变压器安装工程技术标书

1、 20110年第第二批农农村饮水水安全工工程 （项目目名称） 变变压器安安装 标段段施工招招标投 标标 文文 件件技术标书书投投标人： （单位公公章） 法定代代表人或或其委托托代表人人： （签签字） 投标文件件目录确保质量量目标的的技术组组织措施施为确保工工期目标标的技术术组织措措施主要工序序的施工工方法拟投入的的主要物物质计划划拟投入的的主要施施工机械械及劳动动力安排排计划施工的技技术组织织措施确保安全全生产的的技术组组织措施施施工总进进度表或或施工网网络图及及施工总总平面布布置图确保雨季季施工及及冬季施施工的技技术和管管理措施施确保报价价完成工工程建设设的技术术和管理理措施确保质量量目标的

2、的技术组组织措施施公司的质质量方针针是：优优质、诚诚信，全全力满足足顾客要要求；创创新、严严管，力力求超越越顾客期期望。为为全面实实现本工工程的各各项质量量目标，使工程程各项质质量目标标在施工工过程中中便于考考核和实实施，对对工程质质量目标标按照公公司、项项目部和和施工队队进行逐逐级分解解，并分分工序进进行细化化、量化化，1.1、质量目目标：工程项目目部将依依靠公司司的质质量手册册的成成功运作作，确保保该项工工程达到到优良级级。顾客客满意度度达到998%以以上。1.2、质量管管理组织织机构及及主要职职责： 1.2.1质量量管理部部门的主主要职责责：A、项目目经理的的主要职职责：制订本工工程的质

3、质量方针针和质量量目标，负责本本工程质质量体系系的建立立、运行行。保证证监理工工程师的的指令能能够贯彻彻执行，并支持持该工程程项目部部的质量量管理机机构能独独立行使使职能和和权限。B、技术术负责人人的主要要职责：参与制定定工程质质量方针针和目标标，负责责工程中中的全面面技术工工作，协协助项目目经理解解决施工工中的技技术问题题。指导导各施工工小组的的技术工工作，确确保各分分项工程程满足设设计图纸纸及规范范要求。C、安质质负责人人的主要要职责：负责质量量体系在在本工程程的正常常运行，协助项项目经理理抓好工工程的安安全及质质量工作作，及时时掌握工工程质量量动态，分析质质量趋势势，采取取相应措措施。对

4、对发现的的工程质质量问题题要及时时采取措措施。D、施工工组长主主要职责责：负责执行行项目部部下达的的有关指指令、文文件。在在工程中中严格执执行技术术规范、国家标标准和本本工程的的技术方方案。对对出现的的质量问问题负直直接责任任。1.3、质量管管理措施施1.3.1项目目部根据据公司承承担的整整体施工工任务，以“质量第第一，百百年大计计”的方针针，全面面负责、统一协协调，按按期完成成任务。安质组组受项目目部的受受权，督督察各施施工组完完成的质质量目标标，保证证工程质质量的合合格率。技术组组根据整整体质量量目标，详核工工程各部部分图纸纸技术参参数，指指导各施施工组按按标准组组织施工工，及时时解决技技

5、术问题题。材料料供应组组按图纸纸要求和和标准正正确及时时供应施施工材料料，严禁禁次品进进入工地地，把好好原材料料关。1.3.2加强强对员工工的质量量意识教教育，组组织学习习施工工规范。1.3.3 特特殊工序序作业人人员需经经专业培培训，考考试合格格，持证证上岗，确保特特殊工序序的施工工质量。1.3.4在施施工过程程中，不不得私自自更改设设计，遇遇到问题题应及时时上报项项目部。否则造造成的任任何质量量事故，按有关关规定，追究其其责任。1.3.5切实实贯彻图图纸会审审，技术术交底制制度。1.3.6搞好好施工方方案的制制定和审审批工作作，要求求各个施施工组长长对每个个施工环环节的操操作方法法，质量量

6、要求和和安全措措施，做做到心中中有数。1.3.7加强强原材料料及设备备的验收收，领用用的材料料必须确确认是合合格的产产品，持持有合格格证，并并符合设设计要求求，否则则要进行行原材料料的检验验工作，对代用用的施工工材料要要监理工工程师的的同意后后方可使使用。各各项材料料出厂合合格证、试验记记录等文文件齐全全准确。1.3.8各施施工小组组负责人人要认真真填写各各项施工工记录，填写要要及时准准确，不不得有乱乱涂、乱乱改现象象。填完完后及时时上报项项目部，以备查查看。1.3.9建立立，健全全各项质质量目标标责任制制，完善善管理制制度。1.3.10积积极推广广新技术术、新材材料、新新工艺，努力提提高质量

7、量和管理理水平，创一流流工程。1.4、施工工工序管理理规定1.4.1隐蔽蔽工程转转入下一一道工序序前，由由项目部部质检组组验收合合格后，再通知知监理工工程师检检查确认认后方可可继续进进行施工工。1.4.2前后后衔接的的分项（分部）工程，前项工工程结束束后由各各施工小小组上报报安质组组由组长长确认达达到质量量标准后后，再通通知监理理工程师师前来验验收，经经验收合合格，需需经监理理工程师师在验收收记录上上签字后后方能进进行下一一工序的的施工。1.5、质量重重点部位位控制措措施根据工程程的特点点，分析析和预测测在各方方面存在在有影响响工程质质量的薄薄弱环节节，应防防患于未未然，及及时采取取预防措措施

