下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、主管咨询管理副总经理岗位说明书岗位名称称主管咨询询管理副副总经理理岗位编号号所在部门门酒店管理理委员会会岗位定员员1人直接上级级总经理工资等级级2级直接下级级薪酬类型型年薪制所辖人员员岗位分析析日期20022-111-211工作综述述在总经理理领导下下,总体体负责酒酒店对外外咨询管管理工作作,兼任任酒店咨咨询管理理公司总总经理;全面负负责拓展展酒店咨咨询管理理市场,负责领领导对外外咨询和和培训;负责旅旅游饭店店管理软软件开发发和销售售;负责责质量、环境贯贯标认证证市场业业务拓展展;实现现资源共共享,扩扩大酒店店收入。职责与工工作任务务职责一职责表述述:根据据酒店管管委会决决议和总总经理总总体工
2、作作思路,组织编编制酒店店咨询管管理公司司年度工工作规划划和长远远战略发发展规划划;对计计划执行行情况进进行跟踪踪、督办办。工作作时间百百分比:15工作任务根据酒店店管委会会集体决决议,拟拟定咨询询管理公公司总体体工作思思路组织编写写咨询管管理公司司工作规规划,主主持将年年度规划划分解至至季度和和月度对规划初初稿进行行审核后后,报酒酒店管委委会审定定对计划执执行情况况进行监监督、控控制职责二职责表述述: 外外接咨询询管理业业务,代代表酒店店与委托托单位进进行咨询询协议议议定,并并组建咨咨询管理理班子,实施对对外咨询询管理。 工作时时间百分分比:440%工作任务了解各种种咨询管管理信息息,外接接
3、咨询管管理业务务代表酒店店考察委委托单位位,与委委托单位位进行谈谈判,拟拟定咨询询管理协协议咨询管理理协议经经总经理理确认后后,代表表总经理理签署托托管协议议根据托管管酒店实实际,负负责组建建具体的的咨询管管理班子子按照议定定时间,组织咨咨询管理理班子至至托管单单位开展展咨询管管理,完完成预期期托管目目标职责三职责表述述: 按按照委托托方要求求,接受受其饭店店管理专专业培训训要求,全面负负责委托托方旅游游饭店专专业培训训工作。 工作时间间百分比比:255%工作任务根据委托托酒店要要求,共共同拟定定酒店管管理专业业培训计计划,签签订合作作协议派驻人员员至委托托方,按按协议时时间及要要求开展展委托
4、项项目培训训对要求至至我方酒酒店培训训的,进进行协调调安排,组织酒酒店人力力完成计计划培训训任务联同委托托方,共共同评价价培训效效果及时作好好培训工工作总结结,为下下一次培培训工作作的开展展作好准准备职责四职责表述述: 根根据酒店店ISOO90001/1140001体系系优势,充分利利用有效效咨询,开展对对外的IISO体体系贯标标认证咨咨询业务务。 工作作时间百百分比:10%工作任务根据酒店店成功实实施ISSO90001/140001认认证工作作经验,全面负负责对外外贯标认认证市场场拓展业业务进行市场场调研,负责洽洽谈贯标标认证咨咨询业务务在初步谈谈定合作作意向的的基础上上,编制制贯标认认证工
5、作作计划,组建咨咨询班子子,并经经酒店管管委会审审定在合同谈谈定的基基础上,代表酒酒店签署署委托咨咨询协议议结合酒店店实际工工作经验验,带领领咨询班班子,按按照合同同要求,保质保保量开展展咨询工工作在对外咨咨询管理理过程中中,及时时与酒店店互通信信息,做做到资源源共享职责五职责表述述: 总总体负责责旅游饭饭店管理理软件开开发、销销售,及及咨询管管理公司司日常管管理工作作。 工作时时间百分分比:115%工作任务总结对外外咨询管管理工作作经验,牵头进进行旅游游饭店管管理软件件开发负责旅游游饭店管管理软件件的总体体策划和和组织开开发及软软件审核核工作全面负责责开发出出的旅游游饭店管管理软件件的对外外
6、销售,做好售售后服务务负责酒店店咨询管管理公司司日常管管理,适适时开展展业务培培训权力权限一:对咨询询管理班班子人员员调配的的建议权权权限二:对酒店店咨询管管理公司司日常运运营工作作的检查查督促权权权限三:对上级级提出本本职工作作的合理理化的建建议权权限四:对咨询询管理班班子开展展工作的的监控权权和对其其质量问问题的命命令整改改权权限六:对咨询询管理班班子的工工作争议议有裁决决权权限七:对咨询询管理班班子人员员的管理理水平、业务水水平和业业绩的考考核评价价权内部协调调关系总经理、党支部部书记、常务副副总经理理、主管管经营副副总经理理、主管管消防安安全副总总经理、主管多多经企业业总经理理助理、行
7、政办办公室、计财部部、人力力资源部部、公关关营销部部、房务务部、餐餐饮部、康乐部部、工程程部、安安全部、旅行社社、商贸贸部外部协调调关系襄樊铁路路分局、金利集集团公司司、省/市政府府、省/市旅游游局、各各委托咨咨询管理理单位及及所在地地工商、税务、物价、公安等等单位任职资格格教育水平平大学本科科及以上上学历专业经济管理理、酒店店管理、工商企企业管理理、行政政管理、旅游管管理等相相关专业业培训经历历接受过酒酒店经营营管理相相关知识识培训接受过英英语口语语培训经验具有5年年以上酒酒店经营营管理经经验,33年以上上管理岗岗位工作作经验知识通晓 酒酒店业整整体经营营运作程程序、管管理技巧巧熟悉 酒酒店全面面质量管管理知识识、社交交礼仪知知识、日日常人事事管理政政策、财财务运作作管理知知识、法法律知识识、市场场营销知知识了解 国国际经济济发展趋趋势、国国家政策策法规技能技巧巧熟练使用用办公软软件、具具备一定定的网络络知识具有较强强的分析析问题能能力和经经营管理理能力个人素质质个人能力力具有较强强的经营营管理能能力、领领导能力力、判断断决策能能力具有较强强的组织织能力和和谈判能能力具有较强强的激励励能力和和协调能能力身体素质质身体健康康,无传传染病,有充沛沛精力其它使用工具具/设备备计算机、电话、Inttrannet网网络、交交通及通通讯设备备、档案案柜工作环境境独立办公公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 办公培训课件
- 标杆食堂课件
- 办公室述职报告课件
- 2026年乡村经济管理试题及答案
- 2026年市医师考核模拟题(研优卷)附答案
- 2026年公需课《人工智能赋能制造业高质量发展》试题(附答案)
- 2026年船员轮机通考试题库附参考答案(综合卷)
- 2026年殡仪行业考试卷及答案
- 2025年四川省公开遴选公务员笔试试题及答案解析
- 2025年公文写作考试真题库(含答案)
- 学校政府采购内控管理制度(2026年修订含表)
- 2026年驾照科目四安全文明驾驶全真试题(含详细答案解析)
- 非煤矿山安全管理的六大制度
- IPC-A-600 标准中文版(详细解读)
- 通风空调系统维护保养方案
- 工业机器人安全操作规程手册
- 2026金红石钛白粉替代技术进展与环保政策合规研究
- 南充市机动车驾驶人社会化考试场地管理规定(试行)2
- 病毒性脑炎诊疗规范
- 特克斯千汇矿业博故图金矿采选980万吨-年改扩建工程环境影响报告书
- GB/T 9535.101-2025地面用光伏组件设计鉴定和定型第1-1部分:晶体硅光伏组件测试的特殊要求
评论
0/150
提交评论