某公司人力资源管理系统项目实施计划

1、xx公司司人力资资源管理理系统项项目实施施计划第第一步实实施：完完成人事事信息数数据的构构建、系系统数据据的导入入、数据据采集与与整理、报表绘绘制与生生成；实施模块块：组织织机构、员工档档案信息息、合同同管理、统计报报表等第第二步实实施：完完成考勤勤管理考考勤管理理，包括括客户化化初化、部分车车间试运运行、考考勤统计计、考勤勤多帐套套设置实实施模块块：考勤勤管理第三步实实施：完完成工资资管理系系统，实实现工资资与考勤勤管理（多帐套套）、工工资与生生产管理理接口、工资统统计等实实施模块块：时间规划划：第一阶段段(起动时时间：220055-066-01)求调研分分析 时间33-4周周亚派实施施顾问

2、进进场，先先进行软软件平台台化原理理培训，用户提提供详细细的人员员分类情情况、组组织机构构、薪酬酬体系、员工信信息档案案、统计计报表及及日常业业务流程程，最终终整出用用户需求求分析报报告。双方整理理出软件件实施明明细计划划，规范范双方任任务，划划分不同同时期的的实施重重点。2.软件件客户化化初始设设置 时间：1周按双方确确认的用用户需求求分析报报告来设设置组织织机构、子集构构建、报报表绘制制及各模模块业务务流程实实施。数据导入入，平台台移植 时时间：22-3天天 对原原有旧的的数据进进行规范范化整理理，亚派派公司具具体负责责数据的的导入，从而保保证前期期系统可可平稳移移植，减减少前期期数据大大

3、量录入入工作。3.人员员培训 时间：2天用户提供供软件培培训场地地，组织织员工进进行分批批次培训训：日常常操作培培训、软软件高级级应用培培训、系系统管理理员培训训等。在在培训上上我们会会以实用用操作性性培训为为多。会会后大家家统一完完成培训训练习。数据导入入与采集集 时间：1至22周前期数据据导入完完成后用用户负责责找一些些文字录录入较快快员工进进行人员员数据录录入，使使保证业业务数据据完整性性。此工工作可以以在调研研阶段同同步。4.考勤勤模块初初始化 时时间:22-3天天亚派公公司完成成调研后后，由用用户提供供一个或或几个车车间的考考勤体系系按需求求完成初初始化工工作，完完成后可可以试点点的

4、车间间安装考考勤软件件客户端端。进行行一个月月时间的的试运行行，试点点运作没没问题后后对全厂厂进行系系统推广广。4.考勤勤管理试试运行 时时间:11个月8、整个个项目我我们是计计划在88月155日进行行整体验验收。注：总体体实施时时间为330-440天(以上是是我们在在之前大大部份企企业实施施周期，项目时时间不确确定性主主要是用用户方的的调研时时间与数数据采集集时间.调研时时间是受受业务不不在岗限限制，正正常业务务岗位分分2-33次能全全面沟通通完成，每次22-3小小时。数数据采集集时间主主要是数数据量与与录入员员工打字字速度有有关。) 亚亚派公司司在客户户初始化化、数据据导入、人员培培训、软

5、软件测试试上的工工作周期期不会超超20%。建议：项项目实施施前期用用户方能能明确提提供分工工与岗位位职责计计划，分分配项目目负责人人，便于于后期工工作开展展。表1 实施时时间表阶段任务序号号开始日期期结束日期期工作内容容执行角色色交付成果果用户方供应商方方用户方供应商方方需求分析析1第1日第1日项目启动动会、需需求分析析HR与信信息中心心成员项目经理理需求研研究组员工岗位位工作分分工调研研日程安安排软件运行行原理、操作流流程、需需求分析析范本2第2日第5日组织机构构、岗位位信息、人事信信息、报报表需求求分析HR经理理/业务务专员项目经理理需求研研究组原有人事事信息库库花名册统统计表人员分类类、

6、人事事信息、人事业业务结构构等人事事信息需需求分析析报告3第4日第9日考勤管理理的需求求与业务务流程调调研HR经理理/业务务专员需求研究究组日常考勤勤操作流流程介绍绍、处理理的业务务表格业务流程程解决方方案与优优化建议议4第10日日第12日日考勤多帐帐套设置置要求与与后期工工资计算算标准电脑部与与相关业业务部门门需求研究究组需要计算算的项目目，多帐帐套检查查计算或或处理的的项目。检查时时的权限限设置提供同行行业案例例与解决决方案参参考5第13日日第15日日人力资源源需求分分析报告告定稿审审批HR与信信息中心心成员项目经理理需求研研究组对需求分分析报告告定稿,实施计计划安排排（个别别不明事事宜还

