工通通过学习习、实践践考取各各种资格格证书。公司将将对每位位拟加入入的员工工态度采采取严肃肃和认真真态度。从人员员招聘到到入职的的每个环环节，都都将经过过了慎重重的考虑虑才能作作出决定定。2）岗位位职能全厂设六六个部门门：运营营部、维维护部、财务部部和人事事行政部部以及安安全环保保部和采购购仓储部部。全厂厂实行总总经理负负责制，采用国国外先进进的垃圾圾焚烧公公司的管管理方法法。3）

17、工作作时间公司的工工作时间间分为常常白班和和倒班22种情况况。公司司下属的的运营部部的值长长、值长长助理、巡检操操作员、垃圾吊吊操作员员、化学学水处理理操作员员、污水水处理操操作员实实行“四四班三运运转、每每班8小小时工作作制度”，地磅磅、卸料料大厅操操作员等等实行“三班二二运转、每班88小时工工作制度度”，理理化分析析操作员员实行常常白班。公司的的维护、保养的的部门一一般为常常白班，设置少少量人员员进行值值班。全全厂各部部门的员员工，需需要加班班的（尤尤其是维维护部门门），按按国家和和地方政政府部门门的有关关规定，给加班班员工发发放加班班工资。公司下属属的其他他部门，实行“每周440小时时工

18、作制制度”。4）运行行维护人人员招聘聘为加快运运营筹备备工作进进程，“人员招招聘”工工作应在在工程建建设进行行到1/3时进进行。其其中招聘聘技术骨骨干，工工程进展展到1/3时完完成；其其他人员员招聘，工程进进展到11/2时时完成。总经理由由项目公公司直接接聘用，要求有有丰富的的焚烧厂厂运营管管理经验验。厂内下属属6个部部门的经经理中，运营经经理、维维修经理理、安全全环保主主管及财财务部经经理由集集团派送送或进行行招聘，其余人人员在社社会上公公开招聘聘。各岗岗位人员员能力要要求按照照岗位职职责要求求进行。（2）培培训计划划人员培训训分三个个阶段，外部培培训、现现场培训训和上岗岗取证。所有培培训及

19、上上岗取证证等必须须在设备备调试前前2个月月完成。1） 外外部培训训由项目公公司安排排运行维维护人员员到投标标人集团团公司的的上海江桥桥、成都都洛带焚烧烧厂进行行一到两两个月的的培训。参加人员员：所有有运行维维护人员员。日程安排排：计划划两个月月。2）现场场培训由厂家对对运行维维护人员员进行技技术交底底和操作作培训以以及熟悉悉厂内设设备系统统和上岗岗前安全全、厂规规教育等等。参加人员员：所有有运行维维护人员员。日程安排排：外部部培训结结束后开开始，共共一个月月。3）取证证培训由法定的的培训单单位对特特殊工种种（安全全管理人人员、消消防管理理人员、起重操操作人员员、焊工工、锅炉炉操作工工等）人人

20、员进行行培训并并考试取取证。参加人员员：特殊殊工种人人员。日程安排排：现场场培训结结束后开开始，共共一个月月。（3）考考核制度度每年两次次人员考考核，66月、112月各各进行一一次。人人员考核核结果与与年终奖奖发放相相挂钩。考核遵循循“公平，公正”原则；一级考考核一级级，考核与与考评结结合。考核主要要内容分分工作业业绩、工工作能力力、工作作态度三三大部分分。按不不同的考考核对象象，其考考核内容容的侧重重点也不不同，管管理人员员，主要要考核侧侧重点为为任务的的完成、协调能能力和指指导能力力；生产人人员，主主要考核核侧重点点为岗位位技能和和工作态态度。考核评价价：执考考人应将将对被考考人的综综合评

21、价价填进综综合评价价栏内，综合评评价必须须包括三三个方面面的内容容：肯定定员工的的优点和和成绩、指出员员工不足足，对员员工的期期望或需需要的进进一步培培训。对对考核结结果为AA 或EE 的员员工请执执考人附附具体书书面说明明。考评修正正：当执执考人的的上级主主管认为为执考人人对被考考人的考考评过宽宽，过严严或不公公正时，可以对对执考人人的考核核结果进进行修正正。考核结果果反馈：考核结结果由执执考人向向被考人人以谈话话方式反反馈，被被考人对对考评结结果可以以提出异异议，并并向上级级反映。考核结果果将作为为发放年年终奖励励的重要要依据，考核结结果将按按比例平平衡。12.11.3 倒班班计划公司运行

