东财随机-企业战略管理11

1、 1. 造成产业零散的原因不包括（d ）。A. 不存在规模经济或难以达到经济规模B. 市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入障碍低D. 市市场垄断断 2. 企业战战略的现现代概念念（狭义义定义）强调企企业战略略的一方方面属性性（a ）。A. 应应变性B. 专专业化C. 多多样化D. 计计划性 3. 如果企企业处于于SWOOT矩阵阵的第象限，那么宜宜采取的的战略是是（b ）。A. 发发展型战战略B. 先先稳定后后发展战战略C. 紧紧缩战略略D. 多多元化战战略 4. 新兴产产业的战战略选择择不包括括（c ）。A. 塑塑造产业业结构B. 选选择适当当的进入入时机与与领域C. 连连锁经营营或特许许

2、经营方方式D. 在在产业发发展变化化中占据据主动地地位 5. 环境分分析技术术主要有有战略要要素评估估矩阵和和（a ）两种种。A. SSWOTT分析B. 财财务分析析C. 核核心能力力分析D. 生生命周期期分析法法 6. “战略是是公司为为之奋斗斗的一些些终点与与公司为为达到它它们而寻寻求的途途径的结结合物。”这一一定义是是由（dd ）提提出的。A. 明明兹伯格格B. 德德鲁克C. 安安索夫D. 波波特 7. 企业现现在和将将来应从从事什么么样的事事业活动动，以及及应成为为什么性性质的企企业或组组织类型型，它反反映了这这个企业业的（dd ）。A. 企企业目标标B. 企企业哲学学C. 企企业环境

3、境D. 企企业宗旨旨 8. 价值链链理论所所依据的的基本逻逻辑关系系是（aa ）。A. 经经营资源源价值值活动竞争优优势B. 价价值活动动经营营资源竞争优优势C. 竞竞争优势势经营营资源价值活活动D. 经经营资源源竞争争优势价值活活动 9. 所谓差差异化战战略，是是指为使使企业产产品与（b ）有明显显的区别别，形成成与众不不同的特特点而采采取的一一种战略略。A. 本本企业产产品B. 竞竞争对手手产品C. 原原产品D. 同同行业产产品 10. 在BBCG矩矩阵中，企业对对瘦狗类类经营单单位实行行的战略略是（bb ）。A. 市市场开发发B. 收收缩和放放弃战略略C. 收收获战略略D. 维维持战略略

4、 11. 零散散型产业业是（bb ）。A. 新新形成的的或重新新形成的的产业B. 一一种重要要的结构构环境，在这种种产业中中，产业业集中度度很低，没有任任何企业业占有显显著的市市场份额额，也没没有任何何一个企企业能对对整个产产业的发发展产生生重大的的影响C. 指指衰退产产业D. 指指成熟产产业 12. 在成成熟产业业中选择择竞争战战略时，如果是是大批量量生产则则采用（a ）较好。A. 成成本领先先战略B. 集集中战略略C. 差差异化战战略D. 市市场开发发战略 13. 企业业人力资资源战略略分为人人力资源源开发战战略、人人才结构构优化战战略和（d ）三个方方面。A. 培培养人才才战略B. 借借

5、用人才才战略C. 引引进人才才战略D. 人人才使用用战略 14. 下列列哪一项项不是公公司层的的国际化化战略？（c ）A. 国国际本土土化战略略B. 全全球化战战略C. 差差异化战战略D. 跨跨国战略略 15. 进入入壁垒高高与退出出壁垒低低的产业业是（dd ）。A. 高高利润高高风险B. 低低利润高高风险C. 稳稳定的低低利润D. 稳稳定的高高利润 16. 电视视机制造造企业兼兼并显像像管制造造企业，这种一一体化类类型属于于（d ）。A. 前前向一体体化B. 混混合一体体化C. 横横向一体体化D. 后后向一体体化 17. 格鲁鲁克(WW. GGlueeck)的研究究表明，在经济济繁荣时时期最

6、受受欢迎的的战略是是（a ）。A. 组组合战略略B. 发发展战略略C. 防防御战略略D. 稳稳定发展展战略 18. 迪斯斯尼公司司在美国国本土、日本和和英国所所开的迪迪斯尼乐乐园都比比较成功功，赚取取了大量量的利润润。可是是在法国国的迪斯斯尼乐园园自开业业以来年年年亏损损，其原原因是忽忽视了（a ）。A. 社社会文化化因素B. 政政治法律律因素C. 技技术因素素D. 经经济因素素 19. 关于于联合国国跨国公公司中心心19777119866年起草草的跨跨国公司司行为守守则草案案对“跨国公公司”的的定义，以下表表述正确确的是（ d）。A. 以以地区分分布为标标准，必必须在66个以上上国家设设有子