7、需需要深入入多次沟沟通）项目建设设7第16日日第21日日组织机构构与人事事信息分分模块构构建关键用户户项目经理理 参与学学习客户化完完成后的的数据结结构8第22日日第23日日软件安装装组织织机构设设置及原原有信息息数据导导入关键用户户最终用户户实施顾问问整理和准准备静态态数据（数据要要求最全全最新）新数据结结构完成成9第24日日第30日日数据采集集与新系系统数据据的整理理与录入入最终用户户实施顾问问人事信息息的录入入提供数据据录入的的模块10第31日日第32日日软件基础础操作培培训关键用户户最终用户户培训师软件培训训练习培训大纲纲与培训训计划11第33日日第43日日人事系统统试运行行(机构构、

8、人员员、报表表)。最终用户户实施顾问问完成日常常的业务务在新系系统中的的处理负责日常常需求进进行软件件调整11第33日日第33日日同步执行行：考勤勤软件的的安装与与系统规规划关键用户户考勤专专员咨询顾问问实施顾问问考勤需求求与流程程考勤软件件、考勤勤实施明明细计划划12第34日日第35日日考勤初始始化与班班次规划划、排班班项目经理理考勤操操作员咨询顾问问实施顾问问共同参与与完成考考勤的初初始化工工作13第36日日第66日日考勤系统统上线试试运行项目经理理考勤操操作员咨询顾问问实施顾问问月初排班班、每日日异常审审批、月月末汇总总考勤日常常出错调调试、系系统试运运行报告告11第67日日第67日日项

9、目初验验收HR与信信息中心心成员项目经理理实施顾顾问项目初验验收报告告书12第68日日第98日日考勤模块块系统培培训与试试运行总总结关键用户户电脑部咨询顾问问实施顾问问全厂推广广计划与与人事安安排培训计划划与培训训练习13第44日日第46日日人事管理理同步：完成软软件高级级应用培培训：报报表设计计、客户户化初妈妈培训关键用户户培训讲师师针对日常常业务常常见问题题培训与与高级业业务培训训项目验收收15第60日日第60日日项目总结结验收项目成员员及相关关领导咨询顾问问实施顾问问按需求分分析报告告验收，并安排排下一期期软件高高级应用用培训注：以上上所列的的主大体体工作安安排时间间，日期期计算以以工作

10、日日为主。双方各各自的分分工按工工作进度度展开，实施当当中我们们建议以以周工作作计划以以为。姓 名名工作年限限项 目 经 验项 目目 角角 色色陈锦森5年负责公司司主要大大型项目目实施组组长:福福耀玻璃璃实达达福建建电信福建联联通南南京烟厂厂、连云云港港口口集团项目组长长、eHHR顾问问主要负责责项目需需求分析析实施施方案及及进度控控制曾芹书8年负责多套套人力资资源系统统的开发发，熟悉悉Dellphii AASP.nett SQQL SServver Orccalee 。完完成国内内众多项项目的实实施。高级软件件工程师师、产品品经理、单婷5调研过主主要大型型项目：煤炭集集团、中中铁177局远通

11、通集团、汇创集集团需求分析析、培训训师熊坤2年曾参与众众多客户户的软件件培训及及维护工工作。实施顾问问eHR项项目组成成员及通通讯录项目编号号： 项目名称称： 文档编号号： 日期：20004-006-118序号姓名岗位联系电话话手机EMAIIL分管及简简单工作作业务描描述 制表：审核核：eHR项项目每周周工作状状态报告告项目编号号： 项目名称称： 文档编号号： 日期： 至 本周工作作主要任任务项目启动动会（软软件业务务解决方方案、软软件实施施计划、软件平平台化原原理演示示） 人事信信息调研研（单位位管理、岗位管管理、人人员信息息管理、报表花花名册、工资管管理、保保险管理理、合同同管理）业务流程