22、行部的值值长、值值长助理理、巡检检操作员员、垃圾圾吊操作作员、化化水处理理操作员员和污水水处理操操作员实实行“四四班三倒倒、每班班8小时时工作制制度”，A、BB、C、D四班班按照早早、中、晚、休休息的程程序轮流流倒班。表12.1-3 倒班班计划表表星期班次12345671234567A班早中晚休息早中晚休息早中晚休息早中B班中晚休息早中晚休息早中晚休息早中晚C班晚休息早中晚休息早中晚休息早中晚休息D班休息早中晚休息早中晚休息早中晚休息早地磅、卸卸料大厅厅操作员员等实行行“三班班二倒、每班88小时工工作制度度”，理理化分析析操作员员等实行行常白班班。公司司的维护护、保养养的部门门一般为为常白班班

23、，设置置少量人人员在白白班以外外的班值值班。全全厂各部部门的员员工，需需要加班班的（尤尤其是维维修部门门），按按国家和和地方政政府部门门的有关关规定，给加班班员工发发放加班班工资。公司管理理及下属属的其他他部门，实行“每周440小时时工作制制度”。12.11.4 运营技术术支持机机构上海日技技环境技技术咨询询有限公公司是上上海环境境集团的的控股公公司，是是集团以以及项目目公司的的后方技技术支持持机构。公司成成立以来来，承接接了多项项省、市市、国家家级项目目的咨询询业务，包括上上海江桥桥生活垃垃圾焚烧烧发电厂厂、成都都市洛带带生活垃垃圾焚烧烧发电厂厂、常州州市城市市生活垃垃圾焚烧烧发电工工厂BO

24、OT项目目招商代代理等的的技术咨询询。在本项目目运营期期间，上上海日技技环境技技术咨询询有限公公司将作作为项目目公司的的运营技术术支持机机构，为为焚烧厂厂安全、可靠运运行，创国内内一流的的垃圾焚焚烧发电电厂提供供技术保保障。技术咨咨询的内内容、提提出成果果和工作作周期见见下表。表12.1-4 技术咨咨询的内内容、成成果和工工作周期期序号运营技术术咨询工工作内容容咨询成果果工作周期期一维护1设备缺陷陷分析分析报告告每月一次次2维护危险险点分析析及预控控措施审审查审查报告告每次维修修前3大小修每年一次次3.1大小修后后试验方方案及性性能测试试方案编编制审查报告告3.2大、小修修计划审审查审查报告告

25、3.3大、小修修验收及及报告审审查审查报告告4维护单位位比选文文件编制制比选文件件5技改5.1技改项目目方案论论证论证报告告5.2技改项目目执行计计划编制制计划5.3技改项目目设备招招标文件件编制及及招标招标文件件5.4技改项目目性能测测试报告告审查审查报告告6设备维护护标准修修编修编后的的标准半年、一一年修改改一次7设备可靠靠性管理理审查审查报告告每季度一一次8备品备件件采购管管理计划划审查审查报告告每年一次次9备品备件件采购比比选文件件编制比选文件件二运行1数据分析析1.1商业运营营期月度度运行数数据分析析分析报告告每月一次次1.2商业运营营期季度度运行数数据分析析分析报告告每季一次次1.

26、3商业运营营期年度度运行数数据分析析分析报告告每年一次次2运行标准准修编修编后的的标准半年、一一年修改改一次3现场技术术问题分分析及处处理评价价分析、评评价报告告三评估1安全、技技术、经经济评估估评价报告告每年一次次四技术管理理1技术监督督及技术术管理工工作审查查审查报告告每季度一一次2安全生产产检查、监督审查监督督报告每月一次次3应急方案案编制及及监督方案及监监督报告告每半年一一次4电气设备备预防性性试验执执行监督督监督报告告每半年一一次5CDM监监测执行行情况审审查、分分析、总总结报告每年一次次6技术档案案管理制制度编制制及执行行监督制度及监监督报告告每年一次次7消防检查查、监督督检查、监

27、监督报告告每月一次次8年发电计计划审查查、分析析、总结结报告每年一次次9年垃圾供供应计划划审查、分析、总结报告每年一次次10事故分析析及处理理评价评价报告告每次事故故后11技术问题题解决方方案编制制解决方案案五人才培养养1人才培养养计划编编制及执执行监督督计划及监监督报告告每年一次次12.22 运营营管理12.22.1 运营管理理的目标标和任务务12.22.1.11 运营管理理的目标标安全第一一，预防防为主；精心维护护和操作作，保证证系统设设备安全全、可靠靠运行；三废按照照保证值值排放；保质保量量处理垃垃圾，创创国内一一流的垃垃圾焚烧烧发电厂厂。12.22.1.2 运营管理理的任务务垃圾焚烧烧

