东财《工程项目管理》复习题及参考答案

1、一、单项选择题 (只有一个正确答案) 【1】 可行性研究应遵循的原则中不包括有（ ）。 A: 科学性原则 B: 客观性原则 C: 公正性性原则 D: 合理性性原则 答案: D 【2】 一个承承建单位位进行实实施的模模式是（ ）。 A: 承包联联营模式式 B: 项目总总承包模模式 C: 设计/施工总总承包模模式 D: 平行发发包模式式 答案: B 【3】 当出现现索赔事事项时，承包人人以书面面的索赔赔通知书书形式，在索赔赔事项发发生后的的（ ）以内向向工程师师正式提提出索赔赔意向通通知。 A: 14天天 B: 7天 C: 28天天 D: 21天天 答案: C 【4】 可用于于分析造造成质量量问题

2、主主次因素素的方法法是（ ）。 A: 调查表表法 B: 排列图图法 C: 因果分分析 D: 直方图图法 答案: B 【5】 以下关关于组织织结构模模式不正正确的叙叙述是（ ）。 A: 线性组组织结构构中每个个工作部部门只有有一个指指令源 B: 职能组组织结构构中每个个工作部部门有两两个指令令源 C: 职能组组织结构构中每个个工作部部门有多多个指令令源 D: 矩阵组组织结构构中每个个部门有有两个指指令源 答案: B 【6】 监理单单位依据据国家批批准的工工程项目目建设文文件、有有关工程程建设的的法律、法规和和工程建建设监理理合同及及其他工工程建设设合同，对工程程建设实实施的监监督管理理，一般般是

3、受（ ）的的委托而而进行的的。 A: 项目招招标方 B: 项目法法人 C: 项目投投资方 D: 建设法法人 答案: B 【7】 工程项项目投资资决策是是指投资资决策中中的（ ）。 A: 技术决决策 B: 微观决决策 C: 宏观决决策 D: 系统决决策 答案: B 【8】 施工单单位应于于正式竣竣工验收收之前，向建设设单位发发送（ ）。 A: 竣工验验收证明明书 B: 竣工验验收通知知书 C: 竣工预预验证明明 D: 竣工验验收申请请表 答案: B 【9】 总承包包人与分分包人订订立分包包合同，就工作作成果（ ）。 A: 只能是是总承包包人对发发包人承承担责任任 B: 总承包包人与分分包人对对发

4、包人人承担连连带责任任 C: 分包人人只对发发包人承承担责任任 D: 分包人人只对总总承包人人承担责责任 答案: B 【10】 不属属于合同同文件的的是（ ）。 A: 工程量量清单 B: 施工日日志 C: 图纸 D: 投标书书及其附附件 答案: B 【11】 ERRP系统统是指（ ）。 A: 事务处处理系统统 B: 企业资资源计划划系统 C: 信息管管理系统统 D: 决策支支持系统统 答案: B 【12】 世界界银行的的贷款项项目公开开招标方方式又分分为国际际竞争性性招标和和国内竞竞争性招招标。其其中，国国际竞争争性招标标是世界界银行贷贷款项目目的主要要招标方方式，目目前我国国同世界界银行商商

5、定，限限额在（ ）美美元以上上的采用用国际竞竞争性招招标。 A: 80万万 B: 2000万 C: 50万万 D: 1000万 答案: D 【13】 下列列纠偏措措施中，属于投投资控制制经济纠纠偏措施施的是（ ）。 A: 调整或或修改设设计 B: 制定节节约投资资奖励措措施 C: 调整工工作流程程 D: 采用价价值工程程方法 答案: B 【14】 招招标投标标法规规定的招招标方式式包括（ ）。 A: 公开招招标和议议标 B: 公开招招标、邀邀请招标标和议标标 C: 公开招招标和邀邀请招标标 D: 公开招招标、议议标和谈谈判招标标 答案: C 【15】 建设设工程项项目策划划的最终终目的是是为了