7、公公司的，才算跨跨国公司司B. 以以全球战战略和动动机为标标准，只只有进入入“世界界取向”时，企企业才算算真正的的跨国公公司C. 以以企业规规模为标标准，美美国跨国国公司应应是年销销售额11亿美元元以上的的企业；美国以以外的欧欧洲和日日本跨国国公司应应是年销销售额超超过4亿亿美元以以上的企企业D. 囊囊括了所所有行业业的各种种规模和和不同的的海外经经营比重重的企业业 20. 200世纪660年代代的企业业兼并浪浪潮是（c ）。A. 对对生产同同类产品品的企业业的横向向兼并B. 集集中于单单一业务务C. 以以不相关关行业的的合并为为特征D. 大大规模的的纵向兼兼并 1. 购并战战略是指指（cee

8、 ）。A. 两两个或两两个以上上经营实实体之间间为了达达到某种种战略目目的而建建立的一一种合作作关系B. 企企业通过过挖掘内内部资源源谋求发发展的战战略C. 包包括收购购与合并并。收购购指一个个企业通通过购买买另一个个现有企企业的股股权而接接管该企企业，合合并是指指两个或或两个以以上的独独立企业业联合成成为单个个的经济济实体D. 建建立一个个新的企企业E. 企企业通过过取得外外部经营营资源谋谋求发展展的战略略 2. 在研发发性要求求更强的的行业中中竞争的的公司之之所以实实行国际际化战略略，不是是因为（abdd ）。A. 它它使得公公司在全全世界范范围内寻寻求专利利以保护护其知识识产权B. 它它

9、使得公公司可以以从世界界各地引引用研发发的专门门技术C. 需需要大规规模的市市场以赢赢得它们们大规模模投资的的必要的的回报率率D. 技技术知识识是没有有国界的的 3. 关于“企业的的使命”，以下下表述正正确的有有（adde ）。A. 首首先要阐阐明企业业组织的的根本性性质与存存在理由由B. 包包括战略略目标、长期目目标和年年度目标标三个部部分C. 主主要阐述述企业战战略的层层次D. 是是企业目目标的前前提E. 一一般包括括企业目目的、企企业宗旨旨和企业业经营哲哲学三个个方面 4. 经营资资源中的的无形资资源包括括（aee ）。A. 商商誉B. 人人力资源源C. 财财务资源源D. 组组织资源源E

10、. 技技术资源源 5. 成本领领先战略略有哪些些具体类类型（aabcdde ）。A. 降降低人工工费用B. 简简化产品品C. 生生产创新新D. 改改进设计计E. 材材料节约约 6. 企业进进入外国国市场的的方式主主要有以以下方式式（abbcdee ）。A. 对对外证券券投资B. 出出口C. 对对外直接接投资D. 许许可证贸贸易E. 非非股权安安排 7. 关于“职能战战略”，以下表表述正确确的是（abdd ）。A. 又又称职能能层战略略，主要要涉及企企业内各各职能部部门B. 涉涉及如何何更好地地配置企企业内部部资源，为各级级战略服服务，提提高组织织效率C. 首首先要阐阐明企业业组织的的根本性性质

11、与存存在理由由D. 执执行这一一战略，协同作作用具有有非常重重要的意意义E. 涉涉及各业业务单位位的主管管以及辅辅助人员员 8. 并购后后两个企企业的协协同效应应主要体体现在（acdde ）。A. 人人才技术术协同B. 市市场协同同C. 经经营协同同D. 生生产协同同E. 财财务协同同 9. 关于“企业的的目标”，以下下表述正正确的是是（bccde ）。A. 首首先要阐阐明企业业组织的的根本性性质与存存在理由由B. 是是一个体体系C. 不不是一种种抽象，而是行行动的承承诺D. 一一般包括括战略目目标、财财务目标标和年度度目标计计划性E. 是是企业使使命的具具体化 10. 下列列哪几项项是国际际