28、厂运营营管理的的任务为：废弃物物全部达达标处理理、周边边环境及及二次污污染控制制、公共共卫生、健康的的维护、垃圾处处理设施施设备维维护使用用达到最最佳效率率、减少少运营成成本、提提高资源源再利用用率。运运营管理理主要是是对人（职工）；金（预算）、物（设施）有效管管理，特别要要重要考考虑下述述几点：（1）处处理设施施、设备备性能的的保证（包括确确保设备备运行的的可靠性性）（2）劳劳动安全全卫生的的确保（包括工工厂周边边环境和和污染排排放物达达标排放放）（3）周周边居民民关系的的协调（4）工工厂组织织和预算算的管理理运营管理理的主要要任务如下表所示示。表12.2-1 运营营管理的的主要任任务管理类

29、目目管理内容容参照执行行的有关关法律法法规1.组织织人事组织结构构劳动人事事法劳动人事事管理职工劳动动安全法法管理、监监督体制制的确立立废弃物处处理有关关法律法法规职工健康康管理教育、培培训2.运行行资金预预决算预决算管管理当地政府府有关财财政、税税务以及及会计事事务法律律法规资金使用用规定经常性费费用、物物料消耗耗、维修费使使用等3.运行行、维护护管理3.1计计划管理理 10年规规划国家、地地方有关关法规年度计划划废弃物处处理等有有关法律律法规3.2垃垃圾及废废弃物输输入、运运出管理理垃圾特性性、数量量、品质质的管理理（含检检测、调调度指令令的发出出等。灰渣特性性、量、质等检检测，出路落实实

30、等。3.3工工厂运作作管理运转管理理计划燃烧管理理运转操作作、巡视视3.4维维护保养养公用消耗耗品管理理设备检查查（日常常、周检检、月检、年年检）设备一、二级保保养、大大修环保监测测设备确确保4.劳动动安全、公共、卫生、环保劳动安全全卫生周边环境境监测烟气、污污水、恶恶臭、噪噪声、振振动等监监测5.情报报、数据据管理统计报表表设备、设设计图纸纸数据库及及资料检检索6.固定定资产管管理土地建（构）筑物设备12.22.2 岗位位职责项目公司司实行在董董事会领领导下的的总经理理负责制制。工厂厂的运营营和维护护将由总总经理全全面负责责，总经经理助理理为副手手。总经经理下设设总工程程师职位位，分管管运营

31、部部、维护护部和安安全环保保部、采采购仓储储部4个个部门。人事行行政部和和财务部部2个部部门由总总经理直直接管理理。各个个岗位职职责如下下：（1）总总经理1）在董董事会领领导下全全面负责责焚烧厂厂的运营营组织管管理工作作。2）负责责焚烧厂厂运营队队伍的建建立和焚焚烧厂的的培训管管理。3）审核核财务年年度计划划，上报报董事会会。4）负责责焚烧厂厂的生产产组织与与协调管管理工作作，审批批生产计计划、质质量管理理计划和和备品备备件计划划。5）批准准焚烧厂厂ISOO140000/180000认认证计划划，并组组织实施施。6）总结结全厂年年度报告告，上报报董事会会。（2）总总经理助助理在总经理理领导下下

32、协助总总经理做做好焚烧烧厂的运运营管理理工作。（3）总总工程师师1）协助助总经理理负责全全厂运营营、维护护和安全全环保工工作。2）全面面负责安全全生产的的管理工工作。3）负责责焚烧厂的的运行和和维护，全面协协调运行行和维护护管理工工作，保保证焚烧烧厂有效效运营和和达标排排放。4）组织织相关部门门和人员员就技改改、创新新等方面面进行讨讨论或磋磋商，主主持重大大技术方方案和创创新项目目的编制制并负责责审核。5）组织织大修计计划的编编制并监监督落实实，负责责各工种种之间的的配合和和协调。6）协助助总经理理开展创创优工作作。7）建立立和完善善本厂企企业标准准。（4）运运营部经经理1）在总总经理和和总工