6、（ ）。 A: 使项目目建设的的决策和和实施增增值 B: 分析和和论证项项目的投投资目标标 C: 选择项项目的融融资方式式 D: 确定项项目管理理的组织织形式 答案: A 【16】 风险险可定义义为：在在给定的的情况下下和特定定的时间间内，那那些可能能发生的的结果间间的差异异，若两两种的比比例关系系为（ ）：（ ），则则风险最最大。 A: 50，50 B: 0，1100 C: 30，70 D: 40，60 答案: A 【17】 自由由时差是是指在不不影响（ ）的的前提下下，可以以利用的的机动时时间。 A: 紧前工工作的最最晚开始始时间 B: 紧前工工作的最最早开始始时间 C: 紧后工工作的最最

7、早开始始时间 D: 紧后工工作的最最晚开始始时间 答案: C 【18】 （ ）的优优点在于于，一般般气氛比比较友好好，而且且双方谈谈判的灵灵活性比比较大，给双方方留下较较大的余余地。 A: 诉讼解解决 B: 调解解解决 C: 协商解解决 D: 仲裁解解决 答案: C 【19】 关于于CM承承包模式式的特点点说法错错误的是是（ ）。 A: 对建设设工程实实行分段段设计、分段发发包和分分段施工工 B: CM合合同一般般采用成成本加酬酬金方式式 C: 非代理理型单位位不负责责工程分分包的发发包 D: 采用快快速路径径法施工工 答案: C 【20】 投资资机会研研究又称称为（ ），其其主要任任务是提提

8、出工程程项目投投资去向向的建议议。 A: 项目评评估 B: 投资决决策 C: 可行性性研究 D: 投资机机会鉴别别 答案: D 二、多项项选择题题 【21】 工程程索赔中中的证据据包括（ ）。 A: 各种会会谈纪要要 B: 招标公公告 C: 工程进进度计划划 D: 来往信信件 答案: A CC D 【22】 项目目甲方的的组织机机构主要要包括（ ）。 A: 建设单单位自组组织方式式 B: 指挥部部制 C: 交钥匙匙管理方方式 D: 工程建建设监理理制 答案: A BB C D 【23】 下列列属于施施工企业业项目经经理的主主要任务务的有（ ）。 A: 工程投投资控制制 B: 施工进进度控制制

9、C: 施工成成本控制制 D: 推广应应用新技技术 答案: B CC 【24】 下列列关于设设计任务务和施工工任务综综合委托托的模式式的叙述述正确的的是（ ）。 A: 可将由由一个承承包单位位完成的的建筑工工程发包包给几个个承包单单位 B: 工程总总承包企企业按合合同约定定对工程程项目的的质量、工期、造价等等向业主主负责 C: 业主可可将建筑筑工程设设计、施施工、设设备采购购一并发发包给一一个工程程总承包包单位 D: 业主可可将建筑筑工程勘勘察、设设计、施施工发包包给一个个工程总总承包单单位 答案: B CC D 【25】 按照照承包工工程计价价方式分分类，合合同可分分为（ ）。 A: 分包合合

10、同 B: 总价合合同 C: 成本加加酬金合合同 D: 单价合合同 答案: B CC D 【26】 常见见的乙方方项目管管理组织织机构有有哪几种种（ ）。 A: 交钥匙匙管理方方式 B: 矩阵式式 C: 混合工工作队式式 D: 部门控控制式 答案: B CC D 【27】 工程程项目管管理的具具体职能能有（ ）。 A: 组织与与指挥 B: 决策与与计划 C: 控制与与协调 D: 教育与与激励 答案: A BB C D 【28】 根据据工程项项目周期期运行的的理论，投资前前期包括括的阶段段有（ ）。 A: 项目选选址 B: 项目建建议书 C: 项目的的后评价价 D: 项目选选址 答案: B DD