8、，实实施于工工程，以以保工程程质量。1.6、质量管管理及检检验的标标准1.6.1本工工程施工工中必须须执行以以下技术术规范、标准电气气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范（GB5501669-992）。河南省省用电单单位电气气装置安安装验收收规程。1.6.2按程程序文件件的规定定，对本本工程材材料供方方进行资资质评定定。1.6.3 水水泥生产产厂家必必须具备备（建设设单位要要求的）相应资资质、生生产能力力。1.6.4本工工程的砂砂、石、水、水水泥、钢钢筋、砼砼试块等等必须按按规范规规定抽样样或制备备，到河河南电力力建设质质量监督督中心站站认可的的质量检检验部门门进行检检验。工工程中使使

9、用的材材料与送送检样品品必须一一致；样样品应在在监理工工程师的的监督下下取样和和送检，其检验验报告送送监理工工程师审审查。1.6.5本工工程的采采购产品品必须有有完备的的产品合合格证、材质证证明书、检验报报告，并并向监理理工程师师提供复复印件。开工前前应按施施工验收收规范的的要求制制定水泥泥的采购购、运输输、保管管、使用用等管理理办法。1.6.6发现现不合格格品要及及时通知知监理工工程师，并做好好隔离和和妥善处处置，作作好书面面记录。1.7、质量保保修期质量保修修期为二二年，以以工程竣竣工验收收合格交交付使用用后开始始计算。确保工期期目标的技技术组织织措施为保证该该工程990日历历天顺利利完工

10、，我公司司领导多多次召开开此项工工程的前前期筹备备会，经经过研究究决定，成立了了工程领领导小组组和施工工现场工工程指挥挥部。本本工程采采用P33E/CC 软件件作为项项目管理理的工具具，对进进度、资资源、费费用等实实行动态态的管理理。在工工程实施施中，根根据施工工总体进进度计划划，确定定分部工工程进度度、月进进度计划划，向施施工队下下达施工工任务书书。在施施工进展展过程中中，每月月将目标标工程进进度计划划与实际际计划进进度进行行比较，分析偏偏差产生生的原因因和对工工期影响响的程度度，对存存在的问问题及时时进行改改正和调调整2.1、现场机机构设置置：工程领导导小组：组 长长：高建建阁副组长：张书

11、珍珍 孙孙军峰 丁伟伟杰 师会兵兵2.2、现场技技术、管管理组织织：施工现场场工程指指挥部：项 目目 经 理：高建阁阁工程总指指挥兼技技术负责责人：张张书珍安全 技术 总监监：孙军军峰质量 技术 总监监：师会会兵专 业 施 工工 组长长：朱庆庆阳安全质量量组 组组 长：赵勇民民2.3、各部门门的职责责范围及及权限：项目组长长：是工工程承包包施工的的全权责责任人及及法定代代理人。项目经理理：受项项目法人人的授权权,是项项目具体体实施过过程中的的组织者者,指挥挥者。作作为施工工方的代代表,贯贯彻并执执行输电电线路工工程的各各种法律律、法规规及技术术要求。工程总指指挥：协协助项目目经理组组织工程程的

12、具体体实施，并在实实施过程程中认真真搞好工工程的安安全工作作和工程程质量，并协调调各方的的关系。技术负责责人：负负责解决决施工中中的技术术问题，提高工工程质量量，贯彻彻并执行行各种技技术规范范。安质负责责人：负负责监督督工程实实施过程程中的安安全、质质量工作作。各施工小小组：严严格按照照各种施施工规范范进行施施工，主主动接受受安质组组和监理理工程师师提出有有关工程程质量方方面的建建议。2.4、施工现现场布置置2.4.1、施施工机构构驻点布布置：项目部、物资仓仓库及各各施工小小组驻地地由项目目部结合合工程施施工的实实际特点点找一处处地方安安置。2.5、工期规规划及要要求：该工程合合同工期期为90

13、0日历天天。施工进度度按照合合同要求求排定，并随时时按照工工程的实实际情况况进行工工期调整整。2.5.1 细细化材料料供应计计划，并并在施工工过程中中经常检检查修正正，满足足施工进进度要求求。2.5.2如因特特殊原因因造成工工期延误误时，及及时调整整进度计计划，调调整作业业项目，增加人人力、机机械设备备等有效效措施，确保工工期按时时完成。2.6、施工进进度网络络计划图图：见附附图。2.7、影响工工期的主主要因素素及保证证工期的的措施：2.7.1影响响工期的的主要因因素：a、由于于其它原原因，影影响设计计变更；b、不可可预见因因素影响响施工进进度。2.7.2保证证工期的的技术措措施：a、抽调调技

14、术业业务能力力强的人人员组成成项目经经理部，在项目目经理的的领导下下，实施施工程管管理。并并且保证证项目经经理每周周在工地地的工作作时间不不少于55个工作作日。b、严格格按照施施工进度度计划实实施工程程，用进进度计划划指导、组织施施工。根根据实际际发生的的情况和和监理工工程师有有关施工工进度的的指令，对工程程进行有有效的跟跟踪、调调整，以以保证计计划目标标最大限限度地实实现。c、项目目部经常常与设计计单位保保持联系系，及时时更换并并下发设设计变更更图纸。d、细化化材料供供应计划划，并在在施工过过程中经经常检查查修正，满足施施工进度度要求。e、改善善住宿环环境，组组织职工工搞好文文娱活动动为职工

