土地整理项目施工组织设计2

1、雷波县永盛乡新建村、堰塘村、山脚村、槽田村、大河村、岭岗村土地整理项目工程施工组织设计PAGE PAGE 37 PAGE 1目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc269029149 第一章 工程概概况 PAGEREF _Toc269029149 h 3 HYPERLINK l _Toc269029150 一、工程程概况 PAGEREF _Toc269029150 h 3 HYPERLINK l _Toc269029151 二、编写写依据 PAGEREF _Toc269029151 h 3 HYPERLINK l _Toc269029152 第二章 施工工总体规

2、规划 PAGEREF _Toc269029152 h 4 HYPERLINK l _Toc269029153 一、项目目班子配配备 PAGEREF _Toc269029153 h 4 HYPERLINK l _Toc269029154 二、施工工力量迅迅速进场场准备 PAGEREF _Toc269029154 h 6 HYPERLINK l _Toc269029155 三、工程程投入的的主要施施工机械械设备情情况及其其进场计计划 PAGEREF _Toc269029155 h 6 HYPERLINK l _Toc269029156 四、目标标计划6 HYPERLINK l _Toc269029

3、157 第三章 施工工总体平平面布置置 PAGEREF _Toc269029157 h 7 HYPERLINK l _Toc269029158 一、施工工用地和和场内交交通 PAGEREF _Toc269029158 h 7 HYPERLINK l _Toc269029159 二、施工工用电7 HYPERLINK l _Toc269029160 三、施工工用水7 HYPERLINK l _Toc269029161 四、通讯讯 PAGEREF _Toc269029161 h 8 HYPERLINK l _Toc269029164 五、施工工临时设设施8 HYPERLINK l _Toc26902

4、9165 第四章 施工工总体进进度计划划 PAGEREF _Toc269029165 h 9 HYPERLINK l _Toc269029166 一、工程程进度计计划和各各阶段进进度的保保证措施施9 HYPERLINK l _Toc269029167 二、工程程进度实实施报告告 PAGEREF _Toc269029167 h 11 HYPERLINK l _Toc269029168 三、确保保工期的的技术组组织措施施 PAGEREF _Toc269029168 h 12 HYPERLINK l _Toc269029169 四、劳动动力安排排计划 PAGEREF _Toc269029169 h

5、14 HYPERLINK l _Toc269029170 五、安排排好季节节性施工工 PAGEREF _Toc269029170 h 16 HYPERLINK l _Toc269029171 六、机具具设备组组织 PAGEREF _Toc269029171 h 16 HYPERLINK l _Toc269029172 七、加强强机械设设备管理理 PAGEREF _Toc269029172 h 16 HYPERLINK l _Toc269029173 第五章 土地地平整工工程的主主要施工工程序、方法 PAGEREF _Toc269029173 h 17 HYPERLINK l _Toc26902

6、9175 一、施工工程序 PAGEREF _Toc269029175 h 17 HYPERLINK l _Toc269029176 二、施工工方法 PAGEREF _Toc269029176 h 17 HYPERLINK l _Toc269029195 第六章 施工工测量20 HYPERLINK l _Toc269029196 第七章 工程程质量技技术组织织保证措措施22 HYPERLINK l _Toc269029197 第八章 安全全文明施施工技术术组织保保证措施施26 HYPERLINK l _Toc269029198 一、安全全生产26 HYPERLINK l _Toc26902919

7、9 二、文明明施工30 HYPERLINK l _Toc269029202 附 表表32 HYPERLINK l _Toc269029203 附表一： 拟投投入本工工程的施施工机械械设备情情况、主主要施工工机械进进场计划划32 HYPERLINK l _Toc269029204 附表二： 劳动动力计划划表33 HYPERLINK l _Toc269029205 附表三： 施工工进度计计划表 PAGEREF _Toc269029205 h 35 HYPERLINK l _Toc269029205 附表四： 临时时用地表表 PAGEREF _Toc269029205 h 34施工组织织设计第一章

8、工工程概况况一、工程程概况雷波县永永盛乡新新建村、堰塘村村、山脚脚村、槽槽田村、大河村村、岭岗岗村土地地整理项项目工程程位于雷波波县永盛乡乡 境内，涉及新建建村、堰堰塘村、山脚村村、槽田田村、大大河村、岭岗村村等6个个村，东东与回龙龙场乡接接壤，南南与顺河河乡毗连连，西与永永盛乡青青平村接接界，北北与回龙龙场乡、溪洛米米乡相邻邻，项目目区所围围面积3323220.005亩，高标准准基本农农田建设设规模1123440.448亩，建设规规模1337011.411亩，新新增耕地地9444.688亩，主主体工程程为土地地平整工工程、灌灌溉与排排水工程程、田间道道路工程程、其他他工程等等。进行行田、路路

9、综合治治理。二、编写写依据 通过对本本工程各各阶段具具体情况况的分析析，结合合我公司司的技术术实力，施工水水平，我我们认为为本工程程重点是是保证农农田水利利工程顺顺利进展展，使部部分工程程在尽量量躲开冬冬季施工工，因此此分片区区分阶段段的工序序必紧凑凑，安排排要合理理，在施施工过程程中，要要抓住以以上重点点，合理理部署，切实做做好技术术、设备备、材料料的准备备工作，制定合合理可行行的施工工方案，保证工工程工期期完成。（1）雷雷波县永永盛乡新新建村、堰塘村村、山脚脚村、槽槽田村、大河村村、岭岗岗村土地地整理项项目施工工招标及及合同文文件；（2）四四川常青青土地整整理有限限公司设设计的施施工图纸纸

