2022年环保岗位演讲稿

1、第 页2022环保岗位演讲稿环保岗位演讲稿演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在学习、工作生活中，很多地方都会使用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，下面是我收集整理的环保岗位演讲稿，希望对大家有所帮助。环保岗位演讲稿1尊敬的评委老师，各位朋友：大家好！今天，关于保护环境是多么的重要，我想，从许多领导人的讲话到广阔群众的呼吁，从在座诸位紧锁的双眉再到我们这次演讲的主题保护环境、爱我黄石。已经为这样一个问题作了最好的说明。在这里，我所思、所想的是：我们该如何保护我们的心灵环境。因为这是人与自然和谐相处的根底，文秘站网同时也决定着，我们这个城市会有怎样的今天和怎样的一个未

2、来？提到这个问题时，我最先想到的是孩子。一年前的这个时候，我带着外地朋友的孩子，到公园散步。孩子长得很漂亮，有一双很美的眼睛。可惜的是他的眼睛看不见了，他是个盲人。一路上，他紧紧拉着我的手，不停的问我：“阿姨，黄石是什么样子的？黄石美吗我告诉他：黄石很美，黄石的湖水清清的，草地绿绿的，天是蓝蓝的。他认真的聆听着，脸上闪耀着阳光般的微笑。可我却笑不起来，我忘了告诉他：黄石的湖水是很清，可湖面上有零碎的令人恶心的垃圾；草很绿，可草地上有刺眼的白塑料袋；天很蓝，可天的那一边有吞云吐雾的烟囱！这些也许算不得什么，但我只能是告诉他，黄石很美，湖水清清的，草地绿绿的。后来，这孩子给我打 说，黄石很美，虽然

3、他闻到的空气不够清新，但黄石在他心里已如童话。我知道，那孩子是个盲人，虽然看不见，但他用洁白如纸的心灵，接纳了黄石并保卫了这座城市的美丽。对于这样一个孩子，我怎能不吃惊，他有着又该是怎样的一颗心灵啊！也许，一个孩子的话，并不代表什么。可当我回头看看我们的孩子时，我们不难发现，我们的孩子何尝不是用心灵来看这个世界，用心来接纳他生活的这个城市。而面对他们所拥有的“黄石很美，湖水清清的，草地绿绿的，天是蓝蓝的心灵渴望时，我们是该给予他们保护，把一切变成现实，令他们欣喜、欢乐、幸福、阳光、微笑。还是让现实伸出巨大的手掌来，把他们彻底撕裂、撕碎、摧毁？什么希望都不留给他们？不，决不！因为，我们爱孩子，因

4、为他们是我们的未来。我们给新衣、做美食、让他们上最好的大学，走最宽的马路，住最大的最漂亮的住房！但这些就是我们在给他们未来？这就是保护？不，他们真需要的未来不在这。他们需要的未来，在他们的心里！这就是为什么面对碧水蓝天，感到最欣喜的人里头有我们的孩子；为什么一次重大环境污染事故之后，最心疼的人里头有我们的孩子；为什么对烟囱丛林，最痛恨的人里头有的又是我们的孩子；如果，他们没有一颗纯洁洁白的心灵环境，他们那里装得下对碧水蓝天的渴望；如果，他们没有一颗深爱着这个城市和这片环境的心灵，他们又那里生得出那么多的爱和狠呢？今天，如果我以不太苛刻的眼光来审视我们生存的这个城市，是的，今天黄石是美的，这是许

5、多人努力的结果，但更美的难道不是我们这些孩子的心灵，和他们对这个城市这片环境深沉的爱吗？而这不正是人与环境和谐相处的关键所在吗？由孩子的问题，我想起了我们的这些成人。其实，在我们每一个人心灵深处，也都装有一片青山绿水。只是，我们常常习惯于意识到了心灵深处的渴望，却很少让自己的行动服从于心灵。这就是为什么我们一再聆听，保护环境是多么重要的今天，我们看到这个城市绿色之后，却不愿去深想，绿色背后所显现的种种危机。这就是为什么，在经济利益面前，要一而再，再而三的令环保让路！这就是为什么，在动筷子时，情愿担惊受怕的把一颗可能受过污染的蔬菜放进嘴里，最后表示无可奈何的原因！面对我们的孩子及我们自己，难道我