33、程师师领导下下负责组组织实施施全厂运运行生产产的各种管管理制度度，明确确划分各各专业、各岗位位值班人人员的设设备管理理范围和和职责分分工，并并督促协协助各级级生产人人员认真真执行。2）负责责审核全全厂各种种系统的的运行方方式、保保护及自自动装置置的整定定，负责责审核现现场运行行规程和有有关制度度，定期期总结执执行各项项规章制制度的先先进经验验，开展展运行岗岗位的评评比竞赛赛。3）每日日查阅值值长运行行日志，了解全全厂生产产情况及及系统运运行方式式。了解解负荷曲曲线、预预报数量量和品种种，编制制全厂的的生产月月报，并并向总经经理或总总工程师师汇报。4）负责责组织对对现场运运行日志志、各种种记录和

34、和参数进进行系统统性的技技术分析析，并提提出或审审核改进进措施。5）负责责审核全全厂性的的电气、热力以以及其他他系统的的正常运运行方式式，特殊殊运行方方式和调调度方案案。6）组织织机组大大修后的的整体验验收、试试验、启启动工作作。7）负责责组织全全厂性的的运行分分析会议议，负责责全厂设设备的缺缺陷管理理、统计计工作。8）负责责审核全全厂性电电气、热热力等系系统的图图纸和各各种运行行报表。9）组织织编制并并审核机机、电、炉等专专业的运运行试验验方案。10）定定期检查查运行方方式和有有关安全全措施的的执行情情况，检检查异常常情况的的处理和和设备的的停、复复役情况况。11）定定期检查查主要生生产指标

35、标的完成成情况，亲自检检查主要要设备和和重要辅辅机，重重点检查查一些关关键部位位及主要要设备缺缺陷的情情况。12）负负责提交交运营部部年度工工作报告告。（5）值值长1）值长长在行政政和业务务关系上上隶属运运营部领领导，值值班期间间在总工工程师直直接领导导下行使使职权。2）在当当值期间间负责当当值运行行生产管管理工作作，在运运行现场场全权指指挥和组组织安全全生产、运行操操作、事事故处理理等方面面的工作作，及时时正确地地贯彻生生产调度度命令、指令。3）对影影响安全全生产运运行的设设备缺陷陷和问题题，必须须要求有有关人员员及时消消除，不不得拖延延。4）严格格执行“两票三三制”，认真真审核操操作票、工

36、作票票及其安安全措施施执行情情况。5）对当当值期间间发生的的事故、异常情情况、未未遂事故故，做好好详细记记录，并并于下班班后组织织召开调调查分析析会，要要求当事事人填写写原始情情况报告告，报告告上级领领导。6）正确确执行中中控调度及及运行方方式。负责安安全、经济运运行的调调度指挥挥，服从从上级调调度命令令，严格格执行向中中央调度度汇报制制度，及及时向上上级调度度汇报生生产情况况及设备备发生的的异常事事故现象象和处理理结果等等具体情情况。7）在不不影响出出力的情情况下协协调处理理本班能能完成的的主辅机机消缺工工作，必必要时可可以临时时改变运运行方式式，并向向有关领领导汇报报，做好好记录。8）每班

37、班至少对对主设备备及主要要辅机进进行巡视视一次，掌握重重大异常常情况与与机组检检修、消消缺进度度。9）检查查各运行行岗位劳劳动纪律律和规范范化值班班，抓好好文明生生产，对对违反劳劳动纪律律的现象象应向部部领导汇汇报给予予考核。10）做做好值长长值班日日志的记记录，保保管好值值班岗位位的各种种技术资资料、技技术文件件及其它它有关记记录等。11）每每月召开开一次工工作会议议，召集集各专业业值班员员，研究究本值的的各项工工作。12）批批准重要要的复杂杂的操作作票、动动火工作作票、工工作票，检查设设备的停停复役申申请计划划及特殊殊运行试试验计划划，并监监护重大大操作任任务。13）值值班期间间正常停停、

38、送电电、事故故处理等等工作应应及时与与有关单单位联系系。14）每每季度参参加一次次全厂事故故演习，每月全全值开展展一次事事故预想想，领导导本值运运行人员员开展值值际劳动动竞赛。15）配配合维护护部经理理或其他他部门主主管在本本值内完完成日常常检修维维护工作作。16）负负责提交交当值年年度工作作报告。17）完完成领导导交给的的其它工作作。（6）值值长助理理1）在值值长指挥挥下，负负责机组组安全、稳定、经济运运行。值值长不在在岗时，代替值值长工作作。2）带领领本值操操作人员员完成机机组的启启停、运运行中调调整及异异常状况况下处理理工作。3）迅速速正确地地执行值值长的命命令和指指示，当当有其它它领导