10、；（3）土地开开发整理理项目规规划设计计规范TD/T10013-20000（4）土地开开发整理理项目验验收规范范TDD/T110133-20000（5）水土保保持综合合治理技技术规范范GBB164453.1-1164553.66-19996（6）灌溉与与排水工工程设计计规范GB5502888-999（7）建设工工程施工工质量验验收规范范GBB500003-20001（8）结构设设计规范范GBB50005-220011（9）砌体工工程施工工及验收收规范GB5500003-220011第二章 施工工总体规规划我公司针针对本工工程施工工的特殊殊情况，有针对对性的组组建项目目班子，并且入入选一旦旦经过

11、建建设、监监理单位位确认，全班人人选将处处于启动动状态，未进场场之前可可根据设设计要求求积极为为本工程程做好开开工前的的准备工工作。为为按质、按时完完成合同同赋与的的责任和和义务，公司针针对该工工程严格格实行“项目法法”施工，新组建建一个由由公司技技术经理理亲自挂挂帅，由由公司优优秀的项项目经理理组建的的项目经经理部，负责具具体施工工管理。 通过对对现场的的踏勘及及详细研研读设计计文件、图纸，利用我我单位人人员、设设备及丰丰富的工工程施工工经验等等诸多优优势，拟拟对本工工程施工工作以下下规划。一、项目目班子配配备 我单位位现场将将成立“雷波县县永盛乡乡新建村村、堰塘塘村、山山脚村、槽田村村、大

12、河河村、岭岭岗村土土地整理理项目部部”，项目目部按项项目法管管理，负负责该工工程项目目的实施施。我们们将按照照与业主主签订的的承包合合同，按按期组织织进场开开工，并并根据工工程需要要，合理理配置人人力、机机械设备备等各种种资源进进场，选选派具有有丰富施施工经验验的人员员组成项项目经理理部，实实行项目目经理负负责制，严格按按照项目目法施工工，对人人、财、物进行行合理调调配，采采用先进进施工方方法，严严格控制制质量标标准，保保质保量量地圆满满工。拟拟派遣具具体丰富富施上经经验的项项目经理理胡彬同志志为该工工程项目目经理，代表我我单位具具体组织织项目施施工和管管理。作作为驻工工地的全全权负责责人，负

13、负责工程程承包合合同履约约，直接接对企业业法人代代表负责责。项目目经理依依照与企企业法人人代表签签订的委委托书、责任书书，履行行职责，行使权权力。 项目部部下设工工程部、质检部部、财务务部、施施工安全全部、设设备材料料部，下下设测量量作业队队、土地地整理施施工队。 工程部部负责项项目的全全面技术术工作，施工组组织设计计、质量量计划和和作业指指导书制定技技术管理理标准，并组织织实施、监督检检查；组组织开展展科技攻攻关和技技术革新新，推广广应用新新材料、新技术术、新工工艺、新新设备：负责项项目的人人员、设设备、资资源的调调配和计计划实施施，以及及后勤管管理；组组织编制制、审核核、组卷卷、移交交工程

14、竣竣工文件件等工作作。 质检部部负责项项目的测测量放样样、统计计报表、技术指指导及合合同管理理；负责责整个项项目工程程的质量量检查、监督，现场试试验及材材料试验验等工作作的评定定。 设备材材料科负负责项目目的材料料采购、供应及及施工设设备管理理。 财务部部负责项项目的财财务管理理、资金金使用计计划、成成本核算算、财务务报表和和工程结结算等工工作。施工安全全部负责责整个项项目的安安全保卫卫工作，确保工工程施工工期间无无安全事事故发生生。针对此工工程项目目，我公公司推选选的项目目班子一一律持证证上岗、押证施施工，并并且该项项目经理理部仅负负责此工工程。项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本

15、及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工，确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。二、施工工力量迅迅速进场场准备 实施本本合同的的施工队队伍，目目前已开开始熟悉悉投标图图纸，中中标后即即可迅速速进场，进行施施工准备备。机械械设备将将随同施施工队伍伍迅速抵抵达，确确保整个个工程按按时开工工。 本工程程在 村村与众多多村道、机耕道道平行或或相交，整个工工程区交交通十分分方便。设备、人员、材料利利用公路路运输运运抵现场场。三、工程程投入的的主要施施工机械械设备情情况及其其进场计计划 详见附附表拟拟投入本本工程的的

16、主要施施工机械械设备情情况及其其进场计计划。四、目标标计划1、质量量目标：达到国国家验收收合格标标准。2、工期期目标 天 计划从从20112年55月255日到220l22年9月月30日日前完成成本项工工程的施施工任务务，具备备初步验验收的条条件。3、工程程施工安安全目标标 确保工工程达到到安全文文明工地地，施工工无等级级火警事事故。4、施工工文明目目标 实行标标准化管管理，争争创文明明施工样样板工地地。5、环保保及水土土保持目目标 严格按按环保及及水土保保持部门门有关规规定进行行施工，遵守国国家有关关环境保保护的法法令，控控制施工工用水污污染，减减少粉尘尘及空气气、噪声声污染，保持生生态平衡衡