11、【29】 建设设工程项项目决策策阶段的的主要任任务是（ ）。 A: 编制项项目建议议书 B: 编制设设计任务务书 C: 确定项项目总投投资 D: 编制可可行性研研究报告告 答案: A DD 【30】 在建建设工程程施工阶阶段，为为了有效效地控制制施工进进度，不不仅要明明确施工工进度总总目标，还要将将此总目目标按（ ）进进行分解解，形成成从总目目标到分分目标的的目标体体系。 A: 工程规规模 B: 承包单单位 C: 投标单单位 D: 项目组组成 答案: B DD 三、判断断题 【31】 组织织联动试试车属于于施工阶阶段质量量控制中中的事中中控制。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 【32】

12、 产生生锯齿型型直方图图的主要要原因一一般是分分组不当当或组距距确定不不当。 A:正正确: B:错错误 答案: 正确 【33】 评标标人根据据招标项项目的具具体情况况，可以以组织潜潜在投标标人踏勘勘项目现现场。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 【34】 参加加施工合合作体的的各方都都不具备备与发包包方工程程相适应应的总承承包能力力。 A:正正确: B:错错误 答案: 正确 【35】 时标标网络计计划中，波形线线水平投投影长度度就是该该工作的的自由时时差。 A:正正确: B:错错误 答案: 正确 【36】 为使使工程项项目建成成投产后后能正常常运转并并达到设设计水平平，必须须在竣工工验收

13、之之后做好好各项生生产准备备工作。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 【37】 投标标人不得得以低于于市场平平均成本本的报价价竞标。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 【38】 费用用优化时时，当只只有一条条关键线线路时，将直接接费率最最小的一一项工作作压缩至至最短持持续时间间，并找找出关键键线路。 A:正正确: B:错错误 答案: 正确 【39】 既可可能带来来机会、获得利利益，又又隐含威威胁、造造成损失失的风险险叫纯粹粹风险。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 【40】 根据据竣工验验收程序序，工程程结算手手续一旦旦办理完完毕，甲甲乙双方方的经济济关系和和法律责责任即予予

14、解除。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 【41】 施工工过程中中进行成成本控制制时的目目标偏差差是指项项目的计计划成本本与预算算成本之之间的差差异。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 【42】 单项项工程是是指具有有独立的的技术文文件，可可独立组组织施工工但建成成后不能能独立发发挥生产产能力或或工程效效益的工工作。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 【43】 开标标应在招招标文件件确定的的提交投投标文件件截止时时间的同同一时间间公开进进行。 A:正正确: B:错错误 答案: 正确 【44】 采用用CM承承包模式式的基本本指导思思想是缩缩短工程程建设项项目的建建设周期期。 A

15、:正正确: B:错错误 答案: 正确 【45】 竣工工决算的的作用之之一是为为竣工结结算提供供基础资资料。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 【46】 项目目评估是是对可行行性研究究报告的的真实性性、可靠靠性进行行的评价价，是项项目决策策的最后后依据。 A:正正确: B:错错误 答案: 正确 【47】 施工工阶段确确定工程程项目质质量的目目标和水水平，决决定着工工程项目目建成后后的使用用功能和和价值。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 【48】 竣工工决算是是由施工工单位的的预算(财务)部门进进行编制制的，反反映的是是施工单单位在本本工程项项目中所所完成的的产值。 A:正正确: B

16、:错错误 答案: 错误 【49】 网络络图中严严禁出现现从一个个节点出出发，沿沿箭线方方向又回回到原出出发点的的循环回回路。 A:正正确: B:错错误 答案: 正确 【50】 数据据不需要要加工就就可成为为信息。 A:正正确: B:错错误 答案: 错误 四、名词词解释 【51】 工程程建设监监理 答案: 工程建建设监理理是指针针对工程程项目建建设社会会化、专专业化的的建设监监理单位位接受业业主的委委托和授授权，根根据国家家批准的的工程项项目建设设文件、有关工工程建设设法规和和工程建建设监理理合同以以及工程程建设合合同所进进行的旨旨在实现现项目投投资目的的的微观观监督管管理活动动。 【52】 工

