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文档简介

工序交接查收制度工序交接查收制度3/3工序交接查收制度工序交接查收制度为把好施工工程质量关，防备上道工序的产品未查验合格转入下一道工序，制定工序交接查收制度。1、在每道工序施工前，现场施工主管（技术负责人）、施工员、（质量员）等应熟习相关的质量计划，向施工班组人员做好技术、安全、质量交底，并记录。2、在每道工序达成后，施工单位现场管理依据国家的检评标准和查收规范比较自检，自检合格后由施工员填写好交接记录中相关的部位、内容：工完、场清、轴线定位、尺寸、质量等，对必要的事项作出记录或说明，监理工程师查验合格后，署名确认，再准备转入下一道工序。3、经检评合格的工序（工完、场清、轴线定位、尺寸、质量等），由施工员（质量员）负责填写交接记录，监理工程师署名确认，达成转序手续。如碰到检评不合格的工序，应在整更限时内进行达成整顿，由监理工程师负责填写整顿要求。工序交接表工程名称（部位）工序交接内容质量状况安全状况文明施工状况存在问题及整顿限时施工员建议署名：日期：标段监理工程师建议备注署名：日期：1、以上各工种填毕后，方可进行下一道工序施工2、凭本表到项目经理处

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