17、，防止止水土流流失，创创造良好好的生态态环境。同时为为保持施施工区内内的环境境卫生，施工、生活场场地将派派人定时时清扫处处理。在在工程完完工后，拆除一一切必须须拆除的的施工临临时设施施，并对对拆除的的场地进进行清理理。第三章 施工工总体平平面布置置一、施工工用地和和场内交交通施工用地地业主征征用，按按施工实实际需要要使用，场内大大多数渠渠道沿线线都有道道路，可可以当作作施工用用材料、机械进进退场道道路使用用。部分分不能行行车或行行车困难难的路段段，施工工中结合合设计修修建临时时道路，使用完完毕可直直接改建建为设计计道路。二、施工工用电 施工和和生活用用电由业业主指定定点接入入，施工工用电和和生

18、活用用电将分分开架设设。按规规定安装装施工区区和生活活区的的的全部照照明系统统，确保保满足各各种作业业区的照照明度。本工程程施工最最大负荷荷lOOOkw，我们还还将配备备一台115kww发电机机用作备备用电源源，以确确保工程程顺利进进行。三、施工工用水 施工用用水在本本地河道道中抽取取，因工工程项目目施工用用水量不不大，考考虑边抽抽边用，各拌和和系统配配用3mmm薄钢钢板焊成成的小水水箱一个个，容量量为1.5m33，可移移动使用用，配备备2.22kw潜潜水泵。输水管管道采用用高压软软管，生生活明水水考虑由由村自来来水管路路接入。四、通讯讯 由于工工程地点点移动通通信信号号良好，日常通通信可以以

19、移动电电话解决决。经理理部可申申请安装装值班电电话一台台，并配配备对讲讲机若干干，用于于测量中中使用。五、施工工临时设设施临时用地地表详见见附表临时用用地表根据本工工程自身身和现场场条件的的特点，结合施施工要求求，做以以下平面面布置：（1）办办公区的的布置为便于现现场施工工管理，又便于于相互协协调联系系，现场场布置现现场管理理办公室室。现场场内的道道路及周周转工具具堆放场场地全部部硬化。（2）生生活区的的布置现场附近近设置工工人宿舍舍，并设设置水冲冲式厕所所及浴室室。（3）材材料堆放放区为便于运运输，将将材料堆堆放及加加工区置置于方便便施工位位置。（4）场场区道路路施工过程程中现场场的采用用临

20、时道道路。根根据总平平面的特特点进行行布置。（5）生生活卫生生对现场的的办公区区、生活活区、材材料堆放放区等卫卫生实行行专人负负责，建建立一周周双检制制度，奖奖罚分明明。工地地现场设设专用的的建筑垃垃圾、生生活垃圾圾区，并并及时外外运。第四章 施工工总体进进度计划划 本工程程时间相相对来说说比较紧紧，但可可以多个个工作面面同时进进行施工工，所以以工期能能确保在在1288天内完完成。在在施工中中，必须须进行合合理的施施工安排排，确保保各道工工序顺利利进行，尽量减减少和避避免施工工中的干干扰，并并根据施施工强度度进行合合理的施施工机械械和人员员的配置置，发扬扬我单位位工人不不怕苦、不怕累累的精神神

21、，必要要时实行行三班全全天候作作业，确确保本工工程在保保证质量量的前提提下，满满足业主主对施工工进度的的要求。一、工程程进度计计划和各各阶段进进度的保保证措施施 （一）、施工工进度计计划根据投标标须知要要求，计计划开工工时间为为20112年55月255日，竣竣工日期期20112年99月300日，日日历工期期为1228天，我公司司按四个个阶段宏宏观控制制工期：l、清理理、除杂杂、设置置座标、水准网网点及临临时设施施。计划划工期55天。2、土地地平整工工程，施施工计划划工期1122天天。(阶段间间机动交交叉)初步进度度计划详详见附表表施工工进度计计划表（二）、施工进进度计划划保证措措施1、施工工进

22、度安安排原则则 本工程程主要包包括土方方整理等等施工内内容。根根据招标标文件精精神要求求和进度度安排，严格按按照业主主和监理理工程师师的要求求进行施施工。为为保证按按期完工工，必须须科学合合理、有有序地安安排施工工工序，其工期期安排原原则为： （1）、按照照招标文文件的要要求进行行组织和和安排计计划进度度，根据据该工程程的特点点突出科科学性和和合理性性。确保保目标工工期兑现现。 （2）、合理理安排各各施工作作业队，划分每每个施工工队的作作业区，各队交交叉施工工，统筹筹安排工工序避免免窝工、待工。 （3）、施工工中根据据工程进进展不断断调整施施工组织织设计，优化施施工方案案，采用用最优方方案，合

23、合理配置置足够的的施工设设备和人人员，从从技术、施工设设备、人人力资源源及资金金等方面面提供可可靠的保保障。（4）、主要工工程项目目施工达达到连续续、均衡衡，工序序有机结结合。2、施工工进度计计划保证证措施 = 1 * GB2 、指挥挥机构迅迅速成立立及时到到位 为加快快本合同同的建设设，我公公司将成成立有力力的合同同段项目目经理部部，对内内指挥施施工生产产，对外外负责合合同履行行及协调调联络。经理部部主要成成员已经经确定，一旦中中标，即即可迅速速到位行行使职能能。 = 2 * GB2 、施工工力量迅迅速进场场 实施本本合同的的施工队队伍己选选定，目目前己开开始熟悉悉投标图图纸，中中标后即即可