12、化收购购的缺点点？（aabc ）A. 收收购方必必须处理理本国的的一些规规定性的的要求B. 它它们非常常昂贵并并且通常常需要借借债融资资C. 谈谈判非常常复杂D. 这这是进入入一个新新市场的的最慢的的方式 一、单选选题（共共 200 道试试题，共共 600 分。）V 1. “把把鸡蛋放放在一只只篮子里里的做法法”是什什么战略略的形象象表述（ a）。A. 集集中化战战略B. 差差异化战战略C. 多多元化战战略D. 一一体化战战略 2. 关于联联合国跨跨国公司司中心11977719986年年起草的的跨国国公司行行为守则则草案对“跨跨国公司司”的定定义，以以下表述述正确的的是（ d）。A. 以以地区

13、分分布为标标准，必必须在66个以上上国家设设有子公公司的，才算跨跨国公司司B. 以以全球战战略和动动机为标标准，只只有进入入“世界界取向”时，企企业才算算真正的的跨国公公司C. 以以企业规规模为标标准，美美国跨国国公司应应是年销销售额11亿美元元以上的的企业；美国以以外的欧欧洲和日日本跨国国公司应应是年销销售额超超过4亿亿美元以以上的企企业D. 囊囊括了所所有行业业的各种种规模和和不同的的海外经经营比重重的企业业 3. 企业的的内部利利益相关关者，不不包括（ b）。A. 经经理阶层层。一般般指对企企业经营营负责的的高、中中层管理理人员B. 企企业竞争争对手C. 向向企业投投资的利利益相关关者，

14、包包括股东东与机构构投资者者D. 企企业员工工 4. 企业战战略的传传统概念念（广义义定义）强调企企业战略略的（aa ）属属性。A. 计计划性B. 应应变性C. 专专业化D. 多多样化 5. 进入壁壁垒高与与退出壁壁垒低的的产业是是（ dd）。A. 高高利润高高风险B. 低低利润高高风险C. 稳稳定的低低利润D. 稳稳定的高高利润 6. 下列哪哪一项不不是公司司层的国国际化战战略？（c ）A. 国国际本土土化战略略B. 全全球化战战略C. 差差异化战战略D. 跨跨国战略略 7. 公司使使命是（ a）。A. 要要阐明企企业组织织的根本本性质与与存在理理由B. 产产品市场场的演变变C. 公公司目标

15、标的具体体化D. 将将企业全全部业务务放在一一个矩阵阵中进行行分析 8. 企业的的竞争优优势源于于（a ）。A. 企企业的核核心竞争争力B. 企企业资源源C. 企企业素质质D. 企企业能力力 9. 企业总总体战略略中的“发展战战略”是是指（aa ）A. 强强调充分分利用外外部环境境的机会会，充分分发掘企企业内部部的优势势资源，以求得得企业在在现有的的战略基基础上向向更高一一级的方方向发展展B. 指指限于经经营环境境和内部部条件，企业在在战略期期所期望望达到的的经营状状况基本本保持在在战略起起点的范范围和水水平上的的战略C. 指指那些没没有发展展或者发发展潜力力很渺茫茫的业务务应该采采取的战战略

16、D. 公公司的竞竞争战略略 10. 企业业现在和和将来应应从事什什么样的的事业活活动，以以及应成成为什么么性质的的企业或或组织类类型，它它反映了了这个企企业的（ d）。A. 企企业目标标B. 企企业哲学学C. 企企业环境境D. 企企业宗旨旨 11. （cc ）主主要涉及及具体作作业性取取向和可可操作性性的问题题，涉及及决策问问题的时时间跨度度比较短短。A. 公公司战略略B. 市市场战略略C. 职职能战略略D. 经经营战略略 12. 成本本领先战战略是指指（ cc）。A. 企企业向顾顾客提供供的产品品和服务务在产业业范围内内独具特特色，这这种特色色可以给给产品带带来额外外的加价价，如果果一个企企

17、业的产产品或服服务的溢溢出价格格超过因因其独特特性所增增加的成成本，那那么，拥拥有这种种差异化化的企业业将获得得竞争优优势B. 企企业的发发展战略略C. 企企业通过过在内部部加强成成本控制制，在研研究开发发、生产产、销售售、服务务和广告告等领域域把成本本降到最最低限度度，成为为产业中中的成本本领先者者的战略略D. 企企业把经经营战略略的重点点放在一一个特定定的目标标市场上上，为特特定的地地区或特特定的购购买集团团提供特特殊的产产品和服服务 13. 造成成产业零零散的原原因不包包括（dd ）。A. 不不存在规规模经济济或难以以达到经经济规模模B. 市市场需求求多样导导致高度度产品差差异化C. 进