17、程程勘察 答案: 运用多多种科学学技术方方法，为为查明工工程项目目建设地地点的地地形、地地貌、土土质、岩岩性、地地质构造造、水文文地质等等自然条条件而进进行的测测量、测测试、观观察、勘勘探、试试验、鉴鉴定和综综合评价价等工作作。 【53】 工程程项目计计划管理理 答案: 工程项项目计划划管理是是对项目目预期目目标进行行筹划安安排等一一系列活活动的总总称。工工程项目目计划管管理是项项目管理理的重要要组成部部分，它它对工程程项目的的总体目目标进行行规划，对工程程项目实实施的各各项活动动进行周周密的安安排，系系统地确确定项目目的任务务、综合合进度和和完成任任务所需需要的资资源等。 【54】 工程程项

18、目投投资控制制 答案: 在项目目决策阶阶段、设设计阶段段、承发发包阶段段和建设设实施阶阶段，把把投资的的发生控控制在批批准的投投资限额额以内，随时纠纠正发生生的偏差差，以保保证项目目投资管管理目标标的实现现。 【55】 竣工工决算 答案: 竣工决决算是全全部工程程完工并并经有关关部门验验收后，由建设设单位编编制的综综合反映映该工程程从筹建建到竣工工投产全全过程中中各项资资金的实实际运用用情况、建设成成果及全全部建设设费用的的总结性性经济文文件。 【56】 项目目法人责责任制 答案: 项目法法人责任任制是将将投资所所有权和和经营权权分离，对项目目规划、设计、筹资、建设实实施直至至生产经经营，以以

19、及投资资保值增增值和投投资风险险负全部部责任，实行自自主经营营、自负负盈亏、自我发发展、自自我约束束的经营营机制。 【57】 虚活活动 答案: 有些活活动之间间只存在在先后顺顺序关系系，其中中间并没没有实质质性的活活动，在在逻辑关关系图中中称为虚虚活动。 【58】 施工工成本控控制 答案: 在保证证工程质质量、工工期等方方面满足足合同要要求的前前提下，对项目目实际发发生的费费用支出出采取一一系列监监督措施施，及时时纠正发发生的偏偏差，把把各项费费用支出出控制在在成本规规定的范范围内，以保证证成本计计划的实实现。 【59】 工程程项目周周期 答案: 工程项项目周期期是指一一个工程程项目有有筹划立

20、立项开始始，直到到项目竣竣工投产产，收回回投资，达到预预期投资资目比的的整个过过程。 【60】 工程程项目投投资决策策 答案: 指投资资主体对对拟建工工程项目目必要性性和可行行性就行行技术经经济评价价，对不不同建设设方案进进行比较较选择，以及对对拟建工工程项目目的技术术经济经经济指标标作出判判断和决决定的过过程。 五、简答答题 【61】 简述述确定承承包方式式合同类类型应考考虑的问问题。 答案: 1. 工程项项目的工工艺技术术水平。2. 国家的的整体利利益。33. 建建筑企业业组织结结构。44. 工工程项目目设计占占主导地地位的程程度。55. 工工程项目目的工期期要求。6. 工程项项目的可可知

21、可控控程度。7. 当时当当地的经经济、社社会、政政治环境境。8. 业主主和承包包商的意意愿。 【62】 简述述实行工工程建设设监理的的意义。 答案: （1）实行建建设监理理是发展展生产力力的需要要。（2）实实行建设设监理制制度是提提高经济济效益的的需要。（3）实实行监理理制度，是对外外开放、加强国国际合作作与国际际惯例接接轨的需需要。 【63】 简述述承包商商索赔的的一般内内容。 答案: 承包商商索赔的的一般内内容包括括：1 工程地地质条件件变化索索赔；22 工程程变更索索赔；33 因业业主原因因引起的的工期延延长和延延误索赔赔；4 施工费费用索赔赔；5 业主终终止工程程施工索索赔；66 物价