24、迅速速进场，进行施施工准备备。机械械设备将将随同施施工队伍伍迅速抵抵达，确确保整个个工程按按时(或或提前)开工。 = 3 * GB2 、施工工准备抓抓早抓紧紧 尽快做做好施工工准备工工作，认认真复核核图纸，进一步步完善施施工组织织设计，落实重重大施工工方案，积极配配合业主主及有关关单位办办理征地地拆迁手手续。主主动疏通通地方关关系，取取得地方方政府及及有关部部门的支支持，施施工中遇遇到问题题影响进进度时，将统筹筹安排，及时调调整，确确保总体体工期。 = 4 * GB2 、施工工组织优优化以投标的的施工组组织进度度和工期期要求为为据，及及时完善善施工组组织设计计，落实实施工方方案，报报监理工工程

25、师审审批。根根据施工工情况变变化，不不断进行行设计、优化，使工序序衔接，劳动力力组织、机具设设备、工工期安排排等有利利于施工工生产。 = 5 * GB2 、施工工调度高高效运转转建立从经经理部到到各施工工处的调调度指挥挥系统，全面、及时掌掌握并迅迅速、准准确地处处理影响响施工进进度的各各种问题题。对工工程交叉叉和施工工干扰应应加强指指挥和协协调，对对重大关关键问题题超前研研究，制制定措施施，及时时调整工工序和调调动人、财、物物、机，保证工工程的连连续性和和均衡性性。运用用科学的的流水施施工技术术和网络络技术来来保证本本工程进进度和工工期的实实现。二、工程程进度实实施报告告(1)在在合同签签署后

26、33天内，递交一一式四份份按期完完成工程程项目的的详细施施工总进进度表送送请工程程师批准准，并按按本合同同规定及及时间向向监理工工程师递递交月度度的进度度计划。递交分分期施工工进度的的递交日日程表和和施工进进度表格格式，实实施报告告格式以以及上述述文件的的说明书书(一式式四份)，报送送工程师师批准。(2)在在每月225号，向监理理工程师师递交下下一月度度的施工工进度计计划，其其内容包包括拟按按期完成成的工程程量、材材料的耗耗用量、劳动力力安排、材料设设备的定定货和交交货安排排。(3)在在次月110日前前，向工工程师递递交当月月施工进进度实施施报告(一式四四份)。三、确保保工期的的技术组组织措施

27、施为确保在在1288天合同同工期内内建成本本工程，采取如如下工期期保证措措施：（1）、组织保保证建立精干干、高效效的项目目部领导导班子，实行项项目经理理负责制制，坚决决做到：项目经经理在工工地的时时间每周周不少于于5天且且每天不不少于88小时在在施工现现场。并并抽调经经验丰富富、年富富力强的的技术管管理骨干干组成项项目管理理人员，做到分分工明确确、责任任到人、管理到到位确确实有效效保证工工程正常常施工。对作业业层的生生产人员员进行内内部选拔拔，选拔拔操作熟熟练、工工作积极极、素质质较高的的工人作作为主要要施工操操作人员员。施工工期间，加强技技术交底底，确保保工程顺顺利进行行。 （2）、技术术保

28、证项目部严严格按照照我单位位的ISS09000120000质量量管理目目标和要要求，建建立强有有力的现现场施工工技术组组织。承承担起与与业主、监理、设计单单位和现现场技术术的计划划、组织织、指导导、监督督管理的的责任，并协助助有关作作业班组组编制日日计划，建立工工地每天天下午召召开现场场调度会会制度，多方面面加大现现场进度度，严把把工程质质量关。根据总总体计划划安排，合理编编报旬、月进度度计划，并分解解到各作作业队，共同协协调、配配合，切切实保证证以日保保旬、以以旬保月月、以月月保工期期，保证证总体进进度目标标的实现现。（3）、设备和和材料保保证针对本工工程的特特点，积积极大胆胆地采用用新技术

29、术、新工工艺、新新材料、新设备备，从方方法和工工艺上寻寻找加快快工程进进度的路路子。针针对本工工程的工工程量，根据施施工方案案配足所所需的人人、材、物及机机械设备备。在对对人力、材料、设备、工期等等安排对对考虑可可能出现现的各种种不利因因素，留留有一定定的设备备储备。只要工工地施工工需要或或业主、监理工工程师对对现场人人、材、物机械械设备提提出增加加要求我单位位向项目目部请示示后，均均可尽快快到位。（4）、工程质质检保证证加大工程程质检力力度，质质检员跟跟班检测测发现现问题及及时汇报报处理，确保施施工质量量。杜绝绝因质量量问题导导致工期期拖延的的现象出出现。 （5）、惩制制度保证证制定严格格的