39、下下达操作作命令时时，操作作前应向向值长汇汇报。4）按规规定巡检检设备运运行情况况，发现现异常及及时报告告值长，并采取取有效措措施进行行处理，事后做做好记录录。5）参加加运营部部召开的的事故分分析会，分析事事故原因因，分清清事故责责任，总总结事故故教训，制订出出事故预预防措施施。6）参加加本值的的技术学习习，不断断提高操操作技术术水平和和技能，检查监监督本值值操作员员的操作作。7）严格格执行工工作票制制度，做做好安全全措施后后方可允允许检修修人员进进行检修修工作。8）文明明生产，文明操操作，做做好职责责范围内内的设备备和责任任区的卫卫生清洁洁工作，保持现现场清洁洁。9）做好好设备缺缺陷记录录，

40、对重重大缺陷陷应同时时做好安安全措施施和事故故预想。10）完完成领导导交给的的其它工工作（7）巡巡检操作作员1）在值值长指挥挥下，在在值长助助理监护护下参与与机组安安全、稳稳定、经经济运行行。2）在值值长助理理监护下，参与完完成机组组的启停停、运行行中调整整及异常常状况下下处理工工作。3）迅速速正确地地执行值值长及值值长助理理的命令令和指示示，当有有其它领领导下达达操作命命令时，操作前前应向值值长汇报报。4）按规规定巡视视检查设备备运行情情况，发发现异常常及时报报告值长长，并采采取有效效措施进进行处理理，事后后做好记记录。5）负责责生产场场所的照照明，如如果照明明不亮，应查明明原因。6）在值值

41、长助理理监护下进进行4000V以以下单项项设备的的停、送送电操作作。7）在值值长助理理监护下下，进行行辅助设设备停、复役操操作及公公共系统统一般操操作。8）能正正确使用用安全工工具和防防护用品品及消防防器材。9）负责责按规定定清扫现现场，保保持整洁洁卫生。10）参参与每周周的定期期试验项项目。（8）垃垃圾吊操操作员1）在值值长领导导下，完完成垃圾圾的堆料料、搅拌拌、混合合、进料料的操作作。在操操作期间间勤观察察、勤操操作，加加强垃圾圾混合搅搅拌，保保证垃圾圾均匀、含水量量稳定。2）认真真执行缺缺陷管理理制度和和文明生生产制度度，增强强安全意意识，严严禁抓斗斗超载。3）参与与每周的的消防试验验。

42、4）自觉觉遵守员员工手册册，服从从分配，坚守工工作岗位位，遵守守劳动纪纪律，严严格执行行交接班班制度。5）高度度的责任任感，每每值检查查垃圾吊吊和抓斗斗设备状状况，发发现损坏坏或缺陷陷及时向向上级汇汇报，并并立即通通知检修修人员消消除，同同时将缺缺陷及处处理情况况记入设设备缺陷陷记录簿簿上，确确保设备备安全经经济运行行。6）及时时报告发发生的异异常情况况，协助助值长采采取处理理措施，帮助分分析事故故实质，总结经经验，消消除事故故根源。一旦发发现进料料斗出现现阻塞现现象，立立即通报报控制室室。7）保持持现场图图纸、资资料、报报表整齐齐清洁。每班进进行一次次场所卫卫生保洁洁工作。8）完成成上级交交

43、给的其其它工作作。（9）地地磅计量量员1）在运运营部经经理及值值长的领领导下，计量进进出现场场物资。2）确保保进厂车车辆装载载垃圾符符合本厂厂焚烧条条件，及及时制止止不适宜宜垃圾进进厂；未未经许可可的人员员不能随随便进出出大门；发现运运输车辆辆司机有有不良行行为，需需立即报报告值长长。3）自觉觉遵守员员工手册册，服从从领导，服从组组织分配配，坚守守工作岗岗位，遵遵守劳动动纪律，严格执执行交接接班制度度。4）保持持现场图图纸、资资料、报报表整齐齐清洁，认真执执行计量量管理制制度和文文明生产产制度。5）保持持高度的的责任心心，确保保计量工工作的准准确性和和及时性性；如发发现称量量系统或或计算机机系