15、工提供良良好的食食宿条件件，解决决职工的的后顾之之忧。f、如果果发生不不可抗因因素而有有可能影影响到工工程的施施工时，应立即即通知项项目法人人，并尽尽最大可可能履行行合同中中义务。2.8、主要工工序安装装过程保保证措施施：（1）为为了加快快施工进进度，在在开挖土土方、立立杆及大大型设备备安装时时尽可能能的采用用机械施施工方法法。2.100.1技技术人员员组成表表职务姓名职称执业或职职业资格格证明证书名称级别证号专业养老保险险项目经理高建阁工程师建造师贰级Z11005022250000006送变电技术负责责人张书珍工程师工程师D1199021174110100040007电气专职安全全员李新选工

16、程师100002499电气施工负责责人孙军峰工程师电力技术员师会兵助工电力主要工序序的施工工方法为保证该该工程在在施工过过程中不不出现误误工、窝窝工现象象，特编编写工程程施工方方案，经经监理工工程师同同意，保保证做到到有疑问问不施工工。3.1 技术组组织措施施3.1.1技术术资料准准备：首先按照照已批准准设计图图纸进行行施工，各工序序开始施施工前，工程部部有关人人员应认认真审阅阅设计图图纸及有有关的技技术规范范，在施施工前向向施工人人员进行行技术交交底，确确保施工工人员心心中有数数。3.1.2工程程前期的的技术资资料准备备、线路路勘测、分坑定定位仍按按施工组组织设计计中的要要求执行行。3.1.

17、3施工工中的组组织措施施、技术术质量要要求、工工期、安安全、文文明、环环保保证证措施按按施工组组织设计计内容执执行。3.2、主设备备和主材材安装后后要采取取现场保保卫措施施。3.2.1按照照招标文文件的要要求，根根据设计计图纸规规划对每每台变压压器的安安装位置置进行实实地勘测测、定位位。3.2.2对所所用变压压器考察察多家制制造厂商商，重点点考核工工艺质量量、安全全技术性性能和价价格。3.2.3根据据变压器器制造厂厂家的图图纸要求求，定位测测量每台台变压器器的位置置后，开开始开变变压器工工作平台台。 3.5、该工程程中主设设备和主主材安装装前要进进行机械械特性、电气特特性试验验3.6、线路架架

18、设施工顺序序：测量量定位挖线杆杆基坑立杆架线安装变变压器。施工技术术措施： 3.66.1器器材检验验器材外外观检查查无损或或变形，型号及及规格正正确。安装导导线前，应进行行外观检检查，异异体紧压压无腐蚀蚀。金具安装金具具前，应应进行外外观检查查，且符符合下列列要求：a、表面面光洁、无裂纹纹、毛刺刺、飞边边、沙眼眼、气泡泡等缺陷陷。b、线夹夹转动灵灵活，与与导线接接触的表表面光洁洁，螺杆杆与螺母母配合紧紧密适应应。安装绝绝缘子前前应进行行外观检检查，且且符合下下列要求求：a、瓷绝绝缘子与与铁件连连接紧密密。b、铁件件镀锌良良好，螺螺杆与螺螺母配合合紧密。c、瓷绝绝缘子光光滑、无无裂纹、斑点、烧痕

19、和和气泡等等缺陷。钢筋混混凝土电电杆，安安装前应应进行外外观检查查，且符符合下列列要求:a、表面面光洁平平整，壁壁厚均匀匀，无偏偏心、露露筋蜂窝窝等现象象。b、预应应力杆及及构件不不得有纵纵向、横横向裂缝缝。c、普通通电杆及及预件间间不得有有纵向裂裂缝，横横裂缝应应超过00.lmmm，长长度不超超过1/3周长长。d、杆身身弯曲不不超过22/10000。e、混凝凝土预件件表面不不应有蜂蜂窝、露露筋和裂裂缝等缺缺陷。 3.66.2电电杆基坑坑基坑施施工前的的定位符符合下列列规定：a、直线线杆:顺顺线路方方向转移移不应超超过设计计档?55%，垂垂直线路路5Ommm。b、转角角杆:位位移不应应超过55

20、Ommm.基坑使使用底盘盘时，坑坑底表面面应水平平，且符符合下列列要求：a、双杆杆两底盘盘中心的的要基误误差不应应超过330mmm。b、双杆杆的两杆杆坑深度度不超过过20mmm.电杆组组立后，回填填土时应应将土块块找碎，每回填填5000mm夯夯实一次次。3.6.3杆塔塔组立混凝土土杆塔及预预制件在在装卸运运输中严严禁相到到碰撞、急剧坠坠落和不不正确的的支吊，以防止止产生裂裂缝或使使原有裂裂缝扩大大。电杆立立后，应应符合下下列规定定:a、直线线杆横向向位移不不大于550mmm。b、转角角杆向外外角倾斜斜，紧线线后不应应向内角角倾斜，向外角角的倾斜斜不应使使杆稍位位移大于于杆梢直直径。线路横横担安