30、责任任目标奖奖惩制度度。工程程各种施施工方案案需要人人来实施施，制度度靠人来来执行，能否保保证各工工序工期期的按期期实现，关键在在对项目目部各层层人员的的管理力力度，本本项目将将实行严严格的奖奖惩制度度，及时时奖罚兑兑现。（6）、配合情情况保证证配合地方方建设，取得地地方政府府和当地地人民的的支持，加强我我单位员员工的思思想教育育，做到到遵纪守守法，创创造良好好的施工工外围环环境，减减少施工工干扰。四、劳动动力安排排计划 本工程程施工所所需劳动动力多，有序地地组织好好劳动力力队伍，必须做做好以下下几项工工作： 1、要要注重素素质。施施工队伍伍素质直直接影响响工程质质量，施施工队伍伍素质审审查要

31、严严把“四关”，即政政治素质质、道德德纪律、身体条条件和技技术水平平四个方方面。政政治素质质：主要要看参加加施工的的动机，要有为为社会主主义建设设作贡献献、尽义义务的意意识，一一切朝钱钱看的施施工队伍伍是难以以圆满完完成任务务的；道道德纪律律：主要要看队伍伍的精神神面貌、组织纪纪律性，要求是是一支能能吃苦耐耐劳、有有组织、守纪律律、过得得硬、有有领导的的队伍；注重身身体条件件：土地地整理工工程施工工劳动强强度大，有时要要发扬连连续作战战的精神神，没有有健康的的体格是是难以完完成任务务的，故故要选身身强力壮壮以中青青年为主主的队伍伍；技术术水平：应选择择参加过过类式工工程施工工的队伍伍，他们们中

32、有相相对稳定定的作业业手、砼砼工、木木工、电电工等技技术工人人，具有有一定的的独立施施工能力力。2、劳动动力组织织教育 要注重重教育。教育是是先导，只有适适时耐心心的教育育，才能能使队伍伍的素质质不断提提高。教教育内容容要有针针对性，包括：改革开开放政策策与形势势教育、法制教教育、作作风纪律律教育、文化技技术教育育等。特特别是在在开工前前，对进进场工人人要进行行集中教教育。要要把工程程建设的的意义、任务情情况、质质量要求求、效益益情况交交待给大大家，使使大家心心中有数数。从而而感到工工程施工工责任重重大、任任务光荣荣、效益益不错，从而安安下心来来，积极极热情地地投入施施工。3、按经经济规律律办

33、事 必须按按经济规规律办事事，改过过去的任任务分配配制为承承包制。承包内内容应包包含人员员数量、工程数数量、取取费标准准、质量量标准、奖罚标标准、施施工进度度、安全全施工等等方面。4、确保保劳力充充足，高高效根据工程程需要，配备充充足的技技术人员员和技术术工人，并采用用各项措措施，提提高劳动动者技术术素质和和工作效效率。5、劳动动力安排排 根据施施工内容容及投入入本工程程的施工工设备数数量，可可确定需需用劳动动力数量量。(1)管管理人员员：项目目部拟设设项目经经理、技技术负责责人各一一人，下下设工程程部、质质检部、财务部部、安保保部及设设备材料料部等职职能部门门，计划划人数为为8人。(2)施施

34、工作业业队：根根据本工工程特点点，施工工作业队队共分为为二个施施工队，分别为为土地整整理施工工队、测测量作业业队。为确保本本工程能能够按照照既定的的工期目目标完成成施工，拟投入入本工程程施工的的人员安安排如下下：土地整理理施工队队32人人，测量量作业队队4人。共计336人。劳动力安安排计划划详见附附表：劳动力力计划表表。五、安排排好季节节性施工工 由于该该工程施施工工期期较短，要确保保工程进进度和工工期的实实现，必必须重视视季节性性施工的的措施。 合理安安排各施施工项目目的劳动动力，将将需要劳劳力少的的项目和和工序排排在农忙忙季节，尽量雇雇用不受受农忙干干扰的长长期劳力力工和临临时工，同时考考

35、虑提前前留有足足够的机机动劳力力，补充充受影响响工序等等。六、机具具设备组组织 该工程程施工，需要大大量的机机械设备备和运输输车辆，中、小小型机械械设备和和运输车车辆更是是施工的的主力。在以往往施工时时，常因因某一关关键机械械(或设设备、车车辆)跟跟不上而而严重影影响施工工，造成成很大浪浪费。这这种现象象多为准准备工作作不充分分或计划划不落实实所致。因此，施工单单位根据据现有装装备的数数量、质质量情况况和周密密的计划划，分期期分批地地组织进进场。其其中需要要维修、租赁和和购置的的，应按按计划落落实，并并要适当当留有备备份，以以保证施施工的需需要。七、加强强机械设设备管理理切实做到到加强机机械设

36、备备的检修修和维修修工作，配齐维维修人员员，配足足常用配配件，确确保机械械正常运运转，对对主要工工序要储储备一定定的备用用机械，确保机机械化施施工顺利利进行。第五章 分项项工程的的主要施施工程序序、方法法一、施工工程序本工程土土地平整整主要为为耕地的的平整，根据设设计要求求按照农农田田块块放正，便于农农业机械械化耕作作的农艺艺要求进进行土地地平整，每一格格田46亩，田面按按设计高高程施工工，应便便于土方方量少、排水顺顺畅；土土地平整整田面高高差控制制在3cmm，耕作作层在220cmm以上。具体施施工工艺艺流程如如下： 施工准准备按设计计图纸分格田田设计平平整高程程测量放放样田间施施工便道道布置