44、统有有任何异异常情况况，需立立即通报报控制室室。6）引导导供应备备品备件件、石灰灰或其他他化学用用品的车车辆，并并及时通通知相关关部门主主管到货货情况。7）完成成上级交交给的其其它工作作。（10）卸料厅厅管理员员1）在运运营部经经理、值值长领导导下，指指挥现场场垃圾车车的卸料料工作，并和垃圾圾吊操作作员保持持联系，根据需需要启闭闭卸料门门。2）自觉觉遵守员员工手册册，服从从领导，服从组组织分配配，坚守守工作岗岗位，遵遵守劳动动纪律，严格执执行交接接班制度度。3）保持持现场及及设施清清洁，保保证现场场图纸、资料、报表整整齐清洁洁，不撕撕毁记录录。4）在工工作期间间保持高高度的责责任心，安全、及时

45、、合理地地调度垃垃圾车辆辆，确保保物流畅畅通。5）确保保车辆装装载垃圾圾符合本本厂焚烧烧条件，及时制制止不适适宜垃圾圾倾倒入入垃圾坑坑；发现现运输车车辆司机机有不良良行为，需立即即报告值值长或值值长助理理。6）及时时报告发发生的异异常情况况，协助助值长采采取处理理措施，帮助分分析事故故实质，总结经经验，消消除事故故根源。7）完成成上级交交给的其其它工作作。（11）炉渣吊吊操作员员1）在运运营部经经理、值值长领导导下，完完成渣吊吊的运行行操作和和吊机的的润滑及及日常维维护工作作。2）保持持高度的的责任感感，每值值循检吊吊车和抓抓吊的状状况，勤勤检查运运行设备备状况，发现缺缺陷及时时向上级级汇报，

46、并并立即通通知检修修人员消消除，同同时将缺缺陷及处处理情况况记入设设备缺陷陷记录簿簿上，确确保设备备安全经经济运行行。3）正确确使用安安全工具具和防护护用品及及消防器器材。4）认真真做好出出渣量的的记录工工作。5）保持持现场图图纸、资资料、报报表整齐齐清洁。每班进进行一次次场所卫卫生保洁洁工作。6）完成成上级交交给的其其它工作作。（12）理化分析析/水处处理主管管1）在运运营部经经理领导导下，负负责化学学水处理理、污水水处理运运行以及及全厂各各项理化化检测实实验工作作。2）负责责督促化化学水和和污水处处理操作作人员加加强巡回回检查，及时掌掌握设备备缺陷和和追踪设设备故障障处理情情况。并并且进行

47、行调查分分析，查查明原因因，明确确责任，制定对对策，督督促改进进。3）检察察督促操操作员严严格执行行各项规规章制度度，对本本专业全全体成员员的安全全负责。4）负责责提交本本专业年年度工作作报告及及事故报报告。5）加强强专业技技术培训训工作，定期组组织技术术培训，定期考考核工作作，不断断提高业业务水平平，确保保设备安安全经济济运行。6）审核核、签署署各种停停复役单单、工作作票、操操作票，审核日日常分析析的各项项记录报报表。7）参照照火力发发电厂水水汽化学学监督导导则（DL/T 556195）贯彻执执行有关关化学监监督的各各项规章章制度和和技术措措施。掌握本本厂化学学监督情情况及主主要设备备的技术

48、术情况；记录统统计各种种报表，进行综综合分析析，及时时向上级级提出处处理意见见，并协协助解决决。总结结经验，不断提提高化学学监督水水平。8）负责责水汽化化学监督督的全过过程的质质量管理理，保证证热力设设备不因因水汽质质量劣化化引起腐腐蚀、结结垢积盐盐等损坏坏事故；发现异异常时，及时向向上级报报告情况况，分析析原因和和提出建建议，以以防患于于未然。9）做好好汽轮机机油与变变压器油油的油质质监督工工作，包包括新油油与运行行中油品品的质量量检验与与监督，发现油油质异常常，应及及时联系系，查明明原因，积极采采取措施施，消除除隐患。10）确确保污水水处理系系统有效效运行，污水达达标排放放，并且且不断改改

49、善运行行参数，节约运运行成本本。11）确确定合理理的加药药处理方方式与水水汽监督督指标，做好化化学清洗洗及停、备用设设备防腐腐保护中中的监督督工作。12）主主设备大大修时，做好热热力设备备的化学学检查，提出大大修期间间化学检检查大纲纲，针对对存在的的问题采采取相应应对策，并在检检修后参参与验收收。13）统统计各项项水汽品品质合格格率与补补给水率率，合理理调整，提高经经济效益益；做好好月报与与年报。14）完完善服务务于全厂厂的中心心实验室室和水汽汽监督实实验室，制定各各项实验验室管理理规章制制度，包包括仪器器管理制制度，药药品管理理制度，定期校校验制度度，实验验室安全全制度等等。15）做做好水处