18、进入障碍碍低D. 市市场垄断断 14. 格鲁鲁克(WW. GGlueeck)的研究究表明，在经济济繁荣时时期最受受欢迎的的战略是是（a ）。A. 组组合战略略B. 发发展战略略C. 防防御战略略D. 稳稳定发展展战略 15. 企业业战略的的现代概概念（狭狭义定义义）强调调企业战战略的一一方面属属性（aa ）。A. 应应变性B. 专专业化C. 多多样化D. 计计划性 16. 价值值链理论论所依据据的基本本逻辑关关系是（a ）。A. 经经营资源源价值值活动竞争优优势B. 价价值活动动经营营资源竞争优优势C. 竞竞争优势势经营营资源价值活活动D. 经经营资源源竞争争优势价值活活动 17. 列哪哪一项

19、不不是公司司进行跨跨国经营营的动机机？（ c）A. 确确保有充充足的资资源B. 确确保生产产的低成成本C. 减减少因公公司扩张张而遭遇遇到的国国内政治治压力D. 利利用潜在在机会为为公司产产品扩大大市场 18. 在成成熟产业业中选择择竞争战战略时，如果是是大批量量生产则则采用（a ）较好。A. 成成本领先先战略B. 集集中战略略C. 差差异化战战略D. 市市场开发发战略 19. 经济济环境是是指：（ c）。A. 对对新的环环境规则则将如何何影响经经济的分分析B. 由由世界银银行提供供的世界界经济展展望C. 一一个公司司参与其其中竞争争的经济济体的经经济特征征和发展展方向D. 对对环境变变动与世

20、世界经济济之间如如何相互互影响的的分析 20. （bb ）是是企业总总体的、最高层层次的战战略。A. 经经营战略略B. 公公司战略略C. 职职能战略略D. 市市场战略略 一、单选选题（共共 200 道试试题，共共 600 分。）V 1. 列哪哪一项不不是公司司进行跨跨国经营营的动机机？（ c）A. 确确保有充充足的资资源B. 确确保生产产的低成成本C. 减减少因公公司扩张张而遭遇遇到的国国内政治治压力D. 利利用潜在在机会为为公司产产品扩大大市场 2. 在成熟熟产业中中选择竞竞争战略略时，如如果是大大批量生生产则采采用（aa ）较较好。A. 成成本领先先战略B. 集集中战略略C. 差差异化战战

21、略D. 市市场开发发战略 3. 在BCCG矩阵阵中，企企业对瘦瘦狗类经经营单位位实行的的战略是是（ bb）。A. 市市场开发发B. 收收缩和放放弃战略略C. 收收获战略略D. 维维持战略略 4. 战略联联盟这一一概念首首先由美美国DEEC公司司总裁霍霍普罗德德和管理理学家（a ）提出的的。A. 内内格尔B. 法法约尔C. 魁魁因D. 波波特 5. 迪斯尼尼公司在在美国本本土、日日本和英英国所开开的迪斯斯尼乐园园都比较较成功，赚取了了大量的的利润。可是在在法国的的迪斯尼尼乐园自自开业以以来年年年亏损，其原因因是忽视视了（aa ）。A. 社社会文化化因素B. 政政治法律律因素C. 技技术因素素D.

22、 经经济因素素 6. 在产品品市场场矩阵中中，通过过现有产产品在当当前市场场上实现现份额增增长属（d ）。A. 另另辟蹊径径B. 产产品开发发C. 市市场开发发D. 市市场渗透透 7. （c ）不是是行业进进入壁垒垒。A. 品品牌忠诚诚度B. 预预期的竞竞争者的的报复C. 供供应商的的讨价还还价能力力D. 规规模经济济 8. 零散型型产业是是（b ）。A. 新新形成的的或重新新形成的的产业B. 一一种重要要的结构构环境，在这种种产业中中，产业业集中度度很低，没有任任何企业业占有显显著的市市场份额额，也没没有任何何一个企企业能对对整个产产业的发发展产生生重大的的影响C. 指指衰退产产业D. 指指

23、成熟产产业 9. 企业的的内部利利益相关关者，不不包括（ b）。A. 经经理阶层层。一般般指对企企业经营营负责的的高、中中层管理理人员B. 企企业竞争争对手C. 向向企业投投资的利利益相关关者，包包括股东东与机构构投资者者D. 企企业员工工 10. 如果果企业处处于SWWOT矩矩阵的第第象限限，那么么宜采取取的战略略是（bb ）。A. 发发展型战战略B. 先先稳定后后发展战战略C. 紧紧缩战略略D. 多多元化战战略 11. 造成成产业零零散的原原因不包包括（dd ）。A. 不不存在规规模经济济或难以以达到经经济规模模B. 市市场需求求多样导导致高度度产品差差异化C. 进进入障碍碍低D. 市市场