37、机械进进场沿渠道道流向，机械剥剥离表土土耕作在格田田内集体体堆放耕耕土层平整格格田若新造造田块缺缺少覆耕耕作土，则翻松松30ccm处理理 表表土耕作作层加覆覆 复核核平整后后的格田田高程 交工验验收。二、施工工方法 1、复复核地面面高程 施工单单位进场场后，测测量人员员在地块块附近设设置控制制测量标标桩，对对地块高高程进行行复核，并与设设计原地地面高程程进行对对比是否否符合，如存在在较大差差错时，应请示示建设单单位和监监理单位位进行复复核。 2、施施工放样样 在施工工前按设设计图纸纸或建设设单位要要求进行行放样，控制好好每个地地块的边边界与高高程。3、表土土剥离 认真控控制剥离离厚度，剥离的的

38、表土中中不得含含有石块块和杂物物，剥离离表土必必须集中中堆放，不能与与弃土混混堆。4、地块块平整 表土剥剥离后，应及时时填写相相应的隐隐蔽工程程验收报报告，经经监理单单位验收收签证合合格后，才可进进行地块块平整。平整时时应采取取就近原原则，尽尽量做到到挖填平平衡。5、表土土回复控控制 把原来来收集的的表土摊摊铺到地地块上，土层厚厚度满足足设计或或规范要要求，切切实保证证表土质质量，一一般厚度度大于330cmm，同时时，铺完完后地面面高程与与设计高高程误差差不应超超过3ccm。回回复的表表土中不不得有石石块(卵卵石)、砂砾石石、草根根等杂物物，若有有必须彻彻底清除除干净。6、地埂埂施工 高度在在

39、的800cm以以内地埂埂为土埂埂，外坡坡比为00.755；1550cmm内高的的地埂为为干砌条条石埂，石埂后后的回填填土必须须分层夯夯实；1150ccm以上上的地埂埂采用混混疑土框框格护坡坡，外坡坡为0.75，土表面面夯实、削平。7、田埂埂施工 按设计计或建设设单位要要求进行行田埂施施工。田田埂夯筑筑要顺直直，防止止漏水，在田埂埂内侧用用粘性土土涂抹夯夯实，放放水蓄。田埂外外侧选择择粘性较较强的土土壤，逐逐层压实实后修坡坡，拍打打结实。田埂要要伸直，宽窄要要一致，埂面施施工要平平整。8、超过过lm高高田埂施施工 下部按按设置的的干砌块块石扩坡坡或干砌砌条石挡挡土墙施施工，上上部用草草皮护坡坡处

40、理。9、砂卵卵石地块块平整 采用在在砂卵石石表面铺铺上小卵卵石反滤滤层，再再铺上220330cmm粘土保保水层，最后铺铺上表土土层的方方法进行行砂卵石石地块平平整。10、土土地平整整检测 施工单单位按单单元工程程进行自自检与自自评，并并填写相相应的评评定表报报监理单单位进行行审核和和复评后后进行下下道工序序。 第六章 施工工测量进场后根根据业主主提供的的三角网网点和水水准网点点进行复复核，并并将复核核的成果果报监理理工程师师批准。精确地地测定建建筑物的的位置，进行放放样和完完成全部部测量数数据的计计算工作作，并在在施测前前10天天将有关关施工测测量的意意见报告告报送业业主审批批，在施施工中，我

41、们将将尽力保保护好全全部的三三角网点点、水准准网点和和施工中中增设的的控制点点，使之之容易进进入通视视，防止止移动和和损坏。一、在测测量中做做到：1熟识识施工图图纸，掌掌握设计计意图，严格按按照规范范规定的的程序要要求和标标准精心心施测。2选用用高精度度的先进进仪器，所有测测量仪器器在使用用前均按按有关规规定检验验、校正正，保证证测量仪仪器精确确度。3做到到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测测，每一一道工序序开始时时都要施施测，认认为必要要时可重重测或加加密施测测。“精”，施测测要精确确，技术术要熟练练，设计计和规范范的要求求要精通通，施测测的方法法要先进进，措施施要可靠靠。“复”即所有有施

42、工测测量工作作必须做做到有放放必复，各项工工作分别别由专人人负责，并应对对测量标标志定期期进行复复测，测测量内业业工作应应有专人人进行校校核，确确保测量量准确无无误。4所有有外业测测量资料料，都应应有记录录，测量量完成一一段时间间后，由由监理工工程师复复核并签签字认可可。测量人员员组成：测量放放样，是是工程施施工质量量达到预预期效果果的重要要环节，为此，成立专专门测量量放样小小组，由由具有理理论与实实际工作作经验的的测量工工程师担担任组长长，并配配备有实实际经验验的测量量员组成成，在整整个施工工过程中中，进行行测量放放样和测测设复测测。二、施工工测量控控制：l、施工工测量放放线的任任务就是是把

43、设计计图纸上上的布置置尺寸放放到地面面上，即即根据工工程的图图示坐标标和标高高用测量量仪器确确定在实实地的平平面位置置和所处处高程。2、测放放临时水水准点工程施工工之前，应根据据图纸指指定水准准系统的的已知水水准点，引导至至施工范范围内，设置临临时水准准点，当当施工牵牵涉到的的水准系系统不是是一个标标准时，应同意意换算为为工程的的施工水水准系统统，据此此设立临临时水准准点。临临时水准准点设置置后，要要逐一编编号，其其精度要要求闭合合差不得得超过规规范要求求，并标标在图纸纸上。根根据需要要和设置置的牢固固程度应应定期进进行复测测，临时时水准点点的设置置要求是是：(11)应设设置在坚坚硬的固固定建