12、程调研（招聘管管理、教教育培训训、考勤勤管理、员工自自助助）本周工作作小结与与下周安安排本周人事事信息调调研的分分析报告告意见稿稿已出来来，关于于招聘、教育培培训、考考勤等业业务内容容在XXX多为简简单的事事务流程程，东方方万维负负责在下下周完成成，三个个业务模模块的解解决方案案建议。XX：建建议在人人事信息息意见稿稿的基本本上再进进行一部部份优化化，并完完成登记记表与统统计报表表较成EExceel东方万维维：负责责完成三三个业务务模块的的解决方方案意见见稿的，以便在在下周四四之前能能再沟通通任务说明周日项目启动动会（软软件业务务解决方方案、软软件实施施计划、软件平平台化原原理演示示）周一单位

13、信息息、组织织机构设设置、岗岗位分类类与项目目设置人人事基本本信息的的数据表表与字段段人员库的的分类与与人员类类别定义义、保险险管理周二工资帐套套、工资资项目与与计算流流程人员信息息的统计计报表、花名册册合同管管理、考考勤做了了简单了了解1、工资资计算流流程的优优化解决决方案执执行时间间周三招聘管理理流程 教育培训训 考勤管理理 自助服务务1、招聘聘管理与与发布收收集的问问题（蔡蔡主任已已在处理理）2、XXX对考勤勤优化的的初步计计划或构构想周四考勤的数数据源分分析考勤排班班的时间间段设置置周工作小小结及下下周工作作安排1、东方方万维计计划将考考勤数据据源导入入到HRR软件考考勤模块块进行测测

14、试周五报告人：XXeeHR项项目组审审核：eHR项项目实施施滚动计计划表项目编号号： 项目名称称： 文档编号号： 日期期：阶段任务序号号开始日期期结束日期期工作内容容执行角色色交付成果果用户方供应商方方用户方供应商方方需求分析析1项目启动动会需需求分析析HR与信信息中心心成员项目经理理需求研研究组员工岗位位工作分分工调研研日程安安排软件运作作原理流程需求分分析范本本完成情况况与计划划调整内内容2组织机构构、人事事信息、报表需需求分析析HR经理理/业务务专员项目经理理需求研研究组原有人事事信息库库花名册统统计表人员分类类人事事信息、人事业业务结构构等人事事信息需需求分析析报告完成情况况与计划划调

15、整内内容3考勤管理理的需求求与业务务流程调调研HR经理理/业务务专员需求研究究组业务流程程图与岗岗位工作作介绍业务流程程解决方方案与优优化建议议完成情况况与计划划调整内内容4考勤多帐帐套设置置要求与与后期工工资计算算标准电脑部与与相关业业务部门门需求研究究组日常业务务数据报报表格式式等HR流程程及各种种表格制制作完成情况况与计划划调整内内容5人力资源源需求分分析报告告定稿审审批HR与信信息中心心成员项目经理理需求研研究组对需求分分析报告告定稿,实施计计划安排排完成情况况与计划划调整内内容项目建设设7人事信息息及业务务流程分分模块构构建关键用户户项目经理理 参与学学习客户化完完成后的的数据结结构

16、完成情况况与计划划调整内内容8软件安装装组织织机构设设置及原原有信息息数据导导入关键用户户最终用户户实施顾问问整理和准准备静态态数据新数据结结构完成成完成情况况与计划划调整内内容9数据采集集与新系系统数据据的整理理与录入入最终用户户实施顾问问人事信息息的录入入提供数据据录入的的模块完成情况况与计划划调整内内容10软件基础础操作培培训关键用户户最终用户户培训师软件培训训练习培训大纲纲与培训训计划完成情况况与计划划调整内内容11人事系统统试运行行。最终用户户实施顾问问完成日常常的业务务处理负责日常常需求进进行软件件调整完成情况况与计划划调整内内容11同步执行行：考勤勤软件的的安装与与系统规规划关键用户户咨询顾问问实施顾问问考勤需求求与流程程考勤软件件、考勤勤实施明明细计划划完成情况况与计划划调整内内容12考勤初始始化与班班次规划划、排班班项目经理理考勤操操作员咨询顾问问实施顾问问共同参与与完成考考勤的初初始化工工作完成情况况与计划划调整内内容13考勤系统统上线试试运行项目经理理考勤操操作员咨询顾问问实施顾问问月初排班班、每日日异常审审批、月月末汇总总考勤日常常出错调调试、系系统试运运行报告告完成情况况与计划划调整内内容11一期项目目初验收收HR与信信息中心心成员