6、们只能感到无奈？我们为什么，就不能把心灵的渴望变成我们行动的动力！我们为什么不能象我们的.孩子那样，把自己内心已经积累的力量释放出来，用实际的行动把绿色背后的种种危机消除，把心灵深处的那片青山绿水复制到我们现实的生活当中来，文秘站网向自己的心灵深处回归！是的，我们深爱黄石，我们也爱孩子，我们深爱环境，我们应该更爱自己的心灵，作为黄石的一名普通的市民，我们在美好中畅想黄石的未来青铜的古都，钢铁的摇篮，水泥的故土，服装的新城。然而，我们是否应该在这些美好的设想前再加上一条山水的新城呢？让我们行动起来，从心灵出发，让我们与自然环境和谐相处！给黄石一个绿色的未来！环保岗位演讲稿2尊敬的各位领导、专家老

7、师，你们好！一、个人简介我是动力车间副主任王，35岁，中共党员，运城人，山西师大中文系本科毕业，中级经济师，国家注册平安工程师。此次竞聘生产平安环保部经理。我于92年进入电解一车间从事电解铝生产。94至95年在综合利用车间工作，95至98年在生产安环科、生产设备处做生产调度，98至任调度长，11月在综合利用车间任副主任，主管平安生产，调至动力车间任副主任，主管平安生产。纵观职业历程，成绩方面：1、七万吨电解铝建设工程中做了大量根底性工作，成绩显著受到表彰；2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中，被评为先进；3、以高度的责任心参与20吨锅炉建设安装工程，提出50余条重要的修改意见和建议，

8、使其平安顺利投产运行；4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去温暖，得到领导和职工的肯定；5、平安生产双管齐下，两手抓两手硬，自起未出一起重大事故。要说教训，有点懊悔在记忆力更强的时候，没有更多地学点东西。争取这个岗位，我有足够的决心和自信：1、我有9年的生产调度工作经验，有较为深厚的知识积累和较为宽泛的知识层面，有较高的、专业的工作能力。2、我有9年的安环管理工作经验，身为注册平安工程师，有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进行快速有效的促进和提高。3、我年轻，身体好、精力足，能做繁重复杂的工作。4、我有良好的语言表达和文字运用能力，有较好的文

9、化素养，长于总结分析，善于统筹协调、交流沟通。5、工作细致认真有魄力，严以律己，喜欢动脑，腿脚勤快，与员工打成一片，能吃苦讲奉献，原那么性强，有大局意识，整体观念和团队精神，是个智商不错，情商更高的人。二、针对竞聘部门运行现状的具体分析生产安环部有一只经验丰富的员工队伍，各项根底性工作做得比拟扎实，局部人员不只在一个岗位上工作过，知识面广，眼界开阔，积累了珍贵的工作经验，掌握着一定的工作方法和技巧。这是优势。但也存在一定的缺乏：1、自己了解的少，听汇报的多。应变被动处理为主动出击，深入一线，勤去一线，要主动地找问题，解决问题。2、缺乏有效的工作考核机制，个别员工惰性大，上进心不强，满足现状，没

10、有职业危机感，人浮于事的现象还有，工作推诿拖沓，能动性有限，执行力缺乏。3、各科室工作未有机融合，综合工作效率有待提高。是要有分工，但员工在思想上分得太清。是你的活我不干，没有集体观念，没有互助的传统，累不着，也不愿多干。4、人员素质亟需提高，有专业知识的同志不够多，工作不够深入。涉及专业细节时，比拟被动，效果不佳。究其原因，知识水平缺乏，专项工作、专业领域了解学习得不够。三、针对竞聘部门未来的工作设想此次如任职生产安环部，我保证半年内部室业务工作全面提升，职员工作能力大幅增强。在公司的总体领导下开展工作，健全完善各项相关规章制度，制定相关管理方法和考核细那么。生产方面，合理方案安排，积极组织