21、装装:直线线单横担担装于受受电侧，9000转角及及端杆，应装于于拉线侧侧。导线水水平排时时，上层层横担距距杆顶不不宜小于于2Ommm。以螺栓栓连接的的构件应应符合下下列规定定：a、螺栓栓应与构构件面垂垂直，螺螺头与构构件无空空隙。 3.66.4接接线安装装拉线与与电杆件件角不宜宜小于4450，受地形形限制时时不应小小于3000。跨越道道路的接接线，对对路面中中心的跳跳离不小小于60m，且且对路面面的最小小距离小小于4.5m.。拉线杆杆应向受受力反方方向倾斜斜1000-2000。拉线坑坑应有马马道，回回填土应应有防沉沉土台，拉线棒棒与拉线线盘的连连接使用用双螺母母。 3.66.5导导线架设设将线

22、路路相序与与原序相相对应一一致，施施工完毕毕后，应应将相序序核实，确认无无误，方方可运行行。放线过过程中，应将线线放在铝铝滑轮内内。放线时时，导线线不得在在地面、横担等等物体上上拖拉，以防损损伤。导线接接头电阻阻不大于于等长导导线电阻阻的1.2倍，导线接接应紧密密牢靠，不得有有重叠、弯曲、裂纹等等现象。3.6.6隔离离开关安安装1、基础础复核用经纬仪仪、钢尺尺复测隔隔离开关关构架基基础中心心距离及及高程是是否与设设计一致致，并填填写技术术复核记记录表。由质检检员对基基础质量量进行检检查，质质量合格格后方可可进行下下道工序序施工。2、开箱箱检查在厂方、业主、监理及及施工单单位四方方人员同同时在场

23、场时，对对设备进进行开箱箱检查，主要检检查如下下项目：首先清点点包装件件数与到到货清单单是否相相符，产产品包装装是否完完整无损损，隔离离开关所所有部件件、附件件、备件件齐全，无损伤伤变形及及锈蚀； 瓷件无裂裂纹及破破损；技术资料料、图纸纸以及专专用工具具是否齐齐全；填写设备备开箱检检查记录录表格。3、吊装装将隔离开开关三相相底座吊吊到基础础上，调调整其横横向与纵纵向误差差，使之之控制在在5mmm以内。然后采采用底座座上垫金金属垫片片来校正正底座的的水平度度和垂直直度。垫垫片间及及与构架架间点焊焊，防止止受力后后位移，调整完完毕用电电焊焊牢牢。将隔隔离开关关各相基基座分别别吊装到到三相底底座上，

24、并用螺螺栓紧固固，再将将各相二二节基座座吊上组组装，调调整其水水平与垂垂直度。4、水平平拉杆的的配制三相联动动水平拉拉杆用钢钢管制成成。钢管管在地面面上校直直，连接接头的一一端插入入钢管焊焊接，注注意留出出的螺栓栓长度要要有足够够长，以以供开关关调节需需要。5、操作作机构安安装根据设计计将操作作机构装装入开关关的中间间极下部部，首先先将开关关和操作作机构都都置于合合闸位置置，移动动操作机机构，使使机构的的转轴与与开关转转轴成一一直线，中心对对准后，将操作作机构固固定。配配制开关关与机构构之间的的连杆，并在轴轴连接处处钻孔，打入FF8110的圆圆锥销固固定。操操作机构构安装后后，应操操动数次次，

25、检查查开关的的分合情情况，并并使操作作机构的的极限闭闭锁位置置与开关关的时间间位置相相符，动动作灵活活可靠。6、开关关调试（1）合合闸同期期性调整整三相联动动开关应应调整同同期性，方法是是调节相相间连杆杆来达到到。首先先使开关关各相主主闸刀上上的触头头接触，触头接接触时，触头水水平方向向之间应应有一定定的间隙隙，但导导电的接接触部分分应良好好。（2）接接地刀的的调整接地刀的的调整应应在主闸闸刀调好好后进行行。合上上主闸刀刀，检查查各相接接地刀闸闸的转轴轴应在同同一直线线上，否否则必须须校正。配制三三相转轴轴之间的的连杆，连杆用用稍大于于转轴的的钢管，并在连连接处钻钻孔，打打入F88100的圆锥

26、锥销固定定。注意意不许焊焊接，调调节刀刃刃转轴上上的扭力力弹簧，使之操操作力矩矩最小。3.6.7避雷雷器安装装避雷器与与变压器器之间的的电气距距离越小小越好，一路进进线者其其距离不不得超过过15mm，两路路时线者者其距离离不得超超过233m。阀阀型避雷雷器应垂垂直安装装，电气气连接必必须良好好、可靠靠；瓷套套应无损损坏、保保持清洁洁、密封封良好。避雷针的的引线截截面积要要求是：铜线不不得小于于13mmm2，铝线不不得不于于25mmm2。避雷针针的接地地线的截截面积铜铜线不得得小于116mmm2，铝铝线不得得小于225mmm2，每每年的33100月避雷雷针应投投入运行行。在投投入运行行之前应应测

27、量绝绝缘电阻阻、泄漏漏电流和和非线性性系数；对于无无并联电电阻的避避雷器还还应测量量工频放放电电压压。3.7、交接及及验收参照河河南省用用电单位位电气装装置安装装验收规规程中中交接及及验收部部分技术术要求执执行。拟投入的的主要物物资计划4.1、施工准准备开工前应应进行充充分的施施工准备备，施工工准备完完成后，应向监监理工程程师提交交开工报报告及相相关资料料，由监监理工程程师审核核合格后后报建设设单位批批准。在在收到监监理工程程师发给给的开工工通知后后，立即即组织施施工。4.1.1、施工技技术资料料准备施工技术术资料的的准备工工作由项项目总工工负责组组织安排排，工程程部负责责施工技技术资料料的编