50、处理药品品耗用情情况汇总总统计，掌握化化学药品品的仓储储情况，并制定定需求计计划。（13） 理化分分析操作作员1）在理理化分析析/水处处理主管管领导下下，严格格按照监监测规范范、监测测大纲、监测细细则进行行各项监监测工作作，确保保监测数数据的准准确可靠靠。2）协同同理化分分析主管管做好各各项化学学工作，不断提提高技术术业务水水平，正正确及时时处理各各种化学学事故。3）做好好各项环环保分析析工作，完成环环保项目目的检测测与分析析，对分分析数据据的准确确性负责责，为焚焚烧炉的的经济运运行提供供可靠数数据。4）保持持实验室室清洁，保保证现场场图纸、资料、报表整整齐清洁洁，所有有理化分分析计算算数据填

51、填写规范范，并妥妥善保存存原始计计算稿，以备查查阅。5）负责责贵重仪仪器的保保管工作作，做好好分析及及时收回回，若损损坏或遗遗失，应应及时汇汇报上级级。6）负责责分析药药品与玻玻璃仪器器的领取取保管，按月盘盘点分析析药品与与玻璃仪仪器的库库存量，做好月月度、年年度计划划，保证证有充足足量。7）定期期做好分分析仪器器的维护护、保养养工作，定期做做好对分分析天平平与热量量计等标标准衡器器的校准准和维护护工作。8）负责责油质定定期化验验工作，并编制制月报和和年报。负责油油分析标标准试剂剂及指示示剂配制制、标定定、复核核工作。9）定期期配制各各项测试试的标准准试剂，并对试试剂的准准确性负负责。（14）

52、 化学水处处理操作作员1）在理理化分析析/水处处理主管管的领导导下，负负责除盐盐水系统统、循环环水及净净化系统统、加药药系统、水汽取取样系统统的正常常运行，包括启启停操作作、正常常维护、巡检和和定期切切换试验验，保证证所辖设设备的安安全、经经济运行行。2）严格格执行各各项规章章制度，按照安规、化化学运行行规程与标标准操作作卡中中的要求求进行工工作；熟熟练掌握握化学水处处理系统统的操作作。3）认真真填写本本岗位交交接班记记录及有有关报表表的记录录工作，做好所所辖设备备、系统统、仪器器、仪表表的巡回回检查，发发现设备备缺陷应应及时汇汇报，并并做好缺缺陷单的的填写。4）认真真学习安安全工作作规程，消

53、防规规程，运运行规程程，事故故处理规规程、设设备构造造和性能能及各项项措施的的有关内内容的学学习，并并正确自自觉贯彻彻执行。5）监督督测定各各个运行行药箱的的药品浓度度，保证证加药效效果。6）做好好消耗品品记录工工作，按按月统计计酸碱耗耗量、药药耗等各各项化学学消耗品品的用量量，做好好月、季季、年度度的药品品需要量量的编报报，计算出出月、年年化学品品的总进进货量、消耗量量、亏损损量和单单耗平均均数。保保证库存存贮备量量，做好好药品进进货、领领料、月月底库存存量、退退料以及及药品登登记验收收等管理理工作。7）及时时报告发发生的异异常情况况，协助助主管采取取处理措措施，帮帮助分析析事故实实质，总总

54、结经验验，消除除事故根源源。8）严格格执行“两票三三制”，拒绝绝无票进进入生产产场所工工作。严严格执行行巡回检检查制度度。严格格执行定定期管理理制度，认真填填写定期期工作记记录本。9）完成成上级交交给的其其它工作作。（15） 污水处处理操作作员1）在理理化分析析/水处处理主管管的领导导下，负负责污水水处理系系统的正正常运行行，包括括启停操操作、正正常维护护、巡检检和定期期切换试试验，保保证所辖辖设备的的安全、经济运运行。2）认真真填写本本岗位交交接班记记录及有有关报表表的记录录工作，做好所所辖设备备、系统统、仪器器、仪表表的巡回回检查，发现设设备缺陷陷应及时时汇报，并做好好缺陷单单的填写写。3