24、垄断断 12. 关于于联合国国跨国公公司中心心19777119866年起草草的跨跨国公司司行为守守则草案案对“跨国公公司”的的定义，以下表表述正确确的是（ d）。A. 以以地区分分布为标标准，必必须在66个以上上国家设设有子公公司的，才算跨跨国公司司B. 以以全球战战略和动动机为标标准，只只有进入入“世界界取向”时，企企业才算算真正的的跨国公公司C. 以以企业规规模为标标准，美美国跨国国公司应应是年销销售额11亿美元元以上的的企业；美国以以外的欧欧洲和日日本跨国国公司应应是年销销售额超超过4亿亿美元以以上的企企业D. 囊囊括了所所有行业业的各种种规模和和不同的的海外经经营比重重的企业业 13.

25、 成本本领先战战略是指指（ cc）。A. 企企业向顾顾客提供供的产品品和服务务在产业业范围内内独具特特色，这这种特色色可以给给产品带带来额外外的加价价，如果果一个企企业的产产品或服服务的溢溢出价格格超过因因其独特特性所增增加的成成本，那那么，拥拥有这种种差异化化的企业业将获得得竞争优优势B. 企企业的发发展战略略C. 企企业通过过在内部部加强成成本控制制，在研研究开发发、生产产、销售售、服务务和广告告等领域域把成本本降到最最低限度度，成为为产业中中的成本本领先者者的战略略D. 企企业把经经营战略略的重点点放在一一个特定定的目标标市场上上，为特特定的地地区或特特定的购购买集团团提供特特殊的产产品

26、和服服务 14. 所谓谓差异化化战略，是指为为使企业业产品与与（b ）有明明显的区区别，形形成与众众不同的的特点而而采取的的一种战战略。A. 本本企业产产品B. 竞竞争对手手产品C. 原原产品D. 同同行业产产品 15. “战略略是公司司为之奋奋斗的一一些终点点与公司司为达到到它们而而寻求的的途径的的结合物物。”这这一定义义是由（ d）提出的的。A. 明明兹伯格格B. 德德鲁克C. 安安索夫D. 波波特 16. 企业业的竞争争优势源源于（aa ）。A. 企企业的核核心竞争争力B. 企企业资源源C. 企企业素质质D. 企企业能力力 17. 企业业人力资资源战略略分为人人力资源源开发战战略、人人才

27、结构构优化战战略和（d ）三个方方面。A. 培培养人才才战略B. 借借用人才才战略C. 引引进人才才战略D. 人人才使用用战略 18. 国际际化战略略是指（ a）。A. 在在本国市市场以外外销售公公司的产产品B. 欧欧盟国家家的整合合C. 公公司在美美国市场场销售的的扩张D. 美美国公司司为了抵抵抗在其其国内销销售的国国外产品品而采取取的战略略。 19. （cc ）主主要涉及及具体作作业性取取向和可可操作性性的问题题，涉及及决策问问题的时时间跨度度比较短短。A. 公公司战略略B. 市市场战略略C. 职职能战略略D. 经经营战略略 20. 企业业战略的的传统概概念（广广义定义义）强调调企业战战略

28、的（ a）属性。A. 计计划性B. 应应变性C. 专专业化D. 多多样化 二、多选选题（共共 100 道试试题，共共 400 分。）V 1. 一体体化战略略的类型型主要有有（ aace）。A. 纵纵向一体体化B. 向向前一体体化C. 横横向一体体化D. 向向后一体体化E. 混混合一体体化 2. 差异化化战略可可能给企企业带来来的优势势包括（ abbde）。A. 增增强与购购买者和和供应者者讨价还还价的能能力B. 在在与产业业内现有有企业的的竞争中中获得竞竞争优势势C. 避避开了在在大范围围内与竞竞争对手手的直接接竞争D. 形形成和提提高产业业的进入入障碍E. 降降低替代代品的威威胁 3. 关于

29、“职能战战略”，以下表表述正确确的是（ abbd）。A. 又又称职能能层战略略，主要要涉及企企业内各各职能部部门B. 涉涉及如何何更好地地配置企企业内部部资源，为各级级战略服服务，提提高组织织效率C. 首首先要阐阐明企业业组织的的根本性性质与存存在理由由D. 执执行这一一战略，协同作作用具有有非常重重要的意意义E. 涉涉及各业业务单位位的主管管以及辅辅助人员员 4. 在波士士顿矩阵阵中，下下列那些些经营单单位不属属于市场场增长率率低、相相对市场场占有率率高的情情况？（bcdd ）A. 金金牛类B. 明明星类C. 问问题类D. 瘦瘦狗类 5. 成本领领先战略略有哪些些具体类类型（ abccde）