28、制制。本工工程开工工前完成成施工组组织设计计、安全全管理实实施细则则、工程程质量保保证措施施、达标标投产实实施办法法等技术术资料的的编制。在各分分部工程程开工前前完成本本工序的的作业指指导书及及施工技技术资料料的编制制。各分分部工程程需要编编制的技技术资料料有：运运输手册册、分坑坑手册、基础施施工说明明、杆塔塔组立施施工方案案、导地地线架设设施工方方案、导导地线压压接施工工技术措措施、其其他特殊殊施工方方案等。在技术资资料准备备阶段，工程部部负责同同建设单单位、监监理工程程师和设设计院联联系，及及时取得得有关的的施工图图纸和建建设单位位、监理理工程师师对工程程准备的的要求，并参加加图纸会会审，

29、同同时对参参加工程程施工的的所有人人员进行行技术培培训及安安全教育育，确保保每一名名参加施施工的人人员都了了解工程程的质量量目标、施工方方法和安安全措施施，从技技术上为为工程的的顺利开开工做好好充分准准备。4.1.2、材料准准备物资准备备工作在在项目经经理和项项目总工工的组织织下进行行。物资资设备部部人员须须提前进进入现场场，选择择、设置置材料站站，工程程部应会会同物资资设备部部按照公公司程序序文件要要求，先先评审确确认合格格供方，做好基基础部分分原材料料供应点点的选择择，再按按采购程程序会同同监理做做好水泥泥、钢筋筋、砂、石的见见证取样样化验（工程中中使用的的材料必必须与送送检品一一致），并

30、做好好混凝土土的配合合比试验验；基础础图纸会会审后，按进度度计划安安排基础础材料加加工，从从材料方方面做好好施工前前的准备备。物资采购购由物资资设备部部编制需需求计划划报公司司物资处处，物资资处按计计划采购购，所有有材料均均须在分分部工程程开工前前按计划划运抵现现场。4.1.3、通通讯设备备通讯设备备的准备备工作由由项目经经理部办办公室负负责进行行，开工工前完成成配置。项目经理理部配备备电话机机、传真真机、计计算机（联网），项目目主要负负责人配配备移动动电话，实现与与建设单单位、监监理工程程师、设设计院、公司本本部的通通讯及数数据联系系。项目目经理部部与各施施工点通通过1225型基基地电台台和

31、TKK-2008型手手持对讲讲机联系系。4.1.4、施施工机械械配置在基础施施工和杆杆塔组立立阶段，每个施施工队各各配备22套常规规的施工工工具，以满足足在基础础施工和和杆塔组组立施工工的需要要。每个个施工队队可以分分成两个个施工点点，使人人力资源源得到最最充分的的发挥，确保工工程的进进度。基基础施工工时各施施工点配配置发电电机、搅搅拌机和和振捣器器等机械械设备。在放线线时应配配备牵引引机、张张力机各各一套，以提高高放线质质量和速速度。4.1.5、生生活设施施配置选择交通通较为便便利、有有水电条条件的地地方作为为施工人人员驻地地，在驻驻地设立立职工食食堂、移移动式洗洗澡车，建立职职工活动动室，

32、配配备电视视、影谍谍机等各各种娱乐乐设施。为了保证证施工人人员的身身体健康康，项目目部设立立医疗室室，配备备专业医医务人员员，与当当地卫生生部门联联系，做做好对地地方疾病病的防治治。需做做好夏季季防暑降降温工作作。搞好驻地地现场卫卫生，提提供符合合卫生条条件的饮饮用水和和可口饭饭菜。为为职工、监理工工程师和和设计工工代提供供良好的的工作和和生活条条件。拟投入的的主要施施工机械械及劳动动力安排排计划本投标一一旦中标标，我们们将在接接到中标标通知书书3天内内，组织织3人左左右的先先遣小分分队进驻驻现场，进行交交接，办办理有关关水电、住房、签定协协议，进进行先期期测量、开展施施工准备备工作，同时落落

33、实并签签定有关关临时用用料的采采购工作作，并组组织机具具、设备备、材料料陆续进进场，110天内内初步具具备开工工条件，接到监监理工程程师开工工通知后后立即开开工。本本工程所所需要管管理人员员和技术术工人，根据工工程专业业特点择择优由公公司统一一调配，根据工工程进度度分批进进入现场场。所需需机械设设备确保保满足施施工要求求，性能能良好，完好率率达1000%。5.1、施工机机械的配配置：（见附附表）附表一：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表序号设备名称称规格型号号数量国别产地地制造年份份额定功率率生产能力力用于施工工部位备注1分离式电电缆切刀刀CPC-858813汽油机绞绞磨JM-2214网套连

34、接接器1550-2240WLQ-215.255-700 700-1220WQL11.5/126液压放线线架YFJ-150017吊车8T18发电电焊焊两用机机19电锤16110交直流发发生器3-3115KVVA111交流变压压器YL-110/2200112继电保护护校验仪仪JBC-4113高压开关关特性测测试仪GKC-H114继电保护护测试仪仪JBC-3115高压核相相器10KVV116电缆故障障测试仪仪117水准仪118经纬仪219台式计算算机LEGEEND120笔记本电电脑日本1日本21复印机PANAANASSOICC122打印机HP llaseerjeet 1102001附表二：拟配备备本