55、）认真真学习安安全工作作规程，消消防规程程，运行行规程，事故处处理规程程、设备备构造和和性能及及各项措措施的有有关内容容的学习习，并正正确自觉觉贯彻执执行。4）负责责污水处处理药剂剂配制，保证正确确的加药药浓度和流流量；督督促污泥泥及时转转运；监察厌厌氧沼气气产生情情况，确确保沼气气输送安安全。5）做好好消耗品品记录工工作，按按月统计计药剂用量量，做好好月、季季、年度度的药品品需要量量的编报报，计算出出月、年年化学品品的总进进货量、消耗量量、亏损损量和单单耗平均均数。保保证库存存贮备量量，做好好药品进进货、领领料、月月底库存存量、退退料以及及药品登登记验收收等管理理工作。6）及时时报告发发生的

56、异异常情况况，协助助主管采采取处理理措施，帮助分分析事故故实质，总结经经验，消消除事故故根源。7）完成成上级交交给的其其它工作作。（16） 维护部部经理1）在总总经理和和总工程程师领导导下负责责组织实实施全厂厂性运行行维修各各种管理理制度，明确划划分各专专业的设设备管理理范围和和职责分分工，并并督促协协助各级级维修人人员认真真执行。2）负责责审核全全厂维修修规程和和有关制制度，定定期总结结执行各各项规章章制度的的先进经经验，开开展维修修岗位的的评比竞竞赛。3）作为为部门安安全生产产的第一一责任人人，负责责安全会会、工前前会制度度的实施施。4）每日日参加早早会，及及时了解解全厂生生产情况况及系统

57、统运行缺缺陷，并并安排人人员尽快快消除缺缺陷。5）协调调各专业业之间的的各项工工作，使使维护部部成为一一个有机机的整体体。6）负责责与运营营部的工工作沟通通，确保保机组的的安全、稳定运运行。7）负责责全厂日日常维修修工作，监督各各专业的的设备维维护及管管理。8）组织织机组大大、小修修的准备备工作、招标工工作、质质量监督督、质量量验收工工作。9）负责责提交维维护部年年度工作作报告及及故障报报告。10）负负责全厂厂大、小小修及日日常维护护检修所所需的材材料及备备品备件件的申报报审核工工作。11）负负责维护护部内部部各专业业之间的的文明生生产管理理评比。12）监监督维护护部文档档工作的管管理。13）

58、监监督备品品备件的的采购、管管理，使使之能够够在低成成本、低低库存的的前提下下满足机机组正常常运行的的需要。（17） 机修主主管1）在维维护部经经理领导导下，负负责在垃垃圾焚烧烧电厂实实施其维维修政策策和维修修大纲。2）组织织管理所所承担检检修范围围内的设设备、系系统的维维修。3）主持持垃圾焚焚烧电厂厂现场机机械维修修生产和和行政管管理，组组织落实实以岗位位责任制制为中心心的各项项维修管管理规章章制度，建立正正常的生生产秩序序。4）组织织并领导导本专业业全体成成员完成成本职工工作，并并对本专专业全体体成员的的安全负负责。5）负责责机械维维修内部部的各个个成员的的考核、人事调调动及奖奖励、惩惩罚

59、。6）负责责决定垃垃圾焚烧电厂厂机械维维修检修修项目各各工种的的分工、协调并并处理生生产中的的接口关关系。7）负责责检查安安全生产产及机械械维修各各种规章章制度的的执行情情况，了了解垃圾圾焚烧电电厂运行行工况，定期向向维护部部经理汇汇报检修修的工作作。8）负责责本专业业大、小小修及日日常维护护检修所所需的材材料及备备品备件件的申报报工作。9）负责责提交本本专业年年度工作作报告及及故障报报告。10）负负责本专专业人员员的技术术培训及及再提高高。11）完完成上级级交给的的其它任务务。（18）高级机修工1）在机机修主管管的领导导下，服服从分配配，认真真完成所所分配的的各项工工作任务务。2）遵守守各项

60、规规章制度度（包括括热力工工作票制制度和操操作票制制度），接受领领导对维维修工艺艺、维修修质量、维修工期期、维修修安全等等方面监监督。3）负责责维修服服务范围围内各类类设备、机械检检修。4）参与与维修服服务范围围内各类类设备、机械的的故障诊诊断及故故障处理理。5）负责责维修机机械、维维修工具具、维修修材料、备品备备件等管管理工作作。6）完成成上级交交给的其其它工作作。（19）机修工1）接受受机修主主管的命命令和指指示，服服从分配配，认真真完成所所分配的的各项工工作任务务。2）遵守守各项规规章制度度（包括括热力工工作票制制度和操操作票制制度），接受领领导对维维修工期期、维修修工艺、维修质质量、维