30、。A. 降降低人工工费用B. 简简化产品品C. 生生产创新新D. 改改进设计计E. 材材料节约约 6. 关于“企业的的目标”，以下下表述正正确的是是（ bbcdee）。A. 首首先要阐阐明企业业组织的的根本性性质与存存在理由由B. 是是一个体体系C. 不不是一种种抽象，而是行行动的承承诺D. 一一般包括括战略目目标、财财务目标标和年度度目标计计划性E. 是是企业使使命的具具体化 7. 企业宏宏观环境境主要包包括（aacdee ）等等宏观因因素。A. 政政治法律律B. 财财政货币币政策C. 经经济D. 社社会文化化E. 技技术 8. 权力与与战略过过程中所所提及的的“权力力”，指指（bee ）。

31、A. 即即职权B. 其其影响力力在各个个方面C. 即即政治D. 是是指从上上到下的的控制权权力E. 是是指个人人或利益益相关者者能够采采取（或或者说服服其他有有关方面面采取）某些行行动的能能力 9. 解释发发展中国国家对外外投资行行为的主主要代表表理论有有：（aabcdde ）。A. 人人力资本本理论B. 小小规模技技术理论论C. 投投资诱发发要素组组合理论论D. 技技术创新新产业升升级理论论E. 投投资发展展周期理理论 10. 从价价值链各各功能的的相互协协调角度度研究跨跨国企业业资源寻寻求战略略，从以以下几个个方面展展开（ cdee）。A. 中中心资源源寻求和和分散资资源寻求求B. 内内部

32、资源源寻求和和外部资资源寻求求C. 研研究开发发与生产产制造的的协调D. 生生产制造造与市场场营销的的协调E. 市市场营销销与研究究开发的的协调 一、单选选题（共共200道试试题，共共600分。） HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173594&key=f6801e60b92ec6da V 1.一个企企业为其其经营活活动或方方式所确确立的价价值观、态度、信念和和行为准准则反映映了这个个企业的的（b ）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 企企业环境境 CONTR

33、OL Forms.HTML:Option.1 s B. 企企业哲学学 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 企企业目标标 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 企企业宗旨旨2.成本领领先战略略是指（c ）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 企企业向顾顾客提供供的产品品和服务务在产业业范围内内独具特特色，这这种特色色可以给给产品带带来额外外的加价价，如果果一个企企业的产产品或服服务的溢溢出价格格超过因因其独特特性所增增加的成成本，那那么，拥拥有这种种差异化化的企业业将获得得竞争优优势 CONTROL For

34、ms.HTML:Option.1 s B. 企企业的发发展战略略 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 企企业通过过在内部部加强成成本控制制，在研研究开发发、生产产、销售售、服务务和广告告等领域域把成本本降到最最低限度度，成为为产业中中的成本本领先者者的战略略 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 企企业把经经营战略略的重点点放在一一个特定定的目标标市场上上，为特特定的地地区或特特定的购购买集团团提供特特殊的产产品和服服务3.国际化化战略是是指（ a）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 在在本国市市场以外

35、外销售公公司的产产品 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 欧欧盟国家家的整合合 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 公公司在美美国市场场销售的的扩张 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 美美国公司司为了抵抵抗在其其国内销销售的国国外产品品而采取取的战略略。4.企业人人力资源源战略分分为人力力资源开开发战略略、人才才结构优优化战略略和（ d）三个个方面。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 培培养人才才战略 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 借借

36、用人才才战略 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 引引进人才才战略 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 人人才使用用战略5.企业战战略的传传统概念念（广义义定义）强调企企业战略略的（ a）属性性。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 计计划性 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 应应变性 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 专专业化 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 多多样化6.战略联联盟这一一概念首首先由美美国D

37、EEC公司司总裁霍霍普罗德德和管理理学家（ a）提出出的。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 内内格尔 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 法法约尔 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 魁魁因 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 波波特7.新兴产产业的战战略选择择不包括括（ cc）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 塑塑造产业业结构 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 选选择适当当的进入入时机与与领域 CONT