35、标段段的试验验和检测测仪器设设备表序号仪器设备备名称规格型号号数量国别产地地制造年份份已使用台台时数用途备注1兆欧表110000VZC-11000012数字万用用表MF-880013钳形表QX-330214绝缘电阻阻测试仪仪JDC-315直流高压压试验器器ZGS16接地电阻阻测试仪仪DWR-17回路电阻阻测试仪仪PCI/3318三相电力力参数测测试仪SY30000CC19兆欧表500VV110兆欧表DMG 26672CC 225000V111接地电阻阻测试仪仪ZC-88112铅型表DS2666113高压发生生器YQ-66/500114泄漏试验验器Y85000VAA1序号仪器设备备名称规格型号号

36、数量国别产地地制造年份份已使用台台时数用途备注15交直流发发生器3-3115KVVA116交流变压压器YL-110/2200117继电保护护校验仪仪JBC-4118高压开关关特性测测试仪GKC-H119继电保护护测试仪仪JBC-3120高压核相相器10KVV121电缆故障障测试仪仪15.2、施工工工器具进进入工地地时间：所有施工工工器具具应按照照施工进进度提前前3天进进入施工工现场,并作好好工器具具的检修修,保管管工作以以备施工工。5.3、施工力力量的组组织：安排全体体施工人人员共计计30人人，其中中技工220人,管理技技术人员员4人,后勤人人员6人人,负担担工地运运输、基基础-浇浇制、开开挖

37、电缆缆沟、电电缆放线线、接线线等施工工。另外外，在当当地雇佣佣部分临临时工承承担运输输和土石石方开挖挖工作。以保证证工程必必需的人人数,按按时完成成工程。5.4、技术力力量的组组织：在项目经经理的领领导下，由技术术人员、安质员员、施工工组长构构成质量量管理小小组。全全面负责责该工程程的进度度、质量量、安全全工作。5.5、劳动力力计划安安排：见见附表工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况管理人员员3333333技术人员员4556552测量工5522221外线工15161616设备安装装工10101012电焊工334221仪表试验验工544司机及机机械工3333333普工152022222320

38、18附表三：劳动力力计划表表 单位：人 确保文明明施工的的技术组组织措施施6.1、文明施施工的目目标、实实施方案案：6.1.1文明明施工的的总体目标标：“以人为为本”是各项项安全文文明施工工管理活活动的核核心。所所有施工工人员应应相互尊尊重、互互相关心心、互相相爱护，都有责责任防止止事故的的发生。施工现场场要做到到设施标标准、行行为规范范、施工工有序、环境整整洁，形形成良好好的安全全文化环环境。现场整齐齐有序，各种标标志牌齐齐全醒目目，施工工人员着着装统一一整齐，施工操操作规范范，施工工资料完完整、整整洁，保保持现场场和驻地地的环境境卫生。项目经理理及所有有参加施施工人员员应将公公司的安安全管

39、理理理念、安全价价值观以以及安全全方针、安全目目标融入入工程建建设管理理的实践践中，体体现在日日常工作作的态度度及行动动中，落落实在各各项管理理制度中中，形成成一个良良好的安安全文化化氛围。6.1.2文明明施工目目标讲文明、讲礼貌貌，讲卫卫生；遵纪守法法，杜绝绝违法、乱纪现现象发生生；办公、生生活设施施齐全、秩序井井然；施工驻地地和现场场布置标标准化、规范化化；循序作业业、按章章操作；工完、料料净、场场地清。达到河南南省电力力公司输输变电建建设工程程安全文文明施工工标准化化管理实实施细则则要求，工程安安全健康康环境管管理评价价成绩优优异。6.2、文明施施工实施施方案6.2.1认真真贯彻执执行原

40、电电力工业业部电建建199955433号文，“电力建建设文明明施工规规定及考考核办法法”，6.2.2提高高施工管管理水平平，创造造安全文文明的劳劳动环境境，使施施工管理理科学化化、规范范化。6.2.3工程程开工阶阶段，要要制订文文明施工工的办法法，在施施工阶段段要加强强文明施施工的管管理与监监督，防防止参与与施工的的人员发发生任何何违法及及妨害社社会治安安的行为为。6.2.4材料料、设备备等放置置合理，各种材材料标识识清楚，排放有有序，并并符合安安全防火火标准。6.2.5施工工机械设设备应完完好、清清洁，安安全操作作规程齐齐全，操操作人员员持证上上岗，并并熟悉机机械性能能。6.2.6驻地地卫生

41、责责任区划划分明确确，无死死角，并并设有明明显标记记，便于于检查、监督6.2.7施工工图纸、措施、施工记记录、验验收材料料等各类类资料齐齐全，技技术资料料归类明明确，目目录查阅阅方便，保管妥妥善，字字迹工整整。正常开展展各级安安全与文文明施工工活动，要有实实效，内内容充实实，有详详细齐全全的活动动记录。项目部部要对施施工现场场文明施施工情况况进行分分级检查查。6.2.8加强强教育，遵纪守守法，尊尊重当地地民俗民民规，严严守公司司纪律，与当地地群众搞搞好关系系。7.3、文明施施工考核核、评定定办法：6.3.1要建建立和健健全文明明施工管管理制度度和实施施办法，主管施施工的领领导必须须抓文明明施工