44、筑筑物、构构筑物上上，或者者设置在在不受影影响和外外界干扰扰的稳定定土层内内；(22)在居居民区或或生产区区每2000米设设置一个个水准点点，旷野野每4000米设设置一个个水准点点；(33)两水水准点之之间能保保持通视视。 3、平平面放线线 根据工工程的起起点、终终点和转转折点的的设计坐坐标，计计算出这这些点与与附近控控制点或或建筑物物之间的的关系，然后根根据这些些关系把把各个放放线点用用标桩固固定在地地面上。为了避避免差错错，每个个点都要要进行校校核。在在工程的的起点、终点和和转折点点均已打打桩核定定后，再再进行中中心线和和转角测测量。中中心线测测量时，应每隔隔20一一30米米打一中中心桩，

45、中心桩桩的间距距应统一一，一般般是选用用20、25、30米米或标段段的具体体情况作作桩距，以便于于统计距距离和施施工取料料。然后后根据工工程规定定需要的的宽度用用白灰撒撒出开挖挖边线。 4、纵纵断面水水准测量量纵断面水水准测量量之前，应先沿沿工程的的施工线线路每隔隔1000米的距距离设置置临时水水准点，临时水水准点的的精度要要求闭合合差在平平坦地区区不得超超过l毫毫米。以以此水准准点测出出中心各各桩位地地面的高高程，以以检验设设计图示示地面高高程和实实际地面面高程是是否相同同，并以以此来确确定沟槽槽开挖的的深度或或管道架架空的高高度。第七章 工程程质量技技术组织织保证措措施 我单位位是一支支高

46、素质质的队伍伍，我们们保证工工程项目目安全、可靠、耐久，土建工工程合格格率1000。 1、质质量管理理 对本工工程我单单位将按按“科学管管理、规规范施工工、全面面履约、质量一一流，的的方针，进行工工程施工工，使工工程质量量达到优优良，保保证质量量体系有有效运行行，提高高质量管管理水平平。让业业主满意意，我们们将进行行有效的的质量管管理。 2、建建立质量量体系 a、统统一思想想，领导导决策 我们将将结合本本工程实实际情况况，编制制质量计计划，领领导要高高度重视视，建立立和实施施质量体体系。从从思想上上把质量量作为本本工程的的长期战战略，正正确决策策，在行行动上，亲自参参与，一一抓到底底。这是是能

47、够建建立和实实施质量量体系的的基本保保证。 b、建建立质量量管理的的专职机机构 根据质质量总目目标和质质量体系系，在项项目经理理部设专专职质安安科，负负责质量量计划执执行情况况和综合合统计考考核工作作。在总总负责人人的领导导下，结结合工种种具体情情况，制制定和阐阐明质量量方针，规定质质量目标标和质量量计划，普及质质量管理理教育，培训质质量工作作人员，协调各各有关部部门的质质量活动动，建立立质量决决策和反反馈系统统，保证证质量体体系有效效地工作作。 C、制制定工作作计划 为了使使建立质质量体系系的工作作有条不不紊，当当签订项项目合同同后，项项目经理理部编制制质量计计划，按按项目质质量目标标，明确

48、确项目经经理部组组织机械械，职责责及体系系职能分分配表，项目必必备的控控制手段段，项目目的质量量管理相相关程序序的活动动及控制制等等。 d、实实行全面面质量管管理，成成立TQQC领导导小组 3、质质量体系系的实施施 a、加加强宣传传教育 质量教教育是质质量管理理的基础础工作，教育全全体职工工树立质质量第一一，本着着为用户户服务，对用户户负责的的思想，努力提提高职工工的质量量意识，努力提提高工作作质量。 b、质质量控制制措施 根据技技术规范范标准和和合同条条款，项项目经理理部制定定有关工工种施工工方法，操作规规程，质质量奖罚罚条例，并严格格执行同同各施工工队，签签订质量量责任书书，促使使各施工工

49、一线单单位提高高质量意意识和质质量责任任感，从从而也使使施工人人员自学学遵守各各项操作作规程，实行质质量一票票否决权权制度，不放过过任何一一点有可可能影响响施工质质量低劣劣的隐患患，保证证工程质质量。 C、把把好内业业关、人人员设备备关 内业关关：熟悉悉设计文文件，弄弄通设计计图纸各各项技术术要求和和规定，进一步步优化施施工组织织设计，超前做做好各项项技术准准备工作作，对设设计不合合理的部部分及时时向业主主或设计计部门提提出，技技术人员员给全场场员工上上技术课课，进行行技术交交底，杜杜绝技术术差错。 人员设设备关：现场技技术人员员跟班生生产，机机械操作作人员做做到岗前前培训，定机定定员，加加强

50、机械械设备的的维修保保养，提提高机械械利用率率。 做好隐隐蔽工程程的施工工记录和和验收签签证：取取得合格格签证后后方可覆覆盖或进进入下一一道工序序施工。 d、施施工过程程控制 实现质质量总目目标，每每个单元元工程按按一定的的工序进进行，上上一道工工序未经经检验合合格不能能进入下下一道工工序施工工，各单单元工程程、分项项工程实实行“三检制制”，提交交监理工工程师检检验，验验收合格格后方可可进入下下道工序序施工。在确保机机械设备备工程需需要的前前提下要要抓好机机械设备备的利用用率、完完好率，即对机机械设备备进行定定期检查查、鉴定定，制定定安全操操作规程程，维护护、保养养计划和和交接班班制度，组织实