11、部署，加强工艺检查，强化过程控制，紧盯流程细节，确保平安生产，稳定生产秩序，承上启下，协调各方，统筹兼顾，完成各项生产指标。平安环保方面，到达环境和职业健康平安两个体系总目标的要求，体系认证第三方审核所开出的不合格项和观察项以5逐年递减，努力把个人负伤率“3“改写为“2“。能源管理方面，加大宣传力度，杜绝跑冒滴漏，推动节能改造。对特种设备加强管理，特殊工种必须持证上岗，把监督检查深入到工人里面、设备内部、运转中间、维修时段。具体措施和方案：班子建设方面：团结和睦，敬业精业，以优势互补为原那么，争取强强联手。内部人员管理方面：1、提高职员工作能力，增强专业素质。每月组织一次内部培训，学习法律法规

12、、规章制度和业务知识技能，扩大员工知识量，丰富工作方法。除此，要求职员必须进行国家有关考试，目的是开阔视野，更新知识，营造一种浓厚的学习气氛，打造一支学习型知识型专业化的管理团队。2、有效鼓励员工，激发员工工作积极性。制定员工绩效考核方法，把个人工作表现、工作成绩和考核挂钩，鼓励员工做好工作。布置一定难度的工作，激发职员工作热情，让挑战性和成就感成为干好工作的推动力。为有职称有专业资格的员工争取相关待遇，让他们发挥出特殊作用。3、有机融合各科室资源，综合挖潜。大家分工不分家，职责明确又相辅相成，管生产的就应管平安，就应管节能降耗环保减排；管安环的就应促进生产，确保生产和设备正常运行；管能源的就

13、应配合生产降本增效。使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。4、不做“白领“，做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德教育，树立员工效劳一线的意识，增强责任心，做一天和尚就认认真真把一天的钟撞好，领这份薪水，要对得起自己的良心，也要敢坦然面对公心。业务工作方面：1、借鉴先进的管理理念和模式，发挥纽带和桥梁作用，拓展调度功能，以全新面貌搞好生产活动。疏理好新架构下各单位之间的关系，迅速打通与生产相关的内外各环节。生产和能源工作借鉴5s管理、日清管理和清洁生产、精益生产的理念和方式，降本节能完成任务；平安环保工作以两个体系为框架开展，抓细节查隐患；装备管理以全面标准化生产维护为指导，提高设备综合效率和完

14、全有效生产率。2、建立良好的信息沟通和反应机制，以快速的信息交流促进生产，修正偏差。人们一般都只注重完成任务而无视信息的及时反应，以至于贻误各种补救完善的时机。部室将紧盯住布置过的工作，跟踪了解，促使任务接受者自觉反应，养成良好的反应习惯。3、建立一套全公司的设备明细网络资料，实现资源共享，促使设备资源利用最大化。不断完善、丰富，随时刷新，让设备的配置、流动、储藏更合理，为全公司近3000台设备发挥出最大作用创立一个信息平台。4、加大各项工作检查力度。要求员工对部室各项工作每天都要有一次一线巡查，不但要能解决问题，还要会解决问题，要善于发现问题。5、建立公司环境监测站，并增设现场监测系统。及时监测各项指标，变末尾治理为源头治理和全过程治理，其社会效益重大。客户看到环境监测设施会对我们公司有一个更高的认可和界定，经济效益可以想象。6、推动四万吨厂区和一生活区地下供水管网和热力管网的改造。现管道已严重锈蚀，很多露点无从查找，每天损失的水，其量之大让人心疼，尤其自今年三月份起水资源费由1.9元/吨上调至3元/吨，令人痛惜。及时改造，将大大节能将本。7、平安就是效益，争取更多的平安