42、。6.3.2会同同项目法法人及监监理工程程师对本本工程的的文明施施工情况况进行经经常性检检查和监监督，发发现问题题及时处处理。6.4、环境保保护的目目标：保护植被被、林木木，防止止水土流流失；保护好文文物和化化石；消除白色色污染；控制施工工噪声（符合国国标GBB125523-90）；施工过程程中固体体废弃物物处置率率达到1100%；施工生产产对环境境保护的的措施到到位率1100%。施工完成成后做到到“工完、料尽、场清”。6.4.1影响响因素：在施工过过程中，会有以以下方面面的原因因影响施施工环境境，项目目部采取取必要措措施保护护沿线的的环境。施工中影影响环境境的因素素：（1）、土石方方开挖、出

43、土破破坏周围围环境。（2）、个别人人员环保保意识和和文明意意识不强强，随便便丢弃施施工垃圾圾。（3）、基础施施工材料料数量计计划过多多，堆放放不合理理，造成成清理困困难。6.5、经常与与当地村村委会协协商，充充分利用用专业技技术，对对于地埋埋线路和和变配电电设施的的维护，正确使使用安全全用电注注意事项项，我们们会在工工程竣工工验收前前组织安安全用电电知识专专题讲座座，圆满满完成安安装任务务。6.6、环境保保护的措措施：6.6.1加强强对施工工人员的的宣传教教育，增增强环境境保护意意识。6.6.2基础础施工时时，开挖挖出来的的土石应应合理堆堆置，施施工余土土尽快运运送到当当地村委委会指定定地点。

44、6.6.3按照照项目法法人对工工程环保保工作的的要求，配合监监理工程程师做好好环保工工作。6.6.4在施施工中发发现的古古墓和有有地质及及考古价价值的物物品，应应立即停停止施工工，报告告监理工工程师和和环保、文物部部门，采采取措施施后再继继续施工工。确保安全全生产的的技术组组织措施施安全工作作指导思思想是：坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针，认真真执行国国家及部部颁有关关安全生生产的政政策、法法规以及及项目法法人、监监理工程程师的安安全指令令，严格格遵照电力建建设安全全施工管管理规定定和电力建建设安全全工作规规程进进行施工工,落实实各级安安全责任任制,确确保工程程安全.7.1、安全目目标

45、杜绝重伤伤及死亡亡事故，消除群群伤事故故；杜绝重大大及以上上设备和和交通事事故；杜绝触电电、土石石方坍塌塌、倒塌塌、跑线线事故；7.2、安全管管理组织织机构及及主要责责任7.3、主要职职责：项目经理理：工程程第一安安全责任任人；对对本工程程安全生生产及安安全体系系的建立立、健全全负全面面领导责责任。负负责组织织制订本本工程的的安全目目标计划划，审定定安全生生产的重重大活动动和重大大措施，主管并并支持安安监人员员认真履履行安全全监察职职责。贯贯彻项目目法人、监理工工程师有有关安全全生产的的指令。项目安监监组长：对本工工程的安安全技术术工作负负全面的的领导责责任。负负责审批批工程中中的重大大施工方

46、方案和安安全技术术措施。组织研研究、处处理安全全生产中中遇到的的问题，组织岗岗位培训训和现场场安全检检察。施工组安安全专责责：受项项目经理理及安监监组长的的受权就就本工程程安全责责任制、安全技技术措施施的落实实情况，对生产产中的人人员和工工器具的的安全状状态进行行监督。参加安安全检查查，提出出改进措措施。施工组长长：施工工组长第第一安全全责任人人；对本本队中的的人员和和运行中中的工器器具的安安全负责责，负责责处理现现场出现现的异常常情况，贯彻执执行监理理工程师师的安全全指令和和本工程程的安全全规章制制度，主主持班前前、班后后会和安安全活动动。7.4、安全管管理制度度及办法法：7.4.1建立立以

47、项目目经理为为第一安安全负责责人、项项目安监监组长为为安全负负责人、由各施施工组和和安全组组构成的的安全保保证体系系，实施施对工程程的安全全检查和和管理，建立健健全各级级安全责责任制，做到层层层抓安安全、人人人讲安安全。7.4.2正确确处理进进度、质质量与安安全的矛矛盾，在在任何情情况下，都必须须坚持安安全第一一。以质质量为根根本，以以安全为为保证，在保证证安全和和质量的的前提下下保证进进度。7.4.3工程程开工前前，参与与施工的的人员必必须检查查进场的的施工工工器具及及个人的的工具，确保施施工现场场的工器器具都处处于安全全状态下下。8.4.4安监监组长要要进行日日常安全全检查，并且每每个星期

48、期最少开开展一次次安全大大检查，检查内内容为：查领导导、查管管理、查查隐患、查事故故苗头，确保各各施工组组的安全全生产。7.4.5各大大工序和和特殊作作业必须须编制施施工方案案和安全全措施，并经项项目经理理批准，按技术术交底制制度认真真进行技技术交底底，施工工时严格格按方案案实施。7.4.6施工工过程中中，应遵遵守项目目法人制制订的安安全管理理办法和和就承包包、分包包、劳务务等合同同制订的的安全管管理细则则。建立立健全本本工程的的各项安安全制度度，主要要内容如如下：7.4.7安全全检查例例会制度度：项目目部每周周召开一一次安全全例会，检查、了解上上周的安安全情况况，提出出改进措措施，布布置、指