38、ROL Forms.HTML:Option.1 s C. 连连锁经营营或特许许经营方方式 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 在在产业发发展变化化中占据据主动地地位8.美国艾艾维斯汽汽车租赁赁公司提提出“我我们希望望成为汽汽车租赁赁业中发发展最快快利润润最多的的公司”，这个个口号表表明了该该公司的的（a ）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 企企业愿景景 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 经经营战略略 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 经经营哲学学 CONTROL F

39、orms.HTML:Option.1 s D. 社社会责任任9.造成产产业零散散的原因因不包括括（ dd）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 不不存在规规模经济济或难以以达到经经济规模模 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 市市场需求求多样导导致高度度产品差差异化 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 进进入障碍碍低 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 市市场垄断断10.在产产品市市场矩阵阵中，通通过现有有产品在在当前市市场上实实现份额额增长属属（d ）。 CONTROL

40、Forms.HTML:Option.1 s A. 另另辟蹊径径 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 产产品开发发 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 市市场开发发 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 市市场渗透透11.公司司使命是是（a ）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 要要阐明企企业组织织的根本本性质与与存在理理由 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 产产品市场场的演变变 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C.

41、 公公司目标标的具体体化 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 将将企业全全部业务务放在一一个矩阵阵中进行行分析12.列哪哪一项不不是公司司进行跨跨国经营营的动机机？（cc ） CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 确确保有充充足的资资源 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 确确保生产产的低成成本 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 减减少因公公司扩张张而遭遇遇到的国国内政治治压力 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 利利用潜在在机会为为公司产产品扩

42、大大市场13.在BBCG矩矩阵中，企业对对瘦狗类类经营单单位实行行的战略略是（ b）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 市市场开发发 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 收收缩和放放弃战略略 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 收收获战略略 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 维维持战略略14.所谓谓差异化化战略，是指为为使企业业产品与与（b ）有有明显的的区别，形成与与众不同同的特点点而采取取的一种种战略。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A

43、. 本本企业产产品 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 竞竞争对手手产品 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 原原产品 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 同同行业产产品15.关于于联合国国跨国公公司中心心19777119866年起草草的跨跨国公司司行为守守则草案案对“跨国公公司”的的定义，以下表表述正确确的是（ d）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 以以地区分分布为标标准，必必须在66个以上上国家设设有子公公司的，才算跨跨国公司司 CONTROL Forms.HTML

44、:Option.1 s B. 以以全球战战略和动动机为标标准，只只有进入入“世界界取向”时，企企业才算算真正的的跨国公公司 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 以以企业规规模为标标准，美美国跨国国公司应应是年销销售额11亿美元元以上的的企业；美国以以外的欧欧洲和日日本跨国国公司应应是年销销售额超超过4亿亿美元以以上的企企业 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 囊囊括了所所有行业业的各种种规模和和不同的的海外经经营比重重的企业业16.企业业的内部部利益相相关者，不包括括（ bb）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1

45、 s A. 经经理阶层层。一般般指对企企业经营营负责的的高、中中层管理理人员 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 企企业竞争争对手 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 向向企业投投资的利利益相关关者，包包括股东东与机构构投资者者 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 企企业员工工17.价值值链理论论所依据据的基本本逻辑关关系是（ a）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 经经营资源源价值值活动竞争优优势 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 价价值

46、活动动经营营资源竞争优优势 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 竞竞争优势势经营营资源价值活活动 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 经经营资源源竞争争优势价值活活动18.企业业战略的的现代概概念（狭狭义定义义）强调调企业战战略的一一方面属属性（ a）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 应应变性 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 专专业化 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 多多样化 CONTROL Forms.HTML:Option.1

47、s D. 计计划性19.没有有进入及及退出市市场障碍碍的是（b ） 。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 转转换成本本高 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 产产品同质质性高 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 市市场集中中度高 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 产产品差异异性高20.进入入壁垒高高与退出出壁垒低低的产业业是（ d）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 高高利润高高风险 CONTROL Forms.HTML:Option.1

48、 s B. 低低利润高高风险 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 稳稳定的低低利润 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 稳稳定的高高利润二、多选选题（共共100道试试题，共共400分。） HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173594&key=f6801e60b92ec6da&SectionIndex=2 V 1.关于“企业的的目标”，以下下表述正正确的是是（bccde ）。 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1

49、 s A. 首首先要阐阐明企业业组织的的根本性性质与存存在理由由 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B. 是是一个体体系 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C. 不不是一种种抽象，而是行行动的承承诺 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D. 一一般包括括战略目目标、财财务目标标和年度度目标计计划性 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E. 是是企业使使命的具具体化2.经营资资源中的的无形资资源包括括（aee ）。 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A