51、实施“五定”(定员员、定质质、定量量、定期期、定人人)制度度。施工现场场质量保保证体系系示意图图：第八章 安全全文明施施工技术术组织保保证措施施一、安全全生产 1、安安全目标标 工程施施工中，确保无无大事故故。 2、安安全体系系的建立立 a、建建立安全全领导小小组，项项目经理理任组长长，技术术负责任任副组长长，各职职能领导导及各工工长任组组员。 b、设设置专职职安全员员，负责责具体安安全管理理事务，直接向向 项目经经理负责责。 C、各各职能部部门及工工段(班班级)设设兼职安安全员，配合专专职安全全员的工工作，主主要处理理本部门门(工段段、班组组)的日日常安全全事务。 3、安安全措施施 本标工工

52、程施工工，坚持持“安全第第一，预预防为主主”的原则则，按照照国家建建筑行业业的有关关安全生生产法规规，建立立健全安安生管理理体系，配备一一切必要要的安全全设施，制定完完善的安安全规程程，落实实安全生生产责任任制，定定期举行行安全教教育培训训，提高高职工的的安全意意识，做做好必备备的劳动动保护，实现安安全目标标，做好好安全技技术工作作。 a、合合理布置置和管理理施工现现场，合合理使用用场地和和设置安安全围栏栏，保证证现场道道路和排排水畅通通。 b、要要保证施施工作业业脚手架架，靠梯梯跳板搭搭设牢固固，并经经常检查查补救。 c、各各施工区区、道路路及生活活区设置置足够的的照明系系统，照照明系统统的

53、电压压不高于于2200V。 d、防防洪和气气象灾害害的防护护：委托托地方的的水文、气象部部门获取取工程所所在区域域短、中中、长期期水文、气象资资料，一一旦发现现有可能能危及工工程安全全和人身身财产安安全的洪洪水或气气象灾害害的预兆兆时，采采取有铲铲的防洪洪和防止止气象灾灾害的措措施，以以确保工工程和人人身财产产的安全全及保证证工程按按计划进进行。 e、配配备专职职消防人人员，消消防设备备和灭火火设备、器材。 f、凡凡可能漏漏电或易易受雷击击的电器器设备及及建筑物物均应设设置接地地或避雷雷装置，并定期期派专业业人员检检查装置置的效能能。 g、加加强防水水、防盗盗工作。 h、土土方开挖挖工程施施工

54、安全全操作规规程： 土方开开挖必须须视地质质好坏，留有足足够的安安全斜坡坡。否则则采用支支撑等加加固措施施，防止止坍方。 i、一一般安全全 我单位位有一整整套安全全规程，施工中中必须严严格遵守守，如：防护衣衣、安全全帽等防防护用品品的使用用规程；用电安安全规程程；汽车车驾驶和和运输机机械的使使用规程程；意外外事故和和火灾的的救护程程序；防防洪和防防气象灾灾害措施施：其他他有关规规定。安全生产产管理组组织体系系示意图图：4、安全全生产责责任制 a、制制定安全全生产责责任制度度：明确确各级人人员应承承担的安安全职责责，做到到安全生生产人人人负责。 b、制制定安全全生产奖奖罚制度度：做到到把安全全生

55、产同同经济责责任挂钩钩，做到到奖罚分分明。 c、安安全技术术措施制制度：严严格安全全规范执执行，只只要存在在不安全全因素，决不允允许施工工作业，做到安安全一票票否决。 5、安安全检查查 a、一一般性检检查：了了解掌握握整个施施工安全全管理情情况的安安全技术术状况，为完善善安全控控制计划划，搞好好安全生生产提供供依据，提出整整改和预预防措施施，确保保安全生生产。 b、专专业性检检查：了了解某专专业性安安全技术术状况而而进行的的检查，主要是是危险点点、物进进行必需需检查。 c、季季节性检检查：针针对自然然条件变变化特点点进行检检查 6、安安全教育育 a、对对新工人人应进行行三级教教育，重重点是一一

56、般知识识，即生生产组织织原则、生产环环境、生生产纪律律等教育育；对一一切从事事生产与与操作人人员，依依照其从从事的生生产内容容，应通通过有关关部门或或企业的的安全审审查，取取得安全全操作认认可证，持证上上岗；对对特种作作业人员员，应参参加有关关部门规规定的安安全操作作考核，取得安全操操作合格格证，坚持“持证上上岗”。 b、结结合施工工生产和和变化，每周举举行一次次安全生生产会议议，主要要学习生生产变化化而应注注意的事事项。 c、结结合生产产组织安安全技能能训练，经常训训练，以以达到科科学化，自动化化。 d、受受季节、自然条条件变化化的影响响时，针针对变化化而出现现生产环环境作业业条件的的变化进进行教育育，以增增强安全全意识，尽快适适应变化化，减少少人为失失误。 e、采采用新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备之前前，对有有关人员员进行安安全知识识、技能能的全面面教育。二、文明明施工