49、指导各施施工小组组安全活活动。7.4.8班前前会制度度：每次次施工前前，施工工组长应应在班前前会上讲讲明当天天工作中中应注意意安全事事项，消消灭事故故隐患，确保安安全施工工。7.4.9加强强安全教教育和安安全培训训：杜绝绝违章指指挥、违违章操作作，加强强反习惯惯性违章章工作力力度；特特殊工种种没有合合格证不不允许作作业；强强化安全全意识，提高全全员自我我保护和和相互保保护能力力，开展展反“三违”活动。7.4.10制制定对“三工”的安全全培训计计划和安安全管理理办法，做好对对民工、临时工工、外包包工进行行安全教教育和管管理工作作，民工工、临时时工、外外包工必必须参加加技术交交底会、安规学学习。7

50、.4.11加加强驾驶驶员的安安全教育育，遵守守交通法法规。经经常检查查车辆的的各种性性能，严严禁酒后后驾车。7.5、安全组组织技术术措施7.5.1安全全薄弱环环节a.对施施工方案案、安全全技术措措施了解解不深。b.使用用未经检检验的工工器具。c.组立立施工中中超负荷荷起吊。d.为求求进度放放松安全全生产。e.施工工队中民民工、临临时工对对安规熟熟悉程度度不够。f.安全全标识不不明显。7.5.2拟采采取的措措施a、各分分部工程程的部分分特殊施施工在施施工前，必须编编制完整整的施工工方案和和安全技技术措施施，按技技术交底底制度进进行技术术交底。并经考考核合格格后方可可进行施施工。b、工程程中使用用

51、的工器器具，使使用前必必须经过过检查和和试验，未经检检查、试试验的工工器具，严禁在在工程中中使用。c、教育育职工在在任何时时候，都都必须树树立“安全第第一”的思想想，当进进度和安安全生产产发生冲冲突时，必须坚坚持安全全第一。d、在施施工现场场设立明明显的施施工标志志，并在在施工场场地周围围设置围围栏和警警告标志志，提醒醒施工人人员注意意安全，防止与与施工无无关的人人员进入入现场。7.6、重要施施工方案案和特殊殊施工工工序的安安全过程程控制：a、施工工前做好好充分的的现场调调查，编编制施工工方案和和安全施施工技术术措施。b、工作作前施工工负责人人向全体体施工人人员进行行技术交交底。施工总进进度表

52、或或施工网网络图及及施工总总平面布布置图主要工程程项目日 期 （开工后后 周周）第1周第3周第5周第7周第9周第11周周第13周周施工现场场勘测施工准备备设备进场场杆塔组立立导线架设设变压器安安装断路器安安装调试试配电箱安安装调试试整体系统统调试竣工验收收8.1、施工总总平面布布置原则则8.1.1、项目部部选择在在交通便便利，水水电齐全全，通讯讯通畅，能适应应文明施施工管理理要求，有会议议室和较较为宽敞敞办公环环境，场场地能停停放项目目部车辆辆，有较较为整洁洁、卫生生的食堂堂和宿舍舍。项目部在在管理过过程中，将树立立“尊重人人、关心心人、爱爱护人、以人为为本”的安全全理念，营造一一流的办办公、

53、生生活、施施工与安安全文明明施工环环境，实实现作业业人员的的全过程程人身安安全防护护。8.1.2、施工场场地布置置应当紧紧凑合理理，方便便施工，保证运运输方便便，尽量量减少二二次搬运运；充分分考虑各各阶段的的施工过过程，做做到前后后照应、左右兼兼顾，达达到合理理用地、节约用用地的目目的。8.1.3、平面布布置应满满足安全全生产、文明施施工、消消防、环环保、防防火、防防爆等要要求。8.1.4、平面布布置应规规划合理理，避免免和减少少各工序序之间的的互相干干扰。8.1.5、机械布布置及力力能供应应，应充充分考虑虑其负荷荷能力，合理确确定其工工作范围围，做到到既满足足施工生生产所需需，又不不产生力力

54、能及机机械的浪浪费。 确保雨季季施工及及冬季施施工的技技术和管管理措施施9.1、冬季土土壤受冻冻变硬，难以挖挖掘，应应专门制制定保证证施工安安全的技技术措施施，并对对操作人人员进行行安全教教育。应应随时掌掌握气候候变化情情况，以以便预先先做好保保护措施施。雨季季、冬季季施工应应对运输输道路采采取防滑滑措施，以保证证正常运运输和安安全。大大风大雨雨期间应应暂停施施工。建筑工程程的土方方工程主主要为场场地平整整、基坑坑（槽）、路基基及一些些特殊建建筑物基基础的开开挖、回回填和压压实。土土方工程程工中最最易出现现滑坡和和塌方事事故。9.2、主要预预防措施施有：9.2.1、施施工前应应做好必必要的地地质、水水文和地地下管道道的调查查工作，制定出出相应的的土方开开挖方案案。9.2.2、排排除地表表水、地地下水冲冲刷、浸浸流产生生滑坡或或塌方。9.2.3、挖挖土应从从上而下下进行，严禁掏掏洞挖土土施工。9.2.4、严严格按照照土质和和深度情