50、. 商商誉 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B. 人人力资源源 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C. 财财务资源源 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D. 组组织资源源 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E. 技技术资源源3.关于“职能战战略”，以下表表述正确确的是（abdd ）。 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A. 又又称职能能层战略略，主要要涉及企企业内各各职能部部门 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B

51、. 涉涉及如何何更好地地配置企企业内部部资源，为各级级战略服服务，提提高组织织效率 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C. 首首先要阐阐明企业业组织的的根本性性质与存存在理由由 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D. 执执行这一一战略，协同作作用具有有非常重重要的意意义 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E. 涉涉及各业业务单位位的主管管以及辅辅助人员员4.关于“公司战战略（总总体战略略）”，以下表表述正确确的是（bd ）。 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A. 要要针对不

52、不断变化化的外部部环境，在各自自的经营营领域中中有效竞竞争 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B. 需需要根据据企业的的目标，选择企企业可以以竞争的的经营领领域，合合理配置置企业经经营所必必需的资资源，使使各项经经营业务务相互支支持、相相互协调调 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C. 涉涉及各业业务单位位的主管管以及辅辅助人员员 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D. 是是企业最最高层次次的战略略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E. 是是指企业业战略5.关于“企业的的使

53、命”，以下下表述正正确的有有（adde ）。 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A. 首首先要阐阐明企业业组织的的根本性性质与存存在理由由 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B. 包包括战略略目标、长期目目标和年年度目标标三个部部分 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C. 主主要阐述述企业战战略的层层次 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D. 是是企业目目标的前前提 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E. 一一般包括括企业目目的、企企业宗旨旨和企

54、业业经营哲哲学三个个方面6.企业的的战略可可划分为为（acce ）等三个个层次。 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A. 公公司战略略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B. 差差异化战战略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C. 经经营战略略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D. 人人力资源源战略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E. 职职能战略略7.紧缩型型战略的的类型有有（adde ）。 CONTROL Forms.HTML:Check

55、box.1 s A. 转转向战略略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B. 维维持战略略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C. 暂暂停战略略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D. 清清算战略略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E. 放放弃战略略8.关于“业务战战略（竞竞争战略略）”，以下表表述正确确的是：（acce ）。 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A. 要要针对不不断变化化的外部部环境，在各自自的经营营领域中中有效竞竞争 CONTR

56、OL Forms.HTML:Checkbox.1 s B. 首首先要阐阐明企业业组织的的根本性性质与存存在理由由 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C. 主主要任务务是将公公司战略略所包括括的企业业目标、发展方方向和措措施具体体化，形形成本业业务单位位具体的的竞争与与经营战战略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D. 是是企业最最高层次次的战略略 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E. 涉涉及各业业务单位位的主管管以及辅辅助人员员9.联想收收购IBBM的PPC业务务，这一一收购属属于（aabc ）。 CO

57、NTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A. 直直接收购购 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s B. 综综合证券券收购 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C. 横横向并购购 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D. 纵纵向并购购 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E. 间间接收购购10.战略略目标的的基本目目标有（abcce ）。 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s A. 竞竞争目标标 CONTROL Forms.HTML:Chec

58、kbox.1 s B. 发发展目标标 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s C. 市市场目标标 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s D. 价价格目标标 CONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 s E. 利利润目标标一、单选选题（共共200道试试题，共共600分。） HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=173596&key=3fec9a5d083c4d14 V 1.环境分分析技术术主要有有战略要要素评估估矩阵和和（ aa）两

59、种种。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. SSWOTT分析 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 财财务分析析 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 核核心能力力分析 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 生生命周期期分析法法2.成本领领先战略略是指（c ）。 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s A. 企企业向顾顾客提供供的产品品和服务务在产业业范围内内独具特特色，这这种特色色可以给给产品带带来额外外的加价价，如果果一个企企业的产产品或服服务的溢溢出价格格

60、超过因因其独特特性所增增加的成成本，那那么，拥拥有这种种差异化化的企业业将获得得竞争优优势 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s B. 企企业的发发展战略略 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s C. 企企业通过过在内部部加强成成本控制制，在研研究开发发、生产产、销售售、服务务和广告告等领域域把成本本降到最最低限度度，成为为产业中中的成本本领先者者的战略略 CONTROL Forms.HTML:Option.1 s D. 企企业把经经营战略略的重点点放在一一个特定定的目标标市场上上，为特特定的地地区或特特定的购购买集团团提供特特殊的产产品和服服务3.