22、价上涨引引起的索索赔；77 法规规、货币币及汇率率变化引引起的索索赔；88 拖延延支付工工程款的的索赔；9 特特殊风险险索赔。 【64】 简述述项目目目标动态态控制的的工作程程序. 答案: 第一步步，项目目目标动动态控制制的准备备工作：将项目目的目标标进行分分解，以以确定用用于目标标控制的的计划值值。第二二步，在在项目实实施过程程中项目目目标的的动态控控制：收收集项目目目标的的实际值值，如实实际投资资，实际际进度等等；定期期（如每每两周或或每月）进行项项目目标标的计划划值和实实际值的的比较；通过项项目目标标的计划划值和实实际值的的比较，如有偏偏差，则则采取纠纠偏措施施进行纠纠偏。第第三步，如有

23、必必要，则则进行项项目目标标的调整整，目标标调整后后再回复复到第一一步。 【65】 简述述工程项项目计划划管理的的主要作作用。 答案: 1为为工程项项目的决决策提供供更为详详尽的论论证和依依据。22项目目计划是是工程项项目实施施的指导导性文件件。3项目计计划是实实现项目目目标的的一种手手段。 【66】 简述述投产准准备工作作的内容容。 答案: （1）投产准准备工作作计划的的编制。（2）投产准准备机构构的设置置。（33）生产产管理人人员及工工人的配配备和培培训。（4）生生产技术术准备与与有关规规章制度度的建立立。（55）落实实外部协协作条件件。（66）物资资供应准准备。（7）经经营管理理方面的的

24、准备。 【67】 简述述工程项项目管理理现代化化的内容容。 答案: 1）管管理思想想现代化化；2）管理组组织高效效化；33）管理理方法科科学化；4）管管理技术术电子化化；5）管理人人员专业业化；66）管理理方式民民主化。 【68】 解决决项目合合同纠纷纷主要有有哪几种种方式？ 答案: 主要有有四种方方式，即即协商解解决、调调解解决决，仲裁裁解决和和诉讼解解决。 【69】 简述述Parrtneerinng模式式的主要要特征。 答案: （1）出于自自愿；（2）高高层管理理的参与与。（33）Paartnneriing协协议不是是法律意意义上的的合同。（4）信息的的开放性性。 【70】 简述述工程项项

25、目计划划编制的的原则。 答案: 1.统统一性与与灵活性性相结合合。2.预见性性与现实实性相结结合。33.系统统性与综综合性相相结合。 六、论述述题 【71】 如何何确定施施工阶段段进度控控制的原原则？ 答案: （1）为更好好满足进进度目标标的要求求，大型型工程项项目可根根据尽早早提供可可动用单单元的原原则，集集中力量量分期分分批建设设，从进进度上缩缩短工期期，尽快快地发挥挥投资效效益。（2）合合理安排排土建与与设备的的综合施施工。（3）结结合本工工程项目目的特点点，参考考同类工工程项目目的经验验来确定定进度目目标。（4）作作好资金金供应、施工力力量配备备、材料料物资到到货与进进度需要要的平衡衡

26、，尽力力保证进进度目标标的要求求而不使使其落空空；（55）考虑虑外部协协作条件件的配合合情况，包括施施工中及及工程项项目竣工工动用所所需的水水、电、汽、通通讯、道道路及其其他社会会服务项项目的满满足程度度和满足足时间，必须与与有关项项目的进进度目标标协调；（6）现现场所在在地区地地形、地地质、水水文、气气象等方方面的限限制或克克服限制制可能采采取的措措施；（7）要要全面而而细致地地分析与与工程进进展有关关的主、客观有有利与不不利因素素、使进进度目标标订得恰恰当合理理，有助助于提高高计划的的预见性性和进度度控制的的主动性性。 【72】 项目目法人的的职责是是什么？ 答案: 1）负负责项目目的科学学规划与与决策，以确定定合理的的建设规规模和适适应市场场需求的的产品方方案；22）负责责项目融融资并合合理安排排投资使使用计划划；3）制定项项目全过过程的全全面工作作计划，并进行行监督、检查，组织工工程设计计、施工工，在计计划的投投资范围围内，按按质、按按期完成成建设任任务；44）建设设任务分分解，确确定每项项工作的的责任者者及其职职责范围围，并进进行协调调；5）组织工工程设计计、施工工的发包包招标，